公司职能部门职责范围

1、业务职能分工：负责安排、组织（1）公司有关会议；起草集团公司行政、决策、汇报材料等文字材料；了解和掌握公司及重点工作进展情况，为决策提供依据；负责和批处，对文件的收发、登记、传阅、催办、管理进行审核、制版，指导、协调各和部接待；门对文件归档立卷；负责管理及内外联系和办理公开、市民及网络留言；对机关车队进行日常管理。（2）人事部：处根据公司经济发展需要，制定、完善管理各项制度、规定；加强队伍建设，做好基层班子和关、直属员年度考核工作，对拟提职处级和需公科级进行考核；编制年度求计划并做好各类织召开专业技术引进工作；加强专业技术管理，组评审会，严格专业技术职务聘任管理；做好培训、人事、管理和聘任、退

2、休、信息、统计报表、离休增待遇等日常管理工作，对各基层管理业务进行指导与检查。劳动工资处组织指导公司所属各劳动定员、劳动标准的制定；根据生产经营需求和劳动力接续情况，提出劳动力招收计划；不断探索研究、制定有利于提高企业经济效益的工资分配办法和分配办法；严格执行和公司有关劳动管理方面的政策、；各劳务用工计划，控制劳务用工总量；搞好劳资统计报表、职工培训和再就业服务等工作（3）综合管理处：负责公司各项经营管理工作，制定“经营管理年”活动方案、考核评比及日常管理；组织实施准军事化管理、军事化管理试点工作和相关竞赛活动方案的制定、考核、验收；负责物资采购招标管理，制定物资采购招标管理办法、组织实施物资

3、采购招标；做好煤炭定价、页岩原油竞价销售管理；按照煤炭行业能耗考核指标，制定企业能源管理规划和节能工作实施方案，开展节能统计、节能审计和能源监测管理；强化目标责任管理，制定并实施年度目标责任管理考核方案；做好质计量管理等工作。组织开展公司闲置资产平衡调剂，组织各层次、各专业平衡调剂会，盘活闲置资产；组织市场与询价，会同监督组对报废资产现场评估定价，做好资产变现过程中现场监督、装车提运、安全以及资产变现收缴、返款工作；对公司所属闲置、土地调剂、调拨、出租、报废、交换、转让等进行监督、检查和指导。（4）财务部：负责情况，合理调配公司日常财务核算；根据公司，确保正常运转；搜集企业经营活动情况、动态、

4、营业收入和费用开支等资料并分析，提出建议，定期向总经理；组织编制收支计划，编制月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况检查分析；严格财务管理，加强财务监督，督促财务严格执行各登记、核对、项财务制度和财经记律；做好公司各项与调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的来源；统一自动报缴，事业所得税核算及申报，营业税，印花，财务盘点。税的事务处理，（5）计划处：编制下达年度计划并定期检查生产计划执行情况和公司生产经营和工程使用情况，掌握工程进度，搞好协调服务，研究和分析各项计划执行中存在，提出计划执行情况分析；做好生产矿井（露天）能力核定工作；组织编制公司中长期生产建设发展规划；负责公司的土建、矿建

5、、钻探、市政设施、装修、机电安装、水电暖、大修理等工程工作；做好综合统计、生产统计和工程统计工作，按时编制国家规定的各种统计年、季、月报表，登记统计台帐，定期提出统计分析，为决策提供可靠依据。（6）审计处：负责经济责任审计、财务公司所属各行政主要离任财务收离任财务检查以及对各支和有关经济活动的真实性、进行审计等工作。（7）法律事务处：正确执行国家，对企业经营决策提出法律意见；起草或者参与起草、审核企业重要规章制度；管理、审核企业合同，参加合同的谈判和起草工作；参与企业的分立、合并、解散、投融资、担保、租赁、转让、招投标及改制、重组、公司上市等经济活动，处理有关法律事务；办理企业工商登记以及商标

6、、专利、商业保护、鉴证等有关法律事务，做好企业商标、专利、商业参加企业等知识保护工作；受企业法定代表人委托，、仲裁、行政复议和听证等活动；对地方行政、事业、罚款进行法律审核；负责选聘，并对其工作进行监督和评价。（8）项目部：研究制定公司长远发展；对新产品、新技术、新项目进行可行性研究；对公司相关技术改造工程立项、及实施过程进行指导、协调、检查、监督；开展对外技术协作、技术交流和技术输出；对术申报、保护、转让等进行管理；指导协调公司内的专利技公司信息化建设工作。负责管理公司新建、改扩建、技术改造及转产等建设工程项目；造价在 30 万元以上，建筑面积 500 平方米以上的集中、专项、自筹等工程项目

7、和列入公司年度计划的地面工程项目；组织有关工程项目招投标、施工企业资质、工程合同、开竣工及工程；监督检查施工现场、工程进度、工程质量，组织工程项目竣工验收，配合有关部门工程财务决算。负责公司外部事务联络、走访慰问、商务洽谈、技术交流、校企合作、接待等工作；办理公司招商引资、技术引进、转产项目前期申报手续；收集整理国家、省、市相关产业政策和商业信息；组织协调相关部门和基层扩大企业知名度；负责参加各类展会，宣传推介新产品，公司及因公出国出国计划编制报批、手续办理；负责油母页岩分会日常管理工作。（9）质量管理监督：对公司供应采采购、购供应的物资进行全面、全过程监督；对供应供应物资的使用，收集使用质量

8、信息，反映价格、质量、和相关需求；对公司地面机厂的制修品、配件品（）和各自行采供物资的质量进行监督，主要围绕其价格、质量、供货商等方面进行监督；对资采购部门发布物资质量方面的相关信息。所属物（10）生产处：负责煤矿生产技术管理，在煤矿生产设计、生产准备、煤炭生产、煤炭洗选、矿井地质、矿井防排水、露天矿边坡稳定和安全生产等方指导基层工作。机电（11）机电处：负责公司所属各系统设备运行管理，编制主要设备系统大修、年修工程计划，制定、审核机电系统技术改造和简化调整规划并组织实施，指导、协调机械制造全运行。的生产经营，确保矿井和机电系统及设备安（12）安全监察局：国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、及

9、规章规程，监督检查煤矿及所属生产经营安全管理工作，依法组织或参与煤矿事故处理，对煤矿安全生产条件和煤矿设备进行检测检验、安全评价，组织开展员工安全培训，指导、协调或参与应急救援工作。公司各煤矿事故（13）调度室：负责“三矿”、页岩炼油厂生产计划下达及生产指标完成情况统计，掌握主要生产生产情况，组织安排生产会议，定期上报省局煤炭生产计划及完成情况，做好公司应急管理工作。（14）处：执行、宣传党和国家有关及政策、规定，承办访事项，接待受理与转办、交办及公司交办的信公司有关的来信来访事项，对基层单处理情况进行督查、督导，为基层提供服务与帮助并给予业务指导，组织位工作和事项相关政策协调大规模集体访现场

10、处置和接待劝返越级工作。（15）机关范工作，加强要害处：宣传发动广大员工，搞好安全防，确保安全，严格治安管理，好治安秩序，开展研究，提高发现和控制能力，全力做好防火防盗工作。（16）党办室：负责公司工作总结、工作计划和其他综合性材料的起草及组织工作；筹备召开综合性会议；小组日常工作；记载工作；完会决定事项的催做好负责成公司公司和国家安全文书处理、印鉴管理及批办、交办事项和和公司办、查办工作；归口管理有关接待、工作。路线和（17）组宣部：执行党的政策，在集团公司作以及公关部门做好下，负责党群处级关党群部门的科级和管理工选拔和任用工作；协助有公司各级党群部门的机构设置、定编、定岗工作；做好各基层班

11、子政治建设、组织建设与作风建设；向公司提出加强和改进基层织建设的意见建议，指导、检查、督促基层织履行职责、发挥作用和加强自身建设工作；负责协调筹备召开公司党员代表大及时召会并按时完成改选工作，指导、监督基层开党代会（党员大会）并按时完成改选工作；指导基层党组织对党员的教育、发展和管理工作，拟定并实施发展党员工作计划，管理公司织、党员信息，做好收缴、使用和管理工作。负责理论中心组学习，并对基层单位理论教育进行指导、检查；安排部署党员政治教育工作，制定并下发党员政治理论学习和教育工作工点；组织开展安全教育、安全文化活动以及精神文明建设工作，同联系，宣传公司“两个文明”建设成果；制定下发公司普法宣传

12、教育工作安排意见，组织开展宣传工作；深入推进以“家”为党派、民族、的企业文化建设工作；做好、侨务、对台工作。、（18）纪委、监察处：纪检监察组织、公司公党和行政关于纪检监察工作的指示和决定，和指导司纪检监察工作；制定、修改和解释廉政和纪检监察工作规章、办法和有关政策；抓好廉政建设和倡廉工作，查处各织、党员及管理党纪、政纪对党员及管理；宣进传纪检监察工作方针、政策，指导各行党性、党纪教育；做好、接待群众来信来访，公司生产经营中心，实施办理转批的；围绕系列“阳光工程”，对企业安全生产、经营管理决策、物资采购招标、重点工程建设等进行有效监察，提出意见和改进措施。（19）工会：认真的决议以及执行党的路

13、线、方针、政策和会员工会的决定，围绕企业的中心工作，搞好工会工作；组织员工开展多种形式的劳动竞赛活动，开展群众性的业务比武、技术革新，技术协作和合理化建议活动，推广先进经验，表彰先进人物，做好先进人物的培养和管理工作；做好员工安全保护工作，充分发挥群众安全监督检查作用，不断改善劳动条件，治理环境污染，参加安全卫生检查和事故处理，教育员工遵守劳动纪律和各项规章制度，做到安全生产；加强指导、督促基层管理，员工当家作主的权利，工会按时召开员工，发挥员代会作用，做好常设代表工作，促进企业日常的组织管理，议题修改，会议召集决策的化和科学化；员工切身利益，做好劳动保险工作，抓好员工生活互助互济工作，做好员工的救济和疗养工作，协助行政办好福利事业；做好女员工和员工家属工作，执行妇女保障法和有关政策法令，搞好女员工的合法权益，做好女员工的“五期”保护工作。的宣传教育工作。（20）团委：抓好以提高青年员工政治觉悟为主要内容的教育，强