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文档简介

1、试卷总分:100 得分:100在强文化中,非英雄人物往往处于关键位置。答案:错误文化网络中的耳边私语者不往往具有权威。答案:错误文化网络是公司价值信念的载体。答案:正确后天造就的英雄在日常生活中以成功的故事鼓舞着其他人。答案:正确是科学的管理工具在推动企业的发展。?答案:错误管理者就是英雄人物。?答案:错误公司注重的是利润,没有必要关怀员工。?答案:错误价值观无法共享。答案:错误公司仅需要先天的英雄,而后天的英雄是塑造出来的,可有可无的。?答案:错误榜样的作用使得人们相信,任何人都能成为英雄。 t答案:正确强文化并没有明确地指引人们如何行为。答案:错误英雄人物是个体个性的表现,并不能为员工提供

2、榜样。答案:错误塑造企业文化的重要影响因素就是企业所处环境。答案:正确文化网络中的说书人延续着组织及其价值观的生命。答案:正确价值观是经营理念的核心。 n答案:正确公司注重的是利润,没有必要重视员工的感受。?答案:错误硬汉型文化的企业会选择高风险的工作。答案:错误企业文化的核心是价值观。答案:正确庆典活动使文化得以充分展现,并提供了能够被铭记的经历和体会。答案:正确管理者是使企业运转起来,而英雄人物则创造了企业。答案:正确成功的企业需要温和而仁慈的管理者。答案:错误英雄人物是个体个性的表现,并不能为员工提供榜样。?答案:错误管理理念是事先就植根于人们头脑中的原则。?答案:正确尽情玩乐文化中的人

3、则非常时尚。答案:错误组织有了良好的工作纪律才能运转流畅。答案:错误具体的价值观是明确的。答案:错误非正式团体形成通常是为了提高他们在组织中的地位。答案:正确公司的成功并不是员工的成功,两者之间没有联系。?答案:错误强文化是正式的规则体系。答案:错误英雄人物有着强烈的责任感。答案:正确强文化中,员工在确定自己该做什么以及怎样做上花费了大量的时间。答案:错误过程型文化管理者会利用各种信息来及时发现问题。答案:正确组织中各种职能会议将人们联系起来。?答案:错误英雄人物是执着坚忍的。答案:正确非正式团体规模不能很大。?组中,有2/3的人是虚设的。答案:错误共享价值观为组织成员建立了身份认同。答案:正确英雄人物可以提供一种来自组织内部的持久影响力。答案:正确尽情玩乐的文化管理者会充分利用会议或者其他组织活动来处理问题。答案:正确尽情玩乐型文化的企业会选择高风险、低强度的活动。答案:错误文化网络是公司价值信念的载体。答案:正确英雄人物有远见,所以往往会成功。答案:正确强文化公司要善于利用英雄来推动公司的发展。?答案:正确礼仪告诉我们什么是期待的行为。答案:正确小道消息的传播者不能增强企业文化。答案:错误强价值观不需要按照环境发生变化。?答案:错误文化是长久的积淀,因此不需要变化 。答案:错误人是公司最重要的资源,因此要运用管理制度的影响。答案:错误文化对个体的工作方

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