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文档简介
1、试卷总分:100 得分:94一个小组中的人很少是虚设的。答案:错误企业文化及其体现的价值观繁荣昌盛,最依赖于管理者的规则和政策。答案:错误礼仪和仪式时公司日常生活中一些系统化和程序化的惯例。答案:错误英雄人物是个体个性的表现,并不能为员工提供榜样。答案:错误价值信念对公司业绩有着影响。答案:正确机遇对于硬汉型文化非常重要。?答案:错误我们主要依据公司公开发布的报表来认识企业文化。答案:错误强文化中,员工在确定自己该做什么以及怎样做上花费了大量的时间。答案:错误英雄都是塑造出来的。答案:错误强文化是正式的规则体系。答案:错误强文化公司能够消除员工的不确定心理,因为它可以提供人们如何行为的框架、标
2、准和价值体系。答案:正确后天造就的英雄在日常生活中以成功的故事鼓舞着其他人。答案:正确赌注型文化中的人穿着保守。答案:错误企业存在于员工的头脑与心灵之中。 tml body 0;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language: AR-SA认为,伙伴型追随者是最好的追随者。答案:正确组织中各种职能会议将人们联系起来。?答案:错误每种仪式背后,都有体现了文化核心的信念。答案:正确强文化是在企业的程序中写入了各种工作要求和工作标准,来约束人们的行为。答案:错误成功的企业需要温和而仁慈的管理者。答案:错误忽视企业
3、文化的管理者被称为是象征性的管理者。答案:错误文化需要不断地雕琢和塑造,以适应不断变化的市场需要。?答案:正确文化是指一种包括思想、言谈、行为和人造物品的人类行为的综合形式,并依赖于人们的学习和传递知识的能力向后代传递。答案:正确强文化公司会刻意地避免英雄人物的榜样作用。答案:错误价值观会影响个体在组织中起到的作用。?答案:正确不存在天生的英雄。?答案:错误英雄人物是价值观的人性化体现。?答案:正确硬汉型文化管理者支持明星。答案:正确强文化公司要善于利用英雄来推动公司的发展。?答案:正确是科学的管理工具在推动企业的发展。?答案:错误企业完全是理性的创业实体。?答案:错误强文化并没有明确地指引人
4、们如何行为。答案:错误本质上来说,企业的本质是技术和利润。?答案:错误文化不能激发员工对组织的忠诚,只有利益才能。答案:错误文化网络是公司价值信念的载体。答案:正确非正式团体规模不能很大。?组中,有2/3的人是虚设的。答案:错误文化网络是公司价值信念的载体。答案:正确强文化中的一些仪式可以调节冲突。 n答案:正确文化越强,价值系统越是统一和趋同。答案:错误榜样的作用使得人们相信,任何人都能成为英雄。 t答案:正确庆典活动对于强文化非常重要。答案:正确组织有了会议制度和备忘录制度才能良好地运作。?答案:错误公司确立的英雄人物、价值观和仪式,对持续文化活力很关键。?答案:正确不是每个组织都有自己的文化。?答案:错误赌注型文化中的人各干各的。答案:错误硬汉型文化中的人衣着传统。答案:错误共享价值观为组织成员建立了身份认同。答案:正确象征性的管理者常常提防员工。答案:错误礼仪告诉我们什么是期待的行为。答案:正确价值观是空洞
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