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文档简介
1、机械设备安装、启用、验收制度 机械设备是施工消费的主要技术装备;为了确保集体财产的完好,充分发挥设备的综合效能,提高企业的竞争才能,特质订本制度。 一、设备治理 1、单机价值是万元以上的设备,如:塔吊、汽车吊、施工电梯、砼搅拌站、砼泵、装载机、汽车、液压滑升设备等为大型设备;业务技术直属公司治理,操作人员的调配工作由公司平安消费部配合人事部施行;各使用单位详细负责设备日常使用、维护治理;机管、机操、机修人员工作和生活安排由使用单位负责治理。单机价值十万元以下的中、小型设备由各单位本人负责治理。 2、工程需要设备,必须先向平安消费部提出申请报告,公司坚持先内部挖潜调配、后添置的原那么进展机械调配
2、。设备购置报告须经平安消费部、财务部、总经理批准后生效。 3、大、中型设备(价值量万以上)购置报告批准后,由平安消费部按照设备选型原那么及综合考评情况指定厂家、核定购置价格,由专业人员参加合同的签订。签订设备购置合同时,应在合同中详尽注明:品行、规格、型号、技术功能、数量、价格、到货日期、包装运输要求、交货地点、结算方式、违约处理等有关征询题和双方的经济责任。 4、进口设备签订合同时,应明确各项要求。如到货日期、交货港口、商检程序、技术标准以及索赔等详细的内容,大型、精细的设备应商定由卖方负责按装调试等有关的技术效劳的条款。 5、大型设备到货后,应由公司组织使用单位的有关人员参加验收,中、小型
3、设备由使用单位本人组织验收;开箱验收应按工作流程进展,按照合同、发票、装箱单、说明书、合格证、消费许可证等材料核实主机各项技术功能、工具、附件、备件是够齐全;技术材料验收和外部检验完毕后,进展设备组装调试,调试完毕的设备应在长方指导之下按国家技术验收规程进展检查验收,并做好验收记录,觉察征询题及时向厂家征询或索赔。 6、机械设备的台账建立。十万元以上的设备由公司平安消费部建账;十万元以下的设备由使用单位建账,设备台账报一份给平安消费部汇总备案。各级建立的机械设备台账,不得随意涂改、撕换或填写无关内容,在机械设备产权变更时,会同财务部进展必要的账目调整,以到达账、物相符。 7、按照机械设备分级建
4、账的原那么,建立完好的单机技术档案,技术档案内容如下: 1)机械设备随机技术文件。其中包括:说明书、出厂合格证、附属装置材料,工具和备品明细表,易损零件图册和配件目录; 2)新增或调入的有关文件; 3)检查验收和技术实验记录; 4)大修出厂单及有关技术材料; 5)改装、改造记录; 6)事故报告单、事故分析意见及处理结果; 7)报废鉴定表。 8、调拨设备由公司平安消费部按照公司程序文件执行,已到使用年限、主要执行机构磨损严峻,主要金属构件腐蚀严峻的设备予以报废。设备的报废应由使用单位报告,平安消费部、财务部进展技术鉴定报总经理审批后,施行设备的报废处理。 二、使用维护治理 1、要充分发挥机械设备
5、的效率,既要防止大马拉小车“不能发挥机械效率,又要防止超越机械才能蛮干。因而必须严格恪守操作规程,按照机械设备的技术功能,不得任意超负荷、超载、超速运转。 2、施工人员要擅长协调施工消费和机械使用中的矛盾。施工中要安排必要的检查保养,恪守合理使用机械的各项要求。严禁机械带病运转和只运转不保养。 3、操作要严格按照操作规程执行,合理使用机械设备,对违犯操作规程或可能引起事故的瞎指挥,操作人员有权回绝执行。大、中型设备实行机长负责制或定认定机制;专业工种使用的机械顶到专业班组,指定专人负责保养使用。要确实做到台台机械有人治理,有人保养。 4、对多半作业的设备实行交接班制度;即上一班操作人必须向接班
6、操作人对机械设备及附件的情况作全面的交底,并在机械设备元赚点检记录上签字。 5、新增大型设备或危险性较大的设备的初次安装调试由厂方负责,我方仅提供适宜的作业环境和条件。安装调试完毕后,由厂方出具验收合格证明,公司平安消费部按部颁标准验收作为内部掌握材料,厂方和公司双方验收合格后,方可投入使用。初次的安装方案由厂方负责编制、批准并施行,我方仅保存厂方的验收合格证明、产品合格证明,原件反响到公司平安消费部。 6、大型机械设备的大修按照其工作台时、当前的技术情况、使用说明书的规定和实际工程施工情况,由工程处工程部提出大修打算,公司平安消费部核定设备的技术情况和大修时间的安排,确定大修理质量并由现场及
7、官员监视治理。公司平安消费部或委托总部分公司负责按建筑机械设备完好标准组织对修理质量的全面鉴定。大型机械设备的日常保养和修理打算,由现场及官员安排施行,同时记录在机械设备运转点检记录上。 中小型施工机械的保养和修理,由工程处工程部机管员按照机械的工作台时、技术情况及其他规定,按工程部拟定修理打算,并付诸施行。 三、机械设备平安消费和事故处理 1、各种机械设备操作都应严格恪守建筑机械使用平安技术规程。企业各级领导要加强对操作人员的平安教育,并经常深化施工现场检查规程执行情况,觉察征询题及时处理,消除不平安要素。 2、机械操作人员必须通过平安操作技术考核,获得操作真方可单独操作。学院必须在师父指导
8、下才能操作。非本机人员严禁上机乱动。 3、认真实行定机、定人、定岗位,加强责任教育,要求操作人员不仅要保证本人的平安,而且要保证协同作业人员的平安。 4、结合设备的定期检查,必须委派专人对设备的平安保护装置及平安指示装置进展检查,以确保平安保护、指示装置齐全,灵敏可靠。 5、机械设备人员必须服从施工人员的正确指挥,精心操作;关于施工人员违犯平安有用技术规程或可能引起危险事故的指挥,操作人员有权回绝执行。 6、凡因操作不当、检修不良、治理不善、指挥失误或因其他缘故此引起机械非正常损坏,造成机械及附件的技术功能降低,使用寿命缩短,均为机械事故。机动车辆在公路行驶发生交通事故,如伴有车辆损坏情况的也
9、作为机械事故处理。 7、机械设备事故按其性质分责任事故“和非责任事故“。因人为缘故造成的属责任事故,因自然灾祸和意外灾祸而事前既无法意料,事后又无法抗拒的属非责任事故。 8、机械设备事故的责任: 1)凡属制度不健全、保管不当、失修、失保而造成的损坏,应追查治理部门主管领导及有关人员的责任。 2)凡属安拆、运输、保修等作业过程中违章指挥或违章操作而造成的损坏,应追查事故直截了当责任人的责任。 3)凡属施工消费中违章指挥或措施不当而造成的损坏,应追查施工部门主管领导及有关人员的责任。 4)凡属保修不良而造成的损坏,应追查修理部门主管领导及主修人的责任。 5)凡属机械设备本身质量要素的损坏,不做责任
10、性事故处理,应由公司平安消费部鉴定处理,必要时追查消费厂家的责任。 9、机械设备事故按照所造成的损失分类: 一般事故:机械部件、总成损坏,其直截了当经济损失价值在1000-5000元或停产5天以内。 大事故:直截了当经济损失在5000-20000元,机械设备严峻损坏,或停产10天以内。 严峻事故:直截了当经济损失在20000元以上,机械设备严峻损坏,人员伤亡或停产10天以上。 10、机械设备事故的报告 1)机械设备发惹事故应立即停顿使用,保护现场,报告机械设备主管人员和单位领导,按照公司消费应急救援制度规定启开工程应急预案,如涉及人身平安或有扩大损失的情况应组织力量及时进展抢救。 2)机械设备
11、主管人和单位领导在接到事故报告后立即会同有关人员前往事故现场,并组织有关人员进展调查分析,详细记录事故发生的时间、现状、过程、损失情况,计算损失价值和修复天数,以确定事故的性质、等级。 3)发生一般事故的单位应在五天内填报机械设备事故报告表上报公司主管部门。 4)发生大事故、严峻事故、特大事故应在24小时内用或口头上报公司主管部门,然后再补送事故报告表。 5)对积极预防事故发生、觉察严峻隐患、制止冒失作业和抢救事故有功的人员要给予奖励和表彰,对事故责任者,视其情节轻重和损失大小,分别予以批判教育、纪律处分、经济制裁,直至追查刑事责任;但凡隐瞒事故不报者,公司可随时追查其刑事责任,并加倍给予经济处分。 11、机械设备事故的调查、分析处理 1)各级领导和主管部门必须按照四不放过“的原那么,认真分析处理各类机械设备事故。 2)事故的处理权限按事故等级区分。 一般事故:由事故单位或机械设备使用单位组织调查、分析处理、报公司主管部门备案。 大事故:由公司组织当时单位或机械使用单位进展调查、分析处理、经公司审批后报上级主管部门备案。 严峻事故和特严峻事故:由上级主管部门派人参加公司组织的事故调查分析活动,由公司提出处理意见,报上级主管部门审批。 3)对机
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