个人2022年底工作小结

1、第 PAGE17 页 共 NUMPAGES17 页个人2022年底工作小结个人2022年底工作小结120_年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。现将20_年仓库管理工作总结如下：一、工作回忆及感想自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉

2、加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的根本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目明晰准确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库

3、工作，根据各种车型进展归类摆放，消除了仓库混乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期根底工作。五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的缺乏1、由于刚接手工作不到一年，很多地方理解不够深化细致，需要继续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比拟容易，微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间缺乏、货物比拟拥挤现象。七、20_年工作方案1、继续加强学习

4、，增强对本职工作的理解，创新工作方法，进步工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的理解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，进步仓库的利用率，防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年，也是一个新的开场，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展作出自己应有的努力。个人2022年底工作小结2本年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了各项制度。使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化

5、。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为标准公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使采购物资到达物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时，统计总结各厂在消费中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提早预测部门所需，多渠道理解供给商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供给商进展甄选，与其中有实力的供给商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供给。采购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员用心参与，克制种种困难，以经济效益为中心，创新

6、管理，辛勤工作，物资管理工作获得了新成绩。将所采购物资账目及时的告知财务部门，持续部门间流畅的工作互动。认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及时整改。将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。认真审阅材料员每月带给的库存状况，定时对各厂仓库的存储状况进展清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。二、统计工作对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况，分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运状况。每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、采

7、购部、运销部)的工作完成状况，对各厂，站台的存储状况进展统计。对仓库物资进展分类汇总，监视各厂物资领用制度的施行状况，审查各厂的库存状况。配合采购员的采购工作，对每月的入库、出库、库存状况进展统计。对临时性的资料进展统计。三、按时保质完成工作任务各成员能认真学习有关化验的根本知识，成员间能互教互学，勤于实际操作，理论结合实际，能纯熟操作所有化验工程，力求做到各项化验指标准确、可靠。用于指导消费时，一旦化验指标出现偏大时，首先寻找自身原因，重新制样化验，确保了消费的正常进展。做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可互相学习，又能起到催促作用，保证了化验结果的精准快速。个性是做G值和挥发

8、时，温度和时间不得有丝毫的马虎。另外，可以对化验工作中的重要细节进展检查核对，对化验过程经常总结分析p ，不断进步了化验工作的程度。四、落实平安消费职责制结实地树立起“平安第一、预防为主”的思想，才能增强职责清楚、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把平安消费落到人头，管理落到实处。建立健全了_平安消费岗位职责制，并做到了汇编成册、宣传到岗。五、完成设备更新改造脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工艺设备影响消费带来的困扰、减少了事故率、进步了班产量。为企业创造良好的社会效益、经济效益。精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因

9、皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了消费线的顺畅。消费线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。对消费线中影响消费的有关环节进展自动化改造。六、明年工作方案1、要进一步做好物资采购工作，就要认真学习、不断创新。尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依靠越来越大，所以进步根本技术潜力，对今后的工作具有非常重要的好处。和各厂、各部门的沟通还需加强和进步，严格把握采购物资的准确性和实用性，保证物资供给的科学合理，争取更低的本钱。要做好合

10、格供给商的管理工作，努力做到采购物品质优价廉。用心探究设备物资管理的新方法，有效利用社会资，确保消费需要，为企业创造良好经济效益2、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从生疏到熟悉，统计的形式也更加成熟，工作效率得到了不断的进步。在今后的工作中，力争朝着更加高效、易用、科学的方向开展。注意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计资料的可用性。煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，带给检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。因此，进步化验员的业务素质尤为重要。加强设备管理，进一步完善和落实岗位平安操作职责制;制定设备维修保

11、养制度确保设备的完好率。为工厂平安优质、高产低耗努力做出更大的奉献。展望即将到来的一年，公司将迎来更多的开展机遇。公司各部门的工作方案正紧锣密鼓，技术部作为公司的效劳部门，将以饱满的热情，用心的工作态度，尽最大的努力配合各部门的工作。相信在各部门的共同努力下，_集团必须会朝着更高，更远的方向开展。个人2022年底工作小结3光阴荏苒，三个月的试用期很快就过去了，在_物流公司的这三个月是我平凡的一季，也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台，使我得到学习和开展的时机，同时也感谢同事们对我的帮助和引导，使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的工作情况进展如下总结：一、试用期的根本工作

12、内容公司根本情况的熟悉入职后我在部门总监容许的情况下，通过对公司相关资质的翻阅以及同事的介绍理解到我集团公司是成立于20_年_月的跨行业、多渠道开展的综合性公司，下设_个子公司。公司相关人员的熟悉在这三个月的日常工作中我不仅认识了公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的局部财务及办公室的同事，同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助，相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。根本工作内容的熟悉，三个月的试用期中我不仅接触了局部的会计、出纳岗位的工作，同时也接触了日常的办公工作，每一项工作都是自己新的开场和新的目的。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及

13、根本办公软件的应用等，我不仅在这些工作中学习到了新东西，也在工作中认识到了自己的缺乏，用以催促自己在日后的工作中不断的学习和进步。二、工作中存在的问题虽然已经有两年相关的工作经历，但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺，主要表如今以下两方面：专业知识的欠缺，之前就听说财务是份干到老学到老的工作，自己很是不屑，以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作，但是在真正的理论中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角，需要学习和掌握的专业知识还有很多。财务软件运用不纯熟如今的财务工作已经根本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用

14、很是笨拙，这将是我日后工作的壁垒，抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。三、下一步的工作方案端正工作态度，在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度，认真对待每一项工作，杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步进步自己的执行才能，在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。强化专业知识，除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和稳固，在日后还要不断的学习专业知识，理解最新的会计准那么及税法知识，从而正确的指导日常工作，同时还要和前辈及同事们学习相关的理论经历，充实自己的专业知识。纯熟运用财务软件，在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不纯熟，严重影响了相关工作的进展速度。学习

15、和掌握财务软件的应用的工作势在必行。做好数据的电子备份财务工作是非常严谨而琐碎的工作，日常工作会涉及很多的数据文件，对数据文件做好电子备份是件很重要的事情，充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴，同时也可以进步工作效率。总之，将来的路还很长，新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决定在新的岗位上再接再厉，努力工作。个人2022年底工作小结4其一、年前直到如今，财务部整个儿条线担任职务的人一直没有获得过牢稳，事件小事，压在身上，往往看得起了这头却不重视了那头，有些头轻脚重没能全方位地施行管理;其二、担任职务的人的不够牢稳使办公进入了疲惫状况，恶性循环，造成办公考虑的线索

16、不清楚，忽略了管理员的业务培养训练。其三、主观上思想有过不坚决，未给自个儿增大压力，没有真正进入了角色;其四、忽略了团队管理，与各级上层、各个部门之间匮缺沟通;其五、办公考虑的线索上没有创新认识，譬如目的管理考虑的线索上不清楚，成绩管理上力量不够，显露出来问题后处置力量不够;以上几点是我部门与私人存在的最主要的问题溯，财务部门作为企业的一个主重要的职位能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳公司”是我财务部门天职。在企业增强管理、标准经济行径、提居高不下业竞争力等等方面我们负有非常大的义务与责任。只有不断的反省与总结概括，管理办公才能获得增长!“查寻不充足赶先进，立脚根本抢先进”，时值润发集团

17、提出“树标兵、学先进、增进展、争效益”活动、润发机械又一度变成整个儿集团的标兵公司，“鑫宏公司与本企业施行对口红旗比赛”的今日，作为私人我们要成功实现表现出来自已的个人生命价值，公司的兴衰直接关系到私人的荣耀和耻辱，作为财务管理部门，为企业成功实现并肩的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种神魂：坚忍刻苦创业神魂、改革创新神魂、拓展市场神魂、精益管理神魂、永不满意足神魂、顾忌大局神魂。我们要把这六种神魂贯穿于详细的办公中中去，下半年办公作为财务部的主要责任上层，对于“怎么样增长自我，效劳于公司”这门必须学习课，我将不停地增强学习，完备自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到办公中去，重点将放

18、在增强库房管理与财务剖析这二块，下边就办公方案与考虑的线索向大会作一汇报：一、完备企业内里管理制度;部门责任上层明确分工的职务和责任，增强责任考察审核;内里管理制度经过将近一年多来的实行，还是有很多不符合理的地方，为使公司的管理制度更趋于完备，财务部将接合集团管理的要求，与相关部门施行修正。部门责任上层之间明确分工职务和责任，按照年前签定的责任合约，团体落到实处稳固到位，上层之间相互相信，遇事不推诿，搞好协力辅佐，对分工管理内部本质意义增强责任考察审核力量，做到奖罚清楚;二、针对此次突击查缉与库房管理员的业务理论考试，合理调试组合人的劳力资，接着增强培养训练力量与库房管理查缉监视力量;说话时的

19、这一年以来，人事方面直到如今一直未获得牢稳，财务部门的力气相相比拟较脆弱，经过近期突击查缉办公与库房管理员的突击考试，我们将根据仓房各位管理担任职务的人的独特的地方，一方面将对担任职务的人从新组合配搭，施行高效有序的团体，另一方面接着增强培养训练，让每一位库房管理担任职务的人都要做到对各库的业务知道得清楚，真正做到驾熟就轻，文化素质才能与业务管理水准都要有质的增长，说话时的这一年三月电脑真正联网，管理员的电脑操作水准还要等待于进一步增长，我们将在这方面增强培养训练，使每一位管理担任职务的人都能知道得清楚电脑、掌握电脑操作，扎敦实实增长每个管理员的业务管理水准，个人2022年底工作小结5今年，按

20、照提出的年度目的及长远开展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作：一、进一步强化工程管理，努力做好工程本钱核算为努力进步工程工程管理程度，实在搞好工程工程本钱收支核算，使工程本钱收入化、本钱支出得到有效的、合理的控制，扩大工程工程效益空间，严格按照工程经理部财务管理及核算方法、经济活动分析p 暂行方法要求，对所属工程工程的月份本钱归集、月份本钱收支核算与分析p 进展了进一步标准，努力把工程本钱收支核算与分析p 做好，通过对该项制度的运作施行，对进一步加强工程管理工作起了较好的作用。二、强化本钱控制，加强财务预算管理，定期本钱分析p ，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推进工程

21、管理1、认真按照建造合同准那么要求，建立预期效益分析p 制度，深化工程工程责任本钱核算，强化工程工程的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔情况进展分析p ，加强工程工程清算索赔工作，克制先干后算、边干边算的弊病，防止为业主“义务劳动”现象的发生;对全部工程工程进展了认真系统的本钱收支分析p 及工程变更、量差、料差的索赔情况分析p ，根据分析p ，对存在的管理方面的问题进展了认真的整改标准，有效的促进了工程工程的管理。2、根据的实际情况，今年严格标准了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益化为目的，

22、工程工程严格实行目的责任本钱预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监视检查，施行过程控制。重点抓了工程工程责任本钱预算编制，管理经费预算控制，加强本钱过程控制。通过严肃工程工程责任本钱目的考核奖罚兑现，使各工程工程充分认识到了责任本钱预算的重要性、严肃性。对本钱过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原那么，明确划分责任中心，层层分解落实管理责任，严格本钱考核一票否决，把本钱严格控制在责任目的本钱之内;严格管理责任与经济利益严密挂钩，严格过程考核，及时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双收双盈，杜绝责任效益的浪费和流失。3、进一步修订完善了工程工程考核评价施行方法，及时与各工程签定的工程工程管理

23、目的责任书，加强了在建工程工程的过程考核、监控、分析p 及开工工程的考核兑现工作;按照责任书目的，全部进展了考核，并对考核结果进展兑现，有力的促进了在建工程工程责任目的的实现。三、加强清算清欠力度，强化资金管理，努力降低资金本钱1、不断加强和完善资金管理措施、方法，印发了关于实行债权清收月报制度的通知，制订印发了关于加强债权清收目的及措施的通知，更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用，完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;在工程索赔清算方面，为实现工程效益的化，实现资金的快速回笼，对已开工及即将开工的工程工程分别与分管领导及工程经理签订了清算清欠责任书，施行责任奖罚，收到了较好的效果，清算清欠获得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面