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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年分娩舍工作总结范本猪场分娩舍的三项关键工作1、猪只饲喂(1)母猪的饲喂是产房最为关键的一项工作,首先要做的是母猪每天饲喂量的掌控。母猪临产前2-_天开始减料,分娩当天不喂料或少喂料,分娩后第一天喂_公斤,第二天喂2.0-_公斤,第三天喂3-_公斤,5-7_增加至哺乳量(_公斤+0.5_带仔数)。在生产实践中如果把握不好母猪饲喂量,如临产前喂太多料易造成母猪产后便秘,产后1-_天饲喂过多易造成母猪出现消化不良等现象,5-7_喂料太少,又会影响到母猪泌乳量和断奶后体况,而断奶后母猪的体况好坏又直接影响到母猪发情。其次,饲喂母猪的料一定要新鲜,每天保证饲

2、喂的母猪料没有发霉变质,同时每天必须清理料槽1-_次,以防止在料槽边角的饲料发霉变质而影响到母猪的采食量,不让母猪吃发霉料,是控制产房母猪疾病发生的一项重要措施。(2)仔猪的补料。仔猪出生后_日龄左右开始补料,料槽要保持清洁,少喂勤添,保持饲料新鲜,每天补料4-_次,晚间补添一次。此项工作主要是刺激仔猪的肠道发育,同时提前准备好断奶时仔猪由_过渡到饲料采食,此工作控制不好,如补料不新鲜,易造成仔猪腹泻,补料不及时,易造成断奶后仔猪不吃料等现象增多,直接影响到仔猪的成活率、生产速度和饲料报酬,对生产影响较大。2、猪舍的温度和湿度控制在南方猪场,建议产房平均温度保持在25,湿度尽量控制在_左右为最

3、适。(1)在每年的_月份和第二年的_月份期间,南方气温相对较低,经常会有冷空气袭来,此阶段产房的温湿度的控制重点应该放在仔猪上面。仔猪根据日龄的不同,对温度的要求也不同,仔猪生后1-_天为30-32,4-_天为28-30,15-_天为22-25。所以,仔猪的保暖工作要做细,特别要注意防止贼风的入侵,而母猪在此阶段,采食量较大,奶水充足,仔猪一般生长较快,断奶重大,易养,但如果在仔猪的保温工作做不足不细的情况下,则仔猪容易出现被母猪压死及腹泻严重等情况,从而造成仔猪死亡率升高而使生产受损。(2)南方_月份到_月份的梅雨季节,产房要做的好,关键是在湿度的控制,此时气温又相对回暖,天气湿热,细菌容易

4、大量繁殖,所以,此阶段要想尽办法,利用好现有的通风设备尽量降低产房湿度,同时少冲洗产床栏底,尽量保持产房干燥,清洁。(3)南方_月到_月份夏季,此时温度一般在25-35之间,天气炎热,对产房母猪的采食量影响非常大,同时也直接影响到仔猪的断奶重和成活率,做好防暑降温工作,在夏季尤为重要,可运用滴水降温、水帘降温、抽风机、风扇等设备或在产房顶喷水降温等措施,同时还可根据产房情况,经常冲洗地板,以达到降温效果。通过降温,提高母猪的采食量,是此阶段的重点工作。3、猪舍的消毒卫生为母猪和仔猪创造一个相对干燥、清洁的卫生环境对减少病原,保障母子健康是非常重要的一项工作。(1)产房实行“全进全出”制度。根据

5、生产计划和栏舍情况,安排好母猪和仔猪的调入和调出,每出完一间猪,对此间栏舍进行全面清洗、空栏和消毒,消毒后空栏_周,下一批进入母猪冲洗、消毒后才可调入。“全进全出”是产房疾病控制的一项最为重要的核心工作。(2)产房日常卫生。产房卫生要经常清扫,定期检查,屋顶无蜘蛛网、窗户干净明亮,走道必须每天要进行清扫,料槽每天至少要清理两次,猪粪及时清除,保证猪体干净,屋外水沟定时清理,胎衣、死猪和垃圾分开处理。(3)产房日常消毒。2022年分娩舍工作总结范本(二)_分局高度重视“兴企强市”工程的实施,严格按照_市工商局的统一部署和要求,在市局相关科室的业务指导下,深刻领悟和把握“兴企强市”的工作理念,结合

6、我局具体实际,在认真总结往年工作经验的基础之上,继续大力推进“兴企强市”工程的实施,进一步发挥工商部门的职能作用,为企业办实事办好事,通过全系统上下真抓实干和不懈努力,年度“兴企强市”工作各方面开展顺利,并取得一系列扎实成效。现将本年度“兴企强市”工作的开展情况总结一、“兴企强市”工程的具体实施情况(一)领导重视,组织严密,为扎扎实实推进“兴企强市”工程工作奠定了良好基础、加强领导、健全组织。根据“兴企强市”工程的开展情况,根据市局制定的“兴企强市”工程的精神。我局制定下发了_工商_字【】第号:关于成立_市工商局_分局“兴企强市”“兴农富民”工作领导小组的文件,由_局长任组长,副局长_任副组长

7、,各科(室)、所、队负责人为成员的“两大工程”领导组,领导小组下设办公室,_兼任办公室主任,_、_任办公室副主任。制定了“兴企强市”工程工程实施方案,完善了落实措施,下发了_工商字【】第号文件:_分局开展“企业服务年”活动实施方案等一系列文件,建立健全了实施“兴企强市”工程各项工作制度。由监管股、注册股负责同志担任组长,相继出台了一系列实施方案,制定了具体措施,还详细制定了“各科室、所”的工作计划,为“兴企强市”工程的顺利实施提供了强有力的组织保障。、完善制度、强化责任。为扎实推进“兴企强市”工程的实施,确保各项目标任务落到实处,我局对全系统的“兴企强市”工程实施工作实行了严格的目标管理。分局

8、与基层所层层签定了目标责任书,把各项工作目标层层分解细化,把责任明确到人,形成了以主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,基层所各司其职,各尽其责,密切配合,齐抓共管的工作机制。我局还将“兴企强市”工程进行目标分解,进一步明确了各职能部门的具体任务。分管局长与各所签定了“兴企强市”工程目标责任书,落实责任进一步严格追究到人,把它作为“一把手”工程,实行责任目标管理,同时实行月汇报制度,有效地促进了工作的开展。、加强督导,定期通报。为确保“兴企强市”工程”各项工作取得实效,我局月汇报、重要工作及时报告、定期督察、定期通报工作进展情况等制度。“兴企强市”工程办公室及各工作组多次不定时到基层检查

9、督导,听取相关工作汇报,查阅工作文件和企业帮扶台帐记录,到企业走访帮扶情况,从而深入调查基层“兴企强市”工程的实施情况,年共发工作简报第期,上报材料多篇。(二)深入动员,广泛宣传,为“兴企强市”工程的顺利开展营造良好氛围为贯彻落实市局“兴企强市”工作精神,统一思想,充分认识实施“兴企强市”工程重大意义,提高大家自觉投身“兴企强市”工程工作的积极性,我局迅速行动,积极营造实施“兴企强市”工程的良好氛围。加大宣传力度,利用电视、广播、报刊、网络等媒体,宣传“兴企强市”工程涌现出的典型,服务企业发展的做法、经验和成效,在工商杂志、_导报、_晚报、_日报、_报、_工商等报刊上发表宣传事迹多篇,营造了良好的舆论氛围,发放了服务全民创业明白卡多份、制定提出了实施“兴企强市”的工作纲要、注册窗口服务承诺制等,受到各方好评,收到了显著的成效,得到了社会各界广泛支持和欢迎。为“兴企强市”工程工作的顺利开展创造了良好的社会外部环境。(三)突出重点,扎实推进“兴企强市”工程的各项工作、政策扶企效果突出。为认真贯彻落实市局“兴企强市”工程工作精神,放宽准入条件,降低准入

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