企业管理aq制度

1、受 控 新疆瑞伦伦矿业有有限责任任公司XJRLL/AQQBZHH2015新疆哈密密市黄山山南铜镍镍矿安全标准准化内部资料料DA003-001新疆瑞伦伦矿业有有限责任任公司安安全标准准化编制制小组三、安全全生产组组织保障障（一）安安全生产产组织保保障相关关制度1、安全全生产责责任制管管理制度度 （RLAAQBZZH/DDA033-011-011)2、安全全机构与与人员任任命的管管理制度度 （RLAAQBZZH/DDA033-011-022)3、员工工参与制制度 （RRLAQQBZHH/DAA03-01-03)4、安全全生产权权益保障障制度 （RRLAQQBZHH/DAA03-01-04)5、安全

2、全生产文文件与资资料的识识别和控控制制度度 （RLAAQBZZH/DDA033-011-055)6、安全全生产合合理化建建议管理理制度 （RRLAQQBZHH/DAA03-01-06)7、安全全生产外外部联系系与沟通通制度 （RLLAQBBZH/DA003-001-007)8、安全全标准化化系统评评定制度度 （RLAAQBZZH/DDA033-011-088)9、供应应商与承承包商管管理制度度 （RLLAQBBZH/DA003-001-009)10、安安全生产产奖惩制制度 （RLAAQBZZH/DDA033-011-100)11、职职工工余余安全管管理制度度 （RLLAQBBZH/DA003-

3、001-111)安全生产产责任管管理制度度（另行行编制）安全机构构与人员员任命的的管理制制度目的 为为确保公公司严格格按照国国家安全全生产的的相关法法律法规规及公司司的相关关安全管理 规规定进行行生产经经营，确确保公司司的生产产安全，特制定定本办法法。2、范围围 本制制度适用用于公司司安全管管理机构构设置与与安全管管理人员员的任命命。3、职责责 公司司安全生生产委员员会负责责机构设设置及人人员任命命。4、内容容与要求求4.1 安委会会4.1.1 公公司根据据自身的的状况和和需求，设立了了安全生生产委员员会作为为公司安安全生产产领导机机构，公公司安全全管理委委员： 4.1.2 安安全生产产委员会

4、会的成立立应以文文件形式式对外公公布 4.1.3 委委员会主主任、副副主任、委员均均应书面面任命。 4.1.4 委委员会成成员接受受安全管管理培训训，具备备必要的的安全知知识和能能力。 4.1.5 委委员会中中包括若若干名员员工代表表、工会会人员和和技术人人员。 4.1.6 委委员会每每季度召召开一次次会议，跟踪上上次会议议工作要要求的落落实情况况，审 查安全全工作进进展和确确定发展展方案，布置新新的工作作要求，形成会会议纪要要并由主主任签 发。会会议纪要要包括研研究的主主要内容容和实施施方案等等。 4.2 专门安安全生产产管理机机构。 4.2.1 依依据河河北省安安全生产产条例19 条规定定

5、，需要要成立专专门的安安全生产产管 理理机构。 4.2.2 专专门的安安全生产产管理机机构的成成立应以以文件形形式对外外公布，并且该该部门 应该独独立设置置，与生生产部及及其他职职能部门门为同级级部门，专管安安全。 4.2.3 专专门的安安全生产产管理机机构， 应该至至少配备备 3 名专职职安全生生产管理理人员。 负责责安全管管理。专专职安全全生产管管理人员员应经市市级安全全生产监监督管理理部门培培训，具具 备必必要的知知识和能能力，并并取得安安全资格格证。专专职安全全生产管管理人员员、兼职职安全生生 产管管理人员员均应由由公司书书面任命命。 4.2.4 当当由于实实际需要要安全管管理人员员有

6、变动动时，安安全生产产委员会会应及时时对任命命进行更更改。 相关文件件 5.1 安全生生产委员员会成立立文件 5.22 安监监部成立立文件 5.33 专、兼职安安全生产产管理人人员任命命文件。员工参与与制度1、目的的本公司司实行员员工参与与管理制制度，目目的在于于增进员员工满足足心理，发挥员员工的潜潜能，提提高企业业的工作作效率。2、范围围员工参参与管理理的范围围包括公公司的一一切事务务；但当当涉及主主管威信信时或对对参与员员工的地地位不利利时，通通常不宜宜由员工工参与。3、方式式员工参参与管理理可采用用参加座座谈会、研讨会会、专门门会议等等形式。员工有有权利提提出意见见，权利利以各种种方式参

7、参与管理理。4、奖惩惩员工参参与管理理提出有有创意的的意见，公司对对其实施施适当奖奖励。5、员工工参与计计划的修修订员工工参与管管理计划划的修订订员工参参与管理理的计划划，应随随形势的的不断变变化而变变化，消消除缺点点。6、管理理人员与与员工的的会谈会会谈必须须由各部部门管理理人员主主持，必必要时要要邀请有有关专家家及技术术人员参参加。要要鼓励员员工提出出意见与与建议。会谈每每月举行一一次，主主要用来来客观地地衡量工工作成果果，并选选择最适适当的工工作方法法。7、人员员辅导每每次会谈谈快结束束时，必必须由与与会的专专家及技技术人员员对参与与管理的的员工给给予个别别的指导导和考评评。安全生产产权

8、益保保障制度度1 目的的确保员工工关心的的问题得得到积极极响应，保证员员工在安安全状况况异常的的情况下下拒绝工工作而不不会受到到惩罚，保证员员工参与与安全生生产活动动。2 适适用范围围本制度适适用于我我单位全全体员工工。3 职职责主要负责责人严格执行行国家劳劳动安全全卫生规规程和标标准，对对公司员员工的安安全和健健康负责责。综合管理理部建立、健健全劳动动卫生制制度，严严格执行行国家劳劳动安全全卫生规规程和标标准。监督检查查新、改改、扩建建工程职职业卫生生“三同时时”执行情情况；对对影响员员工安全全、健康康的作业业场所，督促有有关部门门或单位位采取治治理措施施。对员工和和单位报报送的有有关安全全

9、、健康康信息和和建议进进行汇总总，逐项项解决。定期对生生产作业业现场的的职业危危害因素素进行监监测，并并对监测测数据进进行汇总总。负责对员员工在劳劳动过程程中发生生的伤亡亡事故和和职业病病状况，进行调调查、分分析、统统计、报报告和处处理。负责制定定劳动动防护用用品管理理制度，督促促员工在在作业过过程中正正确佩戴戴好个人人防护用用品。生产部对生产工工艺和生生产过程程进行危危害因素素评价，并提出出整治方方案。对产生职职业病危危害影响响员工安安全、健健康的作作业场所所从工艺艺、技术术上加以以改进。对保证职职工健康康，改善善劳动条条件的工工程项目目优先考考虑安排排。综合管理理部负责制定定员工职职业健康

10、康体检制制度和计计划、健健康监护护档案管管理制度度等。负责员工工的体检检和健康康监护。组织职工工工伤与与职业病病致残程程度分级级鉴定。按照工作作强度、工作性性质合理理安排人人员。督促用人人单位严严格遵守守国家劳动法法规定定的工作作时间和和延长工工作时间间。生产部做好员工工上岗前前及在岗岗期间的的职业卫卫生培训训工作。各部门负负责人严格执行行国家劳劳动安全全卫生规规程和标标准，对对本单位位员工的的安全和和健康负负责。根据年度度职业性性健康体体检计划划，组织织员工到到本矿职职工医院院进行健健康检查查。精心组织织生产，减少生生产过程程中的泄泄漏；工工作场所所职业危危害因素素不符合合国家职职业卫生生标

11、准和和要求时时，应立立即采取取相应的的治理措措施，使使其达到到卫生标标准。在发生职职业危害害事故时时，立即即组织事事故抢险险救援，防止危危害进一一步扩大大。 员工代代表职责责负责收集集、反馈馈在生产产过程中中发生的的有关安安全问题题。代表员工工提出在在安全生生产中反反映的有有关安全全问题。确保员工工关心的的问题得得到积极极响应。保证员工工在安全全状况异异常的情情况下拒拒绝工作作而不会会受到惩惩罚。员工学习和掌掌握相关关的职业业卫生知知识，遵遵守职业业病防治治法律、法规、规章和和操作规规程。正确使用用、维护护职业病病防治设设备和个个人使用用的职业业病防护护用品。本制度由由综合管管理部口口管理。4

12、 工作作程序员工信息息收集与与反馈以车间为为单位，做好员员工有关关安全、健康信信息的收收集和反反馈工作作。收集方式式如下：班组：班班前会、班组安安全学习习、员工工汇报；综合管理理部：员员工提出出的合理理化建议议，职代代会员工工代表的的提议。收集频率率：班组长应应将员工工提出的的意见和和建议、写入交交班记录录本，每每班班后后报送上上一级部部门；车间每月月汇总后后报送安安技部；安技部应应及时将将员工提提出的合合理化建建议和职职代会员员工代表表的提议议递送总总工办。员工所提提出的安安全生产产事项，班组能能解决的的不推给给车间，车间能能解决的的不推给给公司。员工的权权利与义义务员工的权权利：有休息休休

13、假的权权利；有获得劳劳动安全全卫生保保护的权权利；有接受职职业技能能培训的的权利；有危险有有害因素素的知情情权；批评、检检举、控控告和建建议权；拒绝违章章指挥、强令冒冒险作业业和紧急急避险的的权利；有享受社社会保险险和福利利的权利利；法律规定定的其他他劳动权权利。员工的义义务：遵守安全全生产规规章制度度的义务务，员工工在作业业过程中中，应当当严格遵遵守本单单位的安安全生产产规章制制度和操操作规程程、服从从管理、正确佩佩戴和使使用劳动动防护用用品；接受安全全生产方方面的教教育与培培训的义义务；报告事故故隐患或或其他不不安全因因素的义义务。拒绝制度度以下活动动员工有有权拒绝绝操作：新员工入入公司未

14、未经“三级安安全教育育”以及调调换工种种时未经经同一级级别安全全教育的的工人，有权拒拒绝上岗岗作业；特殊性作作业或危危险作业业前，未未采取安安全措施施或未设设安全监监护人员员或作业业人员不不清楚作作业程序序、预防防事故的的方法和和措施，无操作作证等，其作业业人员有有权拒绝绝作业；在各项作作业中，凡发现现作业指指挥者不不按安全全规定或或违反有有关规定定的错误误指挥、错误指指令，作作业人员员有权拒拒绝作业业；凡登高作作业（超超过地面面2米以以上），未采取取安全防防护措施施或安全全用具不不全，工工人有权权拒绝作作业；凡各种运运转设备备的安全全防护装装置、信信号装置置、过载载装置等等不健全全或有缺缺陷

15、的，作业人人员有权权拒绝作作业；凡岗位人人员有直直接伤害害人身安安全或近近期可能能造成人人身伤害害事故的的隐患，经本岗岗位工人人提出，未及时时（244小时以以内）解解决又未未采取安安全防护护措施，岗位工工人有权权拒绝作作业；凡大中修修作业，原有的的安全设设施受到到破坏，施工后后未能恢恢复，使使用单位位有权拒拒绝作业业；作业现场场无照明明或有障障碍物堵堵塞安全全通道的的，对作作业人员员可能造造成人身身伤害的的，作业业人员有有权提出出改进意意见，如如当班内内不能及及时解决决或不采采取防范范措施及及未改善善现场条条件的，作业人人员有权权拒绝作作业；对于违章章指挥工工人冒险险作业的的，作业业人员有有权

16、拒绝绝作业。任何人人均有权权越级上上报直至至矿领导导；对于班组组长以上上干部当当班喝酒酒或酒后后上岗，或私自自开车，工人有有权拒绝绝其指挥挥，并有有权向上上级领导导反映情情况，有有权要求求对其进进行违纪纪批评处处理；其他违反反法律法法规及相相关要求求的，员员工有权权拒绝操操作。当员工做做出拒绝绝操作时时，车间间领导要要立刻重重视此项项作业，发现作作业的危危险性，并及时时指派相相关人员员解决，如果单单位不能能解决，应上报报车间安安环科。出现的拒拒绝操作作，各科科室、车车间要组组织相关关人员调调查原因因，给予予合理的的解释。总工办办监督此此项解释释的公正正性。员工参与与员工应积积极参加加下列安安全

17、生产产活动：全厂的年年度、季季度、阶阶段、安安全生产产月活动动；车间组织织的各项项安全活活动；周四安全全学习；安全教育育培训及及安全意意识提升升；应急演练练活动。下列安全全生产活活动应有有员工代代表参与与：任务分析析活动的的回顾；设计与流流程变化化评审；当发生重重大变化化时进行行的变化化管理评评审；安全手册册更新；安全生产产会会议议；与外部权权力机构构沟通安安全生产产事项；每年的危危害辨识识与风险险评价；相关安全全过程的的行动；变化管理理的评审审和回顾顾；参与安全全问题的的调查；事故、事事件调查查的回顾顾。保障措施施综合管理理部、车车间等有有关部门门对收集集的有关关安全、健康信信息和建建议应及

18、及时制定定出整改改和解决决的方案案，并跟跟踪落实实。采用问题题解决小小组的方方式来处处理安全全问题，并对问问题解决决小组的的人员进进行培训训。员工因工工伤亡事事故和其其他严重重危害职职工健康康问题的的调查处处理，必必须有政政工科和和员工代代表参加加。政工工科应当当向有关关部门提提出处理理意见，并有权权要求追追究直接接负责的的主管人人员和有有关责任任人员的的责任。各部门门对综合管管理部提提出的意意见，应应当及时时研究，给予答答复。综合管理理部应代代表员工工向单位位或有关关方反映映员工的意意见和要要求并提提出解决决意见。对于员员工的合合理要求求，单位位应当予予以解决决。培训教育育培训科应应照安安全

19、教育育与培训训管理制制度要要求做好好新员工工的入公公司“三级安安全教育育”工作。安全教教育内容容应包括括职业卫卫生。培训科应应做好新新员工上上岗前及及在岗期期间的职职业卫生生培训工工作，如如实告知知员工工工作内容容、工作作条件、工作地地点、职职业危害害、安全全生产状状况，以以及劳动动者要求求了解的的其他情情况。培训需求求的识别别应针对对所有员员工和所所有作业业过程，并充分分考虑：安全生产产法律法法规与其其他要求求；员工和管管理层的的意见和和建议；技术发展展的需要要；变化管理理的要求求；风险评价价结果；相关方的的要求。培训科应应定期对对员工代代表进行行相应的的培训。5、安全全生产文文件与资资料的

20、识识别和控控制制度度第一章 总 则则第一条 为加强强我公司司 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准化系统统文件与与资料的的识别、控制和和 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理 管理，并并根据 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安安全生产产 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理 管理的变变化，及及时给予予修订或或废除，依据 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安安全生产产 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理 管理的需需求及时时建立、更新 HYPERLINK /fgbz/m

21、abz/ o 煤矿标准 安全标准 标标准化文文件与资资料，确确保各项项 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全规章章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度的产产生、使使用、评评审、修修订和控控制各个个环节的的及时性性和有效效性，和和防止使使用失效效或作废废文件与与资料，特制定定本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度度。第二条 本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度度适用于于新疆瑞瑞伦矿业业有限责责任公司司业公司司 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全 HYPERLINK /f

22、gbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准化系统统文件和和资料的的识别、控制与与管理。第三条 公司各各部门科科室职责责1.安安技部是是 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准化系统统文件和和资料的的主控部部门，负负责组织织 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准以及程程序文件件的编制制、修改改、发放放、回收收和管理理。各有有关部门门科室均均需予以以配合。2. 外外部文件件包括 HYPERLINK /fgbz/ o 煤矿法律法

23、规 法法律、 HYPERLINK /fgbz/ o 煤矿法律法规 法规、规规章、 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标标准及规规范性文文件，由由相关部部门科室室识别、控制， HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全室备案。3. 各各使用部部门科室室应加强强对 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准化文件件的识别别和保管管。第二章 细 则则第四条 公司的的 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准化系统统文件分分类为：1. HYPERLINK

24、/ o 煤矿安全网 安安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准。2. 程程序文件件。3. 外外部文件件，包括括： HYPERLINK /fgbz/ o 煤矿法律法规 法律律、 HYPERLINK /fgbz/ o 煤矿法律法规 法规、法法令、 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标标准、规规范、 HYPERLINK /czgc/ 规规程、设设备(材材料)技技术资料料、上级级主管部部门及地地方政府府下发的的文件。4. HYPERLINK / o 煤矿安全网 安安全记录录。第五条 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o

25、 煤矿标准 安全标准 标准化系系统文件件的制定定1. HYPERLINK / o 煤矿安全网 安安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准由 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿安全管理 安全管管理科组组织编制制。2. 程程序文件件由 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿安全管理 安全全管理科科组织主主管该项项工作的的部门科科室编制制，并且且要有员员工参与与。第六条 文件的的评审安技部负负责组织织人员对对已编制制的 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全全文件进进行评审审，评审审应有公公司职工工代表参参与，评评审频率率为每年年一次。第七条

26、 文件的的发布文件需经经公司安安委会审审查后，总经理理批准发发布，且且在文件件批准时时确定实实施日期期、发放放范围。第八条 文件的的修订1. HYPERLINK / o 煤矿安全网 安安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准化系统统文件根根据 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全全生产的的变化，在运行行中需要要修订时时，全面面收集部部门科室室及公司司下属各各单位的的意见，有公司司职工参参与文件件的修订订过程，并在规规定的审审批权限限内进行行审批。每年的的管理评评审应对对 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全 HYPERLINK /fgbz

27、/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准和程序序文件的的有效性性、适宜宜性进行行评审。2. 为为使文件件更改得得到控制制，保证证文件有有效性，应对其其版本、更改状状态标识识予以控控制。(1) 版本标标识采用用中文第第一版，第二版版;(2) 修改状状态标识识用阿拉拉伯字符符0、11、2，3表示，0表示示未更改改，1表表示第一一次更改改，2表表示第二二次更改改。第九条 文件的的换版通过修订订或更新新文件通通过审核核批准后后，及时时做好文文件更改改记录，主管部部门按文文件发放放登记表表发放给给原文件件持有部部门科室室及单位位。第十条 文件的的作废作废的 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安

28、安全 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标准准化系统统文件经经向主管管领导请请示批准准后，方方可进行行销毁。需作资资料保留留的，应应统一放放置专用用文件柜柜内。第十一条条 文件件的发放放1. 有有效文件件的发放放按分级级管理原原则， HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿安全管理 安安全管理理科将文文件分发发至各相相关科室室、车间间等单位位，各部部门科室室、单位位分发至至各有关关岗位，员工。2. 各各级文件件发放单单位在文文件发放放过程中中，认真真填写文件发发放登记记表，记录文文件的发发放对象象及数量量，领用用单位及及个人做做好签收收记录。3. 不不在文件

29、件发放范范围者，确因工工作需要要，经向向主管部部门领导导请示批批准，办办理借阅阅文件登登记手续续后，方方可借阅阅。任何何人不得得擅自复复印，特特别是向向本公司司外部人人员提供供有效文文件。4. 如如文件丢丢失，应应向主管管领导提提出书面面申请，经批准准后由公公司有关关部门补补发。第十二条条 文件件的归档档与管理理所有存入入软盘的的有效文文件应进进行适当当标识、编目，由编制制、修改改部门指指定专人人管理保保存。更更改或换换版时做做到及时时更新。第十三条条 外部部文件的的确认与与管理1. 外外部的技技术文件件，由各各主管职职能部门门进行确确认、登登记，并并控制管管理。2. 对对现行有有效的 HYP

30、ERLINK /czgc/ 规规程、规规范、 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标标准，由由主管职职能部门门发放，并及时时发布文文件版本本更新的的通知。3. 外外部的行行政文件件， 由由公司综综合办公公室填写写收文登登记并提提请公司司领导确确认，以以决定传传阅、复复制分发发。4. 外外部的设设备(材材料)技技术资料料、 HYPERLINK /gctz/ o 煤矿图纸 图纸纸、 HYPERLINK /sjsm/ o 煤矿设计说明 设计变更更等由专专人进行行确认登登记，以以决定传传阅、复复制分发发。第十四条条 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全规章章制度

31、1. 依依照国家家有关 HYPERLINK /fgbz/ o 煤矿法律法规 法法律 HYPERLINK /fgbz/ o 煤矿法律法规 法规规及行业业规定，在尾矿矿库 HYPERLINK / o 煤矿安全网 安全全生产管管理中，必须制制定和完完善下列列安全规规章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度度：安全生产产检查 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度、安安全教育育培训 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度、重重大危险险源监控控 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安

32、全制度 制度、重重大隐患患整改 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度、危危险物品品和物料料 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤矿安全管理制度 煤矿制度 管理制制度、职职业危害害预防 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度、特特种作业业管理与与审批 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度、特特殊工种种 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤矿安全管理制度 煤矿制度 管理制制度、 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤矿事故 事故和事事件 HYPERLIN

33、K /mkgl/glzd/ o 煤矿安全管理制度 煤矿制度 管理理制度、设备和和设施安安全 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤矿安全管理制度 煤矿制度 管理理制度、安全生生产档案案 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤矿安全管理制度 煤矿制度 管理制制度、安安全生产产奖惩 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度。第十五条条 安全全记录要要求 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿安全管理 安全管理理科及公公司下属属其它单单位应对对各自职职责范围围内的安安全生产产记录和和资料及及时进行行存档保保留，存存档的内内容包括括以下方方面

34、：1. 管管理评审审报告;2. HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤矿事故 事事故、事事件记录录;3. 风风险 HYPERLINK /mkpj/ o 煤矿安全评价 评价价信息;4. 员员工培训训记录;5. HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤矿标准 安全标准 标标准化系系统 HYPERLINK /mkpj/ o 煤矿安全评价 评价价报告;6. HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤矿事故 事事故调查查报告;7. 检检查记录录;8. 职职业卫生生检查与与健康监监护记录录;9. 安安全生产产会议记记录;10. 安全活活动记录录;11. 法定检检测记录录;12

35、. 任务观观察记录录;13. 许可文文件与资资料;14. 应急演演习信息息;15. 纠正与与预防行行动记录录;16. 承包商商和供应应商信息息;17. 维护和和校验记记录;技技术资料料、 HYPERLINK /gctz/ o 煤矿图纸 图纸纸。第十六条条 安全全记录应应符合下下列规定定1. 内内容真实实、准确确、清晰晰，记录录的格式式应规范范、简洁洁明了，便于操操作。(1) 技术资资料、 HYPERLINK /gctz/ o 煤矿图纸 图图纸不允允许涂改改，生产产操作记记录、检检查记录录等原始始记录不不能随意意涂改，确需进进行更改改，应按按规定做做好标注注。(2) 记录不不得污损损、失落落，若

36、发发现失落落和污损损须及时时修补，在交接接时均得得进行自自检与互互检，以以防漏填填，对不不完善的的记录承承接人有有权拒收收。2. 填填写及时时、签署署完整各部门实实施记录录的人员员要认真真规范填填写记录录，保证证所记录录的活动动真实、数据准准确、记记录完整整，记录录的传递递应做到到及时。3. 编编号清晰晰、标识识明确安全记录录应编号号清晰明明了，以以保持可可追溯性性，并具具有唯一一性的准准确标识识，记录录的名称称应准确确概括其其活动内内容，不不得重名名。4. 易易于识别别与检索索(1) 所有存存入软盘盘的有效效文件与与资料应应进行适适当标识识以便于于检索，并由编编制、修修改部门门指定专专人管理

37、理保存。(2) 记录的的贮存应应有适宜宜的贮存存条件，应分类类保存。(3) 应有防防盗、防防火、防防霉烂、防虫蛀蛀和防潮潮等 HYPERLINK /jscs/ o 煤矿安全措施 措施施。(4) 在文件件与资料料保存中中，要满满足：识识别与检检索、可可追踪性性、存储储有效、可读性性、保持持期限、维护效效果和可可获取性性等要求求。5. 完完整反映映相应过过程(1) 记录的的最终保保存者收收到记录录后，做做到专柜柜存放。(2) 专人负负责各项项记录管管理，做做到妥善善保管记记录，确确保不丢丢失、不不损坏。(3) 完成记记录使用用要求后后，应及及时整理理存档，对超过过保存期期限或已已作废的的记录进进行

38、销毁毁时，应应请示主主管领导导后方可可销毁。6. 明明确保存存期限一般的文文件与资资料需保保存3年， HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤矿事故 事故故 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度文件件及涉及及重大安安全问题题或生产产工艺的的变化、 HYPERLINK /sjsm/ o 煤矿设计说明 设计、 HYPERLINK /mkpj/ o 煤矿安全评价 评价等资资料要永永久保存存。第十七条条 文件件与资料料文件的的管理要要求1. 收收文登记记主要包包括以下下内容：收文日日期、来来文机关关、文件件与资料料名称、文件与与资料字字号、发发文日期期及阅文

39、文签字等等。2. 文文件与资资料管理理人员要要根据领领导指示示，将文文件与资资料送交交承办人人，承办办人要在在收文登登记簿上上签字登登记以备备查找;承办人人按文件件与资料料要求完完成后，要及时时将文件件与资料料交还保保管人员员保存。3. 对对外发出出的文件件与资料料要建立立发文登登记，发发文登记记内容包包括：发发文时间间、发文文机关、文件与与资料名名称、文文件与资资料字号号、发文文范围等等。4. HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿安全管理 安安全管理理科拟稿稿发出的的文件与与资料、专题材材料，都都要将文文件与资资料的原原稿和一一份正式式文件与与资料存存入档案案。5. 每每年档案案管理人

40、人员要对对各种文文件与资资料进行行评审，及时修修订或废废除不适适宜的文文件与资资料。6. 对对文件与与资料要要按年代代、保管管期限、内在的的和历史史的联系系进行分分类整理理装订成成册。7. 建建立档案案目录以以便查找找，使档档案资料料更好地地为工作作服务。8. 建建立和认认真执行行文件与与资料借借阅 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度度和文件件与资料料保密 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度，确确保文件件与资料料的安全全和完善善。第十五条条 公司司各科室室(车间间)对各各自职责责范围内内的文件件与资料料都要有有具体人人员

41、负责责管理，文件与与资料的的修改都都应及时时按照下下表进行行登记和和说明。文件与资资料修改改记录：文件与与资料号号 文件件与资料料页码 更改标标记 更更改人/日期 校审人人/日期期 生效效日期第三章 附 则则第十六条条 本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度由 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿安全管理 安全管管理科负负责解释释。第十七条条 本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制制度自发发布之日日起执行行。6、安全全生产合合理化建建议管理理制度第一章 总 则则第一条 综述（一）目目的意义义合理化建建议、小小改小革革

42、和管理理创新活活动是一一项开发发群众智智力资源源，挖掘掘企业潜潜力的群群众性活活动；是是员工参参与企业业经营管管理，提提升主人人翁意识识，提高高员工整整体素质质，推进进企业技技术进步步，提升升管理水水平，提提高效益益的重要要手段；也是为为了激励励员工开开展合理理化建议议、小改改小革和和管理创创新活动动的积极极性，集集结并发发挥公司司全体员员工的聪聪明才智智，不断断提高公公司各项项工作及及管理水水平和增增加效益益的有效效途径。（二）基基本原则则1. 公公司每一一位员工工均可参参加这一一活动；2. 活活动要贯贯穿于每每一位员员工的日日常工作作中，做做到日常常化、规规范化，不搞突突击，平平常只要要有

43、好的的建议或或项目即即可随时时申报。（三）适适用范围围公司群众众性的合合理化建建议、小小改小革革和管理理创新活活动。第二条 本办法法所称的的合理化化建议，是指有有关改进进和完善善企业单单位生产产技术和和经营管管理方面面的办法法和措施施；所称称的小改改小革，是指对对机器设设备、工工具、工工艺技术术等方面面所作的的改进和和革新。管理创创新，是是指对规规范企业业管理手手段、措措施、方方法等方方面的创创新，最最终使企企业做到到基业长长青，打打造百年年基业。合理化建建议、小小改小革革和管理理创新的的内容是是： （一）工业产产品质量量和工程程质量的的提高，产品结结构的改改进，生生物品种种的改良良和发展展，

44、新产产品的开开发；矿矿产资源源储量的的增加。 （二）更有效效地利用用原材料料、自然然条件及及节约能能源； （三）生产工工艺和试试验、检检验方法法，安全全技术，物资运运输、储储藏、养养护技术术以及设设计、统统计、计计算技术术等方面面的改进进； （四）工具、设备、仪器、装置的的改进； （五）发发现设计计上的重重大缺陷陷，并提提出修改改方案，从而避避免了工工程较大大的返工工浪费。（六）提提供有益益的矿山山资源，给公司司评估开开采效果果显著的的；或者者在风险险勘探有有一定成成果者，达到一一定规模模并具有有一定开开采价值值。 第三条条 在企企业管理理的组织织、制度度、方法法和手段段等方面面提出带带有改进

45、进、创新新因素的的方法和和措施，经实施施后对提提高企业业素质、管理效效能、经经济效益益或社会会效益，对降低低成本有有明显的的作用和和成效。 第四条 企业管管理包括括质量、标准、计划、预算、考核、物资、设备、财务、销售、人事、信息等等方面的的管理以以及企业业精神文文明建设设、企业业文化建建设和企企业职业业道德建建设。第二章 评审条条件 第五条条 按本本办法给给予奖励励的合理理化建议议或小改改小革项项目，应应同时具具有进步步性、可可行性和和效益性性。 进步性性，是指指建议者者所提的的方案、措施相相对于本本单位（或集团团公司）原有事事物有所所改进、完善和和提高。 可行性性，是指指方案、措施在在实践中

46、中可以实实施。只只指出问问题、现现象或仅仅提出建建议、设设想的名名称而无无解决问问题具体体办法的的，不能能视为合合理化建建议和小小改小革革。 效益性，是指方方案、措措施实施施后可以以带来经经济效益益或社会会效益。技改项目目按节省省的资金金计算（含自行行组织施施工的项项目），由各实实体制定定管理办办法报集集团公司司备案。 第六条条 在岗岗位责任任制范围围内提出出的建议议，具有有改进、革新因因素并能能取得经经济效益益或社会会效益的的，可视视同合理理化建议议和小改改小革。学习、借鉴国国内外已已有的先先进技术术、经验验、成果果，首次次应用于于采纳单单位的，也视为为改进、革新因因素。 第三章 奖励评评定

47、标准准 第七条条 员工工（集体体或个人人）提出出的合理理化建议议或者进进行的小小改小革革，应经经过实施施，在一一个年度度以上（含）取取得节约约或创造造价值的的实际成成效，方方能获得得奖励。 第八条 对被采采用的、可以直直接计算算经济效效益的合合理化建建议、小小改小革革和管理理创新项项目，奖奖励分为为六个等等级（见见表1），矿产产资源项项目奖励励分五个个等级（见表22）。表1等级年节约或或创造价价值奖金额荣誉奖特级500万万元以上上按年节约约或创造造价值的的5-110计计算奖 状状一100万万元以上上按年节约约或创造造价值的的2-55计算算奖 状状二50万元元以上1100万万元以下下按年节约约或

48、创造造价值的的2-55计算算奖 状状三10万元元以上550万元元以下按年节约约或创造造价值的的2-55计算算奖 状状四万元以以上100万元以以下按年节约约或创造造价值的的2-55计算算表 扬扬五10000元以上上万元元以下按年节约约或创造造价值的的3-55计算算表 扬扬 注：本条所所称“以上”，含本本数；所所称“以下”，不含含本数。 表2等级矿产资源源储量规规模奖励标准准荣誉奖备 注注一具有开采采价值的的特大型型矿山500万万元奖状矿业类型型国家标标准二具有开采采价值的的大型矿矿山350万万元奖状矿业类型型国家标标准三具有开采采价值的的中型矿矿山280万万元奖状矿业类型型国家标标准四具有开采采

49、价值的的小型矿矿山50万元元奖状矿业类型型国家标标准五已投入生生产的矿矿山自行行探矿增增储，矿矿石达到到工业品品位，并并具有一一定的开开采价值值，且储储量在1100000吨以以上的矿矿石量。每吨1元元奖状对于已投投入生产产的矿山山企业，矿山采采矿回采采率（以以设计指指标或国国家标准准为准，或以企企业规定定的回采采率为准准，且贫贫化率在在规定以以内），每提高高一个百百分点，奖励22万元；选矿作作业回收收率:比比上年作作业回收收率提高高一个百百分点，或者与与管理先先进的矿矿山企业业比较，综合回回收率提提高一个个百分点点，奖励励3万元元（镍生生产企业业当月回回收率稳稳定在990以上，奖励22万元）。

50、 镍镍精矿指指标（以以含镍66.5为基准准，且回回收率不不低于上上年平均均回收率率）每提提高一个个百分点点，奖励励3万元元。第九条 合理化化建议，小改小小革和管管理创新新项目的的年节约约或创造造的价值值，指扣扣除实施施费用后后的净增增价值。其计算算方法是是自采用用之日（应理解解为实施施后见经经济效益益之日）起，按按十二个个月计算算，可以以跨年度度。实施施费用的的分摊办办法，由由采纳单单位一次次分摊完完毕。 第十条条 节约约价值计计算方法法是： （一）工时节节约价值值（原原定额工工时改改进后定定额工时时）计算期期前一年年平均工工时费用用计算期期实际产产量工工艺改革革费用 （二）原料、燃料、材料、

51、动力、工具等等节约价价值（原实际际平均先先进单位位消耗定定额改改进后实实际单位位消耗）该物资资单价计算期期的实际际产量工艺改改革费用用 （三）工程设设计节约约价值（单项项工程的的审定预预算合合理化建建议和小小改小革革实施后后的单项项工程决决算）相同设设计的单单项工程程施工项项数施施工工艺艺改革等等实施费费用 以上各各项中所所称的工工艺改革革费用，是实施施费用的的组成部部分，包包括为改改革工艺艺所支付付的一切切费用及及工艺改改革后需需增加的的费用支支出。工工艺改革革费用中中属于添添置固定定资产的的，按其其折旧年年限平均均分摊，其他一一次分摊摊。 本条第第一款（二）项项中所称称的物资资单价，是指计

52、计算期内内的国家家牌价。没有国国家牌价价的物资资，按实实际价计计算。如如系替代代材料，其单价价应为替替代前、后材料料的单价价差。 第十一一条 新新工艺创创经济价价值计算算方法是是： 创经济济价值（老工工艺产品品或半成成品等的的平均先先进单位位成本新工艺艺产品或或半成品品等的单单位成本本）计算期期的实际际产量 新工艺艺产品的的成本指指工厂成成本，新新工艺半半成品的的成本指指工厂内内部核算算成本，均包括括工艺改改革费用用。 第十二二条 技术服服务等其其他方面面创经济济价值，由各单单位根据据具体情情况自定定计算方方法，报报评审委委员会办办公室备备案。 第十三三条 对对被采用用的、不不能直接接计算经经

53、济效益益的合理理化建议议，小改改小革和和管理创创新项目目，如有有关管理理、产品品质量、安全技技术等，应根据据其解决决问题的的重要性性、应用用范围、进步水水平，根根据本办办法第八八条中给给予一定定奖励。 第十四四条 合理化化建议，小改小小革和管管理创新新项目经经评审确确定作为为技术储储备的，在本办办法第八八条表一一中第五五等级的的限额内内酌情给给予奖励励。 第十五五条 作为技技术储备备的项目目如以后后投入实实际应用用，应当当按照应应用后的的经济效效益大小小，评定定相应的的奖励等等级。实实际应用用后发放放奖金时时，应当当剔除已已经先行行发给的的奖金额额。第十六条条 必必须实施施若干年年后才能能一次

54、性性见效的的合理化化建议，小改小小革和管管理创新新项目（如建筑筑工程等等），可可预先估估算其节节约或创创造价值值的总额额，除以以实施年年限，作作为该项项目的年年节约或或创造价价值。第四章 奖励办办法 第十七七条 奖奖励应及及时下发发，必须须实施十十二个月月后才能能实际累累计出年年节约或或创造价价值的项项目，应应从实际际累计出出年节约约或创造造价值之之日起的的六个月月内发给给奖金；可以预预先计算算出年节节约或创创造价值值的项目目，应从从决定采采纳之日日起六个个月内发发给奖金金；必须须实施若若干年后后才能一一次性见见效的项项目，应应从估算算出年节节约或创创造价值值之日起起六个月月内发给给奖金的的三

55、分之之一，待待全部节节约或创创造价值值实现后后，补发发差额部部分。 第十八八条 个个人提出出或完成成的项目目，奖金金全部发发给本人人。如本本人已调调离采纳纳单位的的，采纳纳单位应应负责将将奖金、奖状转转发本人人。 集体提提出或完完成的项项目，应应按贡献献大小合合理分配配奖金，主要提提出者和和主要实实施者的的奖金不不应少于于奖金总总额的660%。 第十九九条 在特殊殊情况下下，采纳纳单位可可以自主主决定延延长或缩缩短保留留期。 第二十十条 获获奖项目目不得重重复得奖奖。一个个合理化化建议或或小改小小革和管管理创新新项目符符合两个个或两个个以上奖奖励条例例的评审审条件时时，应当当按照奖奖金额较较高

56、的条条例给予予奖励；一个合合理化建建议或小小改小革革和管理理创新项项目经再再次评审审提高了了奖励等等级，再再次发放放奖金时时只补发发差额部部分。 内容相相同的合合理化建建议，以以申报的的日期为为准，奖奖励领先先递交者者。 第二十十一条 奖金由由合理化化建议和和小改小小革和管管理创新新项目的的采纳单单位支付付。各单单位支付付的奖金金不纳入入考核工工资总额额，在成成本费用用中列支支。 第二十十二条 合理化化建议、小改小小革和管管理创新新项目的的提出者者获得奖奖励后，其获奖奖事迹记记入本人人档案，可作为为评选先先进、考考核晋级级、聘任任职务等等的依据据之一。 第五章 评审机机构与程程序第二十三三条

57、组组织管理理集团公司司建立合合理化建建议，小小改小革革和管理理创新评评审委员员会主 任任：集团团公司董董事长副主任：集团公公司总经经理（常常务），集团公公司副总总经理，工会主主席委 员员：集团团公司各各子（分分）公司司、职能能部门负负责人第二十四四条 评评审委员员会下设设办公室室负责日日常工作作以及组组织、宣宣传、发发动、审审查工作作。办公公室设在在集团公公司企管管部。各各级管理理人员应应及时对对员工实实施的项项目进行行整理、分类、转达、申报、存档。 第二十十五条 合理化化建议，小改小小革和管管理创新新项目应应当填写写合理理化建议议，小改改小革和和管理创创新项目目申报与与审批表表，必必要时应应

58、附有图图纸、数数据、资资料等。 评审委委员会对对大项目目应及时时进行评评审。决决定是否否应当采采纳。小小项目由由各实体体负责审审查，并并决定是是否实施施。 第二十十六条 各单位位关于合合理化建建议，小小改小革革和管理理创新项项目奖励励的评审审工作，由各单单位申报报，先由由有关业业务部门门对年节节约或创创造价值值进行核核算，然然后由评评审委员员会进行行评审，决定奖奖励等级级和奖金金额。 第二十七七条 合合理化建建议，小小改小革革和管理理创新项项目的奖奖励等级级先由采采纳单位位自行审审查，然然后上报报集团公公司审批批。第二十八八条 经经采纳的的合理化化建议，小改小小革和管管理创新新项目，采纳单单位

59、应及及时列入入实施计计划，积积极创造造条件，并在资资金、材材料、人人力、工工时等方方面给予予支持。 第二十十九条 合理化化建议，小改小小革和管管理创新新项目在在实施中中经过试试验并鉴鉴定成功功后，应应将有关关技术资资料归档档保存。 第三十十条 对对已经采采用的合合理化建建议，小小改小革革和管理理创新项项目，必必须加强强管理，有关设设备由设设备部门门负责维维护，未未经原审审批单位位同意，不得擅擅自拆除除。 第三十十一条 对经济济效益或或社会效效益较高高而本单单位无法法实施的的合理化化建议，小改小小革和管管理创新新项目，应报集集团公司司研究处处理。 第六章 附 则则 第三十十二条 个人人依照本本办

60、法获获得的奖奖金，由由企业代代缴个人人所得税税。第三十三三条 凡是确确定的授授奖项目目，要张张榜公布布。对弄弄虚作假假骗取荣荣誉者，要进行行批评教教育，并并扣回已已发的奖奖金，情情节严重重的，还还要给予予经济处处罚。第三十四四条 本办法法的具体体应用问问题，由由合理化化建议和和小改小小革评审审委员会会负责解解释。 第三十十五条 本办办法自220111年1月月1日起起施行。 合理化建建议、小小改小革革和管理理创新项项目申报报与审批批表提交时间间： 年 月 日日姓 名名单位(部门)职 位位出生年月月学 历入职时间间合理化建建议类型型节约成成本 增加产产量 提高质质量 管理创创新 企业文文化合理化建