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文档简介

1、普迈项目管理Management PMProject一.-编号:102 (2) -2008-04(04)梁家街村安置4#楼工程主体工程质量评估报告编制人:项目总监:西安普迈项目管理有限公司二00八年十一月二十一日工程概况:1本工程位于西安华清路东段柳巷,设计使用年限50年,防火等级二级,抗震设防烈度8度,七层砖混结构,建筑高度20.90m,建筑面积7283.91皿。主体工程自2008年9月8日开始,于2008年11月17日封顶,历时70天。主体工程采用多孔黏土砖,1-4层为M10混合砂浆,5-7层为M7.5混合砂浆砌筑。钢材使用陕西龙钢;混凝土强度:C25。2各责任单位建设单位:灞桥区席王街道

2、办梁家街村设计单位:陕西建大建筑设计研究所勘察单位:中国兵器工业勘察设计研究院西安分院监理单位:西安普迈项目管理有限公司102处施工单位:中国陕西国际经济技术合作公司建设工程分公司试验单位:信息产业部电子综合研究院检测试验中心质量评估依据:2.1工程设计文件:梁家街村安置4楼工程施工图#2.2国家、地方现行有关的 技术规范、施工验收规范、规定2. 1工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)第八章“施工质量和安 全”2. 2. 2工程测量规范GB50026-932. 2. 3混凝土结构工程施工及验收规范GB50203-20022. 2. 4砌体工程质量验收规范GB50203-2002 2. 2.

3、5建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200122. 6建设工程监理规范工程质量评估3.1监理单位的质量控制:3.1.1施工前监理处认真审查施工单位的资质、施工组织设计、专项施工方案、项目总进度计划主要管理人员、技术人员和特殊工种操作人员的上岗资质证。主 要对方案中的技术措施针对性、有效性、可操作性进行审查,使其达到对施工的 指导作用。3.1.2主体施工过程中监理处按照质量控制程序和方法,依据设计图纸、设计变更、技术规范、施工组织设计方案和验收规范,督促检查施工单位建立健全质保 体系,强化施工单位的“三检制”。坚持“施工单位不自检,资料不齐全,监理 不验收”和“上道工序不合格,不能进入

4、下道工序的施工”的原则。对各分项进 行预控、巡查、平行检验和重点部位旁站,确保工程质量得到有效控制。3.2对进场主要材料进行控制:3.2.1混凝土:构造柱、梁、板、楼梯采用红旗水泥制品厂商品混凝土浇筑,其他采用现场自拌。工程施工前,对混凝土工程施工使用的水泥进行检查,每批进场水泥均有出厂合 格证等质保资料,经复试合格后方可用于施工。商品混凝土则现场验证出厂检验 报告等质保资料,确保工程材料合格。3.2.2钢筋、水泥、砖、沙、石、电线线管、电缆线管等材料进场后,对它们的材质证明进行检查,并进行见证抽样送检,复试合格后方可用于工程。3.3分项工程的检验评定:主体结构分部工程共划分为5个分项工程,共63个检验批。其中:混凝土分项工程14个检验批,电气安装分项工程7个检验批,钢筋分项工程14个检验批,模板分项3工程14个检验批,砌体分项工程14个检验批,全部合格。3.4主体分部工程

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