联盟标准与产业集群的协同战略研究课件

1、联盟标准与产业集群的协同战略研究成员：张世益 王红艳 王璐璐 姚铮 陈明玉主讲人：张世益CONTENTS名词解析DVD联盟标准之争国内联盟标准发展现状协同机制2产业集群迈克尔波特(1990)最早提出了产业集群的概念:产业集群是指在某一特定区域下的一个特殊领域,存在着一群相互关联的公司、供应商、关联产业和专门化的制度和协会产业集群具有明显的网络化和经济外部性特征,由于分工不同,企业之间形成各种协作关系,发展初期一般以中小企业为主对产业集群的基本假设可归纳为:具有创新特征的区域范围、一组制度安排、一种战略手段、企业家的社会关系网络和区域创新的载体四种情形3产业集群4联盟标准标准联盟：拥有较强R&D

2、实力和关键技术知识产权的企业为核心,以推动某种技术标准的主流化为目标的企业间成员组织联盟成员企业通过协商一致，制定同一技术指标要求的企业产品标准，经标准联盟共同批准，并由国家标准化主管部门登记备案，共同使用和重复使用的一种规范性文件，外在表现形成为企业产品标准。联盟标准通常比国家标准要高5DVD联盟标准之争DVD在1995年统一规格仅隔7年之后，（1995年的DVD规格大战：索尼与飞利浦共同提出的MMCD（多媒体CD光盘）最终向东芝/华纳（后有松下与日立等主力厂商加入）提出的SD（超密度光盘）方案低头，从此双方可以说就结下了“梁子”。 ）DVD的接班人就浮出水面:Blu-Ray Disc和HD

3、-DVD。并且这两个格式打得不可开交，激烈程度不亚于当初的 DVD 争夺战。而且这次竞争的主角，仍是那对老冤家东芝与索尼. 8VS盟友10Columbia, Disney ,20th Fox ,MGM Warner ,Universal ParamoutDell, HP, lenovo, Acer Intel Microsoft Wall-Mart战场低价以及普及速度：HDDVD先发优势，但却落入敌手；价格竞争不相上下低成本：HDDVD因与就技术兼容，成本更低，生产线转移到亚洲新兴市场拓展：主要集中日本、美国和欧洲，而后开拓，中国，俄罗斯，印度11结果12我国自主研发的EVD2006年10月1

4、5日，新科、上广电、TCL、创维、万利达等十几家国内影碟机厂和中影集团、中国国际电视总公司、中凯文化等内容商，以及以国美电器为首的渠道商共40多家企业，在北京成立中国EVD产业联盟筹委会。联盟筹委会主席职位由国美总裁黄光裕担任，EVD最大投资人、今典环球董事长张宝全担任秘书长 14EVD标准技术落后内容缺乏国内各方内耗不断，没有抓住2003-2005的黄金时间，“HDV”和“HVD”三足鼎立阜国公司管理运营不善结局： EVD标准虽然作为国家推荐标准，但已让业界丧失信心。2005年清华大学中国光盘国家工程研究中心和中电集团向国际DVD论坛工作组提交建议，希望能基于HD-DVD标准开发一种只面向中国市场的DVD格式15田野调查内容我国现有标准的问题与市场脱节。标准少，标龄长实际利用率低下管理能力不足技术水平低人员与资金投入低多为强制标准标准层次划分的局限性，私权标准不足17标准联盟的优势建立产业集群内外建立最佳的竞争秩序共享企业资源，分散技术研发与标准运作风险争夺标准主导地位，打造事实标准利用网络集群获得竞争优势18联盟标准与产业集群的协同产业集群为联盟标准的出台和运作提供条件产业集群的网络结构服务联盟标准联盟标准是产业集群创新能力的表现联盟标