工程管理-商业万达ch gc01管理工作策划中央空调修改

1、项目责任人1运行制热巡视主机巡视：每 2 小时 1 次。室内外温度：每 2 小时 1 次。水泵：每 2 小时 1 次。用气量用水量：每天统计一次定时抄录数据，填写运行日志。测温时必须定点，详见空调系统管理作业规范相关规定。空调运行技工离心机制 冷系统运行 表螺杆式冷 水机组运行 表供热运行 表巡场测温 表排烟排风 机机房巡更 表空调运行 班工作日志空调系统管理作业规范空调运行流程制热操作开店时间开启热水机组机。闭店前 1 小时关闭蒸汽主阀，专供标准营业时间外业户使用。根据标准营业时间外业户的要求关机。根据实际情况（卖场人流情况、当天卖场内外温度、进出水温、）调整参数。主机及阀门的开关状态。主管

2、每周测试两次效果。定时抄录数据或运行状态。挂状态标识牌，当值班长每天检查一次。空调运行班技工制冷巡视主机巡视：每 2 小时 1 次。室内外温度：每 2 小时 1 次。冷却塔：每天 1 次。水泵：每 2 小时 1 次。用电量用气量用水量：每天一次定时抄录数据，填写运行日志。测温时必须定点，详见空调系统管理作业规范相关规定。空调运行班技工制冷操作开店时间开机。闭店时开启冷水机组，专供标准营业时间外业户使用。根据标准营业时间外业户的要求关机。根据实际情况（卖场人流情况、当天卖场内外温度、冷冻进出水温、冷却进出水温）调整参数。 5.主机及阀门的开关状态。主管每周测试两次效果。定时抄录数据或运行状态。挂

3、状态标识牌，当值班长每天检查一次。空调运行班技工项目责任人2维保制冷机每天白班擦拭外观 1 次。每年检测 1 次主机。4000 小时进行一级保养，8000 小时进行二级保养，12000 小时进行三级保养。每两年换 1 次油。空调主管每周至少抽检 2 次第一项工作效果，2 至 4 项为外保 实施，空调运行班技工现场 ，空调主管及时检查维保效果。空调运行班技工设施设备 定期 保养（检查）记录表 室空 调末端设备 机房巡查记 录表空调系统管理作业规范热水机组每天白班擦拭外观 1 次。每年检测 1 次主机。4000 小时进行一级保养，8000 小时进行二级保养，12000 小时进行三级保养。空调主管每

4、周至少抽检 2 次第一项工作效果，2 至 3 项为外保 实施，空调运行班技工现场 ，空调主管及时检查维保效果。空调运行班技工水泵每天白班擦拭外观 1 次。每年冬季停机加油 1 次。空调主管每周至少抽检 2 次第 1 项工作效果。部门经理监督第 2 项工作情况。空调运行班.维修班技工空调主管负责组织加油冷却塔每天开机前检查风机皮带 1 次。每天开机前开启补水阀。每年冬季停机加油 1 次。每年冬季管道外观上漆 1 次。空调主管每周至少抽检 2 次 1-3 项工作效果。部门经理监督 4-5 项情况。空调班技工负责 1-2 项空调主管负责4-5 项末端设备每半年风机盘管滤网 1 次，每半年冷冻水过滤器

5、 1 次。每半年洗电机风叶除尘 1 次。空调运行.维修技工实施，空调主管及时检查效果。空调维修技工水处理每年出具部门的水质检测。1-2 项外保施实，维修技工现场跟进，空调主管及时检查效果。空调运行.维修技工附属设备每年对管道外观保养 1 次。每年对阀门外观及润滑保养 1 次。每年对标识完善 1 次。空调运行.维修技工实施，空调主管及时检查效果。空调运行.维修技工办公区、设备间、室空调管理行政部负责办公区空调的，其余由各使用部门自行负责。工程部负责维修管理。经理每季度检查 1 次清洁状况。主管项目责任人3检修编制计划空调系统发生故障时，由部门主管组织相关现场查看故障情况。由主定维修计划并经部门经

6、理。维保范围外，要进行维修。突发故障，按紧急故障处理。维修时，按空调维修保养规范进行，注意人身及设备安全。 4.维修中，设置设备检修警示牌。5.维修后，恢复设备周边状态。空调主管空调维修技工报修单检修交底维修将检修内容、范围告知运行。运行在运行日志中填写故障情况。维修作好相应的安全保护措施并进行维修。试机维修完毕后，由运行试机。维修将试机内容、范围告知运行。运行试机时，维修应观察运行情况。交付使用由空调主管确认维修效果。告知运行可投入使用。由综合维修班长填写维修及工作日志。4紧急故障处理控制措施发现紧急故障时，立即按空调系统管理作业规范停机。切断相应电气开关及水路阀门。运行通知空调主管。开启备用机。停机。在操作时，保证人身及设备