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文档简介

1、有限企业岗位工作说明书一、岗位表记信息岗位名称:设施保护主管隶属部门:制造部岗位编码:直接上司:制造部经理薪资等级:直接下级:电器维修机械维修工程师专管可轮换岗位:无剖析日期:二、岗位工作概括做好设施部门的平时管理工作及设施维修、技术指导工作。保证部门业务计划的达成,保证生产顺利进行。三、工作职责与任务(一)负责维修部所有工作人员的管理、任务分派与工作的考评;(二)做好生产设施的平时保护工作,实时办理设施故障;(三)按定额查核备件的耗费状况,对常用备件的耗费进行监察控制,对备件的申购进行审批;(四)负责企业设施的电器维修工作及电器技术指导工作;(五)按设施养护手册和设施说明书监察制定养护计划及

2、养护实行状况;(六)依据库存状况提交备件采买申购表,负责怪件的查收与急购备件的提交,审批备件采买单的必需性、合理性;(七)指导操作工达成设施使用及简单养护工作;(八)做好平时设施的巡视检查工作,实时发现问题,办理隐患;(九)负责依据备件耗费状况提交降耗及国产化建议,并逐渐降低设施维修备件耗费;(十)做好预防性养护、保护工作,解决疑难故障,降低企业总停机工时及设施原由造成的总报废量;(十一)达成上司委派的其余任务。四、工作绩效标准(一)设施维修要实时迅速,减少总停机工时,达到企业指标要求;(二)保护备件耗费资用不可以超出企业下达的部门定额指标;(三)尽量减少因设施原由造成的报废,达成企业下达的部

3、门定额指标;(四)降低电能耗费,达到企业下达指标。五、岗位工作关系(一)内部关系所受监察:在部门的工作任务上受生产副总及制造部经理的指导与监察。质量管理系统方面受QA经理、人事部经理监察;所施监察:设施保护人员、生产操作人员;合作关系:在工作达成的过程中需要和计划部门协调好维修与保护时间的安排问题,与库存部门共同控制库存状况,在设施的改造与维修方面需要工艺部门的协作。(二)外面关系一般状况下本岗位不直接与外面机构或人员发生工作联系。六、岗位工作权限(一)对备件采买有审批权;(二)对所属人职工作岗位的暂时调换权;(三)对所属人员的工作指导权;(四)对所属人员的工作分派权;(五)对所属人员的工作监

4、察、查核权;(六)对所属人员的违纪、违规纠正权;(七)对所属人员的违纪、违规事实办理权或办理申报权;(八)有权在不改变设施设计状况下办理机器故障,必需时提出改变设施设计的建议,并有提请上司审议权;(九)有权对纠正操作工不规范操作提出办理建议,并有提请上司审议权。七、岗位工作时间在企业制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境大多数时间在室内工作;温度、湿度适合;现场会接触到噪音、稍微粉尘及接触刺激性气味,照明条件优秀,一般无有关职业病发生。九、知识及教育水平要求(一)机械或电气维修的专业知识;(二)管理的基础知识;(三)熟习PCB的有关知识;(四)掌握必定的计算机知识和外语知识。十、岗位技术要求(一)有优秀的设施维修与保护能力;(二)正确的判断问题状况,提出合理方案能力;(三)必定的人际协调与激励能力。十一、工作经验要求大专以上学历,机

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