2005-2013中级经济师《经济基础》真题第22章_第1页
2005-2013中级经济师《经济基础》真题第22章_第2页
2005-2013中级经济师《经济基础》真题第22章_第3页
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文档简介

1、2011 年招标师项目管理与招标采购部分真题分析1（ A进行项目细节设计B制定项目基本目标C成立项目基本组织D编制资源需求计划【答案】C 本题考核的是项目在生命周期中开始阶段的工作内容。在开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。2项目管理目标的“四重约束”是指（ ）之间的相互约束。A范围、质量、时间、资源B范围、进度、资源、兰价C质量、安全、环境、时间D安全、质量、造价、时间A )。3项目总体管理目标应由（ ）制定。A项目总承包单位B政府主管部门C项目业主D项目招标代理机构C 4（ A分析和判断影响质量的主次关系B确定项目应达到的质量标准C建立质量缺陷的应急响应体系D组建项

2、目策划团队B 5列法，泛于招采项质控的方是（A挣值分析法B网络分析法C里程碑图D因果分析图D )等。6（ A多头负责，难于协调B体系复杂，人浮于事C权责一致，专业水平高D关系单一，决策迅速D 7（ A项目管理成员相对固定B一般不设专业项目经理C职能部门不参与决策D不同专业之间易于协调B 8下列目理组方中，项部虽接受组织职部门指导本身仍于项管理地位的是（A职能式组织B项目式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织C 9对于事单位已立专业能性持体但实施较长内部工作量且较困难目， 其使的目理织式是（A项目式组织B职能式组织C矩阵式组织D组合式组织C 10（ A制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B工作任务书是表述项目目标的唯一载体C项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理AC (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。(2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方(4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。(5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目与目理其织方相，矩式织的点括（A上对目织理需过能门完成B项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C项目经理对职能部门

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