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文档简介

1、第 第 页大学工作计划高校工作计划 篇1 一、督导工作的重点 1.加强对新老师教学技能的指导。 2.加强对院级以上精品课程建设工作的督导。 3.加强对教风、学风的检查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。 4做好对各系执行教学制度状况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步进展。 5.坚持教学巡查，加强对教风的检查。要对老师的工作责任心、仪表举止、教学规范等方面加强督导。 二、督导工作的内容 1.教学督导员本学期严格根据学院的听课制度，以随机抽查听课的方式为主。做好听课记录，进行质量评估，照实填写听课记录表，公正给出分值。 2.通过问卷、访谈、座谈会等形式向同学做调查，听取他们的建议，了

2、解他们的需要。 3.进一步加强常规教学工作督导。一是进行期初、期中、期末三次教学检查并实时向有关方面反馈状况;二是规范对教学各个环节的督导,重点检查五大重点专业及专业群老师授课及计划执行状况。 4.办好教学督导简报。力求简报内容真实、精确、公正，使简报真正成为鼓舞、督促系部教学工作的一面镜子，同时也 此处隐蔽7390个字用何种软件。在参观完后，再由老师解答之前布置的问题，让大家能在参观中学到更多的东西。 分团委合作与建设: 1) 部与部之间的合作: 在任职期间努力使部与部之间的合作更开心，协作分团委书记将我们分团委建设成一个和谐的团队。我将带领我的团队努力做到以下几点： 1 主动积极与分团委老

3、师和其他部门进行沟通,了解他们的真实想法和需求； 2 在对方有需求的状况下,积极参与其他部门的例会,得到活动相关信息； 3 在预备过程中应当多与对方部门接触,实时掌控活动的变动。 2) 正副部长之间的协作: 正副部长之间协作的默契程度径直决断整个分团委整体的工作效率。在工作中部长应当多听取其他部长的建议，避开一意孤行。 3) 干事团队的培育: 积极发觉每个干事的特点，特长。协调好部内干事之间的关系。积极发觉有培育潜质的干事，在实际活动中熬炼他们，委以重任，为分团委培育优秀的接班人。 4) 与同学会之间的合作： 同学会作为二级学院的另一大组织，和我们工作必定亲密相关，所以需要长期的沟通与合作，共同创建良好的印包学院环境。 在这里，我真心的盼望自己能够有机会担负分团委副书记一职。在学工组老师的带领下，根据老师的工作思路，我相信，我们分团委的工作会越做越

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