公益法律事务部目标责任书

1、公益法律事务部目标责任书 为建立有效的绩效考核体系和激励约束机制，提升律所整体管理水平和经营业绩，增强管理人员的执行力，对管理合伙人为律所努力工作的过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进律所与管理层的共同发展，特制定本目标责任书。 一、岗岗位类别和责责任期限 姓名： 任职部部门：公益法法律事务部 职务：部长 责任期期限：20111年7月1日 2011年12月31日二、岗位设置目目的负责领导组织公公益法律事务务部工作，并并对管委会主主任报告工作作。统筹安排排律所的公益益法律事务，通通过不定期的的“律师进社区区”活动等各种形形式的公益活活动，逐步实实现律所公益益活动的

2、多元元化、常态化化、规范化，全全面建立律所所公益形像、扩扩大影响，实实现律所社会会效益和经济济效益双丰收收。三、岗位职责描描述1、目标制定：协助管委会主主任工作，负负责牵头编制制律所公益服务及公公益形像推广广的长远规划划与年度计划划，制定2011年年度（712月）、22012年度度工作计划，组组织实施和完完成计划目标标。2、制度建设：提交本部门门各项制度方方案，并根据据管委会批准准方案负责制制定本部门的的相关工作的的规章制度与与操作规范，报报管委会批准准并监督实施施。3、公益法律活活动的组织：根据20111年度（7712月）工工作计划及本本责任书订立立的目标，组组织调动全所所力量，组织织法律进

3、社区区活动（或专专题普法活动动）、律师进进社区公益电电话落牌等公公益法律活动动。 4、公公益法律服务务的深化：负负责联系成都都市司法行政政机关、街道道办、社区，宣宣讲我所“法律进社区区”服务活动，取得政府机机关对我所公公益活动的支支持，并与部分街道办、社社区、小区签签署定点法律律进社区服务务专项合同。5、工作简报：每月制作公公益法律事务务工作简报，报报送主管司法法局、律师事事务所管理委委员会及相关关合作单位。 6、法法律援助的开开展：以律所所“公益法律事事务部”为依托，有计计划的组织本本所律师受理理符合法律援援助条件或者者由司法机关关法律援助中中心、社区推推荐的法律援援助案件，通通过有影响法法

4、律援助案件件、民事案件件推广本所公公益形像。7、客户资源收收集：收集客客户信息（包包括咨询群众众和社区负责责人等），反反馈到社区服服务中心、客客户中心，以以便客户资源源库的建立。8、媒体影响：协助律所主主任或者公关关部门建立与媒体良好的的合作关系，开开展一些有影影响力的活动动，实现良好好的社会影响响。 四、薪薪资：年薪 万万元。采取薪薪转股方式，具具体细则另行行订立。五、考核周期本次绩效考核截截止于20111年12月月31日。 六、考考核方式1、自我评价：在绩效考考核评估表上上自我评分、述述职报告。2、管委会成员员不记名评分分（本人对自自身工作的考考核评分不作作为管委会评评分的参考意意见）。3

5、、全部考核实实行量化指标标优先原则，难难以量化的指指标通过民主主评议，即由由管委会成员员以综合考核核的方式进行行。 七、考考核内容1、基础分：1100分。即即完成工作业业绩指标，基基本胜任并完完成预定考核核工作任务的的得分。实际际得分根据评评分标准可超超出或低于基基本分。2、内容：以业业绩和能力为为导向，主要要包括：各分分管项目的目目标达成、工工作能力和综综合考核。 （1）目目标达成：按按照各管理合合伙人年度工工作目标计划划内容进行考考核，是考核核的硬性指标标，完成基本本目标指标为为60分，超超额完成任务务加分。 （2）工工作能力：主主要针对除年年度目标以外外的工作成果果及协调能力力进行考核，

6、是是考核的软性性指标，工作作能力考核满满分为30分分。工作能力力评估细则将将根据不同岗岗位的实际情情况制订。 （3）综综合考核：主主要对参与律律所公共事务务、管理委员员会事务的情情况进行考核核，综合考核核满分为100分。 （4）以以上三项为考考核的基础内内容，获得基基础分，律所所可根据被考考核者的其他他贡献进行加加分。本项考考核加分可综综合本所其他他奖励因素决决定。 八、考考核流程1、各管理合伙伙人在20111年8月11日前制定22011下半半年度各自负负责的工作目目标计划，经经管委会审核核通过后，签签订目标责任任书，报管委委会秘书处备备案。2、根据客观环环境的变化和和工作需要，可可调整期初制

7、制订的工作目目标计划，经经管委会审核核通过后，报报管委会秘书书处备案，工工作目标计划划调整次数视视客观情况而而定。3、每个考核期期间结束后的的第一周，由由管委会秘书书下发绩效效评估表给给被考核者进进行自我评估估，被考核者者在考核期间间结束后一个个月内向管委委会秘书处递递交述职报告告及绩效评评估表。4、管委会以绩绩效评估会议议的形式对所所有被考核者者进行绩效评评估打分，评评估采用不记记名方式，被被考核者不参参与本人的绩绩效评估打分分。5、管委会秘书书根据评估结结果绩效考核核结果通报管管委会成员，根根据管委会通通过的奖惩决决议形成书面面评估报告，所所有管委会成成员签字认可可后存档。6、对管委会评评

8、估结果不服服的，可以向向秘书长提出出申诉请求，秘秘书长召集管管委会会议，申申诉人提出申申辩理由，管管委会再次评评议，评议结结果为最终结结果。 九、考考核细则类别序号内容分值加减分标准目标达成1进驻社区30个个（次）不超超出50次（超超出部分不加加分）30少达成一家扣11分，多达成成一家加1分分。少于100次不得分。2合作社区5家10少达成一家扣22分，多达成成一家加2分3落牌（包括律所所电话公示牌牌、资料展架架等）小区20个个20少达成一个扣11分，多达成成一个加1分备注勤勉尽责者，22011年度度，因客观原原因未能完成成预定任务，经经主任提议管管委会一致决决议，可在目目标任务总分分不超出40

9、0分以内为被被考核者增加加5-20分分。工作能力30分1编制律所20111年度（7712月）、22012年度度公益事务工工作目标，组组织实施和完完成计划目标标。30管委会综合评分分2建立、建全公益益事务部各项项规章制度.3各项制度有效落落实、考核严严明规范。4具有团队合作精精神，能够与与管理团队成成员协调合作作。4组织进社区活动动预先通报，每次进社区活动结束后3天内上传简报5考核期内组织律律师参与人数数不得低于律律师总人数的的80%少于规定人数扣扣5分6自行受理完全免免费法律援助助案件数量不不得少于3件，不超出110件（超出出部分不加分分）每少达成一件扣扣0.5分，多多一件加0.5分。8下半年

10、取得市司司法局的对本本所法律进社社区工作的支支持根据支持力度加加1-5分。9律所公益相关在在省级以上报报纸、市级以上电视视台获得下面面评价根据报道力度每每次加1-55分。综合10分1按时参加律师事事务所管委会会例会无分每缺席1次扣减减0.5分。2每周一向律所管管委会递交本本上周工作总总结，每月初初提交当月工工作计划报告告。违规一次扣0.5分，未交交报告1次扣11分（超过33天按未交）。3按照管委会流程程履行职务4按照管委会要求求，遵守有关关管委会工作作纪律，积极极参加管委会会工作，为律律所管理工作作建设建言进进策。10管委会综合评分分加分项1为律所提供合理理化建议，取取得巨大经济济或社会效益益

11、的1-100主任提议，管委委会综合评分分2办理有重大影响响案件，为律律所品牌建设设起到重大作作用的1-1003为律所或本所律律师重大创收收工作起到重重大关键作用用的1-1004表率参与律所活活动或者为律律所团队建设设作出突出贡贡献1-1005为律师事务所有有其他突出贡贡献的1-100注：工作能力评评分部分，总总体得分（330分）由管管委会评议，扣扣分在评议得得分中扣除，加加分在评议得得分以外加分分。扣分、加加分均无上限限，扣除分超超过30分，在在其他得分中中扣除。 十、罚则1、被考核者有有以下行为之之一者，经管管委会（除被被考核者以外外）三分之二二决议，有权权解除其管理理合伙人资格格，已完成工

12、工作不计报酬酬：（1）缺乏团队队沟通协作能能力或者职务务工作能力，违违反管委会规规范过失错误误严重或者拒拒绝发表表决决意见，给律律所、律师造造成损危害的的；（2）缺乏团队队合作精神，抵抵毁团队成员员、损害团队队成员利益或或者给团队管管理工作造成成妨碍的；（3）泄露律所所商业秘密，尚尚未造成重大大损害的；（4）拒绝参与与管委会会议议，或者无故故连续5次不不参加管委会会会议或者不不交工作总结结的；2、被考核者有有以下行为之之一者，经管管委会（除被被考核者以外外）三分之二二决议，有权权解除其管理理合伙人资格格，并停止执执业年检（除除名处理），已已完成工作不不计报酬：（1）利用职务务便利侵害律律所公共

13、资源源，包括不限限于侵害律所所客户信息、潜潜在客户信息息、公共案源源、公共财产产等律所资源源，为自己或或者他人谋取取不正当利益益的；（2）利用职务务便利，侵害害律师、律所所利益，直接接造成损害的的。（3）泄露律所所秘密或者其其他严重不负负责任行为，直直接给律所、律律师造成重大大经济损失的的。被考核者理解并并接受上述罚罚则的规定，自自愿接受上述述约束。十、考核结果应应用 1、薪薪资：实际得分基础础薪资标准（分分）100应应得薪资金额额2、薪资转股，应得薪资金额须须直接转为股股权，不得提提取现金或者者债权。由薪薪资取得合伙伙人向律所财财务出具实收收年度报酬凭凭证，律所向向薪资转股合合伙人出具实实收合伙出资资的凭证。薪资转股的出资资，持有前三三年可以在本本所合伙人之之间转让，超超出三年可以以在本所律师师间转让，不不得退伙退资资，不得向本本所以外的人人转让。合伙伙人转出离本本所执业时，薪薪转股出资部部分未能转让让成功按放弃弃处理。因故故死亡，继承承人以退伙方方式退资。具具体操作办法法根据本项原原则，由合伙伙人会议作出出决议。