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1、第 第 页工程质量管理工作总结工程质量管理工作总结1 本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理方法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系；同时，项目部制定严密的质量掌握计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度质量管理目标顺当实现，并积极顺当地完成年底西三环主线通车的任务。 现将本年度质量管理工作总结如下： 一、本年度工程完成状况

2、1、地基与基础：本年度完成桩基277根，工程量共计13634.06m,；承台完成141个，工程量共计11116.49m 2、墩台工程：本年度共完成193个墩台的浇筑，工程量总计为7871.22m3。 3、支架上浇混凝土梁、板工程：本年度共完成54联箱梁的浇筑，工程量共计55138.3m。 4、桥面系：本年度共完成54联桥 此处隐蔽24344个字地的做好本职工作，喜爱自己本职工作，能够正确仔细对待每一项工作，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。 在日常监督管理工作中，能严格根据建设工程质量管理条例的要求和建设工程强制性标准，加强对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查，对各方责任主体违反工程

3、强制性条文的行为责令整改，以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据，加强对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要运用功能的实体质量、环境质量的监督检查，同时加强对工程质量验收规范按“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌握”的监督检查。加强对工程实体的质量监督，在质量监督过程中以严格的管理手段促使各方责任主体确保工程结构的安全性能；根据工程强制性标准与相关法规及设计文件，对工程实体质量进行监督抽查，实施事中掌握程序，杜绝工程质量重大责任事故，严格掌握一般质量事故；加大工程质量的巡查、抽查力度，着重查处工程重点部位及质量掌握点，加大对建筑材料、构配件、砼质量的抽检力度，严格见证取样制度，加大对质量通病的预防工作。作为一名质量监督人员，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次涌现的问题记住来，以吸取阅历教训，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向同事和领导请教，耐烦的听取他们提出的看法、建议，改进工作，今后更好的服务于工作。 通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也有了一些提高。但这还远远不够，我将在将来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。在以后的工作中，我会更加努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务，拓宽思路

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