改出产品人性不愿平凡的你mr

1、 不愿平凡的你 (Mr. 6) 作者：刘威麟时间：August 9th, 2011昨天听说我们合作的8000米的登高队，看到其他国家的队员，不幸失足摔死。大家知道吗，爬高山，就是至少5%的死亡风险，一个二十人的队伍，机率上会死掉一个人，为何这些勇士依然奋勇直上，为何就是甘于抢着要在二十个人里面？你去问他们，他们应该无法回答你。因为，他们不平凡。最近发现一件事，我不知道是否和许多六年级生的心境一样，那就是：我真的变老了！我看到一些我身边的人的年纪，竟都比我小个一、二岁，有些看起来很厉害的人，小我十岁。一生中，第一次有这样的感觉，开始思考传承。在爬山这件事上，我们极其平凡，不敢冒险，但在职涯的选择

2、上，似乎不怎么平凡毕业之后，来到舒适的Oracle上班，在这里许多人安居乐业，一个大湖，大家可以吃饭饱可以绕湖一圈，许多女同学也视这里为天堂，印度人可以取老婆，我们周围的同事就这样轮流的看到对方请产假、办baby shower、回去印度过年、再回来、再过去当时我才二十六岁。有一次，我在準备上车，看到一个陌生又熟悉的身影，原来是Oracle总裁Larry Ellison，当时身为世界第二首富他可是风光得很，他自己上了自己宾士跑车，我看到他，这样冲了出去，那车速是从来没看过的，就这样消失在林荫道的底端。回到台北，工作了几年，不到三十岁，已经拿到了八万的月薪，回想起来，这份月薪可是许多现代的上班族到

3、了四十五岁都不一定能拿到的数字，当时我有计算过，靠这个月薪，我可以付房贷，还可以生小孩，也可以继续在那个领悟（投资）继续下去，公司也很照顾我，但，当第一通电话循着我的部落格，打到我的手机，告诉我，他们有一个问题想问、有一个网路的问题想解决，我决定要离开那里。终于，我认识了自己没错，我是一个无法接受自己在安心、安全的情况下的人，我必须一直的挑战更高，我喜欢超越的感觉！我是一个平凡的人，但是我不愿平凡。最近，我的价值观，却被严重的震荡，因为，我家的小朋友小孩渐渐大了，已不是以前在部落格写的那样的牙牙学语，他面对的是学校的同学，再不过几年，他就要面对上小学的选择，单单这一点就让许多Babyhome上

4、面的妈妈爸爸们吵翻天了，有的父母当然是很努力的找，有没有最好的学校？还碰过一位工程师爸爸是天天开车到各小学门口，研究这些学生的气质（会不会太夸张！）有的父母当然想尽办法挤进各式美国学校，不行的则想办法去抽籤，有那种很贵的一个月二十几万的，便宜的也要近十万，根本就付不起的，每个做父母的，都开始思考，到底要怎么决定？非常的烦，明明就付不起，却要想办法向长辈要都要挤出来，好像这样才有未来？这时候，也有另一派出来认为，小朋友自己有自己的命，不需要这样的强求！我突然想到我自己不平凡，似乎不是在环境；再伟大的环境，也有非常平凡的人，事实上，最伟大的环境如我们电视上都看到的知名的大公司、大厂、大组织，人人羡

5、慕抢破头要进去的，反而里面都是平凡的人，一进去就发现，没什么了不起。不平凡，无法被塑造出来；它是一个动力，当你拥有它，你不必被安排到什么学校，你自己会像电池一样的往前冲去！不平凡，甚至几乎就是一个使命，也可以说是一个宿命，就像爬8000米高山的命丧谷底，一个二十人的队伍就是会死掉一个人，但有些人偏偏就是要在二十个人里面，因为，那才叫做不平凡。在我即将满35岁的这一年，公司愈来愈大，这一个月，我重新思考Mr.6团队的下一步。其实Mr.6团队是一个特别的地方，每当在面试，只要我有机会面对到这个面试者，我都会加附一句话给眼前这位眼睛闪亮、很想加入我们的面试者，以几乎忠告的口吻说：不过我要提醒你，我们

6、公司，绝不是一间轻鬆的公司。我笑着说，对方也是笑着听，往往对方都会点点头，握紧拳头，冲啊！但我笑笑。刚刚说的，不平凡并非取决于环境，而是自己心里的动力，这，我是无法从面试的过程中看到的。反而，在我们的生命里，常碰到很多很多平凡的人，他们都是协助我们，他们也都是很好的人，但，平凡的人，会影响到我们的热情，因为平凡的人，总是看起来最聪明，他们会将一个很简单的目标变得複杂，一个很简单的决定变得拐弯抹角，他们看起来非常的聪明，却让我差一点点，就陷入了另一条路。然而，我们有一点的确没有做好如果当年的我，看到有一个Mr.6团队，号称要做不平凡的事，我会加入这间公司吗？不平凡，不是在环境，而是在自己心里。倘

7、若公司没有给不平凡的人该有的对待、该有的待遇，那么，不平凡的人就不会进来了。在我将满35岁的这一年，我开始注重这件事；我不再是看自己是否不平凡，而是要找到其他的不平凡，让他们能一生享受自己的不平凡，近一个月来，我参考三大顾问公司的制度，上週末和我美国来玩的挚友Charles请教过，我决定推出两个非常不平凡的职缺，在我们公司里面，它，是给当时的我第一个职缺叫做Team Director，简称TD，这是一个执行的职位，可能是PM型的或技术、设计、动画人皆可，当我们公司的TD，保证月薪10万元台币开始，五年后可以拿股份成为partner。此位置为高压职位，必须确保高品质的KPI达成，我的目标，是在2013年的12月前让我们公司有至少三位TD的出现，现在準备以储备TD开始培养，也广纳人才。另一个职缺叫Consulting Director，简称CD，这是一个顾问职，第一线面对企业各式各样的疑难杂症，要比现在还要多二倍的时间去思考、去负责做好，这也是保证月薪10万元整，五年后可以拿股份成为partner，我的目标，是在2013年的12月前让我们公司至少产生二位以上的CD，以后我几乎不必出门，不必亲自顾问。当我渐渐的无法自己一人冲这么多，终将变成不是这么的不平凡，所以，一边提醒自己，一边要开始问问其他人，这些在演讲