图书公司仓储物流管理规章制度及流程

1、K1+478K1+478K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 PAGE PAGE 4页脚内容第一章总则利进行，特制订本流程。第二章 仓库管理制度(一)、仓库管理的总体要求1加速公司资金周转。(二)、图书入库流程1、图书入库前采购或印制事前把图书资料信息发给库房，并提前通知仓库管理人员，库房做好收货前的准备工作（入位的规划、场地的清理、做好人员车辆的安排等).2、图书入库之前，应先进入待入库，由检验人员进行检验，检验货物不能低10%，检验包括（未经检验合格的图书.3、图书验收无误，在送货通知单上签字，签字后交由仓库录入资料人员，录入资料，保留一份送货通知单，交由印制一份，财务一份。4、图书数量及质

2、量验收准确后，收货人员按图书系列、配货效率、存放空间等制定库位，且不得随意变动。5、不合格图书应放到不合格区域，并贴上不合格原因标签。6、验收中发现问题要及时通知采购、印制负责人处理。7、印厂每年出现的残书、混包不能超过 10%，超过之后的所有损失由印厂承担。(三)、图书出库流程少，分配给配货组的库工。单子的大小灵活机动的配合，每个小组没有固定的人员组合。扫描人员每扫完一张订单与订单核对，确定无误后通知库房文员，库房文员再次查单核对确认正确后传给发行办。并将打好的货物放到待发货区。5%，超过之后的所有损失由仓储配货人员承担。(四)、库存盘点1、做到每月盘点，不得压帐。2、允许范围内的差错（2

3、万码洋）合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，须及时上报库存盘点表实一致。第三章 图书入库管理办法(一)、制订目的规范仓库图书入库控制程序及管理，使之作业有章可循。(二)、适用范围适用图书入库相关事宜，除另有规定外，皆依本规定办理。(三)、工作职责1、收货人员：负责图书的清点质量检验工作。2、录入人员：负责图书资料的录入。3、采购及印制：负责入库图书的进度跟踪及不合格产品的处理。(四)、工作内容1、供应商送货员。将待收图书送到指定的待验区进行核验工作。2、数量验收确认查明原因，直至更正无误为止。录入员根据实际的数量“图书入库单3、不合格图书的处理仓库管理员针对不合格图书联络采购及供应商跟进及快速退换

4、处理。4、帐目记录（1）仓库文员及时将“图书入库单”做好呈主管审核后，配印制部、发行部、财务部。（2）仓管员必须确保入库图书帐、实、相符。(五)、相应表单记录送货通知单图书入库单第六章 销售退货入库管理办法(一)、制订目的为了加强销售退货入库管理 ,规范并核清销售退货以及所产生的与客户间的账面数据调整,使之作业有章可循。(二)、适应范围本制度适用于销售部门各类销售退货的入库管理。(三)、工作职责1: 仓库仓管员负责销售退货产品的入库及电脑做单入帐工作。2、发行部: 负责销售退货图书的沟通及流程办理。(四)、工作内容1、销售退货:由客户提供退货清单，发行部主管同意后，报备总经理批准（以电子退货单为准）销售退货经批准后，由发行部联系安排客户退货，将经与发行办、与财务入账，以便尽量减少损失。的相关的账务调整。2、帐目记录仓管员及时将销售退货单呈报发行部、财务部。(五)、相应表单第七章 发货管理理员根据货物发往地安排发货。北京及周边，根据产生的费用与客户的需求，安排送货，或发同城物流。310 10 边地区运费5 元/12 20 80-200