2016年一级建造师管理真题及解析(共50)_第1页
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文档简介

1、2016年一级建造师管理真题及解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。A.进度累累计偏差差B.进度局局部偏差差 C.成本累累计偏差差D.成本局局部偏差差 【答案】CC【考点来源源】1ZZ20220333施工成成本控制制的方法法P1005【解析】费费用偏差差(CVV)=已完工工作预算算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),由于两项参数均以已完工作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的费用偏差,并且曲线法反映的又是累计值,故两条曲线的竖向

2、距离表示成本的累计偏差。2.关于施施工现场场职业健健康安全全卫生要要求的说说法,错错误的是是()。A.生活区区可以设设置敞开开式垃圾圾容器B.施工现现场宿舍舍严禁使使用通铺铺C.施工现现场水冲冲式厕所所地面必必须硬化化D.现场食食堂必须须设置独独立制作作间【答案】AA【考点来源源】1ZZ20550433施工现现场职业业健康安安全卫生生的要求求P2664【解析】根根据我国国相关标标准,施施工现场场职业健健康安全全卫生主主要包括括现场宿宿舍、现现场食堂堂、现场场厕所、其其他卫生生管理等等内容。基基本要符符合以下下要求:(2)办公公区和生生活区应应设密闭闭式垃圾圾容器。(一)现场场宿舍的的管理(2)

3、施工工现场宿宿舍必须须设置可可开启式式窗户,宿宿舍内的的床铺不不得超过过2层,严严禁使用用通铺。(二)现场场食堂的的管理(6)食堂堂应设置置独立的的制作间间、储藏藏间,门门扇下方方应设不不低于00.2mm的防鼠鼠挡板。(三)现场场厕所的的管理(1)施工工现场应应设置水水冲式或或移动式式厕所,厕厕所地面面应硬化化,门窗窗应齐全全。3.某工程程因发包包人原因因造成承承包人自自有施工工机械窝窝工100天,该该机械市市场租赁赁费为112000元/天,进进出场费费20000元,台台班费4400元元/台班,其其中台班班折旧费费1600元/台班;计划每每天工作作1台班,共共使用440天,则则承包人人索赔成成

4、立的费费用是()元元。A.40000B.16000C.120000D.125500【答案】BB【考点来源源】1ZZ20660633 索索赔费用用的计算算P3441【解析】 施工机机具使用用费:窝工费费的计算算,如系系租赁设设备,一一般按实实际租金金和调进进调出费费的分摊摊计算;如系承承包人自自有设备备,一般般按台班班折旧费费计算,而而不能按按台班费费计算,因因台班费费中包括括了设备备使用费费。由题题意可知知,该机机械为承承包人自自有机械械,因此此按台班班折旧费费计算,即即索赔费费用=116010=16000元。4.下列施施工生产产要素的的质量控控制内容容中,属属于工艺艺方案质质量控制制的是()

5、。A.施工企企业坚持持执业资资格注册册制度和和作业人人员持证证上岗制制度B.施工企企业在施施工过程程中优先先采用节节能低碳碳的新型型建筑材材料和设设备C.施工企企业对施施工中使使用的模模具、脚脚手架等等施工设设备进行行专项设设计D.施工企企业合理理布置施施工总平平面图和和各阶段段施工平平面图【答案】DD【考点来源源】1ZZ20440333施工生生产要素素的质量量控制PP1855【解析】AA属于施施工人员员的质量量控制;B属于材材料设备备的质量量控制;C属于施施工机械械的质量量控制。5.关于设设计阶段段项目管管理的说说法,错错误的是是()。A.设计阶阶段的项项目管理理是建设设工程项项目管理理的一

6、个个非常重重要的组组成部分分B.由于设设计费占占建设总总投资的的比例小小,业主主方可以以忽略对对其进行行管理C.设计的的质量直直接影响响项目实实施的投投资、进进度和质质量D.设计的的进度直直接影响响工程的的进展【答案】BB【考点来源源】1ZZ20110611 项项目管理理规划的的内容PP50【解析】由由于设计计费仅占占建设总总投资很很小的比比率,业业主方往往往忽视视对设计计过程的的管理,这这是项目目管理的的一个误误区。应应指出,设设计阶段段的项目目管理是是建设工工程项目目管理的的一个非非常重要要的部分分,设计计的质量量直接影影响项目目实施的的投资(或或成本)、进进度和质质量;设设计的进进度也直

7、直接影响响工程的的进展。6.下列建建设工程程项目施施工成本本分析方方法中,属属于分析析各种因因素对成成本影响响程度的的是()。A.相关比比率法B.比较分分析法C.动态比比率法D.连环置置换法 【答案】DD【考点来源源】1ZZ20220422施工成成本分析析的方法法,P1112【解析】因因素分析析法又称称连环置置换法,可可用来分分析各种种因素对对成本的的影响因因素。7.下列施施工现场场防止噪噪声污染染的措施施中,最最根本的的措施是是()。A.接收者者防护B.传播途途径控制制C.严格控控制作业业时间D.声源上上降低噪噪声【答案】DD【考点来源源】1ZZ20550422施工现现场环境境保护的的要求,

8、P2663【解析】声声源上降降低噪声声,这是是防止噪噪声污染染的最根根本的措措施。8.关于主主体结构构工程现现场质量量检测的的说法,正正确的是是()。A.按照统统计方法法评定混混凝土强强度时,同同一强度度等级试试件的留留置数量量不宜少少于100组,按按非统计计方法评评定时,留留置数量量不宜少少于3组B.砌体工工程中,普普通砖55万块、多多孔砖110万块块各为一一检验批批。抽检检数量为为1组C.对梁板板类构件件,应抽抽取构件件数量的的1%且不不少于55个构件件进行钢钢筋保护护层厚度度检测D.混凝土土预制构构件结构构性能检检测应按按同一工工艺生产产的不超超过1000件且且不超过过3个月的的同类产产

9、品为一一检验批批【答案】AA【考点来源源】1ZZ20440355 施施工过程程的质量量控制,P189【解析】主主体结构构工程(1)混凝凝土、砂砂浆、砌砌体强度度现场检检测混凝土:按按统计方方法评定定混凝土土强度的的基本条条件是,同同一强度度等级的的同条件件养护试试件的留留置数量量不宜少少于100组,按按非统计计方法评评定混凝凝土强度度时,留留置数量量不应少少于3组。砌体:普通通砖155万块、多多孔砖55万块、灰灰砂砖及及粉灰砖砖10万块块各为一一检验批批,抽检检数量为为一组。(2)钢筋筋保护层层厚度检检测对梁类、板板类构件件,应各各抽取构构件数量量的2%且不少少于5个构件件进行检检验。(3)混

10、凝凝土预制制构件结结构性能能检测对成批生产产的构件件,应按按同一工工艺正常常生产的的不超过过10000件且且不超过过3个月的的同类型型产品为为一批。在在每批中中应随机机抽取一一个构件件作为试试件进行行检验。9.建设工工程项目目进度控控制的过过程包括括:收集资资料和调调查研究究;进度计计划的跟跟踪检查查;编制进进度计划划;根据进进度偏差差情况纠纠偏或调调整进度度计划,其其正确的的工作步步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】AA【考点来源源】1ZZ20330000 建建设工程程项目进进度控制制,P1220【解析】建建设工程程项目是是在动态态条件下下实施的的,因此此进度控控制也就就必须是是一个

11、动动态的管管理过程程。它包包括:(1)进度度目标的的分析和和论证,其其目的是是论证进进度目标标是否合合理,进进度目标标有否可可能实现现。如果果经过科科学的论论证,目目标不可可能实现现,则必必须调整整目标;(2)在收收集资料料和调查查研究的的基础上上编制进进度计划划;(3)进度度计划的的跟踪检检查与调调整;它它包括定定期跟踪踪检查所所编制进进度计划划的执行行情况,若若其执行行有偏差差,则采采取纠偏偏措施,并并视必要要调整进进度计划划。10、某双双代号网网络计划划中,假假设计划划工期等等于计算算工期,且且工作MM的开始始节点和和完成节节点均为为关键节节点。关关于工作作M的说法法,正确确的是()。A

12、.工作MM是关键键工作B.工作MM的自由由时差为为零C.工作MM的总时时差等于于自由时时差D.工作MM的总时时差大于于自由时时差【答案】CC【考点来源源】1ZZ20330333工程网网络计划划有关时时间参数数的计算算,P1140,参参考图llZ20030333-22【解析】因因为工作作M的完成成节点为为关键节节点,则则该工作作的紧后后工作中中必有一一项是关关键工作作。如果果该工作作的完成成节点是是终点节节点,那那么其总总时差就就等于该该工作的的自由时时差。如如果该工工作的完完成节点点为非终终点节点点,那么么该工作作的总时时差等于于其紧后后工作的的总时差差与该工工作自由由时差之之和的最最小值。该

13、该工作紧紧后工作作总时差差的最小小值是00,所以以该工作作的总时时差等于于自由时时差。11.某单单代号网网络计划划如下图图(时间间单位:天),其其计算工工期为()天天。A.20B.26C.22D.24【答案】BB【考点来源源】1ZZ20330333工程网网络计划划有关时时间参数数的计算算,P1141【解析】关关键线路路为:11-3-6-77-8,总总工期为为2612.关于于建设工工程项目目施工成成本的说说法,正正确的是是()。A.施工成成本计划划是对未未来的成成本水平平和发展展趋势作作出估计计B.施工成成本核算算是通过过实际成成本与计计划的对对比,评评定成本本计划的的完成情情况C.施工成成本考

14、核核是通过过成本的的归集和和分配,计计算施工工项目的的实际成成本D.施工成成本管理理是通过过采取措措施,把把成本控控制在计计划范围围内,并并最大程程度的节节约成本本【答案】DD【考点来源源】1ZZ20220111 施施工成本本管理的的任务PP79【解析】AA属于成成本预测测内容,即即A错误;施工成成本核算算是明确确施工成成本核算算的原则则、范围围、程序序、方法法、内容容、责任任及要求求的制度度。即BB错误;C属于施施工成本本核算的的内容,即即C错误。13.关于于政府主主管部门门质量监监督程序序的说法法,正确确的是()。A.工程项项目开工工后,监监督机构构接受建建设单位位有关建建设工程程质量监监

15、督的申申报手续续,并对对文件进进行审查查,合格格后签发发质量监监督文件件B.监督机机构检查查内容中中不包含含企业的的工程经经营资质质证书和和人员的的资格证证书检查查C.监督机机构要组组织进行行工程竣竣工验收收并对发发现的质质量问题题进行复复查D.监督机机构在工工程基础础和主体体结构分分部工程程质量验验收前,要要对基地地基础和和主体结结构混凝凝土分别别进行监监督检测测【答案】DD【考点来源源】1ZZ20440722政府对对工程项项目质量量监督的的内容PP2133【解析】在在工程项项目开工工前,监监督机构构接受建建设单位位有关建建设工程程质量监监督的申申报手续续,并对对建设单单位提供供的有关关文件

16、进进行审查查,审查查合格签签发有关关质量监监督文件件。即AA错误;对工程程质量责责任主体体和质量量检测等等单位的的质量行行为进行行检查。检检查内容容包括:参与工工程项目目建设各各方的质质量保证证体系建建立和运运行情况况;企业业的工程程经营资资质证书书和相关关人员的的资格证证书;按按建设程程序规定定的开工工前必须须办理的的各项建建设行政政手续是是否齐全全完备;施工组组织设计计、监理理规划等等文件及及其审批批手续和和实际执执行情况况;执行行相关法法律法规规和工程程建设强强制性标标准的情情况;工工程质量量检查记记录等。即即B错误;建设单单位组织织进行竣竣工验收收,而不不是监督督机构,即即C错误。14

17、.项目目结构信信息编码码的依据据是()。A.项目管管理结构构图 B.项目结结构图C.项目组组织结构构图 D.系统组组织结构构图【答案】BB【考点来源源】1ZZ20770222项目信信息编码码的方法法 P3356【解析】项项目的结结构编码码,依据据项目结结构图对对项目结结构的每每一层的的每一个个组成部部分进行行编码。15.下列列影响项项目质量量的环境境因素中中,属于于管理环环境因素素的是()。A.项目现现场施工工组织系系统 B.项目所所在地建建筑市场场规范程程度C.项目所所在地政政府的工工程质量量监督 D.项目咨咨询公司司的服务务水平【答案】AA【考点来源源】1ZZ20440122项目质质量的形

18、形成过程程和影响响因素分分析P1163【解析】BBCD均均属于社社会环境境因素。16.某双双代号网网络计划划中。工工作M的最早早开始时时间和最最迟开始始时间分分别为第第12天和和第155天,其其持续时时间为55天。工工作M有3项紧后后工作,它它们的最最早开始始时间分分别为第第21天、第第24天和和第288天,则则工作MM的自由由时差为为()天天。A.1 B.3 C.4 D.8【答案】CC【考点来源源】1ZZ20330333工程网网络计划划有关时时间参数数的计算算P1339【解析】由由题意可可知M工作的的最早完完成时间间=122+5=17天天,自由由时差=minnESSj-kk-EFFi-jj则

19、FFM=miin221-117,224-117,228-117=4。17.关于于建设工工程安全全生产管管理预警警级别的的说法,正正确的是是()。A.I级预预警表示示生产活活动处于于正常状状态B.IV级级预警一一般用蓝蓝色表示示C. III级预警警表示处处于事故故的上升升阶段D.IIII级预警警表示受受到事故故的严重重威胁【答案】BB【考点来源源】1ZZ20550222安全生生产管理理预警体体系的建建立和运运行 PP2366【解析】预预警信号号一般采采用国际际通用的的颜色表表示不同同的安全全状况,如如: II级预警警,表示示安全状状况特别别严重,用用红色表表示。即即A错误; 级预警警,表示示受到

20、事事故的严严重威胁胁,用橙橙色表示示。即CC错误; 级预警警,表示示处于事事故的上上升阶段段,用黄黄色表示示。即DD错误; 级预警警,表示示生产活活动处于于正常状状态,用用蓝色表表示。即即B正确。18.关于于工程项项目质量量风险识识别的说说法,正正确的是是()。A.从风险险产生的的原因分分析,质质量风险险分为自自然风险险、施工工风险、设设计风险险B.可按风风险责任任单位和和项目实实施阶段段分别进进行风险险识别C.因项目目实施人人员自身身技术水水平局限限造成错错误的质质量风险险属于管管理风险险D.风险识识别的步步骤是,分分析每种种风险的的促发因因素画出质质量风险险结构层层次图将结果果汇总成成质量

21、风风险识别别报告【答案】BB【考点来源源】1ZZ20440133项目质质量风险险分析和和控制PP1644【解析】从从风险产产生的原原因分析析,常见见的质量量风险有有1自然然风险22技术术风险33管理理风险44环境境风险。即即A错误;C属于技技术风险险;风险险识别可可分三步步进行: (11)采用用层次分分析法画画出质量量风险结结构层次次图。(2)分析析每种风风险的促促发因素素。(3)将风风险识别别的结果果汇总成成为质量量风险识识别报告告。即DD错误。19.根据据动态控控制原理理,项目目目标动动态控制制的第一一步工作作是()。A.调整项项目目标标B.分解项项目目标标C.制定纠纠偏措施施D.收集项项

22、目目标标实际值值【答案】BB 【考点来源源】1ZZ20110811 项项目目标标动态控控制的方方法及其其应用PP57【解析】第一步:准准备工作作:经目目标值分分解得计计划值 第二步:在在项目实实施过程程中项目目目标的的动态控控制:1)收集项项目目标标的实际际值,如如实际投投资,实实际进度度等; 22)定期期(如每每两周或或每月)进进行项目目目标的的计划值值和实际际值的比比较;3)通过项项目目标标的计划划值和实实际值的的比较,如如有偏差差,则采采取纠偏偏措施进进行纠偏偏。20.下列列项目风风险管理理工作中中,属于于风险响响应的是是()。A.收集与与项目风风险有关关的信息息B.监控可可能发生生的风

23、险险并提出出预警C.确定各各种风险险的风险险量和风风险等级级D.向保险险公司投投保难以以控制的的风险【答案】DD【考点来源源】1ZZ20111022项目风风险管理理的工作作流程PP72【解析】AA属于风风险识别别;B属于风风险控制制;C属于风风险评估估。21.根据据中华华人民共共和国劳劳动法,施施工企业业应按规规定向劳劳动者支支付工资资,但是是当企业业因暂时时生产经经营困难难无法按按规定支支付工资资时可以以延期支支付,但但最长不不得超过过()日日。A.60B.30C.90D.1233【答案】BB【考点来源源】1ZZ20110955施工企企业人力力资源管管理的任任务P770【解析】建建筑施工工企

24、业因因暂时生生产经营营困难无无法按劳劳动合同同约定的的日期支支付工资资的,应应当向劳劳动者说说明情况况,并经经与工会会或职工工代表协协商一致致后,可可以延期期支付工工资,但但最长不不得超过过30日。22.某分分项工程程某月计计划工程程量为332000,计划划单价为为15元/;月底底核定承承包商实实际完成成工程量量为28800,实际际单价为为20元/,则该该工程的的已完工工作实际际费用(ACWP)为()元。A.560000B.420000C.480000D.640000【答案】AA【考点来源源】1ZZ20220333施工成成本控制制的方法法P1002【解析】已已完工作作实际费费用(AACWPP)

25、=已完成成工作量量实际单单价=22800020=560000元元。23.沟通通的两个个层面是是指()。A.信息的的发送者者和接受受者B.沟通内内容和沟沟通方法法C.信息传传递和交交换D.思维交交流和语语言交流流【答案】DD【考点来源源】1ZZ20110944项目各各参与方方之间的的沟通方方法P666【解析】沟沟通有两两个层面面:思维维的交流流和语言言的交流流。24.关于于施工成成本控制制程序的的说法,正正确的是是()。A.管理行行为控制制程序是是成本全全过程控控制的重重点B.指标控控制程序序是对成成本进行行过程控控制的基基础C.管理行行为控制制程序是是项目施施工成本本结果控控制的主主要内容容D

26、.管理行行为控制制程序和和指标控控制程序序在实施施过程中中相互制制约【答案】DD【考点来源源】1ZZ20220322施工成成本控制制的步骤骤P966【解析】管管理行为为控制程程序是对对成本全全过程控控制的基基础,指指标控制制程序则则是成本本进行过过程控制制的重点点。ABB说反了了,即AAB错误误;管理理行为控控制的目目的是确确保每个个岗位人人员在成成本管理理过程中中的管理理行为符符合事先先确定的的程序和和方法的的要求。即即C错误。25.某双双代号网网络计划划如下图图,如BB、D、I工作共共用一台台施工机机械且按按BDI顺序施施工,则则对网络络计划可可能造成成的影响响是()。A.总工期期不会延延

27、长,但但施工机机械会在在现场闲闲置1周B.总工期期会延长长1周,但但施工机机械在现现场不会会闲置C.总工期期不会延延长,且且施工机机械在现现场不会会闲置D.总工期期会延长长1周,且且施工机机械会在在现场闲闲置1周【答案】CC【考点来源源】1ZZ20330322工程网网络计划划的编制制方法PP1322【解析】由由于B、D、I共用一一台施工工机械且且按BDI顺序施施工,即即B工作完完成后DD工作开开始,则则D工作从从第四周周开始,最最早开始始时间拖拖后1周,但但因D工作有有1周总时时差,因因此不影影响总工工期;DD工作完完成后II工作开开始,则则I 工作作最早开开始时间间为第110周,但但因I工作

28、有有3周总时时差,因因此不影影响工期期,I工作在在第144周完成成。因此此答案为为C。26.下列列施工成成本分析析依据中中,属于于既可对对已发生生的,又又可对尚尚未发生生或正在在发生的的经济活活动进行行核算的的是()。A.会计核核算 B.统计核核算C.成本预预测 D.业务核核算【答案】DD【考点来源源】1ZZ20220411 施施工成本本分析的的依据PP1111【解析】业业务核算算的范围围比会计计、统计计核算要要广。会会计和统统计核算算一般是是对已经经发生的的经济活活动进行行核算,而而业务核核算不但但可以核核算已经经完成的的项目是是否达到到原定的的目的、取取得预期期的效果果,而且且可以对对尚未

29、发发生或正正在发生生的经济济活动进进行核算算。27.根据据国际设设施管理理协会的的设施管管理定义义,下列列管理事事项中,属属于物业业运行管管理的是是()。A.空间管管理 B.用户管管理C.维修管管理 D.财务管管理【答案】CC【考点来源源】1ZZ20110111 建建设工程程管理的的内涵PP2【解析】AABD属属于物业业资产管管理。物物业运行行管理包包括:维维修和现现代化管管理。28.关于于业主方方项目管管理目标标和任务务的说法法,正确确的是()。A.业主方方的进度度目标指指项目交交付使用用的时间间目标B.业主方方的投资资目标指指项目的的施工成成本目标标C.投资控控制是业业主方项项目管理理任务

30、中中最重要要的任务务D.业主方方项目管管理任务务不包括括设计阶阶段的信信息管理理【答案】AA【考点来源源】1ZZ20110211 业业主方、设设计方和和供货方方项目管管理的目目标和任任务P55【解析】“费用目目标”对业主主而言是是投资目目标,对对施工方方而言是是成本目目标。即即B错误;安全管管理是业业主方项项目管理理中的最最重要的的任务,因因为安全全管理关关系到人人身的健健康与安安全,而而投资控控制、进进度控制制、质量量控制和和合同管管理等则则主要涉涉及物质质的利益益。即CC错误;业主方方的项目目管理工工作(1)安全全管理; (22)投资资控制; (33)进度度控制; (44)质量量控制; (

31、55)合同同管理; (66)信息息管理; (77)组织织和协调调。即DD错误。29.下列列施工质质量控制制依据中中,属于于专用性性依据的的是()。A.工程建建设项目目质量检检验评定定标准 B.建设工工程质量量管理条条例C.设计交交底及图图纸会审审记录 D.材料验验收的技技术标准准【答案】CC【考点来源源】1ZZ20440311 施施工质量量控制的的依据与与基本环环节P1179【解析】AAD属于于专业技技术性依依据;BB属于共共同性依依据。30.关于于成本加加酬金合合同的说说法,正正确的是是()。A.当实行行风险型型CM模式式时,适适宜采用用最大成成本加费费用合同同B.成本加加固定费费用的合合同

32、,承承包商的的酬金不不可调整整C.成本加加固定比比例费用用的合同同,有利利于缩短短工期D.当设计计深度达达到可以以报总价价的深度度时,适适宜采用用成本加加奖金合合同【答案】AA【考点来源源】1ZZ20660333成本加加酬金合合同的运运用,P3006,P3007【解析】BB,成本本加固定定费用合合同,如如果设计计变更或或增加新新项目,当当直接费费超过原原估算成成本的一一定比例例(如10%)时,固固定的报报酬也要要增加 C,成成本加固固定比例例费用的的合同,不不利于缩缩短工期期D,当设设计深度度达到可可以报总总价的深深度,适适宜采用用最大成成本加费费用合同同。31.下列列组织工工具中,可可以用来

33、来对项目目的结构构进行逐逐层分解解,以反反映组成成该项目目的所有有工作任任务的是是()。A.项目结结构图B.组织结结构图C.工作任任务分工工表D.管理职职能分工工表【答案】AA【考点来源源】1ZZ20110311 项项目结构构分析在在项目管管理中的的应用,P188【解析】项项目结构构图通过过树状图图的方式式对一个个项目的的结构进进行逐层层分解,以以反映组组成该项项目的所所有工作作任务。32.根据据建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产管理人人员配备备办法,某某3万m的建筑筑工程项项目部应应配备专专职安全全管理人人员的最最少人数数是()名名。A.1 B.3C.4D.2【答

34、案】DD【考点来源源】1ZZ20550211 安安全生产产管理制制度,P2226【解析】工工程项目目部专职职安全人人员的配配备应按按住建部部的规定定,1万m2以下下工程11人;1万5万m2的工工程不少少于2人;5万m2以上上的工程程不少于于3人。33.某焊焊接作业业由甲、乙乙、丙、丁丁四名工工人操作作,为评评定各工工人的焊焊接质量量,共抽抽检1000个焊焊点,抽抽检结果果如下表表。根据据表中数数据,各各工人焊焊接质量量由好至至差的排排序是()。A.甲乙乙丙丁B.乙甲甲丙丁C.丁乙乙甲丙D.乙甲甲丁丙【答案】DD【考点来源源】1ZZ20440633排列图图法的应应用P2208【解析】甲甲工人的的

35、不合格格率=22/100=0.2;乙乙工人的的不合格格率=44/400=0.1;丙丙工人的的不合格格率=110/220=00.5;丁工人人的不合合格率=8/330=00.277。则焊焊接质量量由好到到差的排排序为:乙甲丁丙。34.下列列工程担担保中,应应由发包包人出具具的有()。A.支付担担保B.履约担担保C.预付款款担保D.保修担担保【答案】AA【考点来源源】1ZZ20660433 工工程担保保的内容容,工程程担保的的内容,P317【解析】履履约担保保、预付付款担保保、保修修担保,是是承包人人向发包包人提供供。35.根据据事故造造成损失失的程度度,下列列工程质质量事故故中,属属于重大大事故的

36、的是()。A.造成11亿元以以上直接接经济损损失的事事故B.造成110000万元以以上50000万万元以下下直接经经济损失失的事故故C.造成1100万万以上110000万元以以下直接接经济损损失的事事故D.造成550000万元以以上1亿元以以下直接接经济损损失的事事故【答案】DD【考点来源源】1ZZ20440511 工工程质量量问题和和质量事事故的分分类,P2000【解析】AA是特别别重大事事故;BB是较大大事故;C是一般般事故。36.根据据建筑筑法及及相关规规定,施施工企业业应交纳纳的强制制性保险险是( )。A.人身意意外伤害害险 B.工程一一切险C.工伤保保险 D.第三者者责任险险【答案】

37、CC【考点来源源】1ZZ20550211 安安全生产产管理制制度,PP2344【解析】工工伤保险险是属于于法定的的强制性性保险。37.根据据安全全生产许许可条例例,施施工企业业安全生生产许可可证( )。 A.有效期期为2年 B.有效期期届满时时经同意意可以不不再审查查 C.要求企企业获得得职业健健康安全全管理体体系认证证 D.应在届届满后33个月内内办理延延期手续续【答案】BB【考点来源源】1ZZ20550211 安安全生产产管理制制度,PP2266【解析】AA有效期期为3年;C建立、健健全安全全生产责责任制,制制定完备备的安全全生产规规章制度度和操作作规程;D应在期期满前33个月内内办理延延

38、期手续续。38.关于于施工企企业生产产安全事事故应急急预案实实施规定定的说法法,正确确的是( )。 A.每年至至少组织织两次专专项急预预案演练练 B.每半年年至少组组织两次次现场处处置方案案演练 C.法定代代表人发发生变化化时,应应当及时时进行修修订 D.周围环环境发生生变化时时,即使使没有形形成新的的重大危危险源也也应及时时进行修修订【答案】CC【考点来源源】1Z20050332生产产安全事事故应急急预案的的管理,P2553【解析】AA每年至至少组织织一次专专项应急急预案演演练;BB每半年年至少组组织一次次现场处处置方案案演练;D周围环环境发生生变化时时,形成成新的重重大危险险源的,应应急预

39、案案应当及及时修订订。39.根据据建设设工程监监理规范范(GGB/TT 5003199-20013),工程建建设监理理实施细细则必须须经( )批准准。A.监理单单位技术术负责人人 B.总监理理工程师师 C.专业监监理工程程师 D.监理单单位法定定代表人人【答案】BB【考点来源源】1ZZ20111133 监监理的工工作方法法,P777【解析】工工程建设设监理实实施细则则应在工工程施工工开始前前编制完完成,并并必须经经总监理理工程师师批准。40.关于于管理职职能分工工表的说说法,错错误的是是( )。A.是用表表的形式式反映项项目管理理班长内内部项目目经理、各各工作部部门和各各工作岗岗位对各各项工作

40、作任务的的项目管管理职能能分工B.管理职职能分工工表无法法暴露仅仅用岗位位责任描描述书时时所掩盖盖的矛盾盾 C.可辅以以管理职职能分工工描述书书来明确确每个工工作部门门的管理理职能D.可以用用管理职职能分工工表来区区分业主主方和代代表业主主利益的的项目管管理方和和工程建建设监理理方等的的管理职职能【答案】BB【考点来源源】1ZZ20110344 管管理职能能分工在在项目管管理中的的应用,P311,P333【解析】BB应为,应应用管理理职能分分工表,以以使管理理职能的的分工更更清晰、更更严谨,并并会暴露露仅用岗岗位责任任描述书书时所掩掩盖的矛矛盾。41.与施施工总承承包模式式相比,施施工总承承包

41、管理理模式具具有的优优势是()。 A.业主方方招标及及合同管管理工作作量小 B.工程款款项支付付便捷 C.缩短建建设周期期 D.简化管管理流程程【答案】CC【考点来源源】1ZZ20110544施工任任务委托托的模式式,P444,P455【解析】AA是施工工总承包包模式的的优势,D, 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。42.建设设工程项项目施工工成本管管理涉及及的时间间范围是是()。 A.从工程程投标报报价开始始至项目目保证金金返还为为止 B.从施工工图预算算开始至至项目动动用为止止 C.从工程程投标报报价开始始

42、至项目目竣工结结算完成成为止 D.从施工工准备开开始至项项目竣工工结算完完成为止止【答案】AA【考点来源源】1ZZ20220111 施施工成本本管理的的任务,P811【解析】建建设工程程项目施施工成本本控制应应贯穿于于项目从从投标阶阶段开始始直至保保证金返返还的全全过程,它它是企业业全面成成本管理理的重要要环节。43.根据据中华华人民共共和国招招标投标标法及及相关法法规,对对必须招招标的项项目,招招标人行行为符合合要求的的是()。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌【答案

43、】B P269【解析】招招标人有有下列行行为之一一的,属属于以不不合理条条件限制制、排斥斥潜在投投标人或或者投标标人: (一一)就同同一招标标项目向向潜在投投标人或或者投标标人提供供有差别别的项目目信息; (二二)设定定的资格格、技术术、商务务条件与与招标项项目的具具体特点点和实际际需要不不相适应应或者与与合同履履行无关关; (三三)依法法必须进进行招标标的项目目以特定定行政区区域或者者特定行行业的业业绩、奖奖项作为为加分条条件或者者中标条条件;(四)对潜潜在投标标人或者者投标人人采取不不同的资资格审查查或者评评标标准准; (五五)限定定或者指指定特定定的专利利、商标标、品牌牌、原产产地或者者

44、供应商商; (六六)依法法必须进进行招标标的项目目非法限限定潜在在投标人人或者投投标人的的所有制制形式或或者组织织形式; (七七)以其其他不合合理条件件限制、排排斥潜在在投标人人或者投投标人。ACD属于于以不合合理条件件限制、排排斥潜在在投标人人或者投投标人。【来源】11Z20060111 施工招招标的内内容44.关于于建设工工程竣工工验收备备案的说说法,正正确的是是()。AA建设设单位应应在建设设工程竣竣工验收收合格之之日起 30 日内,向向工程所所在地的的县级以以上地方方人民政政府建设设主管单单位备案案B建设设单位办办理竣工工验收备备案时,应应提交由由监理单单位编制制的工程程竣工验验收报告

45、告C建设设单位办办理竣工工验收各各案时,应应提交由由施工单单位签署署的工程程质量保保修书DD建设设单位办办理竣工工验收备备案时,对对住宅工工程应提提交住住宅工程程质量分分户验收收表【答答案】CC P1199【解析】建建设单位位应当自自建设工工程竣工工验收合合格之日日起155日内,向向工程所所在地的的县级以以上地方方人民政政府建设设主管部部门备案案,即AA错误;工程竣竣工验收收合格后后,建设设单位应应当及时时提出工工程竣工工验收报报告,而而不是监监理单位位,即BB错误;住宅工工程应当当提交住住宅质量量保证书书和住住宅使用用说明书书,因因此D错误。【来源】11Z20040442竣工工质量验验收45

46、.某双双代号网网络计划划中,工工作 MM 的自自由时差差 3 天,总总时差 5 天天。在进进度计划划实施检检查中发发现工作作 M实际际进度落落后,且且影响总总工期 2 天天。在其其他工作作均正常常的前提提下,工工作 MM 的实实际进度度落后()天天A7B5C6D8【答案案】A 【解析】本本题考查查总时差差与自由由时差的的相关概概念。由由题意可可知,MM工作总总时差55天,且且M实际进进度落后后,影响响总工期期2天,因因此M实际工工作了55+2=7天。【考点来源源】1ZZ20330344关键工工作、关关键路线线和时差差的确定定46.下列列建设工工程项目目策划工工作中,属属于实施施阶段策策划的是是

47、()。AA编制制项目实实施期组组织总体体方案B编制制项目实实施期管管理总体体方案CC编制制项目实实施期合合同结构构总体方方案D制订订项目风风险管理理与工程程保险方方案【答案案】D P400【解析】AABC属属于项目目决策阶阶段策划划的工作作内容。【来源】11Z20010442项目目实施阶阶段策划划的工作作内容47.关于于建设工工程安全全事故报报告的说说法,正正确的是是()。A各行行业专业业工程可可只向有有关行业业主管部部门报告告B安全全生产监监督管理理部门除除按规定定逐级上上报外,还还应同时时报告本本级人民民政府CC一般般情况下下,事故故现场有有关人员员应立即即向安全全生产监监督部门门报告DD

48、事故故现场有有关人员员应直接接向事故故发生地地县级以以上人民民政府报报告【答案案】B P2555【解析】对对于专业业工程的的施工中中出现生生产安全全事故的的,由于于有关的的专业主主管部门门也承担担着对建建设安全全生产的的监督管管理职能能,因此此,专业业工程出出现安全全事故,还还需要向向有关行行业主管管部门报报告。即即A错误;工程质质量事故故发生后后,事故故现场有有关人员员应当立立即向工工程建设设单位负负责人报报告,即即CD错误误。【解析】11Z20040553施工工质量问问题和质质量事故故的处理理48.建立立项目质质量控制制体系的的过程包包括:分析质质量控制制界面;确立系系统质量量控制网网络;

49、制定质质量控制制制度;编制质质量控制制计划。 其正确的工作步骤是()。ABCD【答案】A P171【解析】项项目质量量控制体体系的建建立过程程,一般般可按以以下环节节依次展展开工作作:1确立系系统质量量控制网网络2制定质质量控制制制度3分析质质量控制制界面4编制质质量控制制计划即答案为AA。【来源】11Z20040222项目目质量控控制体系系的建立立和运行行49.施工工合同的的实施中中,应由由()对各各工程小小组进行行建设工工程施工工合同交交底。AA施工工员B项目目技术负负责人C项目目经理D施工工企业负负责人【答案案】C 【解析】合合同分析析后,应应向各层层次管理理者作“合同交交底”,项目目经

50、理或或合同管管理人员员应将各各种任务务或事件件的责任任分解,落落实到具具体的工工作小组组、人员员或分包包单位。【来源】11Z20060552施工工合同交交底的任任务50.某工工程的时时标网络络计划如如下图,下下列工期期延误事事件中,属属于共同同延误的的是()。A工作 C 因因发包人人原因和和工作 G 因因承包人人原因各各延误 2 周周B工作作 D 因发包包人原因因和工作作 F 因承包包人原因因各延误误 2 周C工作作 A 因发包包人原因因和工作作 B 因承包包人原因因各延误误 2 周D工作作 E 因发包包人原因因和工作作 F 因承包包人原因因各延误误 2 周【答案案】C 【解析】当当两个或或两

51、个以以上的延延误事件件从发生生到终止止的时间间完全相相同时,这这些事件件引起的的延误称称为共同同延误。由由共同延延误的概概念可知知C选项正正确。【来源】11Z20060664工期期索赔的的计算51.根据据建设设项目工工程总承承包管理理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。A进行项目策划B召开开工会议C任命项目经理D施工开工准备【答案】C【解析】 “工程总总承包项项目管理理的主要要内容应应包括: 11.任命命项目经经理,组组建项目目部,进进行项目目策划并并编制项项目计划划; 22.实施施设计管管理,采采购管理理,施工工管理,试试运行管管理; 33.进行

52、行项目范范围管理理,进度度管理,费费用管理理,设备备材料管管理,资资金管理理,质量量管理,安安全、职职业健康康和环境境管理,人人力资源源管理,风风险管理理,沟通通与信息息管理,合合同管理理,现场场管理,项项目收尾尾等。由此可可知答案案为C。【来源】11Z20010222项目目总承包包方项目目管理的的目标和和任务52.关于于竣工质质量验收收程序和和组织的的说法,正正确的是是()。AA单位位工程的的分包工工程完工工后,总总包单位位应组织织进行自自检,并并按规定定的程序序进行验验收B工程程竣工质质量验收收由建设设单位委委托监理理单位负负责组织织实施CC单位位工程完完工后,总总监理工工程师应应组织各各

53、专业监监理工程程师对工工程质量量进行竣竣工预验验收D工程程竣工报报告应由由监理单单位提交交并须经经总监理理工程师师签署意意见【答案案】C 【解析】单单位工程程中的分分包工程程完工后后,分包包单位应应对所承承包的工工程项目目进行自自检,并并应按规规定的程程序进行行验收。验验收时,总总包单位位应派人人参加。即即A错误;工程竣竣工质量量验收由由建设单单位负责责组织实实施。即即B错误;工程完完工并对对存在的的质量问问题整改改完毕后后,施工工单位向向建设单单位提交交工程竣竣工报告告,申请请工程竣竣工验收收。实行行监理的的工程,工工程竣工工报告须须经总监监理工程程师签署署意见。即即D错误。【来源】11Z2

54、0040442竣工工质量验验收53.下列列工程质质量问题题中,可可不做专专门处理理的是()。A.某高层层住宅施施工中,底底部二层层的混凝凝土结构构误用安安定性不不合格的的水泥B.某防洪洪堤坝填填筑压实实后,压压实土的的干密度度未达到到规定值值C.某检验验批混凝凝土试块块强度不不满足规规范要求求,但混混凝土实实体强度度检测后后满足设设计要求求D.某工程程主体结结构混凝凝土表面面裂缝大大于0.5【答案】CC【考点来源源】1ZZ20440533施工质质量问题题和质量量事故的的处理,P2005【解析】AAB应返返工处理理;D应返修修处理,采采用嵌缝缝密闭法法。54.在进进行建设设工程项项目总进进度目标

55、标控制前前,首先先应分析析和论证证()。A.进度目目标实现现的可能能性B.进度计计划系统统的完整整性C.进度计计划方法法的适用用型D.进度控控制方法法的合理理性【答案】AA【考点来源源】1ZZ20330211项目总总进度目目标论证证的工作作内容,P1220【解析】在在进行建建设工程程项目总总进度目目标控制制前,首首先应分分析和论论证进度度目标实实现的可可能性。55.关于于职业健健康安全全管理体体系和环环境管理理体系标标准比较较的说法法,正确确的是()。A.管理原原理不同同B.管理对对象相同同C.管理目目标不同同D.管理重重点不同同【答案】DD【考点来源源】1ZZ20550111 职职业健康康安

56、全管管理体系系与环境境管理体体系标准准,P2115【解析】职职业健康康安全和和环境管管理体系系,管理理目标基基本一致致,需要要满足的的对象不不同,管管理原理理基本相相同。56.某按按变动单单价计价价的土方方施工合合同中,投投标时约约定的工工程量为为100000mm。其中中人工费费占比330%,工工程量变变化不调调整单价价,中标标合同价价为300万元;施工期期间人工工费平均均上涨115%,竣竣工结算算工程量量为2000000m,其他他条件均均无变化化,则竣竣工结算算价为()万万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】AA【考点来源源】1ZZ20660311 单单价合同同的运用用【解

57、析】1100000m22人工费费 占30% 人工工费为33030%=9万万元200000 m22人工费费 占30% 人工工费为118万元元 人工费上涨涨15% 则1815%=2.7万元元结算价=660+22.7=62.7万元元57.根据据施工组组织设计计的管理理要求,重重点、难难点分部部(分项项)工程程施工方方案的批批准人是是()。A.项目技技术负责责人B.施工单单位技术术负责人人C.项目负负责人D.总监理理工程师师【答案】BB【考点来源源】1ZZ20110722施工组组织设计计的编制制方法,P555【解析】重重点、难难点分部部(分项项)工程程和专项项工程施施工方案案应由施施工单位位技术部部门

58、组织织相关专专家评审审,施工工单位技技术负责责人批准准。58.美国国的AIIA合同同条件在在美洲地地区具有有较高的的权威性性,其主主要用于于()工工程。A.市政公公用B.石油化化工C.房屋建建筑D.水利水水电【答案】CC【考点来源源】1ZZ20660711 国国际常用用的施工工承包合合同条件件,P3448【解析】AAIA合合同主要要用于建建筑工程程。59.根据据建设设工程施施工劳务务分包合合同(示示范文本本)(GF-2003-0214),应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技技术资料料B.搭建生生活设施施C.编制施施工计划划D.加强安安全教育育【答案】DD【考点来源源】1ZZ2066024

59、4 施施工劳务务分包合合同的内内容,P2995【解析】AABC,是属于于承包人人的工作作。60.下列列项目质质量控制制体系中中,属于于质量控控制体系系第二层层次的是是( )。A建设设单位项项目管理理机构建建立的项项目质量量控制体体系B交钥钥匙工程程总承包包企业项项目管理理机构建建立的项项目质量量控制体体系C项目目设计总总负责单单位建立立的项目目质量控控制体系系D施主主设备安安装单位位建立的的现场质质量控制制体系【答案案】C PP1700【解析】AAB属于于质量控控制体系系第一层层次;DD属于质质量控制制体系第第三层次次。【来源】11Z20040222项目目质量控控制体系系的建立立和运行行61.

60、施工工企业在在工程投投标及签签订合同同阶段编编制的估估算成本本计划,属属于( )成本计计划。A指导导性B实施施性C作业业性D竞争争性【答案案】D PP85【解析】竞竞争性成成本计划划是施工工项目投投标及签签订合同同阶段的的估算成成本计划划。由相相关含义义可知答答案为AA。【来源】11Z20020221 施工成成本计划划的类型型62.某双双代号网网络计划划中,工工作 AA 有两两项紧后后工作 B 和和 C,工工作 BB 和工工作 CC 的最最早开始始时间分分别为第第13 天和第第 155 天,最最迟开始始时间分分别为第第 199 天和和第 221 天天;工作作 A 与工作作 B 和工作作 C 的

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