浅谈建筑工程施工中的安全管理

1、浅谈建筑工程施工中的平安管理摘要：建筑施工是一个极其复杂的过程，危险源众多，容易产生平安问题。因此，要确保建筑工程施工的平安，就必须进步管理、操作人员的平安意识和素质，建立完善的平安管理体系，加强施工过程的平安管理。文章分析了影响建筑工程施工平安的主要因素，并有针对性地提出了建筑工程施工中平安管理的相关措施，旨在促进我国建筑施工企业的良性开展。关键词：建筑工程；施工；平安管理；因素；措施近年来，随着我国国民经济持续快速增长，基建投资工程不断增加，建筑施工企业也随之迅速开展。建筑业由于其独特性，历来都是最容易发生平安事故的行业之一。虽然建筑平安管理在我国己经有了长足的进步，但是客观地讲，我国建筑

2、业的平安管理程度一直比拟低，每年都有几千人在平安事故中丧生，给国家和人民的生命财产造成较大的损失和危害，在很大程度上限制了国家的根本建立和影响了社会的开展。分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探究预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的安康开展，有重大意义。因此，为了确保工程施工平安，在施工工程中必须对工程进展严格的平安管理。一、影响建筑工程施工平安的主要因素工程工程施工涉及面非常广泛，如工作面分散，涉及工种多，人员多，工程功能也不尽一样，工程环境千差万别等。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关，还与近来年市场的扩大，法制不健全、平安意识差、平安教育滞后、人员

3、素质低、平安投入少、施工操作不当等因素有关。一缺乏有效的监管体系目前，我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业的三级格局，但构造不尽合理，以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为根底的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱，时常出现一个工程有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理程度普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进展统一管理。另一方面，我国的法制不健全，跟上不形热开展的需机，对平安事故查处不利。二施工人员平安意识淡薄人的因素主要指指导者的平安观念，操作人员的平安操作程度和平安意识。指导者的平安观念强，就会加大平安方面的投入，建

4、立完善的平安管理体系，制定实在可行的措施，工程平安性就好。操作人员具有较强的平安意识和较好的平安操作程度，就会严格执行平安操作规程，自觉抵抗违章作业及冒险施工。因此，保证施工的平安首先要考虑到人的因素，人是施工工程的主体，工程施工平安涉及到所有参加工程工程施工的工程管理人员、操作人员，他们是影响工程施工平安的决定因素。在工程理论中，由于个别指导无视平安和操作人员违章操作所引起的平安事故是屡见不鲜的。三材料及施工机械质量不合格1、材料是工程施工的物质条件，与施工平安相关材料的质量是平安施工的根底，材料不合格，平安就难以保证。由于建筑施工中所需的与平安有关的材料种类较多，用量较大，采取全数检查难于

5、实现的，但采用抽检的方法，往往又会产生遗漏。加之有些承包商在工程中标后，为追求利益最大化不按平安技术标准所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进展现场见证取样复试的材料不进展复试，致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，留下了平安隐患。例如，塔机吊构失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪才能削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢萦落下，砸伤地下工作人员。2、施工机械的质量对平安的影响很大，由于建筑工程所需的施工机械的种类多，流动性大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽查的方法往往会产生遗漏。一些

6、施工单位对施工机械的维护保养不到位，重使用，轻管理，导致机械设备带病作业，加之部分安装人员素质不高，不按安装技术规程进展安装，使安装质量得不到保证，留下了平安隐患。四违背平安操作规程施工工程中的方法，指在工程工程建立中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比拟多的，如制定平安施工方案，不能严格执行，不注意施工过程的平安管理，不制定实在可行的预防措施，出了问题才去处理，影响了工程的施工平安。例如：非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡；非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时漏电开并不起作用，造成触电身亡；电工在接线时，不将电闸关闭，带电操作，造成触电身亡；民

7、工不戴平安帽，穿拖鞋上脚手架进展操作作业，不小心失足，造成坠落死亡；民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生；高空拆架拆模，架杆、模板往地上扔，扔不下就用脚踹，脚蹬空随之坠落；为抢工程进度，进展大规模施工，强令民工连续作业，造成民工疲劳过度，操作时注意不集中，头昏眼花不慎坠楼死亡。以上违背平安操作标准的行为往往在建筑工程的施工过程中屡见不鲜，导致工程施工存在严重的平安隐患。二、建筑工程施工平安管理的措施一标准建筑业分包管理，完善平安法规加强总包，分包的资质谁和管理。一个工程，严禁业主方肢解分包，严禁屡次转包，加强总承包商对分包的管理。加强平安法建立

8、，对存在违章指挥，不为施工操作员提供可靠的平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的根底上，认真总结经历，加强合适本企业消费管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安消费管理工作有法可依，有章可循，尽快步入标准化、制度化轨道。施工单位在开工前必须针对本工程的特点，应对本工程施工全过程进展系统分析，根据现场情况建立平安管理体系，公司、工程部、班组均有人负责平安，责任明确，层层把关。对危险较大的部位编制专项平安方案，对容易出现平安问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意前方可施行。整个工程工程应实行工程经理负责制，平

9、安责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工平安管理是否有相应的平安施工技术标准，健全的平安管理体系，施工平安检查制度，平安施工方案及平安管理制度，并催促施工单位严格按方案施工。二健全平安组织机构，进步管理、施工及操作人员的素质1、建立健全平安组织机构。施工企业一般都有平安组织机构，但必须建立健全工程平安组织机构。确定平安消费目的，明确参与各方对平安管理的详细分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，根据工程的性质规模不同，采用不同的平安管理形式。对大型工程必须安排专门的平安总负责人，并配以合理的班子共同进展平安管理，建立平安消费管理的资料档案。实行单位指导对全施工现场负责，专职平安员对部位负

10、责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责制度。2、进步管理、操作人员素质及加强平安教育管理。管理及操作人员自身的素质的上下对平安施工起决定性的作用，一个建筑施工企业，假如拥有高素质的管理、施工及操作人员，那么该企业的施工平安才会有保证。否那么这个建筑施工企业的平安就难于保证。因此，建筑施工企业想使自己承当工程的平安得到保障，指导者必需要有“百年大计，平安第一的思想，同时进步管理及操作人员素质，从而确保平安并在剧烈的竞争中立于不败之地。3、搞好员工培训，进步员工的素质和平安意识。要定期对现场施工人员进展施工技术、平安知识等方面知识的教育和培训，进步施工人员

11、的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工，施工人员需经培训并获得资格。如起重工、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗，杜绝无证作业。一般工种也要求施工人员熟悉环境，做好自身的平安防范，坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的平安事故。对基坑工程、模板工程等危险性较大的分项工程应有平安施工方案，并且平安施工方案必须实行分级审批制度，并根据现场情况进展调整。在工程施行过程中，根据出现的新情况、新问题及时完善平安施工方案。力求使方案技术可行，经济合理，操作方便，针对性强，有利于保证平安，进步工程质量，加快进度、降低本钱。让每一个员工懂得平安知识，掌握平安技能，实现自己的平安行为责任，做到

12、：但凡进入施工现场的所有人员必须进展平安法律、法规、平安操作技能学习，并进展严格考核，合格手，方可进场；对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；对进入施工现场持证的架子工必须定期进展检查；对施工消费中违章指挥的管理人员进展严厉的处分；对施工消费中违章操作员工一律停工，并根据不同情况进展处分。三加强原材料进场及施工机械的管理第一，进步采购人员的素质和质量鉴定程度，选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作；采购材料要掌握材料信息，综合比拟，择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、消费答应证、检测报告。施工企业应

13、定期对供货商进展评审、考核。材料进场时，工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进展结合验收。检查说明书、合格证、检测报告、消费答应证等书面材料和实物的质量，对平安帽、钢管、扣件等应进展见证取样及复试，复试合格后，材料方可用于工程。第二，施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书，起重机械设备安装时，须有安装资质的单位来安装，安装完毕后由具有资质的专业检测单位进展检测，检测合格前方可投入使用。设备投入使用前，施工单位应建立施工机械设备管理制度，落实加强日常维护保养工作，监理人员定期检查平安保险装置、防护装置，消除平安隐患，保证设备正常运转。四加强施工过程的平安管理由于工程的复杂性，施工

14、过程中涉及的工种较多，作业面广，对每一个操作人员进展跟踪管理是不现实的，在工程中往往会由于某个操作人员的忽略而产生平安问题。因此，施工单位要建立严格的平安交底及日常检查制度，在施工前对每个操作人员做好交底工作。施工时，平安员要加强现场巡查。监理人员加强日常巡视，并定期组织相关人员进展现场平安检查，及时发现、处理平安隐患，从而确保工程施工的平安。建筑工程施工平安工作要常抓不懈，要不断加强人员的平安教育及材料、施工机械的管理。在建筑工程施工过程中严把平安关，才能有效地进步平安管理程度，确保工程施工的平安。三、完毕语施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能获得有效的结果。加强平安管理，首先必须建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的开展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入，使之与消费才能相吻合，使平安消费责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的平安消费法规知识宣传活动，努力进步建筑职工和广阔从业