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1、乌拉特中旗图古日风电场110kV升压站工程施工组织设计电气安装专业施工组织设计 第36页 共 38 页第一章 工程概况1.1工程概况1.1.1工程简介工程名称: 乌拉特中旗图古日格风电场110kV升压站工程项目法人:巴彦淖尔富汇风能电力有限责任公司监理工程师:新疆水利水电工程建设监理中心质检单位:内蒙古电力质检中心站设计单位:巴彦淖尔电力勘测设计所施工单位:河北北辰电网集团有限责任公司承包方式:固定价格合同1.1.2工程规模乌拉特中旗图古日格49.5MW风电工程图古日格升压站项目工程电气安装建设规模为:本期主变163000kVA,远期按263000kVA考虑,主变压器选用110kV低损耗三绕组
2、自冷型油浸变压器,电压等级为10kV/110kV,容量比为100:100;110kV出线远景规划2回,本期建设1回出线间隔,单线线分段接线方式;10kV本期出线10回(1回备用),单母线分段接线方式;10kV考虑装设一组无功补偿装置,容量按9000kVAR配置。1.1.3工程范围序号电气安装工程项目名称备注1主变压器系统设备安装2主控及直流设备安装3110kV配电装置安装410kV及站用配电装置安装5无功补偿装置安装6全站电缆敷设7全站防雷及接地装置安装8通信系统设备安装a. 设计及工程结构特点电气部分110kV配电装置采用屋外软母线分相中型、断路器单列布置,母线形式为单母线接线方式,断路器采
3、用SF6断路器。10kV配电装置采用屋内手车中置式开关柜布置方式。所用系统电源取自两台100kVA所用变,本期所用变由10kV母线引接。配电装置采用GSC抽屉式开关柜。接地系统该站采用大电流接地系统,由独立避雷针与架构避雷针组成防直击雷联合保护,接地装置以水平接地体为主的复合接地装置。二次系统本站二次系统采用微机监控系统,取消常规的控制屏,信号及测量表计。微机监控系统具有与远方调度、通信的功能,所有测控屏及保护屏安装于继电保护室,集中组屏布置。全站保护主变压器采用微机型保护,装设双套不同原理的纵联差动保护; 110KV线路采用阶段式相间距离保护;10KV线路采用阶段式相间距离保护。远动及通信系
4、统本站各类远动信息以直采直送的方式取自数据采集装置,其数据处理和传输格式按要求由微机监控完成。由站内至调度端的通信、信息采用光纤通信的方式。直流系统本站设置两组阀控式密封铅酸蓄电池,电压220V。直流系统采用单母线分段接线,并设置两组微机高频开关电源充电装置作充电及浮充电用。1.1.4 风电场场址位于巴音杭盖西18公里处,根据巴彦淖尔富汇风能电力有限责任公司对风电场的整体规划,考虑110kV线路接入及10kV出线方便,确定升压站站址位于风电场的北侧。该站址9条10kV线路接入方便;站址中心坐标为X=36484.5、Y=4650.9(1980年西安坐标系)。1.1.5 环境温度为-3545;最热
5、月平均最高温度为35设计风速为30m/s;覆冰厚度为:设备为10mm,导线为5mm;海拔高度1478m;地震烈度为8度;污秽等级为3级。第二章 施工现场组织机构2.1施工组织机构2.1.1 本程实行项目经理负责制,以项目经理为核心,组织选派精干管理人员及施工队伍进驻现场,公司各部室按照各自的职能对项目经理部的工作给予支持配合,以确保施工质量和按期完成工程任务。2.1.2 按照项目经理制度的要求,项目经理代表我公司履行合同,全面负责工程组织实施工作。公司本部与项目经理部有责任确保工程正常实施,以保护项目法人和我公司的利益。2.2施工现场管理分工2.2.1项目经理:项目经理是施工现场项目部的主要负
6、责人,代表公司履行施工合同和完成施工任务,完成项目法人对施工合同要求的全部工作内容,是公司的法定委托代表人。对于施工质量、安全、文明施工负有领导责任,对于成本控制、计划利润、材料控制负有领导责任。对于按时“优质”2.2.2 工程部:贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度,组织编写“施工组织设计”、组织审图、报批“开工报告”、组织编写“主要工程项目技术交底”、进行施工过程的技术检查工作,对特殊工种如液压、爆压、电焊工种的取证管理,落实项目经理交给的技术管理工作。2.2.3计划部:负责工程的预算、结算、成本控制、利润计划等管理工作。2.2.4财务部:负责工程的财务及资金流动管理。2.2.5质量部:按
7、照施工质量验收规范、评级标准ISO-9001质量标准,公司的程序文件要求,进行工程质量控制管理、监督检查,做好各种质量记录和试验记录的管理、控制、配合竣工验收。2.2.6安监部:贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程,对施工全过程进行安全监督控制,定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结,确保施工安全。2.2.7供应部2.3 施工组织机构图施工组织机构图工程部工程部 李光宇项目法人财务部云凯安监部 张振华质量部李刚供应部 付利峰 电气安装队殷天才调试队伍公司经理监理单位项目总工:李茂友项目经理: 王 颖 第三章 施工方案3.1施工准备3.1.1技术资料的准备我公司以通过IS
8、O-9001质量体系认证,建立了完备的质量体系及文件化管理程序。各部门对工程的各个阶段按程序进行。拿到施工图纸后即进行施工组织设计编制和施工图纸会审,对重要施工过程进行“施工技术交底”,施工人员按照“作业指导书”及“施工技术交底”进行施工。安监部门在工程施工前进行安全学习及考试,并按排季、月、周安全学习计划。质量部门在工程施工前,按照公司程序文件进行质量目标的制订及质量检验计划的编制,制订质量控制点及预防措施。3.1.2施工技术培训按照公司质量、环境、安全、职业健康整合管理体系程序文件NS/QEO/CX-14-2006特殊过程控制程序,对特殊工种人员进行取证培训。培训工种培训情况符合条件质检员
9、已取证符合安全员已取证符合电工已取证符合电焊工已取证符合液压工已取证符合已取证符合登高架设作业已取证符合变电安装已取证符合3.1.3材料准备工程中的材料购置按照合同要求,顾客提供材料,按照质量体系程序文件中进行进货检验及保管,自己采购材料进行分承包方评审、验货、标识、贮存。对于钢材、水泥、砂等材料进行复检,提供复检报告。3.1.4通讯准备施工现场建立项目经理部,经常性的保持与业主、监理等单位的通讯联络,把业主、监理要求及时贯彻到工程施工中去。为了使通讯畅通,现场主要负责人配备移动电话来保持与各方主管部门的通讯联络。3.1.5施工场地及力源计划1、工程开工前项目经理部派人通过业主在指定范围内搭建
10、临时建筑设施,接通生活用电及生活用水,现场用电及用水遵照业主指定电源、水源接入处,按指定路线接入现场施工地点,确保用电及用水安全。用电项目用电容量(KW)用电计划(度)生活用电10870生产用电25021750用水项目日用水量(吨)用水计划(吨)生活用水5435生产用水3026102、施工场地平面布置见附图13.1.6施工机械的配置1、主要施工机械设备表序号机具名称规格单位数 量机械状况备注1真空滤油机12000/000台1良好2真空泵台2良好3弯管机台1良好4烤箱台1良好5油罐4.5T个3良好6电缆轴千斤套2良好7压接钳套1良好8台虎钳个4良好9砂轮切割机台2良好10砂轮机台1良好11电焊机
11、6KV台4良好12发电机2-24kw台1良好13台钻台1良好14气焊套2良好15标号头打号机台1良好16接地电阻测试仪5356良好17交流电流表块3良好18直流电压表块3良好19相位表块1良好20倒链5T、3T套6良好21电缆轴千斤套4良好2、车辆配置序号机具名称规格单位数 量机械状况备注1随车吊5T台1良好2汽车吊32T台1良好3载重车8T台1良好4客货车5T台1良好5装载机50台1良好3.1.7施工力量配置1、管理人员的配置工程管理人员由有丰富经验的施工管理人员和技术人员担任,项目经理和项目副经理全部经过国家建设部项目经理培训取证后担任。工程技术员由专业工程师担任,专职安全员、专职质检员全
12、部经过培训取证后担任。2、施工技术人员配置专业项目配置专业技术人员数量电气安装工程工程师3人,助理工程师2人,技师2人配置施工人员数量一次设备安装10人二次设备安装8人起重工4人软母线工4人调试人员6人力工 28人施工高峰计划投入67人左右,施工人员数量根据施工进度及工程量变化进行调整.3.1.8生活设施的准备情况施工现场要文明施工,施工住地要整洁卫生、文明。现场建立职工食堂,要求经济、卫生,现场配有彩色电视机及VCD机、照相机、摄像机,以确保工人业余生活的丰富多彩。3.2施工工序总体安排乌拉特中旗图古日格49.5MW风电工程图古日格升压站项目工程,于2007年8月20日开工,3.2.1变电工
13、程分为主变压器安装、110kV配电装置安装、35kV配电装置安装、接地地网、工程的工期需和顾客提供的设备及材料到货密切配合。供应部及时对设备、材料到货后的进货检验和保管。施工安装人员按照设备到货时间安排安装及检修工作。制订进度控制点及质量检查计划,各专业工种密切配合,防止设备损坏及人身事故的发生,合理组织资源,科学管理,使安装工程合理有序进行。安装队伍的进入现场前期需和土建施工队伍配合,交叉作业,后期需和调试队伍配合,交叉作业。项目部在施工工序的配合方面,防止事故的发生和工期延误。3.2.2变压器安装、110kV、10kV设备安装在基础及设备支架、架构完成后进行安装。二次设备、二次电缆在保护室
14、室、电缆沟完成后进行安装。高压试验在设备安装调整后进行试验。继电保护、远动、通信调试在设备到货安装后就可对装置进行调试。保护调试大纲在工程调试前编写出版,具体调试方案步骤在调试大纲中说明。3.2.3使施工工序与资源配置相协调,使施工生产顺利进行按时投产。3.3主要工序和特殊工序的施工方法3.3.1 1、流程图附件检查清洗试 验绝缘油处理到货验 收附件安装附件安 装2、工前准备依据制造厂说明书和有关规程编制安装技术措施并经审核批准,清点附件,准备施工机械和工具以及使用材料,并进行劳动力组织和施工现场布置。3、绝缘检查和判断检查油箱的严密性,取油箱内的残油做油样试验。4、安装先对附件检查清洗,安装
15、附件,对油箱进行真空补油,加热器身。5、结尾补油静放,检查整体的严密性。3.3.2 SF6断路器安装1、流程图开箱开箱检查本体安装抽真空充SF6气体测漏气量含水量检查调整试验操作机构、汇控柜安装电缆敷设二次接线设备连线2、开箱检查核对铭牌参数,检查设备外观,附件,备品备件,专用工具应齐全完好,SF6气体应具有出厂试验报告及合格证件。3、本体安装本体吊装作业应选择无风、无雨、无雾、相对湿度满足产品技术要求的气件下进行。套管吊装采用一钩一手动葫芦法,起吊前应将套管用保护罩装好,瓷套吊起时,取下运输保护罩。用甲苯、餐巾纸、吸尘器清洗瓷套内部和主体连接面。所有与SF6气体接触的零部件必须清洗干净,清洗
16、时应使用专用清洗剂,密封脂的使用应符合制造厂要求。装配过程要迅速、准确,使灰尘尽可能少的进入,所有安装螺栓的紧固力矩应符合产品的技术要求。根据设计图,确定安装位置安装汇控柜及操作机构。4、抽真空,充SF6气体及测量漏气量、含水量断路器组装完毕后即可采用真空泵抽真空,真空度应达到产品技术要求后方可充气。根据制造厂要求,连接充气管路,缓慢打开SF6气瓶,使SF6气体低速充入至额定压力。采用检漏仪,微水测量仪进行漏气量和含水量的检测。5、调整试验检查电路、气路等各部是否正常。根据制造厂技术文件要求,对断路器的系统特性进行检查、调整、试验。3.3.31、流程图施工准备施工准备主体安装附件安装调 整设备
17、连线二次接线2、施工准备开箱检查,核对附件。检查设备支架相关尺寸,应符合要求。3、主体安装隔离开关主体安装顺序为:固定底座 安装支撑绝缘子、操作绝缘子 安装导电闸刀 安装接地闸刀。绝缘子在吊装前应整组装好,保证整柱绝缘子没有弯曲。导电闸刀安装后应动作灵活,不得有卡阻现象,如为带接地隔离开关,应同时将接地静触头安装在开关头部机座靠近接地开关一侧。4、附件安装按制造厂技术要求装配电动机构,机构主轴与隔离开关主体传动轴应处于同一轴线上。按制造厂技术要求配制垂直传动杆,水平传动杆及其相应的连接件。5、调整按产品说明书中介绍方法调整隔离开关的垂直度,分合闸位置,开距、同期(三相联动时有此项目),备用行程
18、及动静触头的相对位置等项目,直到满足要求。电动操作隔离开关应动作正确分合闸操作均到位。动静触头接触良好,分合闸时间满足要求。调整接地刀闸的开距,触头插入深度与主刀闸间的机械闭锁应符合要求。当制造厂有要求时,测量主刀闸动静触头间的夹紧力或主回路的回路电阻应满足要求。3.3.41、流程图施工准备施工准备测量、放线母线组装压接母线架设2、施工准备布置软母线展放作业区,准备施工机具。检验导线、金具,并按规程要求做检验性试件。3测量、放线每档线的档距要进行实际测量,采用空中带张力测量再在地面投影的方法。绝缘子串需逐串测量以消除制造误差。导线展放过程中不得与地面磨擦,施工作业区应铺橡皮垫使导线不磨损。4、
19、压接压接需持证人员操作。导线及金具接触面应进行清洗,并涂以电力复合脂。压钳与压模、压模与被压管必须配套。压接时必须保持线夹的正确位置,不得歪斜,相邻两模间重叠不应小于50mm。压接后不应使管口附近导线有隆起和松股表面应光滑、无裂纹,有倒棱、毛刺等应锉掉。外露钢管表面及压接管口应刷防锈漆。压接后六角形对边尺寸应为0.866D(D为线夹外径)。5、母线组装绝缘子串经试验合格后擦净表面,检查碗头、球头弹簧的间隙,绝缘子串,金具螺栓及穿钉,弹簧销子除有固定穿向外,其余统一。金具安装应齐全,固定位置应符合设计要求。具有可调金具的母线,在导线安装完毕后,必须将可调金具的调节螺母锁紧。6、母线架设母线架设前
20、应检查金具附件,起重机具是否符合要求架构横梁是否牢固可靠。挂线采用2台卷扬机或电动绞磨起吊,在钢梁及钢丝绳转向处装有滑轮,先起吊导线一端,待架构上工作人员将导线挂好后再挂另一端,母线弛度调整要符合设计要求,挂线过程中要注意保护绝缘子。3.3.51、设备到达现场后,及时进行外观检查,核对到货设备的型号,规格与设计必须相符,安装开始前按规程进行试验。2、安装时采用吊车进行就位,水平误差和垂直误差不得超过规程要求,对于同一种形式,同一种电压等级的互感器要求在同一水平面上极性方向应一致,做到整齐、美观。3.3.61、二次设备安装就位,采用吊车吊装与人工搬运相配和,安装前应核对基础位置、尺寸,配电屏,端
21、子箱等要根据平面布置图要求进行安装,安装时要注意盘柜外观漆层完好,盘柜内电器元件完好,安装完毕后,垂直度、水平偏差、盘面偏差,盘间接缝偏差应符合规范要求。2、电缆敷设前应做好配合土建预埋管件工作,并熟悉敷设路径,编制断面图,电缆敷设采用人工敷设,电缆敷设完毕后即可进行二次接线,接线要按照设计图纸进行,工艺做到整齐、美观一致。3.3.7接地装置的1、流程图材料工器具准备实地测量尺寸位置接地极加工开挖接地沟接地极安装、接地母线敷设接地线焊接防腐添加降阻剂隐蔽工程检查验收接地沟回填土、夯实接地电阻测试2、接地网的焊接、埋没接地网的走向、埋深、焊接等严格控制,必须达到设计图纸验收规范要求,回填土应分层
22、夯实,土中不应有杂物。 3、接地装置的制作与安装 严格按照设计图纸和规程规范的要求施工4、接地电阻的测试应尽量选择干燥季节进行,采用两种或两种以上电极布置方式测量。3.3.81、施工准备根据设备资料了解设备特性,编制技术措施和调试计划,所使用仪器仪表经检验合格,满足精确度要求。建立有效的施工组织机构,保证工程施工质量和安全。2、保护调试保护调试流程11110kV线路保护元件调试竣工验收运行整组传动试验 控制信号系统调试竣工验收运行整组传动试验 控制信号系统调试综合自动化系统调试综合自动化系统调试3、保护元件调试:对保护装置进行外部检查,是否与设计相符,屏内连线正确,标号齐全与图纸相符。检查各插
23、件插、拔灵活,印刷电路无损伤,焊接质量良好,集成电路型号正确,后板配线无断线,检查屏上设备及端子排内部、外部连接线标号是否齐全,与图纸相符。将保护屏端口与外引入电缆回路断开,将电流、电压、控制信号回路用1000V摇表测回路对地及耐压试验。检验逆变电源的自启动能力正常,在不同电压下检验逆变电源的输出电压应保持稳定。检验保护定值输入、修改、整定正确,失电再上电保护功能应正常。保护通讯设备及通道满足各项技术参数要求,保证畅通。开关量输入回路检验正确,调整模数变换系统的精度、零漂、幅值、相位特性均满足有关要求。检验保护定值,和装置在动作和不动作情况下检查各功能回路输出和信号均应正确。 4、二次回路检查
24、根据设计施工图纸仔细核对二次接线的正确性,检查电流互感器、电压互感器、母线保护、变流器的接线、极性是否正确。5、 整组传动试验:接入断路器跳闸回路,模拟各类故障状态进行传动试验,检查断路器跳合闸回路正常。检测保护的动作时间,整定试验后,将同一被保护设备的所有保护装置连起进行整组检查试验,检查跳合回路,防跳回路、重合闸回路及闭锁回路动作情况正确。6、高压试验:所有高压电气设备,按照有关试验标准的要求进行试验,试验项目齐全。高压试验时,做到认真、仔细,并由专人复检一次,试验人员必须有2人,1人操作,1人监护。3.4工程成本控制3.4.1我公司对工程成本的控制已正形成一套比较完善的管理模式。计划经济
25、部对工程预算经过费用核算后发包到项目经理部,项目经理部再从加强管理资源,节约材料,提高效益来降低成本,增加效益。3.4.2项目经理部对工程成本的控制措施为:实行承包责任制,对质量、安全、效益一体承包,压缩非生产用工,合理有效地配置资源,在保证工程质量的前提下加快工程进度,安排最佳的施工程序和施工方案,及时调整劳动力,避免返工,窝工现象的发生。3.4.3对材料管理采用收,领料制度。在拿到图纸后由供应部和技术部门提出材料计划。根据计划进行购置材料。领料要办理材料出库手续。保证工程使用材料的用量,工完料尽。3.4.4大力开展技术革新和群众性的QC小组活动,广泛提倡科技练兵活动,向科技要效益。3.4.
26、5加强工程质量、安全管理措施,杜绝重大事故的发生。贯彻安全质量奖惩条例,调动职工积极性,减少返工及损失。3.4.6为避免人为因素、环境条件制约及物资材料滞后所造成的劳动力浪费、工程总体安排脱节等现象,应用微机网络管理,实行工程进度动态控制,进而实现优化组织施工,提高效率。3.4.7在成本核算的基础上,严格实行限额领料制度,依据材料节约奖罚条例,切实加强材料物资管理力度,积极推行“双增双节”活动,达到减少材料消耗,降低工程成本的目的。3.4.8在保证施工进度的前提下,合理调配施工机械,注重机械的维修保养,做好运输队、材料站和施工队的协调工作,采用灵活多样的运输方式,提高机械利用率。3.4.9加强
27、施工过程质量的监督、检查力度,严格工序交接检验制度,减少返修及竣工验收后消缺工作量,力争做到无缺陷、无返修交工。工期及施工进度计划4.1工期规划及要求: 开工日期: 2007年竣工日期: 200总 工 期: 87天4.2施工进度计划横道图(见图2)4.3确保工期所采取的措施4.3.1为确保关键工序的顺利施工,对各关键工序应编写安全技术措施,认真做好施工准备,施工图到位后及时进行施工图会审,发现并解决问题,确保工程按计划顺利进行。4.3.2加强施工前的策划,做好技术资料,建筑材料等供应工作以满足连续施工的需要。4.3.3做好工程所需的施工机具及试验仪器、仪表的准备工作,并按公司有关规定严格进行校
28、验,避免因机具、仪器、仪表供应不足或故障而影响工期。4.3.4加大安全生产和质量管理的力度,将一切影响工期的不利因素消来在施工过程中。4.3.5建立工程协调会制度,协调各专业间的工作,及时根据工程进度、劳动力情况和材料设备到货情况高速施工进度计划,合理安排工期和人员,统一有序的按进度计划执行。4.3.6充分利用行政和经济措施,协调各专业之间的关系,充分调动施工人员的积极性。4.3.7积极配合项目法人和监理工程师对本工程安全、质量、进度等方面全方位,全过程的控制和协调,服从项目法人和监理工程师对整个工程工序和时间进行调整,确保工程顺利进行。第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施5.1 质量
29、方针:遵守法律法规,以人为本,持续改进,确保体系有效以顾客为中心,保护环境,预防事故,创建满意工程5.2质量目标:达到国家建筑施工验收规范及电力部颁发质量验评标准中的“优良”标准。工程一次验收合格率100%单位工程优良品率100%;升压站电气安装工程分项工程合格品率100%。工程全部实现达标投产,争创优质工程。争创“用户满意工程”。 5.3质量管理机构及主要职责5.3.1质量管理机构图质量管理机构图工程部:工程部:李光宇 供应部:付利峰安全部: 张振华 质量部:李刚第一质量责任人:王颖项目总工:李茂友专职质检员:李 刚电气安装 殷天才 调试队5.3.21、项目经理的质量职责 贯彻执行公司质量方
30、针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。2、项目副经理的质量职责 协助项目经理贯彻执行公司质量方针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。3、项目总工的质量职责在项目经理的直接领导下,分管工程质量工作,协助项目经理实现质量目标,全面负责本工程技术管理工作,组织编制工程施工组织设计,施工技术方案和工程重大技术质量措施。4、项目部质量管理部的质量职责a)负责工地内部和外部的质量保证工作。b)负责
31、施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时有效的反馈施工动态。c)质量检查验收工作。d)组织实施纠正和预防措施。e)据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。F)负责检验,测量和试验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态下的管理工作。5、 项目部工程部的质量职责a)负责组织工地施工图纸会审,技术交底等技术管理工作。b)认真贯彻本工程施工组织设计,重要施工方案,作业指导书和保证工程质量的措施。c)新材料,新工艺,新结构的推广工作。d)参加工地质量事故分析,提出改进技术措施意见。e)负责工地教育培训,工程档案的
32、管理工作。6、 项目部供应部的质量职责a)负责编制,审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。b)负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。c)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。d)负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。7、施工队队长的质量职责a)对本队的质量工作全面负责,严格执行质量规程规范。b)负责组织活动日,贯彻落实各项有关规程,制度。c)组织自检,严把质量关,全面完成产量。8、队专职质检员职责在本工程安质科和队长的领导下,搞好本队安全工作,执行有关规程规范,做好自检工作。 5.4 质量管理的措施贯彻
33、“保证质量体系有效运行,创国内一流水平交顾客满意工程”的质量方针,以“质量第一,信誉至上,一切为用户”的工作指导思想。建立和不断完善质量体系,明确各级质量管理人员职责和权限,通过质量体系文件的实施,做到凡事有章可循,有人负责,凡事有人检查,凡事有人记录。从而使每项质量活动得到适当连续控制,不断提高员工工作的质量来确保工作质量,满足顾客的需要。5.4.1做好施工前的质量控制工作。1、根据质量环境职业健康安全整合管理体系和施工技术管理制度做好施工图会审,施工现场调查,施工组织设计,技术资料的编审,做好施工机具的计划,使用,维修,保养工作。2、加强与设备供货厂商的联系,根据合同和业主的要求配合业主做
34、好供货工作。由施工方供货的设备,材料经过评审择优选择信誉好,质量好的厂家供货。3、本工程所使用的所有设备及原材料应按采购控制程序和不合格品控制程序的有关规定进行,对查出的不合格品严禁使用。施工过程中对混凝土,砂浆,钢筋焊接,母线压接,要按规范要求做好试件及时送检,确保工程中每道工序处于受控状态。5.4.2做好施工阶段过程控制1、按施工组织设计,作业指导书等文件安排适宜的工作环境,使用合适的机具组织施工,工地质检技术员对施工过程进行监控。2、当产品质量出现异常波动,质量要求变化或由于人员设备或其他因素使过程能力不足时,应通过质量技术分析方法找出其主要原因,采取相应措施及时进行调整和纠正。3、严格
35、进行技术交底制度。每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底。不交底不得施工,交底内容必须清楚,准确,施工人员在理解交底要点,质量要求,安全措施后,履行签字手续。4、对关键过程设置控制点和停工待检点,并设专人进行监控。对影响过程质量的所有因素,如:工艺参数,人员,设备,材料制作和测试方法,环境等加以控制。对焊接,压接等特殊过程还要求操作人员取证上岗。首件必检,合格后,施工工件做好标识,以满足可追溯性要求。5、严格执行三级检验制度,根据采购控制程序和不合格品控制程序及有关标准的要求.各级质检员,技术员和施工人员做好各自的检验,试验工作.每道工序完毕后,施工人员,质检员,技术员经验收后在施工
36、记录及工序交接卡上签字.分部工程完成后,由施工处提交验收通知单报公司质管部,公司质管部接到通知对分部工程进行专业检验,检验合格后,方可转序。6、保证主要施工机械和工器具的状态良好,对使用的主要机械要定期维修,保养,保证顺利进行。5.4.3做好竣工投产阶段的质量控制1、加强对成品的防护工作,工程施工进行到一定进度要编制工程防护措施,并确保措施实施。2、项目总工组织有关部门做好竣工前投产达标的预验收工作,将检查中发现的问题定人定时专门整改,达到具备投产条件。3、会同监理工程师及有关部门严格进行竣工投产验收工作。5.4.4做好教育与培训工作1、按公司培训控制程序对特殊工作人员(起重,焊接,压接)及验
37、证人员(质检,计量,试验,审核)按职工培训程序要求进行相应的培训,经考试合格后取证上岗.2、结合工程特点及地区施工特点,制定工地培训计划,组织施工人员深刻领会设计意图,熟悉图纸有关规程规范及作业指导书的操作要点,学习质量标准,不断增强员工质量意识,提高员工素质,确保质量目标实现5.4.5工程建设监理是确保工程质量,提高工程建设水平充分发挥投资效益必不可少的环节.施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定,虚心接受监理工程师对本工作全过程,全方位的质量监控.执行监理工程师发出的指令并及时整改,努力配合监理工程师的工作,不断改进工程质量,以确保本工程质量目标的实现。5.5质量管理及检验的标准5
38、.5.1本工程质量管理按照整合管理体系进行,程序文件如下:NS/QEO/CX-01-2006 职责与权限控制程序NS/QEO/CX-02-2006 文件控制程序NS/QEO/CX-03-2006 法律、法规和其他要求控制程序NS/QEO/CX-04-2006 记录控制程序NS/QEO/CX-05-2006 管理方案控制程序NS/QEO/CX-06-2006 内、外部沟通控制程序NS/QEO/CX-07-2006 危险因素、环境因素辨识、评价和控制计划管理程序NS/QEO/CX-08-2006 改进管理程序NS/QEO/CX-09-2006 培训程序NS/QEO/CX-10-2006 与顾客有关
39、过程控制程序NS/QEO/CX-11-2006 采购控制程序NS/QEO/CX-12-2006 顾客财产控制程序NS/QEO/CX-13-2006 特殊过程控制程序NS/QEO/CX-15-2006 基础设施控制程序NS/QEO/CX-16-2006 标识和可追溯性控制程序NS/QEO/CX-17-2006 防护控制程序NS/QEO/CX-18-2006 应急准备和应急响应控制程序NS/QEO/CX-19-2006 监视和测量设备控制程序NS/QEO/CX-20-2006 顾客满意控制程序NS/QEO/CX-21-2006 内部审核程序NS/QEO/CX-22-2006 产品监视和测量控制程序
40、NS/QEO/CX-23-2006 过程监视和测量控制程序NS/QEO/CX-24-2006 不合格品控制程序NS/QEO/CX-25-2006 不符合、事故、事件控制程序NS/QEO/CX-26-2006 数据分析控制程序NS/QEO/CX-27-2006 纠正和预防措施控制程序NS/QEO/CX-28-2006 职业健康安全控制程序NS/QEO/CX-29-2006 管理评审程序NS/QEO/CX-30-2006 合规性评价控制程序5.5.2 施工中应用的技术规范标准如下:交流金属封闭开关设备和控制设备 IEC 电力变压器 GB 1094.11996 电气装置安装工程电气设备交接试验标准
41、GB 50150-1991 电气装置工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB 50171-1992 交流高压电器动热稳定试验方法 GB 2706 干式变压器 GB 6450 电气绝缘的耐热性评定和分级 GB 1102189 35KV及以下变压器瓷套 GB 396983 外壳防护等级的分类 GB 420884 变压器,高压电器和套管的接线端子 GB 527385 335kV交流金属封闭开关设备 GB 3906-91 高压/低压预装式变电站 GB/T1746798 低压电器基本标准 GB1497-1985 低压成套开关设备和控制设备 GB7251-1997 高压/低压预装式变电站选用导则 DL
42、/T537-2002高压输电设备的绝缘配合,高电压试验技术 GB311.1311.6-83 363kV交流高压负荷开关 GB3804-90 高压开关设备通用技术条件 GB11022-89 变压器和电抗器的声级测量 GB7328-87 交流高压负荷开关熔断器组合电器 GB16926-97 电流互感器 GB1208-97 静态继电保护及安全自动装置通用技术条件 DL478-92额定电压1kV(Um=1.2kV)到35kV(Um=40.5kV)挤包绝缘电力电缆及附件GB/T12706.112706.4-2002电工圆铜线 GB3953电力电缆铜、铝导电线芯 GB3957电缆外护层 GB2952电线电
43、缆识别标志 GB6995电线电缆交货盘 GB4005阻燃电缆燃烧试验方法 GB12666.5 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-90 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147-90 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50168-92 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 GBJ5017-92 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-92 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 电气装置安装工
44、程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范BJ148-90 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91继电保护及安全自动装置检验条例(87)水电 电生字第108号电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173电气装置安装工程高压电器施工与验收规范 GBJ147110-500KV架空电力线路施工及验收规范 GBJ233工程建设标准强制性条文 电气 输变电工程 2006年版继电保护及安全自动装置检验条例 (87)水电电生字第108号电力工程达标投产管理办法输变电工程达标投产考核标准2006版5.6质量保证技术措施本工程施工工艺复杂,为了确保工程施工质量,
45、我们针对本工程特点,结合以往施工经验,分析和预计了影响工程质量的薄弱环切,并制定了保证施工质量的技术措施。5.6.11、设备在运输和装卸过程中,不得倒置,碰撞或受到剧烈振动,制造厂有特殊规定标记的,应按制造厂的规定装运。2、开箱检查设备外观应完好,充气设备的气体压力值及充油设备的油位应符合制造厂技术文件规定,且无渗油现象。3、安装时应检查法兰结合面是否平整,无外伤和铸造砂眼。4、安装过程中密封槽面应清洁,无划伤痕迹,密封垫(圈)应擦拭干净,安装位置准确,其搭接处的厚度应与其原厚度相同橡胶密封垫(圈)的压缩量不宜超过其厚度的1/3,已用过的密封垫(圈)不得使用。5、密封部位的螺栓应使用力矩扳手紧
46、固,其力矩值应符合规定。6、变压器,电抗器等充油设备所有法兰连接处,应用耐油密封垫(圈)密封,密封垫(圈)必须无扭曲、变形、裂纹和毛刺,密封垫(圈)应与法兰的尺寸相配合。7、变压器、电抗器安装完毕后,应在储油柜上用气压或油压进行整体密封试验。8、施工完毕后应经常对设备外观,气体压力及油位进行检查,以便发现问题能得到及时处理。5.6.21、母线装置采用的设备和器材在运输保管中应采用防腐蚀性气体侵蚀及机械损伤的包装。2、施工前应对导线及金具进行检验,不合格者不得使用。3、放线过程中,导线不得与地面摩擦,展放导线应有专用场地,地面铺以橡皮作为垫物,500KV配电装置导线展放工作必须在垫物上进行,以免
47、损伤导线。5.6.31、施工前应熟悉电缆敷设路径,根据电线清册绘制详细的电线敷设断面图。2、确保电线敷设路径畅通,电缆支架,桥架及电缆管安装完毕。3、施工时应严格按照电缆敷设断面图进行敷设,电缆应排列整齐。4、电缆应按规程要求固定,并在终端头电缆接头,拐弯处,夹层内,竖井的两端挂标志牌,标志牌应符合规定。5.7 纠正预防措施5.7.1进货检验对不合格品的控制严格把好设备、材料进货检验关,通过对原材料、半成品及成品进行检验和试验,保证未经检验和不合格的设备、材料、产品不投入使用和移交。1、制订完善的检验计划,检验和试验应遵照施工及验收规范、有关专业技术标准、厂方技术资料、设计图纸及合同条款进行。
48、2、供应部门在采购、定货时要选择合格的分承包方进货,进货产品要有完整的质量合格证明资料及使用说明。3、现场到货的主要设备、材料应和建设单位、供应部门、监理单位、厂方代表共同进行开箱检查,核对外观、型号规格、数量及备品备件、专用资料等,如发现有不合格品需当场进行共同签证,并制订解决办法,由责任方限期解决。4、施工现场在领料过程中若发现设备、材料出现不合格品,应及时填写记录,并报质安部进行确认。必要时对该厂所有到货产品进行检验,不合格品退货。5.7.2 过程检验对不合格品的控制1、施工现场在产品使用过程中出现的不合格品必须停止使用,立即填写不合格品报告,报质安部由专业技术人员进行评审,并填写返工、
49、返修记录单;对大型不合格品应由质安部提出不合格品的评审申请,经主管领导批准后,有关部门共同评审,如确认不合格,则退货。2、在施工中,由于施工原因造成的不合格品,填写整改通知单,由施工人员进行返工,然后由技术人员进行检验,达到优良后才能转序。3、来不及进行检验而紧急放行的产品要做好标识,同时留样检验,若不合格应能返回;凡不能返回的产品不能给予紧急放行。例外转序的产品可按照产品监视和测量控制程序办理例外转序的手续,并标识和记录。5.7.3最终检验对不合格品的控制对于工程移交过程中提出的不合格项目,由施工人员进行现场处理,经重新验收合格后进行移交。5.7.4不合格品的预防措施1、在施工中要针对以往工
50、程中习惯性的质量问题给予重点防范,制订详细、可行的施工组织措施和预防措施,质检人员、技术人员、施工人员按照执行。2、施工中要严格执行质量三检制度,即自主检验、巡回检验、专业检验,明确各施工及管理人员的职责,做到谁施工谁负责,上道工序自检不达到优良,不得转入下道工序,各道工序必须按时填写记录及签证。3、严把工程进货检验质量关,对于进货检验不合格品及未经过进货检验的产品不得进入施工现场。4、根据以往施工经验针对容易出现不合格品的工序,在施工前各施工人员、施工负责人、技术人员、质检人员应组织质量小组,共同研究制订预防措施,并在施工中根据现场实际情况不断改进、完善,以保证工程质量。5、根据分析出的不合
51、格品出现的原因,由施工技术人员编写预防措施,并填写预防措施、实施、验证卡中预防措施栏,填写的预防措施经审核批准后,由施工人员实施,实施结果填写预防措施、实施、验证卡实施栏。6、预防措施完成后,技术人员及施工负责人在验证卡上签字,并报质检部门签证意见。5.7.5不合格品的纠正措施1、现场发现不合格品应及时填写不合格品报告表报公司质安部,根据实际情况,针对人、机、料、法、环五个环节对造成不合格品的原因进行分析,确定主要原因。2、工程部会同施工现场技术人员有针对性地制订切实可行的纠正措施,并填写纠正措施、返工(返修)验证卡中的措施栏,纠正措施经审核批准后,由施工现场实施。3、在实施纠正措施过程中,质
52、检人员、技术人员对处理的全过程进行检查和监督,及时纠正不符合纠正措施的工序直至全部处理合格。4、实施完成的纠正措施,质检部门、技术部门依据措施的内容进行验证,质检部门在纠正措施、返工(返修)验证卡中填写意见,实施负责人、技术人员在验证卡上签字,并将验证卡交回质安部存档。第六章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施6.1安全管理目标不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生重大及以上负主要责任的交通事故。6.2安全管理组织机构及主要职责6.2.1安全管理组织机构图第一安全责任者:第一安全责任者:王 颖工程部李光宇 供应部 付利峰专职安全员:张振
53、华质量部 李刚财务部 云凯 殷天富兼职安全员殷天才安装队第一管理员调 试 队 伍施工现场施工现场6.2.2安全管理部门及人员主要职责项目经理:是工地第一安全员,对本工地的安全施工负全面领导责任按照“五同时”的原则搞好施工生产。项目副经理:是对本工地的安全技术工作负全面领导责任。6.2.3项目部安质科的安全职责1、贯彻执行国家有关安全生产,政策,法令,法规和上级及公司的有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全管理和监督工作。2、完成本工程的安全工作目标计划,经审定后监督执行。3、按规定定期召开安全工作会议,进行安全检查,参加安全隐患整改措施的制定,并监督落实。4、深入现场监督安全措施的执行,加强
54、对安全危险点的监控。5、开展安全施工教育工作,做好工地安全考试工作。7、监督执行安全奖惩制度。8、督促有关部门,人员做好劳保,工器具测试,测验及使用工作。9、参加本单位事故调查,分析处理,统计上报工作。6.2.4项目部工程科的安全职责1、编制安全技术措施组织安全技术交底工作。2、组织安全施工大检查,解决施工中存在的安全技术问题。3、负责安全方面的日常工作。4、负责人身伤亡事故的调查、统计、分析及上报。6.2.5项目部供应科的安全职责1、做好材料站的防火,防盗等安全工作。2、做好危险品的安全管理工作。3、负责安全工器具的供应,保管和检查,确保所购物品符合安全技术要求。6.2.6项目部综合科的安全
55、职责1、负责项目部指挥消防安全,保卫工作。2、在职工的生活及福利,卫生等方面提供必要的保障,保证职工的身心健康。6.2.7施工队队长的安全职责施工队队长是本队第一安全员,对本队的安全施工负责,负责安全技术措施的执行,安全用品,机具的检修和正确使用及本队的安全活动。6.2.8队专职安全员的职责在本工程安全监察部及队长的领导下搞好本队安全工作做好现场安全检查。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,贯彻执行各项安全管理制度,做好安全方面的日常工作,实现安全管理目标。6.3安全管理制度及方法6.3.1安全管理制度的依据及标准:部颁电力建设安全工作规程、电力建设安全施工管理规定及国家有关安全生产
56、的方针、政策、法令、法规和本公司制定的安全管理制度。6.3.2安全工作责任制度认真落实安全组织管理制度,严格执行安全工作“三项机制”,将安全工作责任落实到人头,工作压力传递到位。6.3.3安全教育制度工程开工前,对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学习和考试,对管理人员和施工队长进行一次电力建设安全施工管理规定的学习和考试。施工期间对施工人员进行经常性的安全教育。加强司机的安全驾驶教育,不开病车、飞车,不酒后驾车,杜绝交通事故。6.3.4安全工作会议制度项目部每月由项目经理主持召开一次有专职安全员、施工技术员 、施工队长参加的安全工作会议,检查本工程的安全情况,提出改进措施,布置近期安
57、全工作。6.3.5安全检查制度专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作,项目经理每月组织一次工地级安全检查,及时发现问题、解决问题。6.3.6安全活动日制度各施工队必须坚持每周一次的安全活动日要求活动有内容、有要求、有记录,要暴露问题,查找原因,提出措施,落实到人。6.3.7安全工作票制度任何作业必须使用安全工作票,并严格履行签字制度。6.3.8安全技术措施编审及交底制电抗器运输,安装施工,安全技术措施由项目总工牵头组织制定方案,经公司有关部门和业主,监理工程师审核批准后在施工中实施。6.3.9安全监护制度高空作业,大型设吊装等施工必须设专人监护,监护人必须尽职尽责,不得兼作其他工作。6.3.
58、10劳保用品管理使用制度所有施工人员按岗位配齐经检验合格的劳保用品,加强对安全三宝的管理和使用,进入现场必须佩带安全帽,高空作业必须佩带安全带和二道防线。6.4 安全组织技术措施6.4.1实行三级安全管理,坚持“管生产的同时必须抓安全”,“第一安全员”的原则,开展正常安全活动,坚决落实各项安全规章制度。6.4.2重点抓安全基础工作,在预测、预控方面下大力气。6.4.3推行安全风险抵押金办法,从项目经理到施工人员,逐级签订安全风险责任合同。6.4.4对专职安全员、兼职安全员定期进行考核,对称职的人员进行表扬奖励,总结推广他们的先进经验;对不称职的人员,坚决让其下岗。6.4.5加强对施工机械、车辆
59、的维护管理,操作前必须进行例行检查;操作人员必须经考试合格,其他人员不能顶岗操作。6.4.6认真做好防火、防盗、防爆的安全保卫工作,杜绝火灾事故发生。6.4.7本工程作业场面大,施工周期相对紧凑,施工中存在土建与电气交叉施工。电气和调试交叉施工及大型设备的吊装高处作业等都是本工程安全管理的薄弱环节,应采取专项措施确保安全生产。6.4.7.1交叉作业安全技术措施1)施工中应尽量减少立体交叉作业,必须交叉时施工负责人应事先组织交叉作业各方,商定各方的施工范围及安全注意事项。各工序应密切配合施工场地尽量错开,以减少干扰。无法错开的垂直交叉作业,层间必须搭设严密牢固的防护隔离设施。2)交叉作业场所的通
60、道应保持畅通,有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。3)隔离层,孔洞盖板,栏杆,安全网等安全防护设施严禁任意拆除。必须拆除时应征得搭设单位的同意,在工作完毕后应立即恢复原状态并经搭设单位验收,严禁乱动非工作范围内的设备机具及安全设施。4)交叉施工时,工具,材料,边角条料等严禁上下抛掷。应用工具袋,箩筐或吊笼等吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。 6.4.7.2起重,吊装安全技术措施1)重大的起重,运输项目,应制定施工方案和安全技术措施。2)起重工作区域内无关人员不得停留或通过。3)起吊前应检查起重设备及其安全装置。4)起吊物应绑牢,并有防止倾倒措施。严禁偏拉斜吊,吊物未固定好,严禁松钩。5)起重机
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