某绿化亮化工程施工方案-技术标

1、PAGE PAGE 64工程概况1. 本工程为隆平高科技园区产业一区道路亮化及绿化工程，是科技工业园区工程的一个重要组成部分，位于京珠高速公路（长沙星沙段）东侧辅道旁，包括东岸路、长星路、高家坡路等道路的亮化工程和东岸路、长星路、高家坡路、京珠辅路、支路、张冲路等道路的绿化工程。11亮化工程11.11 供电电电源 高家坡坡路和长长星路的的电源由由1#变电所所供给，负负荷17KKW；东岸岸路的电电源由3#变电所所供给，负负荷9KW。11.22 灯具选选型 高家坡坡路入口口采用ZD-1144/7米高景景观灯，东东岸路入入口采用用ZT115033/1550W/7米高景景观路灯灯，长星星路与高高家坡路

2、路和东岸岸路的交交叉口采采用中山山古镇永永安7922/7米高景景观路灯灯；长星星路西侧侧采用ZD-1100/2550W/7米高单单臂路灯灯，高家家坡路南南北两侧侧采用ZT112100/2550W/7米高单单臂路灯灯，东岸岸路南北北两侧采采用ZT116988/1550W/5米高景景观灯，所所有灯防防护等级级均为IP665。11.33 供电线线路 路灯、景景观灯主主线路穿穿PVCC1100管外加加混凝土土包封埋埋设，埋埋深为管管顶距人人行道0.6mm及车行行道地面面1.0mm，路灯灯用景观观灯主线线路采用用VV-1KVV单芯电电缆，所所有路灯灯位置及及线路交交叉位置置均设路路灯井，过过路管交交叉位

3、置置手井和和每隔3个直通通小井设设置路灯灯为11440*8840，其他他均为5000*5000。分支支管采用用PVCC50管外加加混凝土土包封埋埋设。11.44 照明控控制 三条道道路的景景观灯分分二个回回路控制制，分别别为长、半半夜2个回路路，高家家坡路和和东岸路路对称布布置，长长夜和半半夜灯交交错相向向设置，入入口和交交叉口的的景观灯灯接长夜夜路灯回回路。11.55 防雷接接地 接地采采用TN-S三相五五线制接接地系统统，单独独设置一一根VV-1KVV-1*25铜芯护护套线，从从变电所所引出，所所有灯杆杆、灯具具均与接接地干线线要可靠靠焊接，接接地干线线与灯基基接地极极可靠连连接。11.6

4、6 主要工工程量本工程安装装各种灯灯具128套，敷敷设各种种电缆442217米，敷敷设PVC管86332米，浇浇筑砼灯灯基础128个，砌砌筑接线线井132个。12 绿绿化工程程12.11 景观特特点 道路绿绿采用乔乔木、灌灌木的规规则对称称布置的的形式，不不同灌木木色彩组组合形成成变化的的道路景景观。设设计在各各个道路路景观区区域均有有鲜明的的景观主主题。所所采用的的乔木、灌灌木品种种较多,共27种。12.22 景观布布局 入口道道路景观观采用两两种不同同颜色的的灌木形形成放射射性陈列列图案，间间植以花花开小乔乔木；园园区内道道路亦是是以灌木木图案和和小乔木木的配和和；小品品区布置置在东岸岸路

5、和长长星路的的零星地地带，设设置了按按摩卵石石路面、花花架、立立体花坛坛和麻石石桌凳等等。12.33主要工工程量栽栽植各类类灌木98665099株，栽栽植各类类乔木78553株，铺铺种草皮皮223376MM2。2、工程特特点2.1 本本工程是是芙蓉科科技工业业园区的的一个重重要组成成部分，其其灯具形形式较多多，绿化化面积大大，树种种多，工工程量较较大，工工期紧，质质量要求求高，施施工时多多工种交交叉作业业，必须须组织精精干的力力量，施施工前做做好各项项准备工工作，保保质安期期竣工。2.2施工工条件2.2.11道路工工程已施施工完毕毕，三通通一平已已完成，符符合亮化化绿化工工程进场场施工条条件。

6、2.2.22 施工工人员、施施工机具具，我们们已准备备齐备，能能充分满满足本工工程优质质、高速速的施工工要求。项项目部施施工技术术管理水水平具有有创优质质、样板板工程的的经验和和能力。二、 施工工组织部部署施工部署是是指导工工程施工工全过程程的纲领领性文件件，明确确了指导导整个施施工的原原则性条条款，在在综合分分析了本本工程的的特点、设设计意图图、工程程所在地地实际情情况、业业主意向向和我公公司实力力等因素素后，对对本工程程进行了了科学合合理的安安排，寻寻求技术术、资金金和社会会信誉的的最佳结结合点，以以下对工工程施工工组织、施施工部署署、施工工准备、施施工总体体安排、劳劳动力安安排等进进行了

7、明明确，使使今后施施工处于于全面受受控状态态，以便便圆满地地完成要要工程施施工任务务。1施工总总体安排排1.1 工工期总目目标：总总工期85日历天天。1.2 施施工段落落划分：根据工期要要求及施施工现场场情况和和特点，同同时具有有多个工工作面同同时施工工的条件件，故将将本工程程以各条条道路自自然划分分为三个个施工段段，分别别为东岸岸路施工工段(含京珠珠辅路)、长星星路施工工段（含含张二中中路）和和高家坡坡路施工工段（含含支路），并并使各工工序形成成流水作作业，以以达到减减少各单单项工期期对整体体工期的的压力，从从而提高高总体质质量并保保质、按按期完成成施工任任务。2主要施施工流程程2.1亮化化

8、工程 施工准准备测量放放线土方开开挖浇筑砼砼及预埋埋管砖砌接接线井、检检查井敷设电电缆灯具安安装调试及及验收。2.2 绿绿化工程 打点放放线整地挖挖穴苗木检检验栽植、浇浇水抚育、管管护验收3 施工工组织管管理根据本工程程的特点点及本工工程的重重要性，我我们组织织施工的的指导思思想是科科学管理理，严格格要求，文文明施工工和采用用先进的的施工手手段。工工程质量量的好坏坏，进度度的快慢慢，直接接影响到到整个工工程的社社会声誉誉。所以以我公司司如有幸幸中标，本本工程将将列入我我公司20004年度重重点创优优工程，采采用项目目法管理理，实行行网络化化、信息息化施工工管理。积积极推广广应用新新技术，确确保

9、工程程质量和和施工工工期的实实现，为为建设单单位提供供良好的的施工服服务，优优质、高高速的完完成本工工程。3.1 目目标管理理在目标管理理活动中中，切实实做到管管理内容容清楚，全全员参加加制定目目标并保保证目标标的实施施。在总总体目标标下进行行层层分分解展开开，层层层落实，分分别制定定个人目目标及保保证措施施，形成成一个全全过程、多多层次的的目标管管理体系系。3.2 计计划管理理3.2.11因为要要工程施施工面积积大，施施工战线线长，相相关专业业同时时时行等特特点，所所以计划划统一管管理要体体现全面面计划管管理的要要求，要要工程主主要抓好好下列管管理内容容：3.2.22工程总总时度计计划及分分

10、段节点点计划（周周详细时时度计划划、单体体时度计计划）。3.2.33 机械化化施工计计划（主主要编制制机械化化施工不不平和主主要机械械需用量量、时间间）。3.2.44 劳动力力计划（编编制和准准备专业业工种用用人数及及进退场场时间）。3.2.55 材料供供应计划划（根据据工程时时度和工工程量，列列出需用用的各各各材料及及进场时时间）。3.2.66 技术组组织措施施计划（推推行新技技术、采采用新材材料、改改进施工工工艺和和操作方方法，提提高工种种质量，防防止发生生工伤事事故，改改善机械械设备使使用情况况，提高高机械化化不平等等内容）。3.2.77 财务计计划合理理、有效效地用好好资金，遵遵循专款

11、款专用原原则，编编制用款款计划。3.3 技技术管理理3.3.11 技术管管理的主主要任务务是正确确贯彻执执行国家家各项技技术政策策和命令令，认真真执行上上级制定定的技术术规范规规定，科科学龄前前组织实实施各项项技术工工作，建建立下党党的工作作秩序，达达到保证证工程质质量、提提高劳动动效率，实实现安全全生产、文文明施工工，节约约材料和和能源，降降低成本本的目的的，具体体应制订订和执行行以下技技术管理理制度。3.3.22对各级级各项技技术人员员建立明明确的职职责范围围，做到到各负其其责，各各司其职职，责权权明确。3.3.33 为把把工程项项目技术术管理工工作科学学地组织织起来，保保证各项项技术工工

12、作有目目的、有有计划、有有条理地地开展，必必须建立立以下主主要的技技术管理理制度，施施工图学学习、自自审、会会审制，技技术核定定、设计计变更签签证制，技技术交底底、复核核制，工工程技术术资料档档案等制制度。3.4 质质量管理理质量管理是是施工管管理的根根本，要要确保工工程质量量，实现现工程质质量达到到既定的的目标，必必须积极极推行全全面质量量管理，工工程质量量必须做做到事前前质量控控制、工工序质量量控制，要要抓好工工程质量量首先抓抓工作质质量、工工序质量量、人的的素质质质量。3.5 施施工现场场标准化化管理3.5.11 标准准化管理理是组织织现代化化生产的的重要手手段，是是科学管管理的生生要组

13、成成部分，对对主要的的规程、标标准必须须强化管管理。3.5.22 工程施施工必须须正确制制定和执执行技术术标准和和规程，建建立正常常生产技技术程是是确保完完成各项项任务的的重要前前提，建建筑安装装工程的的标准，是是对建筑筑安装的的施工技技术、质质量标准准和验评评方法所所作的技技术规定定，是组组织施工工、检查查评定工工程质量量的依据据，必须须管理好好施工常常用技术术规程。3.5.33 施工工工艺规规程：对对主要分分部分项项工程，规规定了施施工工艺艺的要求求，施工工顺序、质质量要求求，实施施过程中中必须严严格执行行规程标标准。3.5.44 施工操操作规程程：主要要规定了了工人在在施工中中的操作作方

14、法和和应注意意事项。3.5.55 安全技技术规程程：为保保证施工工人员安安全和设设备、机机具正常常运行，制制定切实实可行的的安全保保证措施施及规章章制度。3.6材料料管理3.6.11材料管管理是保保证工程程质量和和确保工工期的关关键之一一，材料料管理应应制订管管理制度度，其管管理主要要有以下下几个方方面：材材料必须须在合格格分承包包方内采采购，可可分类分分别控制制；根据据工程进进度计划划提前编编制季、月月、须用用各种材材料计划划表；材材料供应应组织工工作，材材料的采采购、运运输、验验收、入入库保管管；建立立材料的的领发材材料制度度、材料料的成本本核算管管理；原原材料、成成品或半半成品、设设备的

15、质质量验收收制度；材料的的检验和和测试制制度。3.7项目目控制目目标的制制度程序序：研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制度的依据项目经理部、部门、班组、人员项目经理部、部门、班组、人员与公司签订承包合同确定控制目标与公司签订承包合同确定控制目标分解总控制目标形成控制目标体系编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标制定各阶段控制目标制定各阶段控制目标落实控制目标明确责任落实控制目标明确责任责任者提出控制借施责任者提出控制借施3.8项目目目标控控制的全全过程也也即施工工项目

16、管管理的全全过程：项目目标控制项目目标控制事后控制事中控制事先控制事后控制事中控制事先控制总结结算项目施工 验收交工投标 签约 施工准备总结结算项目施工 验收交工投标 签约 施工准备施工项目管理施工项目管理3.9 本本工程项项目目标标控制的的基本任任务与方方法见下下表：控制目标控 制制 任 务采用方法进度控制1.使施工工顺序合合理、衔衔接关系系适当，均均衡有节节奏施工工。2.实现计计划工期期(合同工工期)要求。横道图法网络图法质量控制1.使分部部分项工工程达到到质量检检验评定定标准的的要求。2.实现施施工组织织设计中中保证施施工质量量的技术术措施和和质量等等级，保保证合同同质量目目标等级级的实

17、施施检查对比法法数理统计法法方针目标管管理法施工现场控控制实现施工组组织设计计的文明明施工目目标责任承担法法安全控制1.实现施施工组织织设计的的安全计计划。2.保障劳劳动者的的人身安安全。3.控制物物的状态态安全4.控制环环境、消消除环境境危险源源。安全检查表表法因果分析图图法故障树分析析法事件树分析析法4施工周周边环境境的协调调4.1施工工过程中中，要加加强与建建设方、供供电、市市政、环环卫、市市容、交交警、派派出所等等单位及及附近居居民的联联系和协协调，共共同订出出相应的的对策、措措施，确确保施工工进度、安安全生产产和文明明施工的的要求，主主动搞好好警民关关系，订订立警民民共建协协议，处处

18、理好与与邻近民民的关系系，共建建两个文文明。4.2进场场前，对对全体施施工人员员进行文文明施工工和标化化管理的的教育，牢牢固树立立文明施施工的意意识，严严格执行行湖南省省、长沙沙市及我我公司有有关文明明施工和和标准化化管理的的规定，达达到文明明工地要要求。施施工前，详详细制定定与文明明离工有有关的各各项规章章制度，在在施工中中严格遵遵照执行行。4.3项目目管理班班子及全全体施工工人员一一律挂牌牌上岗，认认真执行行“工完场场清”制度，保保持场内内外道路路清洁。4.4施工工安排中中要合理理安排施施工序，施施工中要要尽减低低噪音，混混凝土浇浇捣等噪噪声较大大的工作作，除工工艺要求求必须一一次完成成的

19、，尽尽可能安安排在白白天施工工。因工工期需要要必须夜夜间施工工时，尽尽量安排排对环境境影响小小的工序序，将噪噪声控制制在允许许范围内内。4.5 施施工组织织机构的的设置我们将组建建“天心区区区治大大院亮化化工程项项目经理理部”，我们们将选派派技术全全面，精精干得力力的技术术力量充充实项目目经理部部和生产产班子，健健全以项项目管理理为基础础的职能能机构，健健全管理理制度，明明确职责责与权限限，实现现规范化化管理，具具体施工工组织机机构设置置如下：公司经理公司经理财务部门工程部门技安部门财务部门工程部门技安部门项目经理项目经理技术负责人技术负责人内业组施工员内业组施工员5.施工总总体部署署5.1施

20、工工方案确确立5.1.11优先安安排好直直接影响响项目施施工经济济效益的的为全场场性服务务的施工工设施，如如现场供供水、供供电、通通讯、道道路，以以及各项项生产、生生产临时时设施。5.1.22在方案案确定过过程中集集思广益益，在诸诸多可行行方案中中选择最最优方案案，努力力提高机机械化和和工厂化化施工程程度，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率，保证证工程量量，降低低工程成成本；尽尽量缩短短主导工工序时间间，保证证在紧张张的工期期内完成成施工任任务；合合理确定定施工起起点流向向、确定定施工程程序，确确保现场场施工有有条不紊紊，紧张张有序，有有章可循循。5.1.33明确项项目管理理目标、组组织内

21、容容和组织织结构模模式，建建立统一一的工程程指挥系系统，组组建综合合或专业业工作队队伍，合合理划分分各承包包班组组组织施工工。5.1.44由于施施工工作作面广，各各分项工工程环环环相扣，必必须调集集精兵强强将，调调集施工工组进场场施工，全全面协调调，同时时组织流流水施工工和平行行施工，以以加快施施工进度度。5.1.55整个工工程按不不同的单单体建筑筑分段分分工序展展开平行行施工，施施工段内内采取流流水段作作业。5.2施工工管理目目标5.2.11严格执执行IS0090001标准，全全方位加加强管理理工作，保保证工程程质量，对对暴露出出的质量量薄弱环环节进行行PDCCA循环，坚坚持全面面质量管管理

22、，建建立质量量负责制制，健全全质量保保证体系系，坚持持质量三三检制，严严格要求求，把好好原材料料关。按按现行国国家验收收规范，确确保工程程质量达达到优良良工程标标准，争争创样板板工程。5.2.22认真部部署施工工，强化化施工管管理，抓抓住主导导工作，安安排足够够的劳力力，保证证施工机机械的正正常运转转，长计计划、短短安排，通通过月、旬旬、日计计划的布布置和实实施，确确保整个个工程按按时完工工。5.2.33建立安安全生产产岗位责责任制，做做好安全全生产思思想教育育，搞好好安全生生产交底底，积极极做好危危险区域域，高空空作业、危危险工种种的安全全防护工工作，加加强现场场安全宣宣传及管管理，按按安全

23、操操作规程程施工，在在施工期期间，杜杜绝机械械设备事事故，杜杜绝人员员伤亡事事故，年年度轻伤伤频率控控制在5以下。5.2.44提高劳劳动生产产率，实实行项目目承包，签签订承包包合同，健健全承包包制度，以以调动全全体参建建人员劳劳动积极极性。5.2.55积极做做好现场场机械设设备的维维护、维维修和保保养工作作，保证证机械设设备良好好的工作作状态，并并充分利利用时间间和空间间，提高高机械化化施工程程度，机机械设备备完好率率达到95%，利用用率达到到755。5.2.66做好施施工现场场布置，实实现材料料堆放标标准化，生生活设施施整洁化化，职工工行为文文明化，做做到施工工不扰民民，现场场不扬尘尘，运输

24、输垃圾不不遗洒，营营造良好好的作业业环境，创创建一流流的文明明工地。5.2.77信守合合同，真真诚服务务，精心心施工，以“质量创优良、安全达标化、工作求高效”为目标，使本工程施工达到安全、文明、优质、高速。5.3 施施工准备备5.3.11施工准准备计划划如下：序号项 目内 容完成时间1建立施工组组织机械械成立项目经经理部，确确定各班班级及组组成人员员开工前2现场定位放放线建立平面布布置和建建筑物的的定位及及控制细细部开工后一天天3主要机具进进场部分机械设设备进场场开工前4主要材料进进场部分急用材材料进场场开工前5劳动力进场场与教育育组织劳动力力陆续进进场，进进行三级级安全技技术教育育开工前6施

25、工方案编编制交底底编写详细的的施工方方案，并并向有关关人员和和班组交交底开工前7编写施工预预算计算工程量量、人工工、材料料限额量量、机械械台班开工前8材料计划原材料和各各种半成成品需量量计划开工前9图纸会审全部施工图图开工前10砂浆、混凝凝土配合合比各种标号的的砂浆，混混凝土配配合比设设计开工前11进度计划交交底明确总进度度安排及及各部门门的任务务和期限限开工前12质量安全交交底明确质量等等级特殊殊要求，加加强安全全劳动保保护开工前5.3.22技术负负责人组组织施工工技术人人员进行行有关资资料和图图纸的学学习熟悉悉，详细细了解工工程的结结构特点点，并及及时组织织图纸预预审，参参与图纸纸会审，详

26、详细了解解组进行行详细的的分部分分项工程程施工图图的技术术交底工工作。5.3.33根据施施工图纸纸，进行行分区段段和分项项目编制制施工组组织设计计和施工工方案，对对主要的的质量管管理点，要要编制作作业指导导书。5.3.44编制和和落实施施工材料料采购计计划、机机具进场场计划。并并进行对对供应方方的材料料质量、信信誉评价价。5.3.55对重要要工序的的操作和和特殊工工种，除除技能培培训合格格外，还还应根据据本工程程的技术术特点和和难易程程序进行行岗前练练兵。5.3.66参与本本工程施施工的所所有人员员都要接接受质量量教育，各各分项工工程的技技术交底底要深化化到每个个职工。5.4若有有幸中标标本工

27、程程，我公公司将首首先进行行现场交交接的准准备，与与业主、监监理、前前期工程程施工单单位进行行接触，其其重点是是对各控控制点、控控制线、标标高等进进行复核核，按照照施工现现场具体体情况及及文明施施工的要要求对施施工现场场进行调调整，以以使整个个现场符符合公司司现场使使用布置置。5.5砼搅搅拌场地地用DN550管径的的镀锌钢钢管进水水，水管管穿越道道路时，埋埋置深度度为5000mmm，并穿穿套管保保护。5.6根据据不同阶阶段的施施工要求求，编制制施工现现场临时时用电方方案，并并按规定定敷设临临时施工工用电线线路。5.7根据据不同施施工阶段段的需要要搭建临临时生活活、生产产用房，考考虑到现现场具体

28、体情况，考考虑租用用附近沿沿线住宅宅或临时时建筑。5.8开工工前要做做好绿化化设计，准准备花木木草皮的的来源，并并做好地地皮硬化化工作，设设计成一一个舒适适的居住住施工环环境。5.9设置置安全领领导小组组，并设设立安全全施工纠纠察组。5.10后后勤服务务要密切切配合现现场施工工，并要要同当地地派出所所建立治治安直线线管理，办办理工程程施工所所需的一一切相关关手续。5.11落落实各类类周转材材料的资资源配备备。5.12精精心挑选选合格的的供货方方，对重重要的物物资应认认真进行行进货验验证，严严格按照照IS0090001的标准准进行物物资采购购。5.13根根据施工工计划要要求和进进度先后后编制工工

29、具材料料和制品品需要量量计划。按按时、按按质、按按量组织织进场，并并按施工工平面布布置要求求堆放整整齐，并并根据规规范规定定的要求求，进行行各种材材料的检检查、试试验，不不合格材材料不得得用于工工程施工工，以保保证工程程质量和和进度要要求。5.14编编制施工工机械进进退场计计划，根根据工程程施工需需要，按按使用先先后组织织进场，按按现场施施工情况况机械设设备位置置，做好好设置基基础，就就位安装装，以满满足开工工需要。5.15重重要的机机械设备备和大型型设备，应应根据工工程的需需要进行行调度、购购置或租租赁，其其前提是是必须满满足工程程的要求求。5.16施施工劳务务层是施施工过程程中的实实际操作

30、作人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的直接接保证者者。我公公司在选选择劳务务层操作作人员时时的原则则为：具具有良好好的质量量、安全全意识，具具有较高高的技术术等级，具具有相类类似工程程的施工工经验，在在公司范范围内调调配，并并根据公公司和长长沙市有有关劳务务用工规规定，签签定劳务务用工合合同。5.17按按照开工工日期和和总工期期要求，编编制劳动动力需要要量计划划，组织织各相关关工种进进场，安安排好进进场职工工生活，并并做好入入场职工工的教育育工作，通通过教育育增强质质量、安安全、防防火、防防盗和文文明施工工意识。5.18项项目作业业层以各各工种班班组为主主体，选选派操作作技术精

31、精良，能能吃苦耐耐劳的生生产班组组进场施施工，遵遵守各规规章制度度，严格格遵守严严格遵守守施工操操作规程程，切实实执行网网络计划划，熟悉悉并执行行质量验验收标准准，为保保证工程程质量和和进度奠奠定基础础。5.18.1主要要班组选选择：施施工队由由责任心心强，技技术精细细，技术术力量雄雄厚，施施工经验验丰富，能能承担各各类工程程、吃苦苦耐劳、敢敢打敢拼拼，曾创创出许多多优良工工程，历历年来被被公司评评为先进进班组的的队伍承承担施工工。5.18.2人员员到岗到到位：所所有施工工管理人人员在开开工前一一星期内内到位，施施工操作作人员则则根据现现场施工工进度需需要分批批进场。三、主要施施工方法法1.

32、亮化化工程1.1 测测量放线线1.1.11根据规规划部门门提供的的导线和和高程控控制点，在在施工范范围内建建立一套套导线控控制网和和高程控控制网，并并得到监监理和业业主的复复核认可可，作为为施工时时的控制制依据。1.1.22对经过过复核认认可的导导线和高高程控制制点采用用永久性性的保护护措施，如如用混凝凝土加固固等，以以保证期期使用中中的准备备性，并并将寄出出场外，避避免在施施工中毁毁坏。1.1.33施工前前，对所所有的测测距仪、经经纬仪、水水准仪进进行检校校，合格格后再投投入使用用。1.1.44建立测测量复核核制度，避避免错误误。1.2.沟沟槽开挖挖1.2.11开挖前前应调查查清楚施施工地点

33、点的土质质情况以以及附近近已建管管道、构构筑物的的位置与与高程。1.2.22制订土土方开挖挖、调运运方案与与沟槽降降水、支支撑等安安全措施施。1.2.33根据设设计图纸纸及已查查明的地地下建筑筑、构筑筑物分布布状况，在在地面上上划出开开挖轮廓廓线，并并对地下下建筑、构构筑物做做出标记记，开挖挖时，应应请有关关的管理理单位现现场监理理。1.2.44本工程程采用人人工及小小型挖机机挖槽，挖挖槽时堆堆土高度度不宜超超过1.5m，且且距槽口口边缘不不宜小于于0.88m。1.2.55不得影影响建筑筑物，各各种管线线和其他他设施安安全。1.2.66不得掩掩埋消火火栓、管管道闸阀阀、雨水水口、测测量标志志以

34、及各各种地下下管道地地井盖，且且不得防防碍其正正常使用用。1.3.PPVC管敷设设1.3.11 PVVC管加工工PVC管应应根据设设计管线线的位置置和长度度下料，切切口应平平整、光光滑，弯弯曲制作作半径应应符合设设计要求求。1.3.22 PVVC预选切切割下料料PVC管用用钢锯切切割下料料时，切切口要求求整齐、平平整、光光滑。切切口入严严禁有裂裂缝、马马蹄、毛毛刺等缺缺陷。1.3.33 PVVC管的连连接方法法1.3.33.1插插接法：将连接接管的一一端插入入经加热热的连接接管内，也也可以将将连接管管的一端端加热，用用专用胎胎模扩管管后，再再插入连连接。连连接插管管端部应应涂胶合合剂封闭闭，管

35、与与管连接接应同心心。插接接长度为为管内径径的1.11.88倍。1.3.33.2套套接法：取比连连接管大大一级管管径的管管做套管管，套管管长度为为连接管管内径的的1.55-3倍，将将两管端端部插入入套管内内，连接接管的对对口应在在套管的的中心，并并应连接接牢固。套套管连接接时，连连接管管管端均需需胶合剂剂。1.3.44 PVVC管埋设设完后，浇浇注C225砼护护管，浇浇注厚度度根据设设计图纸纸要求确确定。1.4.砖砖砌接线线井、检检查井1.4.11根据设设计图纸纸及现场场实际情情况确定定接线井井位置。1.4.22在确定定的位置置挖坑，开开挖实际际尺寸应应大于接接线井的的设计尺尺寸。挖挖到要坟坟

36、的深度度后，将将基底土土夯实。1.4.33用粘土土砖砌筑筑接线井井，砌砖砖砂浆采采用M10的水泥泥砂浆。砌砌筑接线线井四壁壁的同进进预埋PVC管，最最底的PVC管距基基约3000mm。砌砌筑完成成后用11:2的的水泥砂砂浆抹面面。1.4.44接线井井内铺上上一层1150-2000mm砂砂砾石，井井顶安装装球墨铸铸铁防盗盗井盖。1.5. 土方回回填1.5.11回填时时槽底至至管顶以以上500cm范范围内，不不得含有有机物、冻冻土以及及大于550mmm的砖、石石等硬块块；在抹抹带接口口处、防防腐绝缘缘层或电电缆周围围，应采采用细粒粒土回填填。1.5.22回填土土的每层层虚铺厚厚度，应应按采用用的压

37、实实工具和和要求的的压实度度确定。1.5.33回填土土每层的的压实遍遍数，应应要求的的压实度度、压实实工具、虚虚铺厚度度和含水水量，经经现场试试验确定定。1.5.44沟槽回回填时，砖砖、石木木块等杂杂物应清清除干净净。1.5.55采用明明沟排水水时，应应保持排排水沟畅畅通，沟沟槽内不不得有积积水。1.5.66基坑回回填应符符合下列列规定：1.5.66.1对对适于夯夯实的土土质，每每回填3300mmm厚度度应夯实实一次，夯夯实程度度应达到到原状土土密实度度的80%及以上上。1.5.66.2对对不宜夯夯实的水水饱和粘粘性土，应应分层填填实，其其回填土土的密实实度应达达到原状状土的80%以及上上。当

38、采采用人力力立杆时时，坑的的一面应应挖出坡坡道。核核实杆位位及坑深深达到要要求后，平平整坑底底并夯实实。1.6.电电缆敷设设1.6.11聚氯乙乙烯绝缘缘电缆穿穿PVCC管敷设设及其在在全部路路径条件件的上、下下、左、右右改变部部位，其其弯曲半半径为电电缆外径径的10倍。1.6.22电缆保保护管不不应有孔孔洞、裂裂缝和明明显的凹凹凸不平平，内壁壁应光滑滑无毛刺刺。硬质质塑料管管连接应应采用插插接，其其插入深深度宜为为管子内内径的11.1-1.88倍，在在插接面面上应涂涂以胶合合剂粘牢牢密封。电电缆管连连接时，管管孔应对对准，接接缝应严严密，不不得有地地下水和和泥浆渗渗入。1.6.33电缆敷敷设时

39、，应应从盘的的上端引引出，不不应使电电缆在支支架上及及地面摩摩擦拖拉拉。电缆缆外观应应无损伤伤，绝缘缘良好，不不得铠装装压扁、电电缆绞拧拧、护层层折裂等等机械损损伤，电电缆在敷敷设前应应用5000V兆欧表表进行绝绝缘电阻阻测量，阻阻值不得得小于10。1.6.44电缆在在灯杆两两侧预留留量不应应小于00.5mm。1.6.55三相五五线制应应采用五五芯等截截面电力力电缆，不不应采用用三芯电电缆，另另用电缆缆全属护护套作中中性线，PE线芯截截面可小小一等级级，但不不应小于于16mmm2。1.6.66电缆在在直线段段，每隔隔501000m转弯等等处应设设置固定定明显的的标志。1.6.77机械敷敷设电缆

40、缆时最大大允许牵牵引强度度：铜芯芯电缆不不宜大于于70NN/ mmm2；铝芯芯不宜大大70NN/ mmm2；严禁禁用汽车车牵引。1.6.88电缆接接头和终终端头整整个绕包包过程应应保持清清洁和干干燥，绕绕包绝缘缘前，应应用汽油油浸过的的白布将将线芯及及绝缘表表面擦干干净。1.6.99电缆芯芯线的连连接宜采采用压接接方式，压压接面应应满足电电气和机机械强度度要求。1.6.110电缆缆之间、电电缆与管管道之间间平行和和交叉时时的最小小净距应应符合下下表的规规定：项目最小净距(m)平行交叉不同使用部部门的电电缆间0.50.5电缆与地下下管道闸闸0.50.5电缆与油管管道、可可燃气体体管道间间1.00

41、.5电缆与热管管道及热热力设备备间2.00.51.7. 灯具安安装1.7.11灯具安安装前，首首先应对对灯具进进行检查查，灯具具及其配配件应齐齐全，无无机械损损伤变形形，油漆漆剥落和和灯罩破破裂等缺缺陷，室室外灯具具要具有有防雨性性能，安安装时灯灯罩要拧拧紧。1.7.22灯具与与构架应应固定可可靠，灯灯具的螺螺栓紧固固，无遗遗漏，灯灯具外露露的电线线和电缆缆应有柔柔性金属属导管保保护，其其次，应应对灯具具进出线线路进行行绝缘摇摇测，达达到要求求后方可可接线。1.7.33灯管必必须与能能发器和和限流器器配套使使用，灯灯具经接接线柱与与灯具连连接，且且不应贴贴近灯具具表面，接接地线应应于灯罩罩外壳

42、联联接牢靠靠。1.8.调调试全部安装工工作完毕毕后，送送电、试试灯，并并进一步步调整灯灯具的照照射角度度。1.9.防防雷接地地安装1.9.11每套灯灯具的保保护接地地电阻值值必须不不大于4 。1.9.22接地体体及接地地干线的的焊接规规范，采采用交流流弧焊机机手工焊焊，焊接接长度应应符合扁扁钢与扁扁钢之间间2倍扁钢钢宽，且且至少焊焊接三边边，圆钢钢与圆钢钢之间及及圆钢与与扁钢之之间6倍圆钢钢直径，且且连接的的两接触触边焊接接，所有有焊缝应应连续，饱饱满焊透透。1.9.33钢接地地体及接接地干线线的安装装按设计计及规范范要求进进行，施施工过程程中应特特别注意意和接地地支线引引出线，引引出板的的施

43、工，不不得遗漏漏，如各各类电气气设备的的接地。2 绿化工工程2.1起苗苗方法2.1.11裸根根起苗法法：这种种方法适适用于大大多数阔阔叶树在在休眠期期的移植植，其优优点是保保存根系系比较完完整，便便于操作作，节省省人力和和物力，运运输方便便。2.1.22带土土球起苗苗法：在在裸根能能够成活活的情况况下，尽尽量不用用带土球球法移植植，只用用于一些些常绿树树和少数数珍贵落落叶树的的移植。这这种方法法的优点点是栽植植成活率率高，但但其施工工费用高高。土球球的规格格大小与与树木株株高、树树径有关关，大苗苗移植时时，一般般土球直直径是植植株头径径的23倍。2.2、树树木的包包装、运运输与假假植移植规规格

44、较大大的带土土球树木木（胸径径一般在在10厘米15厘米之之间），或或对珍贵贵难成活活的树种种要做好好包装。可可用草包包、麻袋袋、尼龙龙袋等软软质材料料包装。在在包装过过程中，注注意要把把苗木根根对根放放在包装装材料上上，并在在根间加加湿润物物。当苗苗木的重重量达到到约50千克，将将苗木卷卷成捆，用用绳子捆捆住，捆捆时不要要太紧，以以利于通通透空气气。 苗木的的运输要要迅速及及时，避避免风天天运苗，最最好在无无风天运运苗。因因为风抽抽对苗木木的生命命力损伤伤会很严严重，运运输途中中要尽量量保持行行车平稳稳，较长长距离的的运输，中中途停车车应停在在树荫下下，且经经常给苗苗木喷水水；长距距离运输输，

45、大苗苗必须带带土坨。苗木如不能能及时定定植时，必必须设法法将苗木木进行假假植，以以防止苗苗木根系系失水或或干枯从从而丧失失生命力力。假植植时使苗苗向背风风方向倾倾斜，用用湿润的的土壤将将苗木埋埋土并用用脚踩实实，使根根与湿土土紧密接接触，为为防止透透风，埋埋土厚30厘米40厘米，苗苗木在假假植期间间，应注注意经常常浇水、看看管，一一般针叶叶树采用用全埋法法，即将将苗木全全埋入土土中；阔阔叶树一一般要埋埋全苗的的2/3。2.3. 苗木栽栽植2.3.11.栽植前前为了减减少蒸发发，保持持树势平平衡，保保证树木木成活，要要进行适适量修剪剪。修剪剪时剪口口必须平平滑，并并注意留留芽位置置。根部部修剪剪

46、剪口也必必须平滑滑，修剪剪要符合合自然树树形并按按设计要要求而定定。对主主干明显显的杨树树类必须须保护中中央领导导干，种种在公共共绿地的的树分枝枝点高度度一般为为树高的的1/2至1/3，行道道树分支支点高度度为2.2至2.8米。灌灌木修剪剪应保持持其自然然树形，断断枝应剪剪去。 22.3.2.栽植的的位置要要符合设设计图纸纸，栽时时树木高高矮、干干径大小小要搭配配合理，排排列整齐齐，栽植植的树木木不得倾倾斜。栽栽植行列列树木必必须横平平竖直，树树干应在在一条线线上，相相邻树木木的高差差不得超超过50厘米。填填土要分分层填实实，对于于一般树树木应与与原土痕痕平，对对于个别别快长杨杨柳树可可较原土

47、土痕深5厘米。 22.3.3、高大大乔木修修剪应在在栽植前前进行，对对于高度度3米以下下无明显显主干的的乔木和和灌木，可可在栽植植后修剪剪。疏剪剪的剪口口应与树树干平齐齐，以免免影响愈愈合。短短截时注注意留外外芽，剪剪口距芽芽位置一一般1厘米左左右，剪剪口应稍稍斜。修修剪2厘米以以上的大大枝剪口口应涂防防腐剂，可可促进愈愈合和防防止病虫虫、雨水水侵害。栽栽植前对对裸根苗苗的根系系要进行行修剪，将将断根、劈劈裂根、病病虫根、过过长的根根剪去，剪剪口要平平滑。 22.3.4、栽植植前检查查坑的大大小、深深度是否否与土球球规格标标准要求求的坑径径一致，栽栽植裸根根树木应应舒展根根系，不不要窝根根，树

48、立立直后填填入表土土或好土土，再将将树干轻轻提几下下，使土土与根系系密接，并并应随填填土随用用脚踏实实。 2.3.55、栽行行道、行行列树必必须横平平竖直，可可每隔10或20株按规规定位置置准确栽栽上一株株标兵树树作为依依据，然然后再分分别栽植植。栽植植带土球球树木，要要尽量提提草绳入入坑，摆摆好位置置和高度度，用土土填实放放稳，再再剪断腰腰绳和草草包，栽栽绿篱时时应提干干捧坨入入坑，坑坑内拆包包应尽量量将包装装物取出出。栽植植较大规规格的常常绿树和和高大乔乔木应在在栽植时时埋上支支柱，支支柱埋深深在30厘米以以下，方方向应在在下风口口。2.4 养养护管理理树木的的养护管管理很重重要，栽栽植后

49、，一一般最少少必须浇浇三次水水，并要要浇透，不不足的要要补水，要要注意浇浇水后的的根部培培土工作作，待树树木发芽芽后，有有条件的的12天喷1次水，从从而加快快新芽的的生长速速度，并并且注意意新梢容容易遭到到蚜虫的的危害，天天气干旱旱及时观观察喷药药，要经经常锄草草松土。在在施肥方方面，应应在挖坑坑时，在在树坑底底部先施施基肥；栽植后后，可用用厩肥或或化肥，用用沟施或或穴施肥肥料，促促其生长长。2.5.草草坪铺植植2.5.11场地准准备 分粗整整和细整整两道工工序，粗粗整包括括排灌设设施的埋埋设、换换土、清清理垃圾圾、填土土等。细细整包括括施入改改良材料料、肥料料及表面面平整。一一定要用用钉耙细

50、细细整平平，做到到表面无无土块，排排水坡度度适当。 2.5.2 铺设通常采用厘米见方，一般以块为平方米计算。草块应保证质量和需要种植的品种，防止散块和杂草混入草块内。在起取草块时，一般壤土或粘土的厚度为厘米，砂壤土或砂质土的厚度为厘米为宜。 铺设草块时，在草块与草块之间的缝隙内，应填入混有黑土和砂土的壤土。铺好后要充分喷水，使草块和壤土紧密贴合。2.533新建草草坪建植植后，应应加强养养护管理理，做到到及时修修剪、合合理施肥肥、及时时灌溉。新新植草坪坪灌水应应做到：使用灌灌溉强度度较小的的喷灌系系统。以以雾状喷喷灌为好好，灌水水速度不不应超过过土壤有有效吸水水速度，灌灌水应持持续到土土壤25至

51、5厘米深深处完全全湿润为为止；避避免土壤壤过涝，特特别是在在床面上上产生积积水小坑坑时，要要缓慢排排除积水水。 3.竣工工验收整理好所有有的本工工程的技技术资料料及相应应文件，会会同甲主主、监理理及有关关部门做做好验收收工作。若我公司有有幸中标标，我们们将立即即成立隆隆平高科科技园绿绿化亮化化工程项项目部，并并组织有有关人员员进驻现现场。认认真部署署施工，强强化施工工管理，抓抓住主导导工序，安安排足够够的劳力力，联系系好充足足的材料料供应，保保证施工工机械的的正常运运转，协协调好各各方关系系。同时时，本着着抓前不不抓后的的原则，长长计划、短短安排，通通过周、日日计划的的布置和和实施，加加强调度

52、度职能，确确保工程程按期完完成。项目部组强强好各工工种的流流水施工工，合理理调配好好劳动力力，充分分利用施施工机械械，加快快施工进进度，保保证工程程按计划划进度要要求进行行。1.施工进进度计划划指导思思想1.1项目目部在各各个施工工阶段，协协调各专专业施工工班组，统统一安排排施工进进度，组组织交叉叉施工，相相互创造造工作条条件，因因此本计计划着眼眼于全局局出发，注注重整体体效果，统统筹安排排绿化与与灯具安安装工程程各分项项工程的的施工程程序和工工期计划划，以满满足业主主的工期期和质量量要求。1.2本计计划以施施工方案案为基础础，根据据工期和和技术物物资的供供应条件件，遵循循各施工工过程合合理的

53、工工艺顺序序，统筹筹安排各各项施工工活动的的开工时时间、竣竣工时间间和相互互的搭接接关系，为为各施工工过程指指明一个个确定的的施工工工期，然然后以此此为依据据确定各各分部分分项工程程施工作作业所必必须的劳劳动力和和各种技技术物资资、机械械设备的的供应计计划。1.3施工工进度计计划的控控制是一一个循序序渐进的的动态控控制过程程，施工工现场的的条件和和情况千千变万化化，项目目经理部部要及时时了解和和掌握与与施工进进度有关关的各种种信息，调调配有丰丰富施工工经验的的人员管管理，确确保按进进度计划划进行施施工。1.4加强强领导健健全组织织机构，在在全司范范围内抽抽调精兵兵强将，统统一指挥挥，合理理使用

54、资资源，把把握人、财财、物的的组织调调配和管管理。1.5按照照计划工工期组织织施工，紧紧紧抓住住关键项项目，并并落实到到每一分分项工程程内，做做到工作作计划每每天、每每周有严严格计划划管理。2. 施工工进度计计划2.1 施施工阶段段划分及及工期目目标本工程总工工期为85日历天天，为合合理安排排、有效效控制，确确保按期期、保质质完成任任务。将将工期划划分为五五个阶段段性工期期目标来来控制。 第一施工阶阶段：施施工准备备阶段。本本阶段主主要完成成现场的的清理、平平整和施施工临时时围档的的搭建、料料场搭设设、临时时水、电电、路的的建设及及机械设设备进场场，现场场调查及及进行测测量放线线的准备备工作，

55、为为后期施施工创造造良好条条件。第二施工阶阶段：亮亮化管线线阶段。本本阶段完完成全线线灯管具具的线缆缆敷设，基基座及各各种井的的砌筑施施工并对对绿化地地时行换换土整理理，为绿绿化栽植植作准备备。第三施工阶阶段：绿绿化栽植植阶段。该该阶段完完成全路路段的绿绿化苗木木栽植及及少量的的园路铺铺贴。第四施工阶阶段：路路灯安装装调试及及绿化修修剪整形形阶段。完完成各路路灯、景景观灯的的安装调调试工作作和绿化化苗木的的修剪整整形工作作。第五施工阶阶段：为为竣工清清理交验验阶段。该该阶段主主要进行行主路和和施工现现场遗留留工程的的修补和和施工临临时设施施的拆除除及全线线竣工清清理工作作。2.2 具具体时间间

56、安排及及穿插详详见本章章后附图图：工工程进度度计划横横道图。3.工期保保证措施施3.1工期期影响因因素分析析1明确目标1明确目标2职责分明3施工准备4进度控制5现场管理6物资供应7调度管理8机具配备工程管理工程管理企业内部企业内部工期影响因素施工人员工期影响因素施工人员1.责任心强1.责任心强2.工时利用3.劳动技能4.协作配合企业外部企业外部1.设计图纸变更1.设计图纸变更2.分部工程进度3.气候影响情况4.其它专业配合3.2施工工组织技技术措施施3.2.11运用网网络计划划管理软软件，优优化网络络计划设设计，抓抓住关键键工序，强强化施工工管理，力力保按计计划完成成任务。3.2.22采取技技

57、术措施施，合理理调整各各个工序序间的关关系，做做到有工工作面就就有施工工队伍，组组织立体体义叉流流水作业业。3.2.33进行施施工工艺艺交底及及操作技技术指导导，提高高操作的的熟练程程度，使使操作工工人明确确质量标标准及工工期要求求，做到到定性、定定量管理理。3.2.44设计变变更因素素是进度度执行中中最大干干扰因素素，项目目经理部部要通过过理解图图纸与业业主意图图，进行行自审、会会审和设设计院交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事先预预控，把把影响降降到最低低。3.2.55及时做做好每道道工序的的复核、验验收工作作，防止止因工程程质量造造成返工工、停工工现象，以以优质工工程质量量保

58、证工工程进度度。3.3物质质、资源源配置措措施3.3.11劳动力力配置措措施在保证劳动动下的条条件下，优优化工人人的技术术等级，以以均衡流流水施工工为主，对对关键工工序、关关键环节节要根据据施工条条件及时时组织抢抢工期及及实行双双班作业业，在节节假日和和农忙季季节，为为了加快快工程进进度，对对于关键键工序，将将留足人人力，做做好留守守人员的的思想工工作，搞搞好后勤勤管理和和文明卫卫生，保保障职工工生活，提提高出勤勤率。3.3.22材料配配置措施施3.3.22.1按按照施工工进度计计划要求求及时进进货，做做到既满满足施工工要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。3

59、.3.22.2各分项项工程开开工前组组织有关关人员做做好工料料分析表表，根据据施工图图预算提提出材料料、成品品、半成成品加工工订货及及供应计计划。做做好材料料的采供供工作，防防止因材材料供应应不及时时造成工工期延误误。3.3.33机械配配置措施施3.3.33.1施工机机械是保保证工程程按期竣竣工的关关键，材材料及中中、小型型机械设设备按照照施工部部署，根根据分阶阶段进度度要求，配配置足够够，并及及时组织织进场。3.3.33.2加加强机械械设备管管理和维维护保养养，确保保正常运运转，设设置专业业机械维维修人员员，加强强设备管管理，保保证工程程施工的的连续性性。3.3.44资金配配备措施施我公司对

60、项项目部资资金实地地专款专专用的管管理办法法，工程程资金钱钱律由项项目经理理批准后后方可动动用，确确保本工工程资金金专款专专用。3.4其它它措施3.4.11项目部部与生产产班组签签订节点点部位奖奖罚责任任状，加加大节点点部位的的奖罚力力度，利利用经济济杠杆和和竞争激激励机制制，有效效地激发发工人、管管理人员员的工作作积极性性。3.4.22制定季季节性施施工措施施，减少少特殊季季节对施施工的影影响。3.5亮化化与其他他专业工工种的配配合协调调工作。在施工中，双双方要相相互创造造条件，合合理穿插插作业，同同时均要要注意保保护对方方的成品品和半成成品，在在每周召召开一次次现场协协调会中中，积极极主动