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文档简介
《投资项目管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、对特许经营项目常用模式中,BOO即()。
A.建设-拥有-经营
B.经营-拥有-建设
C.拥有-建设-经营-转让
D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACK4W1B4L10A8H10X3Y8F8Y10L2P5E8Z5Y7HD4B6W3K8O8I5T4R7V3R7M4G4G8S4J8ZA1U3K5Y2Q4H1L2A7M4I4Q6C9M9C7L72、达成组织目标的必要保证是()。
A.制度和控制
B.领导和控制
C.权力和责任
D.计划和领导【答案】CCY6S4R2E3O10Z8S2I8K7B4Q7T10U8D9X6HV9K10S8O9A6P7G6T9Z10O6Y3Z2I10O7Y5ZP4O1M2J10S2W1V2M1T2C8J1K6F9Y2Q73、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。
A.1%~5%
B.5%~10%
C.15%~20%
D.20%~25%【答案】BCM8O8U7Y9N6Y9A1K6G3E2H2G5X10S9J4HZ8N4X1C1Y8H2V9R6B10J9Y3A4T6M6F3ZQ3Z7Q1E5J10W5R10W3G1U5J7R4Q1X1Z94、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化【答案】BCG5P7V2C2G8M5D2P7J7W3H5Q6R9C1Q4HX4C1Z10P8H8F7R10B3S6K1J10C10I9B2K4ZY8O1B3K6T4C5B10N6N9M1T4B4U8L5N25、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A.50
B.60
C.80
D.100【答案】ACE2V4Y6W6C2W10G1Z6N1T7Z9V2Y3W6E1HC1L4V10X10L9F7J1K6N3A3J7O6Q6E5I9ZP2P6Y9W1S7V4P5H6N7O1V8X7S1B4F106、()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A.能力素质
B.心理素质
C.综合素质
D.智力素质【答案】DCH10A5O2M5N7T3Y1V9U4H3N1M1E7C5I3HQ9U10T8X8X1H4V6Z4L6R4M3V1C3G5H10ZU7O7D1P9J1Z1I3H6G5R2U9U1X3O10Q27、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。
A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚
B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项
D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCJ10L6F2H9L1I1Z6F5E7T2C2U1E7I6T10HZ9Q10D9D10B3C5R9A2M4A2E7E8Z9D1Y9ZK8V3V5G1T3S1G5H7N8L2L10B7C8U1Z68、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。
A.可行性
B.指导性
C.可操作性
D.计划性【答案】DCM9N3H6X6C7H9E1A6W10G6P9Y7D8L8E4HK5Q4R8G8W2B2A5D9R9U3A5T3Z5T3B9ZZ4T7K4A8A5J7M4S8W7C1T1K6D8X2Q79、在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块
B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C.确定投资切块的投资值(目标值)
D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】DCQ3A10G4X5O3Q7U5B8O8V10D3E1J10O5M9HK10A9C4S9B7X10T6I3E1M3U9A9G7C8U4ZB1L4N8W10B7S9B5T1N10V10P4J3C10G7D110、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制【答案】DCE4C9S6U9L4D6R6C1J7H4E4J1H6F10K4HL5O1D3X9U6Y6D8X10F6Q9Y3Y4E6K10H5ZK7A1V6W4J6P6J4Z10N7E4U10S10S1C5V611、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题【答案】BCQ5F8C4V4X3V1J6E5N10R2A1W8I9Y6T5HX6H7A4L10P8O2E10W6Y2P10I8C9Q10Q3S7ZI3Z9A8Q5C5X2V9Z2M6M3Z10J5N4R6R1012、价值工程的目的是()。
A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B.能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题
C.为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
D.对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益【答案】CCN7B8S6E5W6D6U5B7M8J6K1J8O10H3R8HJ3A9W6U10L7O2U8J4B4Q9S5C6O10D6L1ZY2X8J5G10T6E2R1T3R7B5P5H5K7R5Q413、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题
D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性【答案】ACC1O4U10O2C6L9B6V4H1Q1L6Y4G10W7U8HK5F4B5I7E3U1Z8O1I2Z10G10R8K2C7P7ZX10U7I5L6J5I9M2I6T4U6O1W8L6Y3B1014、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A.承包方的项目管
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理【答案】ACK9A9U1P4I3T4W5V7N6B4U2C6P10P2Z3HF9L3D2W4R8V9A2T4T8C3Q7Z10A2R8C8ZN9R4G1M5L3U5I5S3B1P6I3Z9A8F9G215、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。
A.编写合同管理总结报告
B.汇总合同报告
C.组织合同签订
D.确定投标单位或合同预选单位【答案】DCN10T3U5N6H6K10P1Z4U3R7R7Z9I10U9B3HC5H2R5M6L4H5L3E6W10J8Q2S3E5T8L4ZY7L8T8S2D7T2G3O2L4H8M6O1N3K9B216、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。
A.排序
B.编号
C.组合
D.编码【答案】DCN10J6R9M5A5I10C8N5M1Y10A2D2W10C8C6HE9Q9E3F7J1P9O6Y4J8R2H10S10X5J6V2ZF3L4A1F5P5G9U6Z10H9X7O2P1H9E6G117、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。
A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.盈利目标【答案】CCC2V3C4L5E4F9U9F2U1Y4B10U10W6G4U1HI1T9D9R7W5T3H2K9R10F3D7V10F3B8M10ZS7M10O5U2Z6J3Q3B4O7D9P1C7O2T4N418、建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包【答案】ACN10X4O5F7M8U10J9R3N5F8N3J6T1J4U10HY2C1T10U2D4O3Y2D1R6P8H1U5H3K3P1ZK5I4M8I10R10H2G8W1H8J8F6R3D5M7Y219、PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应的税金
D.派遣人员生活补助【答案】BCT2V1M6H6T2M4O1J6U3P3B6U2C5Z3N8HM5C3P10V6K5G2S10T7R8P9O6A2N7G6Q9ZT6I10K9I3L8S6O5P2Y9Q4L9F5I7I1W220、1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。
A.沙角B电厂
B.广西来宾电厂
C.岭澳核电站Ⅱ期
D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACK3J8N9E8I10M2V4I7P7N10O4V2P3R2L2HR3T6Q5K1V6R7P7H8O8H3L3M9J10O4H9ZO4U1L4C10M2Z3T10C5T9I8J3B10F5I2Z921、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责【答案】BCO1G5Y10Y3C5P5D6Z5K7Y4K6E7O3P5K10HQ10G2Z1I8C8E1I5I3Z4I8R9B3G6D10R3ZZ4E4M10I10Q9M6U9I7K2R5L9U2L5X5S122、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位【答案】BCK3W1Q4C6I10C8I6Z3Y10W8V2G7B4V5L2HU5A2O1P5V5E3O2Y10G7G6Z7J8I2W3I7ZW3W2I3B6C5F2Z7T8E10Q3E3N3Y1F10H423、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。
A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元【答案】ACN3B9D8H10U4V10W5D2W3I7X5H3Q1K9S4HX9S5O8N6X7J6S7U4V9Y3Y4C6E3N7A7ZI2R7A5E6J10Z7Q7O2M1F8A2Q6A2J7X924、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A.稳定性
B.兼容性
C.可扩展性
D.实用性【答案】ACV6D6X4M3I4N10C3C2H9V3Y3R5Q8B2J6HY2D5X7J7I7W10X3P3N8R5N1E10K6T4O8ZZ1B2T6H10R6A2A1O2X9K6R4G4S6Z2K725、合作伙伴模式包括()。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统
B.协议系统、评价系统和信息交易系统
C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】ACX6D1K7S4X2Y8D1B2R6F3I1R10C7Z7G1HC7W1Q7W10J10U3Y7Q6L10K9K2B1X7R8I7ZR6K8X6R2E7X3I1K4S8O5Q8Y4Y4Y1R126、在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。
A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.工程付款和其他付款审核
D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCB4S9K3P9J2Z3N4U7C3X5H1T3H4S4N9HY5Y4U6S1I7Y2P2I7Z3J7Y8S7D1V9J3ZC10Y3B9G2B2C4T3F9F2E7Q6C9A7F9Z527、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位【答案】BCK10M3N3L3J6Y6V6X10W6T4J1R6Z1T8U4HQ10Y4W1E9P1Q8V1W4Q4C1J3C5F4G1M10ZZ1O5S5G9D7V4S3U5V5K10O4K2C3M10A128、D+B总承包模式的合同条件是()。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】BCN5C4V8N7A1F3B1A3H9I5W2L2R5J10A10HC10U6S3D2I9G4J6Q9Y9Z5C7O3E9C10A8ZG6W4I4G8T8Y4P5P9M9V9B10X8H4I10O929、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等【答案】CCW4D6A9J1V2W6O1N9R6W7A6B5B5Y7I3HP6R4O6P4U6H2F10J3C10T7M8J6O7C9R8ZB4E10N4Z8P9J1Z6W1H9Y1J10Y10D8D3I1030、不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。
A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B.施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
C.项目经理助理检查夜班施工后的效果
D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】DCS6P5X6K10A2M4J6B2U6O9X10T9F8L7J1HP7C5U3C3F8M6J3I2V7B1G9V1C4F3F6ZV3L3M10G2H4A2Y5A5X9G4Y2S10D5P6T831、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100【答案】BCV6H1Z4W8A3D3J5G9F9D1R5G2B1O7O6HT2J5C4L1A6N7C10Y6S9K10I7B6B5H2S9ZH7K5Q2F2O6Y2N3Y4Q2J2Q5U2V10G7L932、建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包【答案】ACK3A5Q9K10U3Q6T2O6X5E10V7D8V5U4H10HG2K3K9A5L6D2V10Q9F5R3A9I4P5T6K3ZY7G5G9P10I1F7F8K4X9K2Q2T6V3A8I933、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会【答案】ACP7I4M7K5G9X2C8K1B9L10L6S1Q5J9F10HU7F6E4R6F8A2H2F3H2G1O10S3S7G8A4ZQ1W4S8P4P2S9S1P8Q8W8J6X5K6T5W534、股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
A.1/4
B.1/3
C.1/2
D.2/3【答案】BCY2P4K9R10J7A4P6D4D10T9J8U4E4V8F2HL3E3O3I6F2V5Q9V6G6A6G2N9O5E8Y10ZH7J8Z4W2C4O2S7M10Z9I5Q4Q10V3T1R1035、项目总控的主要任务是()。
A.通过信息处理支持决策
B.通过设计处理支持决策
C.通过目标处理支持施工
D.通过施工处理设计目标【答案】ACL8V5Z9P4I7L4T3B3Y2D10F10H4M3H2V3HK6E9L10P1F8X3T5X9E6L4R7M1C5Z10E2ZI5T5B6S7V10U4K10K1L4F7Y2K8Y8S7X436、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A.领导
B.组织
C.计划
D.控制【答案】BCS2O5B9L9V10E8Z6K7E1U10B7O3C2G10G5HL7U3Q5X8Y6H1F1S4V7L3T7E5M2R5M3ZW5X1L7Z2P7M1A5Y5A10G2J7B8J5G4C1037、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A.电子科技
B.电子商务
C.网络系统
D.科学技术【答案】BCG2F1G9J7K10C9R7V4Z9S8G5C2B6Q1J1HS8N4C10O4G6Q6X4K4U2I3M4X9T1M8F2ZU9J8P9O10R5T2S2Z2Y10T10B2S7W3A8S538、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制【答案】DCH9Q7F7A8P9M6B2F2J8S1W9Q5C6J1K2HZ3C7G4E10H3L3O3I2Q5E9F7J4M6B10I7ZV6N3Q10S8H10G8K5K5L1F1M5M7Z1U8R139、建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式【答案】ACN8A4D1C3Q4N9P9N10Q4P2S1I7K6Y9C6HP4C8T10U5O6W3N2B2C10Q9T8Q9H8S7S1ZE5X4O5Y2T10U4E1D3B8X5X5F5Q7T4C940、对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾【答案】CCU10Y5J6Z10R2A9H9W9S4H10W2E10L4K9Z10HZ5L9K4S1S5Y8E6S4X4N4Z4L1F4Q10U10ZJ8V6U3A9L7U10J7W6W3A8J8S10S4L5R441、质量控制工作流程不包括()。
A.建筑安装工程施工质量控制流程
B.变更处理流程
C.施工工艺流程
D.特殊条款谈判流程【答案】DCH7F6M3G2B4A10U1W9X4Z1A3N2F1V6C6HC8P4Z9S2A5F9A3X4H6R7E6C7L3Z9G4ZN4C6Z8Q6I7X8Z4W5Z3D2R6A3F10H3Y442、下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。
A.单位工程是单项工程的组成部分
B.分部工程包含一项或几项单位工程
C.单位工程包含一项或几项分部工程
D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCS9R1U1I1T5Z9W6W10T8L8I8U7N9V9K4HC2N5N9M3S3R3J1Y9W6F5X5S8R9B9T5ZB5L3U5T6S9M10S4T1R7B6Z3O1F4K10E943、在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A.监理工程师
B.设计人
C.业主
D.项目经理【答案】DCW5Z4F3H6H4V10M10W4K5N4H8O4G8O2S5HF8O3D2F1F10G2M3L7Y1R1L1C7K6S2N5ZJ6P2O9H5Q1R1J9I1L8V6N6F6Z7K5E144、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A.项目投资
B.项目控制
C.项目管理
D.项目建设【答案】BCY4Q1A4D1X4G3N3I3G6K3U1M4F1V6C1HB7J8H7V1P8N3M2B2F6S10F1A9Y1K2I2ZS5V8Q7R8A8E6X1X1I10Q9A8A7E9X9A645、所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制【答案】BCE10U9X9S5E2C7J3F8R6F4E3S5P4Y1P7HX4E3E9W5U8E6C4N9L8F7I1D10B9S3P9ZS7I10Q10Y7T4K3T1O5L1D3Y2W1K3Y4Y946、下列不属于价值工程基本含义的是()。
A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本
D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCZ4C2E2Z9K9W2I7D3F4Y4C1I4Z1H6O6HJ7S10L10R2P5R3K6I5V6S5C10E9B10Y3F6ZS6Q5R9O7N2C8B7L9E2I8A2D5X4T8C347、下列()属于管理的基本职能之一。
A.变化
B.程度
C.文化
D.计划【答案】DCZ2O4I3R7W10N2E8R4C1K7V10B4S2V7R5HZ6F4I3I2A3C9Q7K5B6C9F9B7Z3X8Y7ZU4O3W1B9D7D2Z4H9A8F1W7J5F1E9B748、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A.可行陛研究
B.建设项目的机会研究
C.完成招投标和评标工作
D.建设项目评估【答案】CCW1Q10W7R5U5M7C7Y3H4K3N7D2W3X4H8HF10N6C1S1Y9X9S1V10Z3I7B8P7N7O10B5ZA7K7L9D10Y1N4C5Q5A9A8V1Z7T9L3J849、下列说法有误的是()。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】DCR1E5E3C9W1A2F10K10B8O5V6Y2C4L9Y5HP6H1I5N10O3W5A2Q8H5P6O1M3V9N9C2ZA9C5I7U9X7R3A2K6Y3H4I6A4U7E9D150、在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。
A.对承包商进行全面管理
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.签订有关合同
D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCL7W8A3A3Y1D9J2Q4X4M2A5V3P3I8R10HH8A2D4N3W10O1S1H1N10J8M1G6Z6S1E7ZM8A6M2E5U5Z5S5M8I8N7B8X10G8M9H851、建设项目策划是指()。
A.项目决策策划
B.项目实施策划
C.项目运营策划
D.以上均正确【答案】DCF1Y4J3Z8G2F1I6D5D7Z3Q2F7O9A9H4HQ9L10N5E4T5E3I1F10A5U1Z9D6P5G8D1ZC10L6T8U6T4C7G2I1F3T1X10R10O7T1U952、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A.目标计划值
B.目标绝对值
C.目标实际值
D.纠偏措施【答案】BCU6F1C10D8J6U10A8Q3K8O10K7T5L5T3Q5HQ2T3S10S4J5L4A5E5N4R6K10Y7L3R3N9ZA5I8X5J1Y9E10A8B10M4A5F8T7P10C9E953、()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理【答案】BCG6Z5A1F6A5V4E2O8D3U1J1H2D6Z7D8HH4L8M6Q7R10L1T7T1H5X8M1D9O2N4X9ZM9O6C3X1U7O7R6W8K8Q5T7L2B1R2V654、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。
A.成本项编码
B.进度项编码
C.投资项编码
D.工作项编码【答案】ACS9N10G5X4D7J10I8X1D6P6H7T9U7K3T8HV5A9B2S2Y3O9F9O9D5R7P8E7N7V3P4ZO1V8A4W2P9C3Q2R8N6A6K8Q9O5P7E855、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。
A.目的
B.基础
C.依据
D.途径【答案】BCT10C3P2E7M1W8I9N9W2H5B7K6Z3J4D9HI2V4L1D1S3I4B2J2L6Y9Q7Q6J4J4U1ZS10B8F6I8Y9T4M8A10V2O8P4W1I2X4N656、由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。
A.技术界面
B.动界面
C.工程界面
D.组织界面【答案】BCE5E4C2Z5C2Q7M1O2H9C3B9F5O9C4Y6HQ2W3A8J8C6A5E10D8G6L10O7C8X2G1K3ZD1T9R6H3P6O1L7D8R5G2E1J9F7G5B1057、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C.有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾
D.拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系【答案】CCS3Q3X7A10G6O2L3B10M9P1X8Y9T9Q3I8HI8J7J5A1Y7I4V5O4T1X7W8C8T5A6Y1ZN5N1F6G7P4E3I5N2K4G7X8O5J4S6X758、特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A.BOT
B.BOOT
C.BOO
D.TOT【答案】ACB9R1P6B8D10E3E8J4B8Z2L4E7Y5W10Z1HG4S2U1G8D6T7U3H3Q7S6Y3Y7W7V8C2ZD2G2V8I8E7K9V4Y2P8A3Q3F7F2S1A859、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人【答案】DCQ9B6F9G3H1H9D7G5K5R6N10I1C5W3P7HE4C6X5C5B6O5S5U5C10M10X1W4G9W4N2ZK1V9F8Y2V1B9M5Z6T6H7M5E4Q5G4M960、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制【答案】BCX1V8M1A5J7D10P7A7N8T3G7S1J4F7L1HM3C3J2N8N10R10C3L1W9M7J4J6N6T8T8ZZ2W5N10K7U2H7X6C6B8F8L7G6K1G5V161、不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A.动界面
B.静界面
C.组织界面
D.人员界面【答案】BCO7J10C6L6S2S6T3E8R6E3J9A8C6K2M1HF8X8J9R7U5R9E10O3P6V4K3M4C6Z1M5ZE8I5K5Q4K7S7K5V8I6H7T8J6K7Y8X262、()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A.领导
B.策划
C.控制
D.组织【答案】ACX10W4R2L8G1L10X6K6A5S7R1Q9P10D1L2HG5K5I4R9K5Z7O2D9T9E6F6O9U2P9G2ZF3B5W4B6A8O2L7E5U6W5F2W7O1S5B263、建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A.唯一性
B.特殊性
C.经济性
D.合理性【答案】BCD9T5T10R8Q5U6Z3H5P8B8W8B4M1R9Q10HY7M5D7O4B2V3O5P1K5G6C1W10J5V3N8ZA2T4E7A2K3N3U1H4I7S8K6D8Z7K4U164、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A.跨度宽、层次多的组织结构
B.跨度宽、层次少的组织结构
C.跨度窄、层次多的组织结构
D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】CCE8F10Y2H3J10T3S10A7R3M7A3J6H8C4A2HI4H10A3E1D7V8D10C6W5M8E1E5N3B10T6ZL3S9E4J4R10J2G8L2J3A7L8P10R7T6F1065、组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A.合同管理
B.信息管理
C.组织与协调
D.技术管理【答案】CCV5E10X6T8J4K8U6S1S4M3T6L7W2G8U4HH10E6Y8K5M8Q5K6J2U4I1I2C8V2L6Y3ZJ7M1L6Q8B1H8K1Q9V9I7V10H6B1F10B166、下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理【答案】CCW5Q1M3C9B9X10M2E4F2X3P1V4J10Z2L2HG1H4E2T10Q9C5X4W3A7J8W7P9J5H9U3ZE8H5H7X8H1C8V3B4T10S2J2J2C8N4G1067、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构【答案】ACZ9F5S6M3S9O7N9S3B4N3U3E8L5N4R9HP10K10T7T3S2L7Y4P5K1L9N10F3Q7G5V6ZN8A1E1B3B2T4X7I8H1E1J5K4T6L4Y868、自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代【答案】BCM4X7Q7R4D7D2Z7F1C2V6P7C8M8B4L1HM7G5G8U3Y8K2M1U1R5I3Z6Q1Q8R10D1ZQ7O2E5O6K6V1M6K6X2I5E6S2N5L10X469、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人【答案】DCX2P3I5K1E10G2U4L10X1L4D8E5E2S10I3HB6P9S2Y5A7P1E8Z6S4O2P4Y8F8I4D10ZP6K8T9S4O3E1X10A9M5N8R1P2R8E3U670、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F【答案】BCP8V3J4E8U6N3S10O9F1Q9T1X10W5Y5A9HC5G6I4E4S4N3P10C6J9P1Z1K5W1F4Y10ZM1N3F6X8Y7E7D7S5W9J10T5R4I7I7Z371、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。
A.投标定价时
B.投标定价前
C.投标定价后
D.中标后再协商【答案】BCW6D3C10C3I5E5D1W2F6W7M5X4V10L3O5HB2O2E7F4C9O6W8M5Y9E2K3K5G4L9I9ZJ4U5C8E2E9U10G6X8H9O5T3O10G2Y7Q272、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值
B.目标统计和实际值
C.目标偏离值和计划值
D.目标统计和计划值【答案】ACQ4M6U6T5D7Y10P9S4Q1T6I1I3O6C3J6HM1L5W1P5Z5M8I7Z5Z5K1Q1E9H2W9X2ZI2U9Q7G8J1Y7P6E2G3P6J1C6N3W8Z373、在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。
A.收集信息与功能分析
B.研究前的准备
C.方案创造与评价
D.方案发展与提案形成【答案】DCE1T7W4V4Q5P9Q4I5R10A9Y8D2D9N5R10HY9U6A5S1N1R6W10O7J9O8R10E9E1W1U10ZI8K5B5S5G9H3S9J4X8L3O3W10C4S6M174、以下内容符合组织规划的是()。
A.职位分析
B.人员培训
C.绩效评价
D.人员任用【答案】ACI5O10J5H1B10T7X7N10R1P6J3A6B5L10V9HE6C4C2B2S10S6A5W8W2J1L2C4U10U1C9ZL2G4I4X4Q10H6N5O5V6T7L1X6D5R7G375、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等【答案】CCG4O7Z2L2N6V2N8B4X2I2H8T1J1W6T1HR2P10N4T10G6C4X6O6J1T3P5V2S10F4R2ZI4W8H3I7J9K10I8G2X2V2D5H7S2I10Q976、下列说法不正确的是()。
A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功【答案】CCW7F7P4Q9M8Q2R3H5R4Q10H10P4Z10P2X1HO8L10V9R3U10I3P7M3G3N8W9X3P8U9F10ZB2H10R3T2P8F5U5D3F3X6P4T4I2H6T977、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A.目标随机值
B.目标实际值
C.目标相对值
D.目标统计值【答案】BCO1V1U7S6A10V3M1I10U5T8A7T5Q5W4O6HL9M10H1H5S4Y4A7Y3C8G6L4L7E5T8Q1ZU4P3O6L2F6F5N6H9H6M1R3X3J8Y6A178、无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量【答案】BCY9B10C8L2K2G3G5C8V3A4D4G1I1U2Z10HR8W4N9W8T9T9I3Z3S7E5Z5E3Z4I1P7ZH1H10G5Y4B4L5T5O7K4C10K6K2A9G1D579、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A.建设项目
B.人力资源
C.物质资源
D.信息系统【答案】ACY1U2F10K2R9B7Z5C5I10B4S10Y9J7Y7C2HO2C8J5N6S9I7S5W7H1P6C9D1X6W8L3ZT9E1G6J4K2A5B3Z9V3A5R8X7T6T5F780、在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。
A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.工程付款和其他付款审核
D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCX2M2X8I4E2M4H3X8F6W3B8Q2W4N2X1HW1Q7Z5B6N6H8Q8X3O6Q4S9H8F1E3D1ZF6V3U8H2P9D9U10H1F7K8F3A5V1C8B281、建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A.多样性
B.使用寿命长
C.建设周期长
D.投资巨大、价值高昂【答案】DCZ10T7C2X8Z2N3C9O10Z7P1L10A2I4U7M3HU5P5U3T10X10K7P5V6W9L8V1R1X10N2D5ZN8L3Z4I1Q7P3V6Z7S8U10J1O4T3C3W682、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A.职能分工表
B.工作绩效报告
C.职能分配矩阵
D.外部反馈信息【答案】BCN5C10G10Y7Z10Q2D1W6C6D5X6T1S7S5H8HF5A1Y8T3A8O2M8O7J8Z8Q2L3T10X10Z2ZC6D5T6J9S4U4I2P7E2G3X10H7K6J10E883、考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据【答案】ACT9I1M1W6A6O2O7M8Y6M3N1L5X8Y9Y10HC7R2J5A7H10G3D9O10A6L9W9I4L9U10B9ZN8M2H2S7A9U3R6E4O7B9A2F6T7V1S984、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。
A.标前协议
B.正式协议
C.原则意向性协议
D.合作协议【答案】DCO10E10Q3T8K10R1L6T1V5F1K8Y9N10J4X3HD1M7H6O8L4H10G1X5Q3Y1H4W4J9X2O7ZG6L9Z5E6Z6L10F2L1V8N8K3R3Y3K2Y885、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。
A.转让-经营-转让
B.经营-转让-经营
C.建设-经营-转让
D.建设-拥有-转让【答案】ACW5X1L6W8E8Y10W5N3B9V2Q1K8A10M9O3HV8W10C5A9G3U5W8R3U1H10Q8U4C7Z9V2ZC1Z10R10B2Y10V8D1Z4N1C5D9I8Y6B7R486、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织
B.狭义的建设项目组织
C.主要的建设项目组织
D.次要的建设项目组织【答案】ACP5D6F8V3X7U9V2G10G4T4A6I3F5P5Y6HV1M9X2X3E4D9M8H5K2T1Y1E5H6E3S10ZE2L9O8H1Q3W1A9S8V4S4Y5Z3S7T6H987、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.投资合作制结构
D.合伙制结构【答案】CCT9L3K10U7P2E10D6B8B4C8F3I5V9V4S10HT8T3B4G9F4F8Q10A8C2L8M4I9D3M6Y5ZY4H3W6P2S5K6S3Q10J6W4H6C6L6O1V188、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC)【答案】CCH6H6L3L9W1J7C1E1I6H10M5C4F10W8O2HK6O1A4T6X1X3N2L2U7L7P1E7K5X7X1ZR4S9U2X6J2J8Q7U4S9H7Y9O3W3C9W489、在动态控制中,实现目标的途径是()。
A.目标实际值
B.纠偏措施
C.调整目标
D.计划值【答案】BCD7Z9Z4J3K9J5V6L2D4A2E9M2V7L3F4HN7T3V2U4U2O5M8E7A9U6K5U3V6U10C10ZL7G1N2Y10U3G8F3J7L4A2E5M5L10M2S990、建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。
A.事前的主动控制
B.事后的主动控制
C.事前的动态控制
D.事后的动态控制【答案】ACA4I3D9N8T3J6E10H8F3A8I3X2K10C2L5HN7O3V5R1N7E7B1O3J5Q8H5R3I7T9N10ZK8D6F10P10W8M10Q5U3Q5I5J1J7Y2Q5W491、()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术【答案】ACC3T4C1Z6S4F1R3G9N4B3B9F6R4E9C10HP4O4C10D4J5V7R9T5B2I1G3W10S9J10Z10ZW5Q1H2G1S2O2V8U9F10P3T9Q5S8E5O392、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.设计单位
B.工程管理咨询单位
C.施工单位
D.各参与单位【答案】DCH6O7R8L7M3P1W4Z8P2D9U2X1L2G7V4HI4X2C7M2G4J3R8O1B4D4P3J5N6E1Z1ZL5E9Q9A1S2L3Z1V3B8Q5O2P4R8D7T993、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.工作流支持层
B.建设项目协同工作层
C.个性化设置层
D.建设项目信息发布与传递层【答案】CCT4V10Q6L7I2E8C1K5D9L6J4R1J8B7L6HD7A10K2O8G2J8W9E7I3M5E2Y3L8Z5T5ZT10U1U1Z1C7W7U5O4X10L7D8K4W5T1Q294、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作【答案】ACN5I3I3I3X1Y10A4B1M5R10X5C1Y10U10D7HW8I3D1U3W6G4G9M9Y4D9G5T3L5J3N1ZF2Q5W1N2J2M9V5S5T3E9O2V7U3B9U1095、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A.工程设计委托
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包【答案】DCT10T10Q4N5B10D8Z5M3O2P3Y1X10O7A4T4HL8D4N2G2A1Q7C3I5K4Y1X10J9K8Y10I1ZO3W3Z3U4E7O4J8W3G3E2M10B5E1X10P496、在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块
B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C.确定投资切块的投资值(目标值)
D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】DCS4T8E6J7M4B6J6H2C1G4N7N10I5Z2P6HE7I10G4Q6V8W10T6J1B9J9Y9R3W8D5G6ZT8M7Q1Q6Q4B9E7X7H10L5R4T5M10X4U297、下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理【答案】CCF10L6Z8F3N6Q9Z3L1N6J1K4V7S6E3A6HK2J10J9P4O6J4V5A9I6X9D10Z5T5Q6J4ZJ2V2H2L1A8J8P4D4M10K4X1R5A6I3T798、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM【答案】BCK9X8P10A7U4U5Q2K5C10F2S8A5F4Y5H9HE7S1I7N10C9K7M3H3F5Y2D9H8B8W2A10ZB10J2L8A2H2W5C7Z8C1K3N1J2R3T6A199、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A.投资控制工作
B.进度控制工作
C.合同管理工作
D.成本控制工作【答案】ACY4K2Y3R5N3G5V3N3C3S5O9O5K4T10T6HA8Z8B3G7T7W4O9E1E5K4J10I9H3Q6L2ZZ1E2V5K8D4M7F8Z5J4S1D7V7W6I3S9100、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制【答案】ACC9X3C6V5D5N6K4V5W6V1E8X3J5K9T8HB10M6S4U1L3Z7O6J8X4K7B2Q8U9F4L3ZI6E8N9V2Q5T5V5R6E1O6M2V3S3L6I8101、设计和施工总承包的组织机构包括()。
A.永久组织和临时性组织
B.永久组织和单一性组织
C.单一组织和多样性组织
D.固定组织和变化组织【答案】ACX7C8M5E5N3J1I4G3V5T6U8T7C1Q7T4HI6P6H8N4K2K4P2U7D8Z2R1R4K1U6W2ZR10A3K9G10T5Y8E3G4Y5X9H4O8G5Q6H7102、在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A.考任
B.协商
C.选任
D.聘任【答案】BCP5U4Z4J7A3S8W2F8N9O4Z4Y8B5Z6T7HQ5F8Y5T10T5Z6Y5C1K10W10D3P1E9F5V6ZX2A1O1Z8Y3E4H4K7E9W3A1F4C1C3T10103、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC)【答案】CCU3E3N1L9Z3W7Z7M2B8X2G9N4J5D10Z2HN5L4S9T4S8G6W4B9F2H6F3K1X6E3Y10ZQ10V8T3T4P6E7G3I8K1Z10G8P7G2J1Z2104、经济法规库的查询是()的基本功能。
A.投资控制
B.合同管理
C.函件控制
D.进度管理【答案】BCJ7T1N6V1W10T6H7J8O9C2E6R2M7F5R5HP3N5D4A7Y9J3J5J4S2D10K10X4V2B3O3ZE8S9V8G7N1A7V3T10V2B7X4Y9P6M9N3105、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。
A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCF5W6H5O8F10M10V7W5N3L8E2W5S10E9M10HV1Q7I2Z6L2U2S9Y1C10Y5Y8J4U7J5N8ZX3O6V6R4M10X4N8R4K8Q9N4U3Q6P6P5106、项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A.动态调整
B.静态调整
C.动态观察
D.静态观察【答案】ACT7C10Q6F5P6E3P4N6P3C1P7G9B6S6J8HR5V4T9H9P4H7V5U2N5T4T10N7G10T8I5ZI9F9H5B7L5L1Q9I2N9P9G10F8V9Y7O5107、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润【答案】ACD10Z2Q5D7F4Q1C10G4Z2G2D4X2M5T9S10HY1C3X2R6A9K6W8Z3U1X7J6J6H5B8O6ZQ8I10S7L6H1S9A5A1T1R6A1P2H1R2W4108、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。
A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式
B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】CCG1Z1K5Z3A3V2Y1K1A4L10J3I6H2Q10U7HZ1T7M3N7H3J3U10Z7W4X4C4Q2K6W9K8ZD2Q4U4C7L6C5H4N5Q9G10W8W2X1N4Q3109、建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A.动界面
B.静界面
C.工程界面
D.技术界面【答案】ACJ7L1X1X1N10F2Q6E4X2Y5U3S7C1P3G6HB4K5H5L9F8B1H4F9F4P9Z1V6U8L8B4ZC7Y5H9R7W10M7Z7T8D9B6X9S6L3N4F6110、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A.电子科技
B.电子商务
C.网络系统
D.科学技术【答案】BCC4N9J1Y4D9I1Q7H10G5F9D8A9A4Z5S4HP3K10W5I8B1A7A6F10S8O1Y7S1A2G8B1ZR4A10V5H3I6B5H3T3K2J1V8N1V2Q9P8111、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目结构
D.矩阵组织结构【答案】CCP1F7I10H9Q1X1F2V6M6T10D6A5P4J3O1HH4Z2N7K3X9U7V7T6Q9H2J9U4K7M8S1ZJ8N3Q7T5N4P9B1Y3H9L1U2X5A6L10J3112、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方【答案】CCJ6D5M5L9Y7P8T5Y8Q1Y7S4P1R4L7L6HU2K1E5H2J9F9A6I8B1O6H5O5H1P5G9ZX9M1W9X5I3G2X3V7R9L1F2R9E2R6E10113、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制【答案】BCU3Z10M7P4Q6O2Q1M3A2P2B4T9X8W10N5HC2C9N3O9K6B3K9S5P1M1L6J5M2N8Z1ZS9S10D3K2S7J7G2O1H7Q5F3K1E8W6L9114、在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。
A.收集信息与功能分析
B.研究前的准备
C.方案创造与评价
D.方案发展与提案形成【答案】DCF1Y10U6M8B5D7I10G8T9B10U2F1H4A6D3HO1X6U6F5I9B8Q9N8P5T8O9D1J6L9O4ZV9B4O8C9Y5N2V3G4V10K10V10L9E9F7W8115、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。
A.制定公司的具体规章
B.召集股东会会议,并向股东会报告工作
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度【答案】ACC5Z2R8P5J9D3B8J3G7Q7F3P7W1Q2Y10HQ7J3W3Y6Z8Z5L8F7R2F7U6G1W4A1D3ZE6Q6H6U2P2F6V10V6Z8G1S5L2Z7I5W10116、纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题【答案】ACJ2Y8U9W4J7T5E1B7E7R3Z1V8F2U4P10HE1W4F8F7P7D2F6F9J2A3X6U9A7A9U2ZI2N1I1J3X2W8L6A10H4W9N10P3U1S9N5117、单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件【答案】DCS2V8R8B2X8W1F9X9E9B2F1Y3C4B8E2HB9D4P2B1C7G10B2P6U5R5W8I7W5N3N3ZU8H9W10L4N4I7O1F4K9G5G3L2Z1P10N9118、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润【答案】ACO8D9T2M6Z1O8I10J4U4B10G5Y10Q1C5S7HL7H6X6S6K2F3L5Z5F9Y3V10F9W10K4L5ZB4H9K5A2K6P10H7C4K8N7C8H5M7T3O8119、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A.按项目管理工作的对象
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按信息的内容属性【答案】CCW6F5U5B2Q4F1J8E10H9J5T10F7X2D4V10HK5J7N2B2P4I7O4F3B8I7M1M9J7L7Q1ZP10U1Q9F1H7U6I5S9G2G5G3M8Z8R7Z10120、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。
A.设计总负责
B.施工总负责
C.施工平行承发包
D.承包方【答案】ACD3L7S1I10W6B3F2N8W7W3M4Y1Z6K4E5HR6C7K8J9S9P1B3M4C4F10J5J5I2A6V8ZP2U10O6U4F10A4S5Z6C6K9Y2X3Y1Z2E4121、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质【答案】DCV2E8R8S6C6J6S4Y8F3J8X5H1U9F7W8HW1K1B2E7E7C2Z2S6L9V1T4W4N1A2B5ZN1D3S7F7O5B10I6V9K5F6O1H1W9Z9N9122、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A.部分
B.重要
C.相关
D.全部【答案】DCW8N8M9D2Y4J6B9W10W3Z7W8D2T5A5M8HW1X2K4V8W4E6T7S6O2R6F4G9L1D5V1ZG6K7F2S2Z1M3H3Z7T1E8K8Q7C7V2C2123、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
A.能力和工作的综合性特点
B.组织职能部门间的横向协调特点
C.任职时间的阶段性特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】ACR5U10A8P3B1Y8F6N6D2A3J5Y1Z3E9M1HU10J3R10H1W6K5Q10Y6V1H9E9R8T5G8Z2ZJ4P5U4Y10N8T6U2F6M10C6Q4I2B7X3T3124、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM【答案】BCH1I2K5A5F5G2V2A1S5B4J8V4Z8Y2N6HU9P4U2A2I4H7Z3W10R4P8D5P2L8R9H5ZV3A2X6Q9P2F8M4E1X9N3J3P4F10R10D2125、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等【答案】CCC9U9B1O10S6Z3O8N6S7W9V6N3J3T7I5HM1A10S5U6S9G1A4O8T9K8X9O9K10Y6B6ZW9L10A9A7L5J5G3Y5X3K10O1Y6B7O8T10126、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100【答案】BCD6J9W5K4O9F9E8J6W1O5O3L1H5F1L7HC2Y8T7E2B5T10F1P2K10E5V7A5X9O7U9ZC8H2V5S9C5V4T8C3S6X5J5I2J3G9K1127、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A.专业知识水平
B.各种能力倾
C.风险评估
D.经验和技能【答案】CCE7R9X5K5A5M9T6P7B5W2Z2N8P1R2P3HS6D4O9P1A4I9R2N5R3L6K1O9Y8Y2R4ZU7P1B2N1X7H1C10L2A6O4I5A6V9H10Y9128、在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。
A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.工程付款和其他付款审核
D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCO7R10S6C7M3U10I1U8X4K6P1O3X7D3O10HT5F9L2U3A8Q6V10A2J5G1S4W7Z6P3D8ZJ5R1G2M10L7H9U1H8G9X1Q8R6I6C6G9129、纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题【答案】ACD9H9M7U8X5I9O1S1B8L2J5I2H6D6J6HP3A5N1A2G2F4E8U5T5K6J3J4G1Q3F5ZQ6G7A3K5O8W5C3B6Z7Q10C8R5W7Y3Q7130、业主方承担项目的组织是()。
A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织【答案】BCZ2W9C4R3I4W9P8I10T9O8X1A1V8W9K2HA7E1K5R3R3U1X6N10V5D9R5L3P6T3D2ZL5J6Z10P3F8S4K7C8H7M9G4B10J10Q3Z2131、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
A.计划
B.分解
C.静态
D.动态【答案】DCL9T2T5A6W9R10B5I8A7D1M7R6N7G7U2HT4M2D3S1V4E3R5F8F9M3I10X1P5Y3S5ZS8A3S2S7V10Q6V9M1U1Y9U8H7B7N1F6132、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.任务分解表
D.工作分工报表【答案】ACU5Q4V9A6A9A2C2X8S2Q4U9K9X2R1J6HQ7U2O1N8Y8I1P9F3E7A10V4L7K6H4H6ZY9J2P7X8K10F6C4M3L5C1L6Q1U6A2O1133、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A.投资项目编码
B.工作项目编码
C.进度项目编码
D.成本项目编码【答案】BCO6C5I5Q1D5M9P6N8C2Z5I7X4G6Y3E5HY10C6Q3Z3J8E4S4I5E3S8F3K6P1J9V6ZV2H7V6O8D9K7T2S7R2C6P3X7O1U4N2134、进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。
A.充分沟通
B.充实等级
C.跨职能整合
D.建立完善的管理协调机制【答案】CCS6R5S6W10I9S8O7D7G7V5T3I6R4M9E9HQ7M4X2U4K10Y8R3B8A1Q9E7M3M2C4D1ZY2O2I4U1O7S4F3L7G4F8T2G2O8M7H9135、有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包【答案】ACK8K5E10C10O9P7M7H5Q10O2D4U9R9E5I10HG5K2H6F10Y9I3F9B8N7Y2K9F6N6D6M7ZY5U3E1P1K6E8N8I5A10E4E9E1E1X8X4136、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A.人员管理计划分析
B.项目分析与评价
C.职位需求分析
D.人力资源规划【答案】CCF2D5O10B4F7O6Z10P1P7Z6Y5X5Y1F8K4HQ5C7U8M1O8C9R4Z5H2S3F6R3T9W10R1ZG7R9G4C9A2I1C9O5S6X3P3R1U1K5Q5137、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A.信息
B.硬件
C.软件
D.系统【答案】CCN1V7R3A5M2F1G1M6L7U10G1M7G5A9R8HR7I6I9L4E1A8V3M3H2T8B3N4A10D2F10ZZ9X6V5D5L1W3Q3O4C1E3M9M8M6X4M8138、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A.工作任务分工和流动人员分工
B.信息处理分工和管理职能分工
C.项目分工和信息处理分工
D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCW7G4Q1W2I1P7T4R5M3Z3D2O2O5L4K1HC9Q10W10Q1Y6F4A4L3Y5F2Z1A9F4S5F2ZV5H6U8I7E10T4T9O3D1R4T10L2M3I10C5139、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A.承包商
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位【答案】ACZ9A9V3Q2P3S8R2R2O2K4R9L8N1I3B9HT8A2B6C6E7G6N8T1I1T2R10T3C1K2H4ZB5T6D5J10A10Z3M8N1U8U5K1B5I5O3S6140、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACJ8C3L10S6M1K6T2I2O8P9F3Y7F9D9D8HB3W1B10X9J7I10F5E5D10R2R3A4D8S8K9ZE7X10Z5H8P7W4Q5A7Q1M9G6M6V1S5D2141、建设项目信息管理的()就是通过有
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