华为的目标设定

1993USTC数据所IBM、Reebok1996AndrewCarnegieNapoleonHill他们是谁？－－四位美国国总统－－亨利福特特－－洛克菲勒勒－－爱迪生－－桂桑尔－－莱特兄弟弟－－摩根－－贝尔人人都能成功功ClementStone柯维（StephenR.Covey）柯维领导培训训中心什么是成功？？成功意味着成功意味着成功意味着成功意味着成功就是达到到正当目标。。系列培训课程程１目标设定２积极心态３战胜挫折４有效沟通５统筹时间成功始于一个个想法。调查结果没有目标27％模糊目标60％明确目标10％非常明确目标标3％％27%60%10%3％whyimportant?一、产生生积极性,提提高士气二、目标标有助于评估估进展,进而提升工作作的价值。1952年7月4日,查查德威克……...三、把握握方向四、分清清轻重缓急，，进而把握现现在舒瓦普与效率率专家艾维-利.时钟与罗盘鲸和导弹五、目标使使我们把重重点从工作本身转转到工作成成果Beginwiththeendinmind六、视网膜膜激活效应应常见的三个个错误一、短期目目标太大二、长期目目标太小三、缺乏相相关性SMART原则S－SpecificM－MeasurableA－AttainableR－RelevantT－Time-bound如何利用目目标走向成成功一、确定你你的梦想及及起跑线（一）梦想想a、假如明明天是你的的葬礼？b、什么东东西，做梦梦都想得到到它？梦想辨析：：到底什么是是梦想？正北方的自自然原则农场法则我的梦想我希望通过过爱护、教教导和培养养别人来帮助人们们提升自己己的价值，，找到他们们自己的人生生目标,并并作出应应有的贡献献。（二）确立立起跑线———了解自自己a、我有何何才干与天天赋？什么么我能做得得最出色？？或比我认识的人人都做得好好？b、我的激激情在哪一一方面？什什么使我我内心特别别激动、有冲劲？c、我的经经历有何与与众不同,给我特别别的经验与与洞察力？？d、我所处处的时代环环境有何特特别之处？？如历史、、经济、文化、政治治等。e、我与什什么杰出人人物来往？？他们的才才干，天赋赋与激情能给我机会会。PERSON:WhoamI?Whatareyourcompetencies/skillsinterest,values,personaltraits?PERSPECTIVE:Howdoothersseeme?Getfeedbackfrom:Internalcustomers/co-workers/team-leadersmanagers/customersPLACE:Whatistheworldofworklike?Howisitchanging?Industry/businessfield/organization/work.POSSIBILITIES:Whataremyoptions?PLAN:HowcanIachievemygoals?操之在我如何回应端端在我们的的选择，这这是我们的自由由，也是成成长的关键键。二分分解（一）围绕绕以下四个个方面1、物质2、社会3、心理4、精神Self-actualizationEsteemLoveSafetyPhysiological物质三、与相关人士士沟通四、以以积极的心心态立刻行行动五、定期期评估五庆庆祝已取得得的成就六、乘风破破浪，营造造优秀的团团队附：希希尔经数数十年的研研究，归纳纳出最有价值,带带有规律性性的十七条条定律：1积积极的心态态2明明确的目目标3多多走些路4正正确的思考考方法5高高度的自制制力6培培养领领导才能7建建立自信心心8迷迷人的个个性9创创新致胜10充满满热