XX公司人员招聘制度

●隋萨福威公司人员聘请制度（一）人员聘请操作要点第一章总则第一条目的本规定主要涉及从聘请规划编制到正式录用经过中各种表格的设计和操作工作顺利地完成.第二条性质除聘请录用方针发生变化外，一般聘请都要使用本规定提出的表格。第三条表格的变动部分或全部改动表格，必需提出新的表格及说明理由,并需经人事部长及主管领导批准。第四条关于选择使用人事部依据聘请任务，聘请性质等详细情况,有权选用其中部分表格。第二章招聘第一条聘请规划企业各部门依据经营管理状况变化，如离退休工人增减，部门间员工的重新配置调动,经营战略和生产规划变化等,需要新增工人或管理人员时，主管领导要提出增员申请,提交人事部。人事部应对增员申请逐项审定,综合平衡,并得到厂长（或经理）同意后，编制增员规划。第二条其他资料的预备主要包括企业简介、应聘着重事项和推举书。和高层管理人员时，企业介绍要详细详细。项原则上应每年修改一次.需着重的是本表仅限于应聘者为应届毕业生，它不适用临时聘请和广告聘请。推举书一般直接寄送给相关学校的系主任或校长.第三条录用考试的组织实施(一）准考证。应聘表审查结束后,对参加笔试的应聘者要发放准考证。准考证上要写明考试时间、地点和着重事项。（二）求职申请书.笔试结束后，参加面试的应聘者要填报求职申请书,并交给人事部。(三)面试。7所示的面试表，用于记录面试成果和测评结果。(四）考试成果汇总表。试成果。（五）不录用通知.对考试不合格者,要寄送如表9所示的不录用通知,同时返送这些应聘者的个人资料。（六）体检。面试合格，要在企业指定的医疗机构体检.（七）录用通知应聘者填报后，两周内寄回人事部.(八）履历调查表对有就职经历的人，要填报履历调查表，用以认识其在其他企业的工作情况和职务等。第四条录用此，聘请工作结束。（二）人员聘请的有关规定第一条目的第二条录用范围原则上以录用各类学校毕业生为主。但格外情况下，也包括临时聘请员工。第三条定期聘请规划的制定定期聘请规划的编制程序是,由人事部依据定员规划，提出对学历、性别、专业的要求和聘请程序，并报有关部门和厂长（或经理)批准。第四条临时聘请规划的制定人事部依据各部门的缺员情况和增人申请,经检查、核实和平衡后，直接报主管领导批准聘请规划.第五条制定考试规划考试规划的编制依据是正式批准的聘请规划.其内容包括:录用原则、聘请原则和测评依据。定期聘请情况下，考试规划要经主管领导批准,并报厂长(或经理）后组织实施。临时录用情况下，考试规划只需经主管领导批准后就可组织有关部门实施。第六条聘请聘请的主要渠道有:①学校聘请。②职业介绍所聘请.③广告聘请。④关系介绍。第七条学校聘请要将招工条件等以文书的形式（详见第八条）提交给有关学校的系主任和学生处.或由人事部领导直接去学校作聘请说明。第八条聘请表到学校聘请，要分发聘请表。其内容包括：应聘表、企业介绍、聘请着重事项和其他相关文件。第九条职业介绍所聘请 临时聘请主要以短期职业中专和职业介绍所为对象这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作说明。第十条广告聘请广告聘请属临时性聘请。多在企业的经营战略和经营规划发生重大变化时采纳.广告的形式和数量应视企业的需求量和需求程度而定。第十一条关系介绍利用关系介绍聘请，也需向介绍者分发有关资料，格外要向他们强调聘请条件和录用标准。第十二条应聘表④照片（近期免冠正面照。⑤最后学历证实。⑥成果单.⑦体检表.第十三条选拔程序根本上按以下程序进行选拔。①依个人资料初选。②笔试。③面试。④体检。第十四条初选人事部依据应聘者提供的资料，对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,作出初步选择意向后，通知应聘者参加笔试.第十五条对应聘者特长的把握依据初选结论，主要考察以下几项。①学历是否与聘请要求全都.②年龄。③健康状况是否⑥个人经历。⑦对工作的理解是否与企业经营方针全都。第十六条笔试大学应届和历届毕业生的考试内容一般为外语、专业课和综合考试.中专及以下应聘者考试内容一般为外语、数学、写作和专业课。临时聘请的考试内容可相机决定。第十七条面试（5（或经理）不能出席，结果要报其批准方生效。第十八条体检对面试合格者体检,主要是看其身体状况是否能胜任工作需要。体检一般由企业内部的医疗机构或合同医院进行。第十九条内定对考试全部合格者发聘请通知书.通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回企业.两周内未寄回者取消应聘资格.但因邮递不及时或者有正当理由者不属此例。第二十条就职应聘者应按人事部指定时间报到上班。报到时间由人事部与招工部门共同商定。第二十一条试用期3录用。第二十二条担保书25岁且有稳定的工作及收入.担保书中要写明担保人的地址、姓名并签名。第二十三条保证书保证书一般用企业通用格式，一式两份，一份由人事部留存,一份个人保存。第二十四条正式录用试用期过后，由所属部门提出报告，给人事部评审后,决定是否正式录用。第二十五条附则本规定从××年×月×日开头执行。说明权归人事部。（三)求职人员登记表1姓名2性别3出生年月年月4籍贯5民族6婚姻状况7学历与专业8职业与职务9 现工作单位及地址 10联系电话个人简历:

家庭住址接受培训状况：家庭主要成员：身体状况(1）身高 米（2）体重 公斤（3)血型(4）健康状况:很好/较好/一般/较差 （5）病史 (6)经济状况 （1）现工资 元 （2）月实际收入 元（3)其他收入 （4)期望收入 元（5)对我们公司有无住房要求主要工作成就和曾经获得的奖励情况（：外语把握情况语种 （2)听说能力 (3)阅读能力 （4)标准考试成果本人主要性格特点业余爱好和爱好对本公司的认识程度认识方式请简述你对应聘职位的认识和理解:（1）职位名称（2)主要职责 (3）任职资格及要求除上述应聘职位外其他能够适应的工作：相关工作经历：为什么情愿到本公司工作:其他需说明情况：制表人：联系人: 联系电话：(四）面试通知书姓名应聘项目姓名应聘项目用表提要请主持面谈人员，就适当之方格内划√，无法推断时，打免打√。充分认识很认识尚认识部分认识极少认识极协作协作尚协作未尽协作未能协作极坚决坚决一般犹豫极低极佳好平平略通不懂配分配分评分项目54321仪容礼貌 精神极佳佳平平略差极差态度洁净 衣着极佳佳一般稍差极差体格、健康特强优秀平平稍慢极劣领会、反应对其工作各方面及有关事项之认识所具经历与本公司之协作程序前来本公司服务之意志区分外文能力英文日文总 □拟予试用面谈人：□列入考虑评 □不予考试日期： 月日一、从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限.其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理协作.二、各级人员的派任，均应依其专业阅历予以派任。三、各级人员任免程序如下：总经理、副总经理——由董事会任免。经理——由总经理提请董事会任免.副经理——由总经理任免后，报请董事会核备.科长——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请董事会核备。副科长-—由主管经理提请总经理任免。四、新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 五、新进人员应先办理安全调查,并按其学历任用。六、除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行.七、有下列事情之一者,不得予以任用：剥夺公权，尚未恢复者;曾犯刑事案件，经判刑确定者；受破产宣告，尚未撤销者；通缉有案,尚未撤销者；吸食鸦片或其他毒品者;原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；经其他公私机构开除者；身体有缺陷，或健康情况欠佳,难以胜任工作者；16主管人员，不合于公司法规定者。40或品行不良，或发觉其进入公司前有不法行为者，可随时停用。九、新进人员于报到后,试用开头前，应办妥下列手续:填妥本公司新进职员履历表.缴验学历证件及身份证。缴验户籍册.缴验医院最近一个月体格检查表.缴验前任职机构离职证实书。及保管财物等连带赔偿责任).填缴劳工保险加保表二份。最近半身正面免冠照片三张。（七）员工雇用制度一、本公司各单位如因业务需要,必需增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。二、新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用340间.不满三日者,不给工资.四、试用人员于报到时,应向人事部缴验下列表件：全户户口本及公立医院体格检查表。最后服务单位离职证实.保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张.试用同意保证.人事资料。扶养亲属申报表.其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等。五、凡有下列情况者,不得雇用:被夺公权尚未复权者.受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。受破产宣告，尚未撤销者。吸食鸦片或其他代用品者.亏欠公款受惩罚有案者。患有精神病或传染病者。品性恶劣，经公私营机关开除者.体格检查经本公司认定不适宜者。16六、员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订“定期工作协议契约书”,双方共同遵守.本公司各级从业人员共分八职称，其职称与职位对比见“职位职等及职称配置表”.从业人员晋升方式另订。（八）保证制度一、本公司员工应一律办理保证手续。二、填写保证书应着重下列事项:保证书原则上要求确实独资或合伙行号(铺保).公司保无效。如个人保,限有不动产方有资格,并应详列不动产明细(含地号。行号保证应盖方型印鉴始有效。三、下列人员不得担任保证人：服务本公司员工.本人配偶、直系血亲或同居共财亲属。四、被保证人有下列事形之一者，保证人应负赔偿及追缴责任，并愿放弃先诉抗辩权：营私舞弊或其他一切不法行为,致使本公司蒙受损失者。侵占、挪用公款、公物或损坏公物者.窃取机密技术资料或财物者。悬欠账款不清者。五、保证人如欲中途退保，应以书面通知本公司，待被保证人另觅得保证人,办妥新保证手续后,始得解除保证责任.151 保证人死亡或犯案者。 2 保证人被宣告破产者。铺保的工厂、商店宣告倒闭或解散者。保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。不欲继续保证者。七、被保人离职3个月后，如无手续不清或亏欠公款等事情，其保证书即发还其本人。（九）员工身份保证金处理方式(A）一、本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外,另应依本方式缴存身份保证金.二、员工应缴存的身份保证金,其金额如下：总经理、副总经理：10第一、二阶职员：6第三阶职员:4第四阶职员：3其余正式任用职员：2服务员：110元单位,四舍五入，累积至前条规定金额为止。第四职阶以上员工,每月按其固定薪金总额扣存4％.第五职阶以下员工,每月按其固定薪金总额扣存3%。四、员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年1220100值金额发还购买，惟其所购股票应寄存总公司，充为身份保证金.六、身份保证金及前条规定所购股票,不得赠与、转让或抵押.份保证金及依第五条提存的股票,悉数充为赔偿金。6未了事情或亏短公款后始得发还。九、员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用办理。十、本方式经董事长核准后施行，修改时亦同。员工身份保证金处理方式（B）一、本方式依据本公司人事管理规则规定订定。难以缴足者就其未缴部分按下列的规定逐月扣存:四阶以上职员：每个月按其薪津（包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存1％。其余员工:每个月按其薪津（包括一切津贴及薪资所得税的金额）扣存4％.100元的零数不计付利息。四、员工身份保证金的发还、抵充，悉依本公司人事管理规则的规定办理。五、员工身份保证金于发薪日扣存，其保管的运用均由本公司负责办理。六、本方式经董事会经过施行,修改时亦同。（十）员工聘用规定一、为加强本公司员工队伍建设，提升员工的根本素养，特制定本规定。二、本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工.员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同.情况的，需由董事长批准,且介绍人必需立下担保书。表，各部门各企业用人应控制在编制范围内。五、本公司需增聘员工时，提倡公开从社会上求职人员中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必需立下担保书。六、从事管理和业务工作的正式员工一般必需满足下述条件:大专以上学历；二年以上相关工作经历; 3 年龄一般在35岁以下，格外情况不超过45岁;外贸人员还必需至少精通一门外语;无不良行为记录.格外情况人员,经董事长批准后可适当放宽有关条件，应届毕业生及复员转业军人需经董事长批准后方可考虑聘用。36试用期后才可考虑聘为正式员工.八、试用人员必需呈交下述材料：由公司统一发给并填写聘请表格。学历、职称证实。个人简历。近期相片2张。 5体检表。

身份证复印件。结婚证、规划生育证或未婚证实。面试或笔试记录。员工引荐担保书(由公司视需要而定)。九、试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜布置具有重要经济责任的工作。十、试用人员在试用期内待遇规定如下:根本工资待遇：高中以下毕业:一等中专毕业:二等大专毕业:三等本科毕业：四等硕士研究生毕业（含获初级技术职称者):五等博士研究生毕业（含获中级技术职称者）:六等试用人员享受一半浮动工资和劳保用品待遇.十一、试用人员经试用考核合格后,可转为正式员工，并依据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇；员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用,对待不予聘用者，不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。十二、正式员工可依据其工作业绩、表现以及年限,由公司给予办理户口调动。料汇总保存于总公司人事监察部和劳资部行。十四、本规定适用于总公司、下属全资公司以及由公司控股、管理的合资公司。（十一）专业技术人员职位任用方式一、目的为使专业技术人员职位的任用有所遵循，特依人事管理规则规定制定本方式。二、职位设定专业技术:同工务员.专业技术员：同助理工程师。专业技师:同副工程师。三、资格专业技工凡具备下列三项条件者,可晋升为专业技工：(1)担任同种专业技术工作的熟悉工人在本职位中有四年考绩甲等以上.参加本企业专业技工检定合格或取得国家乙种相同性质技术检定合格者。经直属科长推举者。专业技术员凡具备下列三项条件者，可晋升为专业技术员:（1）担任专业技