基础强夯施工方案（精选二篇）

基础强夯施工方案（精选二篇）黄梅小池港区滨江综合码头1、2号泊位工程

（后方陆域及配套工程）基础强夯施工方案一基础强夯施工方案一编制单位：武汉市桥梁工程有限公司黄梅港小池港区浜江综合码头工程项目经理部编制时间：20**年3月10日、工程概况 4工程位置 4工程规模 4后方陆域建设方案 4二、 编制依据 5三、 场地、地质参数 5工程地理位置 5气象 5气温 5降水 6风况 6雾 6雪 6湿度 69.雷暴 7港口作业天数 7地形、地貌与工程泥沙 711.1地形、地貌 711.2工程地质 7四、 施工组织 10五、 施工准备 121、 技术准备 122、 机械准备 133、 材料计划 134、劳动力计划安排 14六、 施工方法和技术措施 14施工方法 151.1强夯施工按下列步骤进行 151.2强夯施工过程中应有专人负责下列监测工作 151.3强夯施工过程中对各项参数及施工情况进行详细记录 151.4主要施工设备进场计划及工期 161.5确保工程质量的技术组织措施 16施工工艺流程图 19七、 主要施工管理措^色 21八、 工期保证扌皆 24九、 安全文明施工和环保措•施 251、 建立安全管理机构 252、 建立各级安全管理责任制 263、 建立安全检查制度 264、 安全教育和安全技术交底 265、 文明建设和环卫管理扌皆施 276、 临时用电安全管理扌昔施 287、 消防保卫安全管理措•施 288、 机械设备安全管理措•施 299、 材料安全管理措施 29一、工程概况1.工程位置黄梅县地处鄂、赣、皖三省交界，位于大别山南麓，长江中游北岸。周边依次与安徽省宿松县、湖北省薪春县、武穴市接壤，南与江西省九江市隔江相望，素有“鄂东门户"之称，是鄂东、皖西、赣北地区城市间经济联系的中介点。黄梅港沿长江分布有李英、新开、二套口、小池口、刘佐共5个港区，形成了以小池口港区为中心的港口群落。水运航线以长江为主干，溯江而上242km达武汉，顺江东下849km抵上海，水运交通十分便利。拟建工程，位于黄梅县小池镇代营村，长江中游的九江水道北岸，九江大桥下游约881m处。工程规模新建5000t级综合泊位2个，年设计吞吐量为120万t。建设相对应的道路、堆场、仓库等生产、辅助生产建筑，配备相对应的装卸、运输机械设备和供水、供电等设施。后方陆域建设方案港区陆域占地总面积7.87万陆域宽度271m,纵深约219〜243mO陆域按照生产作业区、办公区、生活区和辅助生产区分区布置。生产作业区位于陆域的后方分块布置，共布置了3个件杂货堆场（面积14910m2）、1个重件堆场（面积5230m2）、2个件杂仓库（面积6174m2）o办公区、生活区与辅助生产区布置在陆域靠沿江疏港道路一侧，分别布置了综合办公楼、食堂、职工活动中心、变电所、侯工房、工具库、机修间、消防水池、污水处理站等辅助生产建筑。港内道路呈环行布置，主干道宽15.0m,次干道宽12.0m,支道宽

9.0m,道路交叉路口内缘转弯半径为15.0m。二、编制依据项目《设计图纸》《岩土土工程勘察报告》（详勘）《岩土工程勘察规范》《建设地基基础设计规范》《岩土工程勘察规范》《建设地基基础设计规范》《建筑抗震设计规范》《建筑地基处理技术规范》《强夯地基处理技术规程》件与我单位相关施工经验(GB50021—2001(2009版)(GB50007—2011)(GB50011—2010)(JGJ79—2012)(GBCS279—2010)有关规定现场条三、场地、地质参数工程地理位置黄梅港小池港区滨江综合码头1、2号泊位工程（后方陆域及配套工程），位于以小池口港区为中心的港口群落。位于黄梅县小池镇代营村，长江中游的九江水道北岸，九江大桥下游约881m处。气象黄梅港属亚热带大陆性气候，光照充足，雨量充沛，气侯温和，四季分明。根据黄梅气象站多年的统计资料分析，黄梅的主要气象特征值如下：气温历年平均气温：16.4°C月平均最高气温：30°C月平均最低气温：-2.5°C最高气温：41.6°C最低气温：-15.6°C降水历年平均降雨量：1233响年最大降雨量：1430mm年最小降雨量：1130mm24小时最大降雨量：302mm1小时最大降雨量：27mm年内降雨量超过港作条件天数：12d风况历年平均风速：2.7m/s瞬时最大风速：24m/s冬季主导风向：WN夏季主导风向：ES年内风力＞6级超过港作条件天数：15〜19d雾历年平均雾日：8.4d年最少雾日：4d年最多雾日：18d年内超过港作条件天数：8.4d雪历年平均降雪日：7.5d最大积雪深度：21cm多发生在12月中旬至次年3月上旬，年平均降雪日数17d港区无冰冻史湿度本项目所在地区多年平均相对湿度为80%09.雷暴平均雷暴天数：10d港口作业天数作业标准风：风力＞6级，停止作业，风影响15〜19d：雨：降雨强度N中雨，停止作业，多年平均雨影响天数为12d；雾：能见度＜lkm,船舶停止及进出港，年平均8.4d;雪：大雪，停止作业。雷暴：停止作业，年平均10do作业天数分析按上述作业条件，对影响码头作业天数的风、雨、雾、雪、雷暴等自然因素进行综合分析，扣除有关因素相互重叠的影响，确定本码头年作业夭数为330天。地形、地貌与工程泥沙11.1地形、地貌拟建工程位于黄梅县小池镇区，东南侧抵长江，西北距小池镇中心约1.00km,属长江丨级阶地，微地貌为江滩地貌。长江大堤面为宽约5m的校路面，坡面为块石和混泥土护坡，大堤距离长江岸坡约263m。堤内地形相对平缓，有较多的庄稼地，标高15.30—17.40m,相对高差约2.10m;堤外由宽约252m的树林地及少量农田区组成，地形相对平坦，标高17.70—15.40m,相对高差约2.30m。11.2工程地质根据湖北省地质勘查基础工程公司2012年12月编制的《黄梅港小池港区多用途码头工程岩土工程施工图设计阶段勘察报告》，工程区域的工程地质情况如下。11.2.1地基岩土的构成特征本区江岸区、江堤内、江堤上及江堤外主要分布为第四系全新统冲洪积（Q4al+pl）成因的粘性土、粉砂层，下伏基岩为中生界-新生界白垩系-第三系的泥质粉砂岩（K-E）,未见基岩裸露。各自的岩土性状按地层时代由新至老分述如下：素填土（Qml）：褐色，松散状，稍湿，主要由粉质粘土夹粉砂组成，含少量植物根系，揭露厚度0.90〜1.50m,分布于陆域区域。粉质粘土（Q4al）：褐黄-褐灰色，可塑，局部软塑，稍湿，主要由粘粒组成，局部夹粉砂，刀切面较光滑，手搓易成条，干强度和韧性一般，无摇震反应，掲露厚度2.70—13.20m,,层顶标高7.03〜17.46m,分布于陆域区域。-1粉砂（Q4al+pl）：灰褐色，稍密，局部松散或中密，饱和，主要由粉砂组成，局部见少量的粉土夹层，主要矿物为石英云母风化物，摇震反应迅速，揭露厚度7.20〜19.50m,层顶标高2.29—6.54m,全场均有分布。③-2粉砂（Q4al+pl）：灰褐色，中密,局部稍密或密实，饱和，主要由粉砂组成，局部见少量的粉土夹层，主要矿物为石英云母风化物，摇震反应迅速，揭露厚度4.90〜13.90m,层顶标高-14.58〜-1.33m,全场均有分布。③-3粉砂（Q4al+pl）：灰褐色，密实,局部中密，饱和，主要由粉砂组成，局部见少量的粉土夹层，主要矿物为石英云母风化物,摇震反应迅速，揭露厚度3.40—18.30m,层顶标高-20.77〜-11.50m,全场均有分布。④-1强风化泥质粉砂岩(K-E)：棕红色，砂质结构，中厚层状构造，节理裂隙发育，属极软岩，钻探岩心较破碎，呈碎块状为主，手握易散，部分已泥化，厚度2.40—3.60m,层顶标高-24.48〜-30.51m,本次勘察仅部分钻孔揭露该层。④-2中风化泥质粉砂岩(K-E)：棕红色，砂质结构，中-厚层状构造，节理裂隙发育一般，属软岩，钻探岩心较完整，以10-30cm柱状为主，少量短柱状，采取率约86%,岩体较完整，岩体基本质量等级V级。本次勘探揭露层厚6.50〜7.90m,层顶标高-26.96〜-29.17m,本次勘察仅部分钻孔揭露该层。11.2.2场区水文地质条件11.2.2.1地下水类型及地下水位根据区内地层岩性组合及地下水赋存条件可分为上层滞水和承压水。本场地地下水具有上层滞水特征，主要赋存于素填土和粉质粘土中，接受地表水和大气降水的补给，通过蒸发和向长江进行排泄，随季节变化，其水量小，勘察期间测得上层滞水水位埋深为1.50〜4.60m,标高为11.60—15.49mo场地下部粉类土层赋存承压水，属长江水系，与长江具有一定的水力联系，地下水位主要受长江水体的控制性影响，与长江水位有相互补给关系，同时接受地表水的下渗补给。地下水标高与长江水位标高基本趋于一致，水位变化也与长江水位变化基本趋于一致，其补给方式主要为长江水补给，勘察期间实测长江动水位高程9.03—9.84m之间。测得钻孔中承压水水位埋深为6.90~7.50m,标高为9.31〜9.49m。11.2.2.2地下水腐蚀性根据区域地质资料，本区气候上属湿润区，属II类环境。场地内及附近无污染源，本场地地下水及场地土对砕及註中的钢筋具微腐蚀性。11.2.2.3水文地质参数值根据本区区域水文地质资料，各地基土层渗透系数建议值见下表O各地基土层渗透系数建议值表地层渗透系数K(cm/s)备注②粉质粘土1.0X10-5—10-6经验值③粉砂5.0X10-3—10-4经验值11.2.3不良地质现象经工程地质测绘和地表调查、访问，本区无泥石流、崩塌、滑坡、地表塌陷、溶洞等不良地质现象。但本场地毗邻长江，地下水丰富。11.2.4地震11.2.4.1拟建筑物设防烈度根据2001年1：400万《中国地震动参数区划图(50年超越概率10%)》(GB18306—2001),工程区地震动峰值加速度0.05g,相对应地震基面烈度为VI度。11.2.4.2地震液化拟建场地内存在饱和粉砂，根据《建筑抗震设计规范(GB50011-2001)2008版有关规定，在6度设防区，可不进行液化判别，所以可不考虑砂土液化问题。四、施工组织我公司将组建强夯工程项目部。项目部领导班子由项目经理、项目总工组成，负责安全生产、技术质量、经营成本和行政管理工作，并负责对本工程的领导管理，指挥协调及决策等事宜，具体安排如下：图1施工现场组织管理机构图项目经理对总公司负责，其余人员对项目经理负责，项目部下设四个工作室，各工作室职能如下：1、 工程部：员责制定落实生产计划完成工程量的统计、组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工、安全防护、消防保卫及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理，由部长（兼施工员）、电工、机械人员、安全员、设备检修员等组成，对项目经理负责。2、 物资部：员责工程物资和施工机具购置、搬运储存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场物资的使用情况，维修保养施工机具等。由部长（兼计划员）、采购员、保管员、会计员组成，直接对项目经理负责。3、 技术质量部：在技术方面，员责编制和贯彻施工组织设计，施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工实验，检查和监督工程施工质量调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员（兼测量员）、资料员组成：在质量方面，负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量、编制收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长和质检员组成，对项目总工负责。4、 计财部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算，资金管理及合同管理工作，由部长、预算员、会计员；出纳员组成，对项目经理负责。五、施工准备1、技术准备技术准备工作以熟悉和领会施工图纸及设计意图为工作重点，在参加由业主组织的图纸会审之前，由技术负责人主持，施工员、质检员及其他相关人员参加，对图纸进行预审，领会设计意图和工程特点，明确质量要求，核对施工图纸与设计说明书在内容上的否一致，有无矛盾和错误之处，技术要求是否明确，并形成书面意见，做好会审准备工作。在此基础上掌握设计要求和夯后所要达到的目标：熟悉岩土工程勘察报告，掌握当地的气候特点和水文资料，分析施工时间可能遇到的问题；进一步熟悉和掌握强夯法施工的工艺特点和施工方法。图纸的熟悉和核对工作完成后，参加由业主组织的图纸会审，并形成图纸会审纪要。2、机械准备根据本工程的合同工期和强夯施工工作量以及场地的施工条件，并结合我公司各施工设备的工作能力，特制定出本工程的设备需用量计划（进下表2）,并按施工计划组织设备进场。设备进场后，分别进行检查保养，使设备完好率达100%o机械设备投入计划一览表序号设备（施）名称规格或型号数量单位用途1履带式起重机W1001AQu-322台提升夯锤2强夯专用铁锤15.0T3个夯实地基3推土机T1401台平整场地4电焊机BXI—51套设备维修5塔尺3.00m3把设备维修6水准仪DS33套沉降观测7电子经纬仪ET02/05/05B1套测量场地边界8钢卷尺LJQ—502把测放夯点9动力型污水泵WD2.2KW1套排地表积水3、材料计划本工程所用材料主要以。24钢丝绳以及。号柴油等为主，备用的钢丝绳3条，单条长度约110m;柴油储备3~5桶，即能满足设备施工对原材料的需求。钢丝绳和柴油质量均由供货商负责；材料采购由物资部负责，局部软地所需石料或建筑垃圾填料。

4、劳动力计划安排根据强夯施工设备配置和工期情况，确定采用每天两班工作制，并保证各工种人员、管理人员配置与设备和工期需求相符。现将本工程劳动力安排计划列于下表。工程施工劳动力安排计划表序号岗位或工种人数进场时间联系电话备注1项目经理11、 各管理人员在设备入场前，进场硏保设备顺利进场和安装调试2、 解决好办公和职员居住场所；3、 起重工、操作工与设备同时进场；4其余人员按施工进度及时调入场；2项目总工13物资釆购14计划财务15操作工66起重工37观测员38挂钩工69修理工110炊事员111合计24六、施工方法和技术措施本工程的地基处理方法为强夯法，使用的强夯专用设备为W1001A和Quy—32型履带式起重机，起重机将25T的铁锤提升到预定高度后，通过自动脱钩装置脱钩，使铁锤产生自由落体运动，对地基土产生强大的冲击力，以达到压缩土的体积，增大土的密度和均勾性，迅速改变场地不均可沉降因素。1.施工方法1.1强夯施工按下列步骤进行清理并平整施工场地标出第一遍夯点位置，并测量场地高程起重机就位，是夯锤对准夯点位置；测量夯前锤顶高程；将夯锤起吊到预定高度，待夯锤脱钩自由落下后，放下吊钩，测量锤顶高程，若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，应及时将坑底整平；按设计规定的夯击次数及控制标准，完成一个夯点的夯击；重复步骤(3)至(6)完成第一遍全部夯点的夯击；用推土机将夯坑填平并测量场地高程；在规定的时间间隔后，按上述步骤逐次完成全部夯击遍数，最后用低能量满夯，将场地表层松土夯实，并测量夯后场地高程。1.2强夯施工过程中应有专人负责下列监测工作开行前应检查夯锤重和落距，以确保单击夯击能量符合设计要求；在每遍夯击前，应对夯点放线进行复核，夯完后检查夯坑位置，发现偏差和漏夯应及时纠正；按设计要求检查每个夯点的夯击次数和夯沉量。1.3强夯施工过程中对各项参数及施工情况进行详细记录3.1.1在关键环节和复杂情况下采取的技术措施场地范围内有地下管线及地下设施时，强夯施工时在周围一定范围内，适当降低夯击能量，增加夯击遍数，确保地下设施不受损坏。当强夯施工所产生的振动对临近建筑物产生有害的影响时，应设置监测点，并采取挖减振沟等防振措施。当场地地下水水位较高时，施工中应根据实际情况采取开挖排水沟、排水井等措施，降低地下水位，确保强夯施工质量和进度。在天气干燥时，容易岀现粉尘飞扬情况，对施工场地进行洒水处理，控制填土的干容重和含水量，确保强夯处理效果，同时施工人员带上防尘口罩，确保工作人员身体健康。1.4主要施工设备进场计划及工期为确保工期，我公司在接到进场通知后迅速组织强夯设备，三天内试夯设备进场，做好施工准备。试夯区1200m?,7天内完成试夯任务。1.5确保工程质量的技术组织措施1.5.1质量目标严格按照设计技术规范和相关的国家或部颁技术标准规范进行施工，确保本工程达到合格标准，各工序验收实行三级检查验收制度(质检员、项目部质检测员、监理工程师)，质检员实行现场旁站监督制；各类质量保证资料同步到位，各类质量验收评定资料和各类施工资料同步到位，形成文件管理制度。1.5.2质量管理体系由总部质管部领导，项目经理直接管理、质检员基层检查的三级管理体系，形成一个从项目到施工班组的质量管理网络。1.5.3质量管理制度责任到岗到人，因现场不按规程、规定施工而造成的质量事故要追究相关责任人；三检制度：实行互检、专检制度，均有班组长、质检员、项目技术负责人检查，并做详实的文字、表格记录；质量否决制度：经检验不合格，坚决返工，并采取必要的纠正和预防措施；质量文件录制：质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽，特别是工序接口处理的记录，均由专职资料员收集整理、保管，为夯后大面积施工提供详实的资料；施工服务承诺制度：我公司将主动做好用户回访工作，按合同规定实行保修服务；培训上岗制度：工程项目部所有管理，操作人员应经过业务知识、技能培训，并持证上岗，因无证指挥错误操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除追究直接责任人外，还要追究主管领导的责任；建立质量事故报告及调整制度，工程发生质量事故首先标识，隔离，在组织评审施事故程度(请业主和监理参加)，然后按评审意见进行处置，对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究相关责任人。1.5.4质量检测程序及保证措施根据质量保证体系标准，我公司制度两级质量保证计划：业主和监理工程师认可的公司总工审批意见后的施工组织设计，接开工令后立即执行。细化施工组织设计，编制工序的作业设计与保证质量标准的措施。采用质量预检中的因果分析图，制度预防、纠正措施对策表，开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病症“，”对症“下，，药“。找出原因一分析原因；找出主要影响因素一检查效果；认真执行措施一检查反馈；总结经验，纳入标准一处理遗留问题，全面执行标准化工作，统一现场生产管理。夯一遍后须经业主或监理工程师签字认可后方能进入下道工序施工。试夯完成后，经自检合格，交付业主，由业主委托第三方检测，检测合格后由检测部门出具检测报告。1.5.5质量控制要点夯点放线定位测量人员依据业主所提供的基准点及夯点布置图，用经纬仪或全站仪施放出夯点，用石灰或木桩标出，其偏差不得大于50mm;开夯前应检查夯锤落距，允许偏差土300mm;开夯前应检查夯锤重，允许偏差土100kg;在每一遍开夯前，应复核夯点放线，夯点间距允许偏差土500mm;夯击遍数、顺序及前后两遍间歇时间按设计要求执行；最后两击的平均夯沉量不能大于50mm1.5.6质量保证措施1.5.6.1建立完善的现场施工组织机构及质量管理体系。选择具备多年施工实践、质量意识强的人员组成现本工程施工管理领导班子，并配备相对应专业技术人员及持施工员证、质安员证的施工员、质安员组成现场施工组织机构，为满足质量要求打下良好的基础。建立完善的质量管理体系，强化公司、项目经理、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。严格按照质量控制体系的要求，做到凡事有落实、有检查、有记录、有考核。制定详细周密的计划，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生。2.施工工艺流程图瞞工工含姗押贴下膽试夯参数如下强夯能级夯击遍数单击夯击能KN.M锤重T落距M夯距M布点形式单点夯击数停锤标准2000KN.M强夯第一遍200021.59.16正方形中间插一点以控制最后两击下沉量为准最后两击平均沉降不大于10mm为控制标准，地面不发生太大隆起不发生拔锤困难七、主要施工管理措施（一）、施工质量保证措施1、 成立质量保证体系，由项目经理、项目总工、技术质量部长、各队对长、测量员、质检员组成。质量管理体系对各分项工序有否决权。2、 加强人的因素控制，发挥“人的因素第一“的主导作用，把人的控制作为全质过程控制的重点。对项目管理人员根据职责分工，必须尽职尽责地做好本职工作，同时搞好团結协作，及时调换不称职人员。在编制施工计划时，要全面考虑各种因素对工程质量的影响，要求人与任务平衡，防止造成人为质量事故。3、 加强施工和进度安排的控制，工程部应会同技术质量部合理安排施工进度，在进度和质量相矛盾时，以进度服从于质量。合理安排劳动力，加强科学调度和对施工设备、设施的管理，保证施工需要。4、 加强对施工物资的质量控制，按公司的计划采购工作程序购买，凡进场物资都必须经检验后方可交付使用。要求检测有记录。5、严格检查制度，所有施工过程都应按要求进行抽检，未达到标准要求时，必须返工，合格后才可转入下道工序施工。6、加强对施工成品的保护，在竣工后20日以内，如出现地表积水，必须及时排除。待检测单位检测合格后才交付甲方使用，否则必须补夯，以达到质量合格要求。7、 严格把关原材料入库检验关，对规格、型号、质量等进行检验，质量不合格的一律清退。8、 严格单击夯击能控制以及对夯击次数和夯击遍数的控制。9、控制完善施工质量验收记录，做好资料整理工作。要将施工质量验收记录作为一项严肃的技术工作来抓，有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，并做到与工程同步，保证资料及时、准确、系统和完整性。总而言之，应控制好强夯施工过程中的每个环节，坚决把质量隐患消灭在萌芽状态。(二)技术管理措施1、测量管理措施：项目部负责测量人员的调集，技术质量部负责领导、组成测量组，组长由技术部长兼任，组员为各队的观测员。项目部并按设备设施一览表的要求组织测量仪器、用具等进行配置。具体测量管理如下：在建设单位的主持下，项目总工和测量员与建设、监理单位现场做好交接桩手续，并及时协助技术部人员进行复检。测量人员应妥善保管好各标桩，技术部人员定期检查标桩保管情况，确定需破坏的应经技术部人员引桩后方可破坏。测量放线应遵循“先整体后局部“的原则，在搞好施工测量控制网桩定位的前提下，在用钢卷尺按规定的间距测定夯点并标记。注意控制网桩不因场地平整而被破坏。测量误差遵循”平均分配”的原则，确保夯点点位间距误差在规范(GB50202-2002)允许范围(±500mm)之内。2、 施工资料管理措施：资料员员责收发图纸、技术文件等，并建立相对应台帐，本工程所有技术质量、物资检验及专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中要及时发现资料中存在的问题，并及时解决。妥善保存收集的资料，及时予以整理，防止丢失和损坏。做到资料整理与施工同步到位。施工资料收集整理与工资相挂钩，奖优罚劣。资料收集与整理由技术员和资料员共同进行，整理好后及时交技术部。施工资料的管理实行技术负责人负责制。技术部负责各队的施工资料的收集检查工作，各队技术员对资料的真实性、完整性和有效性负责，工程竣工验收前将施工资料整理、汇总。施工资料的编制内容、要求，应符合有关规定，做到真实有效、完整、齐全，签认手续完备。3、 其他技术管理措施：技术人员应认真熟悉图纸及施工质量验收规范，采取工种定人、定岗，定质量的“三定“措施。熟悉质量控制环节和注意事项。做好技术交底，并把交底内容传达到各队、组，现场跟班检查，使之贯彻执行。加强施工工程量的动态管理，及时做好统计分析工作，并为施工服务。八、工期保证措根据施工组织方案或业主、监理及其他有关的工期要求，适时根据工程进展情况，调整资源配置，实现工期目标。机械设备投入一览表 表1序号设备(施)名称规格或型号数量单位用途1履带式起重机W1001AQuy-322台提升夯锤2强夯桩用铁锤20.0T3个夯实地基3满夯专用铁锤10T1个满夯地基4推土机T1401台平整场地5电焊机BXI—51套设备维修6塔尺3.00m3把设备维修7水准仪DS33套沉降观测8电子经纬仪ET02/05/05B1套测量地场边界9钢卷尺LJQ-502把测放夯点10动力型污水泵WD2.2KW1套排地表积水项目工期5101520253035404550进场安装调试—强夯施工检测退场 工程进度计划表表2九、安全文明施工和环保措施本工程施工工期短，各工段要全面铺开平行作业，参加施工的设备和人员较多，故施工矛盾突出，做好现场安全文明施工管理工作至关重要。我们的安全责任目标是：管理严格、常抓不懈，杜绝“三违”安全标准达到优良、安全事故为零。安全主要保障措施如下：1、建立安全管理机构项目部设安全领导小组，专职安全员全面负责贯彻实施安全技术措施。施工班组负责安全生产，落实安全生产责任制。做到层层有人抓，处处有人管，争取把安全事故消灭在萌芽状态中。安全保证体系洞经理

工程裤理

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濾工蝴长2、建立各级安全管理责任制专职安全员工责任制；班组长安全施工责任制；机械操作工安全生产责任制；电气焊工安全操作责任制。3、 建立安全检查制度项目经理每周必须进行一次施工场地安全大检查；班组成员每天在上班时进行岗前安全交底工作，实行安全交接班手续。班组成员对新使用的设备设施在施工过程中勤检查，发现安全隐患，及时处理。对上级部门和监督机构检查出来的安全问题，及时进行有效整改。4、 安全教育和安全技术交底制定职员安全教育计划，并按计划实施，安全教育内容包括以下几个方面：安全生产意识教育，使职工认识到安全生产的重要性，坚决做到牢记“安全第一，预防为主"的安全生产方针，并具体在施工过程中予以落实。职工安全基本知识和技能教育。操作规程和险情解除知识教育。公司规章制度和岗位作业标准教育，未经培训的职员严禁上岗。安全技术交底安全技术交底应与施工任务、施工技术交底同步进行。安全技术交底内容要全面和具体、且应具针对性。同时制定相对应的安全操作规程、安全施工方案、安全防护和保护措施。5、文明建设和环卫管理措施在工地四周的围墙设摘上，书写反映企业精神和时代风貌的标语。在活动场所贴挂文明公约，增强职员争当好公民的意识。与居住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取得到周围群众的谅解和支持。工地内严禁随地大小便，施工垃圾必须及时清除场地外。施工现场应保持道路畅通，地表无积水，车辆不带泥出场上路。对办公场所和公共场所应保持清洁卫生、整齐，工地不准留宿务工人员家属和其他人员。搞好卫生防疫工作，杜绝食物和煤气中毒现象发生。制定环境安全检查制度。做到有制度、有检查、有结果。鼓励志职员好节能降耗工作和废旧利用工作，降低施工成本，向管理要效益。6、 临时用电安全管理措施加强对施工用电的管理，对施工人员进行安全用电教育。现场各种电气设备未经检验合格不准使用，使用中的电气设备应处于正常运行工作状态，禁止带故障运行。配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标记。施工现场照明线路需使用护套线，灯泡距地面2.5m。必须安排身体健康、精神正常和责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。使用电器设备前，由电工接线试运转，正常后交操作人员使用。用电人员应按规定穿绝缘鞋和佩戴防护用品，并做到使用正确。工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁，保护好电源线和工具。7、 消防保卫安全管理措施施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和公司对消防工工作的指示精神，做到人人重视消防工作。高压线下严禁堆放易燃物品。氧气、乙块气瓶必须分开存放，有一定的安全距离，要检查开关是否紧闭。架设现场照明线路，必须由正式电工操作。加强现场明火管理，在禁止吸烟区禁止擅自明火作业消防保卫工作纳入施工管理议事日程，要与施工同计划、同布置、同检查、同落实对进入现场的施工人员要严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。对消防要害部位的保护工作，坚持谁主管谁负责，谁施工谁负责的原则，把责任落实到人。对重点部位要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班记录。建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发现的事故或隐患及时整改，对处理不了的有关治安问题，及时向上级有关部门报告。8、 机械设备安全管理措施建立健全机械设备管理制度和台帐，要求各种资料齐全，数据准确。机械操作手和信号指挥供需严格执行操作规程，抵制违章作业。指挥工从事全过程信号指挥工作，经常检查钢丝绳、索具的使用情况，并选择好调运的线路。氧气、乙块存放处悬挂明显标志警告牌，有防晒设施，使用时两瓶的工作间距不小于5m,两瓶与施工间距不小于10m。各种机械设备应挂操作规程牌和员责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定"规定，专人负责。对施工机具要经常进行维修、维护保养。坚持先检查后使用的原则。闲置或正处在修理的设备，要求按指定地点整齐停放。9、 材料安全管理措施建立健全材料管理制度，严把材料进厂检验关，确保材料进场质量满足施工需要。加强材料的计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。暂不使用的材料集中堆放在库内或工棚内，派专人看管，保养措施有效。实行科学管理，采用新技术、新工艺，提倡节约用料，合理搭配使用，杜绝浪费现象，降低施工成本。XXX建设项目地坪夯实强夯施工方案（二）编制：XXXXXX建筑工程有限公司2018年3月11日一、总说明a） 编制说明1、 施工方案的编制原则本次投标方案的编制针对本工程的特点,以施工组织、施工流程安排的可行性为切入点;结合现场的实际条件，将整个施工段根据回填深度不同划分成若干个小区，施工流程为先深层后浅层，施工完成后在使用推土棚务整个场地推平。2、 本工程的关键点与特点和所采取的技术措施及管理措施在仔细研究招标文件，踏勘现场，我们认为本工程有以下关键点及特点：工期紧本工程要求工期为25天，具体开工日期由发包方单位按照现场实际情况书面通知我公司。要在25天之内完成全部的施工任务，工期相当紧张，需要对现场的施工流程进行合理组织，投入充足量的人力、物力，确保施工的顺利进行。b） 工程目标质量目标1、 按施工设计文件组织施工，质量符合国家颁发的施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文,并接受建设单位及监理工程师的检查，办好隐蔽工程的签证手续。2、 竣工按设计及地基处理技术要求验收标准验收,单位工程一次合格率达100%.3、 工程质量保修及保修办法，按合同及相关规定办理。ii. 工期目标业主开工指令发出25天后完成本工程。iii. 安全目标（1） 确保重大安全事故率为零。（2） 本工程杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。（3） 严格遵守国家各项政策、法令、有关安全生产的单项法规、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全法》及国家标准《建筑安全施工检查标准JGJ59-2011》iv.文明施工目标减少或消除向环境排放污染物（如噪音、粉尘、废气、固体废弃物等）；噪音、粉尘不超过国家规定的标准；废气、废水（液）、废（液）、废弃物按行业规定处理；其它污染物排放达到国家或地方标准。二、工程概况a） 工程概况工程名称：XXX建设项目地坪夯实工程拟建场地回填土方5-8米厚,需要强夯加固提高地基承载力及消除不均匀沉降。因为加固对象均为新回填土方，故没有地下管线影响。场地已经整平碾压过，施工条件良好。b） 周边概况拟建场地处于山坳,场地东侧距离用地红线约15m有已建成投产厂房，场地北侧为回填土方边坡，距离用地红线3・15m不等。西侧和南侧为高于先场地的平台,高度0・4m。工程水文、地质条件i. 土层情况未见地勘报告ii.地下水未见地勘报告主要的难特点分析i.工期紧本工程拟定工期为25日历天,要在70日历天内完成,任务颇重，为了按时、高质量地完成任务,我公司拟投入2套夯击设备,确保施工工期的按时完成和施工机械的利用率。三、设计细化地基处理要求我司承诺强夯处理后，场区地基强度和沉降满足如下要求地基承载力标准值2150Kpa,地基土夯实系数＞0.94,土体下1米左右压缩模量26.5Mpa施工工法介绍(1)东侧已有厂房沿线开挖隔振沟保护，斜坡面加固采用分层夯。(2)进行第一遍点夯。(3)场地推平,平整。(4)(4)进行第二遍点夯。(5)场地推平,平整。(6)进行第三遍满夯，夯击锤印搭接很多于1/4锤径。(7)强夯过程中的监测检测项目应按规定穿插在以上步骤中进行。C)施工要求施工区域按照建筑物划分成若干个分块;施工小区按采用夯能不同来划分。强夯采用的夯锤质量15~40t,直径2.5m。夯锤设有fiE气孔。d)施工参数回填5・8米区域(1)6000KNm夯能点夯(第一遍：第一步点夯单击夯击能6000KNm,6*6米6击；第二步点夯单击夯击能6000KNm,6击，第二步在第一步6*6米内插6*6米；)(2)2000KNm夯能满夯单锤覆压21/4锤直径，锤径2-3米之间(3)锤的拉伸高度满足击能要求(4)按外墙外边线外边外延2m,道路夕卜边线外延2m结算面积回填5米以内区域(1)4000KNm夯能点夯(第一遍：第一步点夯单击夯击能4000KNm,6*6米4-6击；第二步点夯单击夯击能4000KNmz4-6击,第二步在第一步6*6米内插6*6米；)(2)1500夯能满夯(单锤覆压21/4锤直径，锤径2-3米之间)(3)锤的拉伸高度满足击能要求(4)龄卜墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m结算面积4.1夯点布置示意图施工筹划与流程结合现场情况，根据填土厚度划分施工区域，按照填土厚度％5m、5m＜填土厚度＜8m采用不同能级强夯。施工III页序按照下图：施工平面布置(1)按照设计确定的强夯施工范围施工。(2)贩不帔临设施。(3)东侧设置防振沟保护已有厂房。施工计划进度计划表序号工作内容暂估工日日历天工程量24681012141618202224261施工准备226000KN.m强夯14283m2254000KN.m强夯40080m2203检测劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段全面施工阶段验收阶段阶段测量记录工222夯锤调度工222吊车司机222管理人员222888拟投入的主要施工机械设备表设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注挖掘机Pc2001日立2014115租赁推土机1601上海2014120租赁履带吊机YTQH4001台郑州2012128自有履带吊机HZQH30001台杭州2013120自有夯锤16t-40t2自制2010自有水准仪DS32台南京2012自有四、主要施工方案强夯部分a)测量方案工程测量作业施工前,对勘测设计部门的测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了保证控制网的可信性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。强夯位置的测量以设计图纸以及测绘院提供的控制桩为基准，沿工程全线加密放出强夯位置。测量仪器采用全自动经纬仪。在恢复道路中线桩时，桩距在直线段定为20m,曲线段为10m。平、竖曲线起讫点和地形变化点必须加桩。量距允许差：小于200m为±1/5000;200~500m为±/10000;500~1000m为士1/20000;1000~2000m为±1/40000。临时水准点的测量根据勘测设计部门提供的国家水准点进行施工用临时水准点的设置，临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则,一般不大于100m。临时水准点必须与设计水准点复测闭合,其允许闭合差控制在±2（WLmm（L为水准线长度公里数）。另外临时水准点必须设置在施工范围以外，不受施工影响的位置，并应坚固稳定，同时每隔一定时间对其进行复核，以免因为临时水准点的升降而影响施工质量。标高测量标高测量均采用自动振平水准仪进行操作。我们将根据路线竖曲线的变化设立标高中桩及边桩，然后在中桩及边桩上标出路基及各结构层的标高，并定期进行复核。在施工时要保护好中桩及边桩。施工测量管理施工测量是建筑安装工程的重要环节，建立施工测量质量控制体系来确保施工测量精度，做到标准化、规格化、程序化，更好地为工程建设服务。根据本工程工种多，交叉作业频繁，应组建项目测量管理小组，全面负责工程测量监控和管理，其主要工作内容和方法如下：1、 测量资料收集工程准备阶段：复核或建立建设单位移交的地基处理区施工平面和高程控制，并以此作为起夯点施工测量的依据。施工阶段：根据工程施工图设计和施工测量精度指标要求，测每一遍的夯沉量并记录完整以此作为施工依据。强夯结束推平碾压以后策场地地基处理后的最终地面标高。2、 测量数据校核和仪器管理设计数据使用前必须经过校核，确认无误后才能进行内业设计和外业施测。控制网点测量数据必须来源可靠，并与实地标桩编号相符，其坐标、高程系统应符合使用要求。观测资料原始记录、计算公式必须经过技术负责人校对无误后才能使用。计算要有校核，使用图表成果资料要有人确认。使用的测量仪器、工具应按规定项目进行检验和校正,以确保其测量精度。对外业测量均应采用附合、闭合、往返或重复观测等方法进行校核。各种外业记录必须真实可靠，字迹要清晰、端正，要按规定格式填写、计算和签名。一切外业测量成果经认真核对无误后,才能提交使用。施测人员进入施工现场应遵守施工现场的安全规程，随时注意人身与仪器设备安全，危险区及高空作用应采取必要防护措施。定期组织施工测量工作会议，及时解决施工测量中遇到的各类问题。对使用的仪器工具进行检校并按施测方案做好物资准备。b)强夯施工方案i. 施工程序步骤引测控制基线、基准点，形成"+"字形测量控制网，将施工区域分成若干的施工小区，根据现场情况作适当调整。采用10mx10m方格网测量地面沉降初始值；强夯施工夯击能量可根据现场土质情况,通过现场监理认可,作适当调整。(3) 第一遍强夯后考虑到不能对土体重复扰动,可在第二遍强夯前不对场地进行推平，二遍强夯后，将场地用推土机推平,并进行地面沉降观测。ii. 强夯施工工艺1.强夯施工(1) 按设计图测放第一遍夯点。(2) 夯机就位，夯锤中心对准夯点。(3) 测量夯点标高作记录。(4) 标定落距，将控制落距的脱钩器钢丝绳长度固定。(5) 测量夯前锤顶标高，作记录。(6) 将夯锤起到规定高度，待夯锤脱钩自由落下后,放下吊钩测量锤顶高程，并作记录。(7) 测放第二遍夯点，进行第二遍点夯。重复以上步骤直至三遍点夯完成。(8) 采用10mxlOm方格网测量各遍夯后地面沉降。(9) 第三遍强夯为满夯，需把施工小区的外边用灰线测放出来，招乍好夯前场地标高和夯后推平之后场地标高的测放和记录。搭接为不小于1/4锤径。按照施工工艺要求，全部施工完毕后，整平场地。(12)整理夯击记录,交工验收。施工技术标准(1) 夯面标高偏差应小于±5cm。(2) 夯位放线偏差不得超过5cm。(3) 夯锤对中偏差不得超过10cm。(4) 夯击数不小于设计要求。(5) 夯击时收锤标准应符合设计技术要求。(6) 强夯范围符合图纸要求。强夯控制标准(1) 周围出现明显隆起,如一击时就出现明显隆起，则要适当降低夯击能量，相邻夯坑内隆起量小于15cm;(2) 第二击夯沉量小于第一击夯沉量；(3) 两击夯沉量不大于50cm；(4) 最后二击平均夯沉量小于15cm；(5) 无明显侧移。iii. 保证质量的措施在施工质量保证措施方面,不但要执行项目部各项质量指令，结合真空降水强夯加固的施工要点，保证做好以下几点质量保证工作：(1)严格遵守招标文件技术规范，遵循国家有关施工规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工。(2)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。(3)建立“三检制“，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各分项工程的施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权。(4)组织强有力的测量人员进行测量控制。(5)关键过程的质量保证措施：对关键过程，由技术人员编制专题施工方案及作业指导书，报项目部总工程师批准后实施。(6)加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作。(7)国工序未经检验合格，不得转入下道工序；(8)对施工中需监理工程师(业主)检查验收的过程(如隐蔽工程等),应在每道工序完成后,按规范要求进行检查，合格后请监理工程师(业主)办理书面签证，方可进行下道工序施工。强夯质量保证措施(1) 机组进场就位强夯之前，标定夯锤质量,丈量夯锤落距，使之保证满足规定的夯能要求。(2) 认真做好强夯施工记录，如实记录各夯点锤击数，每击下沉量，夯坑深度及最后两击贯入度差值。(3) 强夯施工中，密切注意异常现象,对夯沉量异常、夯锤反弹、偏锤、地表隆起等要加强检测，如实记录,并及时作出相对应措施。(4) 夯锤气孔应保持畅通，防止堵塞，应随时将气孔余土清除。C)监测与检测施工配合本工程的施工监测和检测由第三方执行，为此,施工前制定详细的需要第三方监测和检测的计划，并扌艮业主、监理及第三方相关单位。积极与第三方检测单位取得联系，掌握第三方检测的相关规定；在检测过程中，积极配合，为第三方单位提供条件，虚心听取意见，保证检测工作的顺利进行。对需要第三方检测的项目，提前与检测单位沟通，按照检测单位的要求，提前做好各项准备工作。对存在的缺陷的项目，严格按照规定进行整改。

五、质量、安全、文明保证措施a）质量目标和体系质量目标要求按施工设计文件组织施工,工程质量要求：一次性验收合格,并符合施工监测和竣工验收检测的要求。工程质量保证措施1.测量工程质量保证措施保护好建设单位移交的所有测量标志,加做牢固醒目的防护设施。按设计和业主提供的控制桩为准，并进行复核得到监理认可。在施工中应定期对施工布设的临时坐标、标高控制桩，以防碰撞和沉陷，要不定期进行检查校正，须经监理的复核认可。对测量控制桩和施工临时水准点等采取保护措施，并定期进行复核，保证其准确性。所用仪器设备必须有资质计量部门的鉴定，定期进行检查，发现问题及时予以校正。测量放样必须实行复核制度，内业资料应落实专人保管，为工程竣工验收报告和竣工资料的编制提供必须的测量资料。质量保证体系1.管理职责建一疝程一流工程就是选择GB/TI19001-ISO9001标准建立质量体系,开展质量保证活动；建一流工程就是依据文件化程序,实施项目的全员、全面、全过程的质量管理，置施工承包商于受控状态；建一流工程就是重合同，讲信誉,向顾客提供需要和期望的一流工程和一流服务。创工程品牌创工程品牌就是确立承建工程在市场的品牌地位,以工程品牌占领市场，提高市场占有率；创工程品牌就是证实项目所建一流工程足以让顾客放心和满意。项目部必须将质量方针和质量目标传达到每一个员工，并通过培训、工作考核、内部审核等方法，确保其贯彻落实。质量体系要素领导职能分配表^导职能分配项目项目项目质量体系要素经理副经理总工程师管理职责★▲▲系★▲▲合同评审★▲▲设计控制▲▲★文件和资料控制★▲▲采购▲★▲需方提供产品的控制▲★▲产品标识和可追溯性▲★▲

过程控制▲★▲检验和试验▲▲★检验、测量核试验设备的控制▲▲★检蜿试验状态▲▲★不合格品控制▲▲★纠正和预防措施▲▲★搬运、储存、包装防护和交付▲★▲质量记录的控制▲▲★内部质量审核▲▲★培训★▲▲服务▲★▲统计技术▲▲★注：★主责▲酉己合质量体系要素部门职能分配表部门职能分配质量体系要素施工材料设备质安计财技术综管管理职责★▲▲▲▲▲质量体系▲▲★▲▲▲

合同评审▲▲▲★▲▲设计控制▲▲▲▲文件和资料控制▲▲▲▲▲★采购▲★▲▲需方提供产品的控制▲★▲产品标识和可追溯性▲★▲过屜制★▲▲▲检验和试验▲▲★▲检验、测量核试验设备的控制▲★检蜿试验状态▲★不合格品控制▲▲★▲纠正和预防措施▲▲★▲▲▲搬运、储存、包装防护和交付★▲▲▲质量记录的控制▲▲★▲▲▲内部质量审核★▲培训★▲▲▲▲▲服务▲★统计技术★▲注：★主责▲酉己合2.质量管理制度(1)图纸会审，设计交底制度我方在收到设计图纸三天后，组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图，负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。设计变更，技术核定制度设计方要求修改图纸时,应予以积极配合。在施工时，发现图纸有错误时，及时将信息反馈给总包、设计单位。(2)施工组织设计编制、审批、执行制度编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析最终装订成册。施工组织设计送交主任工程师审核、签证，然后经单位总工程师审批，单位总工程师审批签证的施工组织设计最终报业主审批认可，作为指导现场施工的依据。实际施工中严格按照编制的施工组织设计执行,不得擅自修改，若必须进行技术调整，必须重新编制修改的方案审批，程序向上。(3)工程技术资料管理制度在施工过程中及时收集的原始记录和资料，按建设工程有关规定，制定各类分册统一表格填写汇总。每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部分、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行验査。(4)质量控制监督程序不合格iv. 质量自检制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容部位、复核人员及复核方法。技术复核结果因填写《分部分项工程技术复核记录》,作为技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均因进行隐蔽工序验收，隐蔽工序验收的结果必须填写在《隐蔽工序验收记录》内，作为资料保存。V. 与施工监理的配合作为承包商清楚地认识到，工程监理制度是有益于整个工程建设的。它不但对业主有利：业主利用监理工程师丰富的工程管理经验和知识，可保障达到工期短、质量好、造价合理的目标，同时也对承包商有益：能够促进承包商提高管理水平和实物质量。为此，我们承诺接受质量监督。处理好关系。(1) 以优良的质量取得监理工程师的信任。(2) 编制切实可行的工程进度计划，并且严格执行,取信于监理工程师。(3) 尊重监理工程师的合理指示和建议，并认真贯彻执行。(4) 注意磋商态度，切忌正面顶撞和恶语伤人。(5) 对工作的缺陷和错误要及时改正，不强词夺理，不拖延推诿。(6) 建立诚恳的友谊关系。协作模式本单位充分尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量的确认权与否决权;施工进度和工期上的确认权与否决权;工程款支付的确认权与否决权。协调工作聞b）安全目标和体系安全目标杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤忙事故，减少一般工伤事故的发生，无重大设备事故、管线事故。达到上海市建筑施工安全质量标准化工地。安全生产管理在整个工程施工过程中应严格执行关于施工安全管理的规范、规定和业主方关于施工安全管理的要求和指示。在施工组织计划内编制订立完善全面的施工安全措施并在工程的进行中严格执行。对进入现场的所有施工人员进行有关的安全教育：定期对施工人员进行安全交底并做好安全交底记录。对现场四口、五临边安全设施定期专人全面检查以保持安全设施的完善和正常使用。发现问题须当场整改，若当场无法解决则应将整改区域标志隔离，待问题解决后方可继续使用。所有施工人员必须持证上岗，若是外地施工人员还须具备身份证、居住证、务工证方可准许进入现场施工。电气设备定人定机由专人负责，严禁无证上岗操作。电工定期对各类电气设备进行检查维修,并检查督促工地用电安全。电气设备操作人员必须严格遵守有关的电气安全操作规程，交接班必须有记录。建立消防制度。重要部位要设置消防器材。易燃物仓库除防火器材外，还须防火隔离。电焊等动火作业要得到动火批准并采取防火措施。建立每月一次安全大检查和每周一次安全小检查制度，坚持每日工地巡查，及时整改安全。每次检查后作书面记录并及时将整改情况反馈。安全生产保证措施1. 一般规定成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。配备工地报安人员，实行三班执勤和夜间巡逻制度。制定执行出入大门的规章制度。工地建立安全体系。严格执行上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规则。做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括外包工、代训工、实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的进行安全知识与遵章守纪教育。做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织很多于一小时的安全教育活动。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。严格遵守"十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1・3级动火界限审批手续。严格执行现场“四口、五临边“的防护措施规定。现场施工必须配备充足的照明灯光，以保安全。现场机电维修人员应接经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要即时修调。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。吊车等起重机械必须配备专业指挥人员,无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志。吊车在作业时，严禁将起吊的物体凌空于人行道上空。2. 防火规定由项目经理安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。现场有碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧"规章制度，动火必须具有,二证一器一监护“才能进行。在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置充足的灭火器材,并由安全员检查落实到位。酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙块瓶等，都必须按“规定"设置,妥协保管）0防供水总管、消防栓、消防带，并保持器材完好。严禁用灯泡^明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。进入安装、装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。加强警卫人员上岗责职,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。iv. 人身安全保证措施全体管理人员牢固树立抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮的观念,做到施工现场发现隐患立即整改，发现违幸立即制止,确保项目安全目标的达到。所有临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。凡政府规定的持证的持证上岗人员,必须持证上岗。所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。材料运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。C）文明施工1. 文明施工措施项目经理部成立文明施工环境保护领导小组，由项目经理为组长，主抓文明施工和环保工作，并设专职文明施工员。1.文明工地创建规划达到市级文明工地标准。基本做到施工过程中居民无投诉。2.文明施工保证措施(1)施工现场环境保做好施工现场环境保护工作，有效控制施工现场噪声、污水、施工及生活垃圾、环境卫生等工作，保证达到环境管理目标的要求。(2)加强职工政治思想教育严格劳动纪律遵守操作规程由文明施工员每半月召开一次"四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质,稳定职工队伍。每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容，操作要求，和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。加强规范化管理，对外来人口管理、登记及时、全面、坚持持上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。定期向附近单位和居民发放“文明施工征询单"，召开“文明施工征询会”,尊重群众的意见和要求，工地和道路、厂房、村庄接临处采取栏栅隔离措施，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活，做好便民利民措施，保证社会满意率达90%以上。项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想,有困难及时给以帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量、安全及工期。工程开工前与有关单位联系，召开有关配合协调会议，由街道、交通、治安、环卫、煤气站、水厂、周围各村、建设单位参加，听取意见，共同搞好文明施工工作。(3)施工现场标准化管理实施细则：目标：整洁、合理、有序、便于操作，做到三通、两无、五必须。计划：我单位根据实际情况精心布置现场，五小设施布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、舌L、差、臭现象，员工配卡、持证上岗。具体措施如下：设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工现场管理采用七图二牌。现场工地宣传气氛浓、有标语、标牌，有黑板报，内容新颖、布置得体。在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、过往船只，保证安全生产。管理人员配卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗。着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有确实可行的临啪E水措施。现场布置层次清楚，有条理，机具设备设置、材料堆放整齐有序，水泥入库、钢筋进棚，施工做到落手清，当天垃圾当天清运。(4)加强安全生产管理实施细则：目标：创安全无事故工地。计划：不断加强安全技术措施，从人、机、物着手，严格安全纪律，選守操作规程，力求做到面面俱到，做到人物都安全。对施工人员进行安全三级教育，做好班组日安全上岗记录，布置施工内容的同时进行安全交底。专职电工对施工用电实行安全专项检查，对线路每周检査一次，发现问题及时整改。雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器。施工机具做到定人定机和持证上岗，定期实行安全专项检查,专人负责清洁、润滑。机具布置整齐、堆放稳固。(5)加强廉政建设创双优实施细则为加大对工程项目建设廉政工作力度，标本兼治,立足防范，从源头上预防和治理工程建设中的不正之风和腐败现象，促进和推动党风廉政建窗口交通事业的健康发展。加强工作人员的思想政治教育。切实做好投标工作，保证在"公开、公正、公平”的原则下，以雄厚的技术力量，合理的报价，参加投标竞争。严把工程质量关，做好履约合同。在施工过程中，树立"质量就是生命和效益“的观念，全面贯彻IS09001质量体系标准，保证工程质量，确保部级优质工程。工程管理人员不得从事中介活动。工程管理人员在业务活动中，无行贿、受贿、贪污、挪用公款行为。坚持重大事项由工程管理人员集体讨论决定的制度。不得个人擅自允诺或决定。(6)加强文明施工内业资料的整理归档目标：资料齐全、数据准确。计划：由专职资料员负责收集、整理、布置施工内业。具体措施如下：原材料质保单和复试单齐全，6仝试块报告及时、符合要求。管线监护卡、交底卡、联系单齐全。文明施工每旬活动记录、自查表、月报、损坏管线事故报告等内业资料齐全。工程合同、开工报告、施工日记、放样复核单、隐蔽工程验收单、会议纪要、业务联系单等施工基础资料齐全。施工许可证齐全。办公室内图牌布置齐全、整洁。对本工程落实便民、利民措施的情况及时做好记录,不断提高为民服务水平。(7)文明施工考核标准及奖惩制度：工地出现安全事故，质量事故等，追究项目经理责任，相关人员按情节严重作相对应处理。(8)其他遵守现行法律规范，尊重当地风俗习惯,人人遵守“七不"规范。与沿线村委,单位保持联系，树立"爱民、便民、利民"思想，听取沿线单位对工程的要求和意见。我部将实行文明奖惩制度,文明施工评议会制度，建立文明生产责任制，开展立功竞赛活动，真正做到责任到人，人人争做文明标兵，处处体现文明风气，共同努力创建文明工地,勇夺文明工地流动红旗。工程竣工后，我部将在二星期内拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，偈倒工完，料净，场地清。文物保护措施在施工中尤其是地下施工如桥涵挖基等要注意文物的发掘，一旦发现有文物出现首先立即停止施工并加以保护,立即向当地文物主管部门报告,以求得妥善处理。地下管线保护措施本工程地处农村，管线埋设较少，当前为止招投标文件中未提及地下管线的情况。在施工过程中，如发现管线等立即向相关主管部门报告，妥善处理。消防、治安措施消防措施现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员、消防干部持证上岗。层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。施工现场配备充足的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期