大国重器课件

《大国重器》观后感1ppt课件《大国重器》观后感1ppt课件通过两天晚上观看纪录片《大国重器》，令我感受颇深、回味犹长……《大国重器》记录了中国装备制造业创新发展的历史。该片将镜头对准了普通的产业工人、装备制造业转型升级创新中的关键人物，真实记录了他们的智慧、生活和梦想，通过人物故事和制造细节，讲述了中国装备制造业从无到有，赶超世界先进水平背后的艰辛历程，展望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。正如纪录片里面所说的，大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是现代化的基石，是产业安全的重要保障。抓住核心产品，核心技术，核心工艺，核心人才，在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果、持续改进和升级，形成了具有自己核心竞争力的创新能力。提高产品的品质和企业适应市场及客户需求的能力，使核心竞争力落到实处。

2ppt课件通过两天晚上观看纪录片《大国重器》，令我感受颇深、回

作为机械行业的一员，我们应该清醒的认识到、现在很多方面与国际水平及同行业的差距，要以强烈的危机感鞭策自己，提高自主创新能力，增强自主开发能力，掌握自主知识产权，争取有利的贸易地位和竞争优势。转变传统的“高投入、高消耗、高污染、低效益”三高一低的模式。要想发展就必须创新，一个人是这样，一个企业是这样，一个国家一个民族更是这样。只有坚定不移地走创新之路，才能不断巩固和发展我们的伟大事业。3ppt课件作为机械行业的一员，我们应该清醒的认识到、现在很多方第一集：《国家博弈》装备强则国强。古往今来，国与国之争，实质是装备制造业之争。当前阶段，高端装备之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜，成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿项目；振华港机通过不断地钻研，以具有国际水准的技术占据了全世界的港口；湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车，驰骋在国内外的大型矿山；欧美等发达国家，无一不是由于强大的装备制造业而强大，富裕，像瑞士，芬兰等。4ppt课件第一集：《国家博弈》4ppt课件翁福公司---世界最大的磷肥选矿厂5ppt课件翁福公司---世界最大的磷肥选矿厂5ppt课件湘电集团------300吨自卸车6ppt课件湘电集团------300吨自卸车6ppt课件

第二集：《国之砝码》讲述了沈鼓集团，大连光洋集团和徐工集团凭借着自主研制的核心技术冲破了我们一直依赖进口的尴尬局面，并且打破了国际垄断的格局。事实证明核心技术是王道。实现技术突破，才有讨价还价的资格，才能勇敢地对老外说不。核心技术一直是企业发展的重要因素，如果企业没有核心技术就要向拥有核心技术的企业购买，这样往往会受制于人，而且采购成本也会很高，像美国高通公司坐拥大量的4G标准专利，中国手机制造商使用高通芯片每年要向高通缴纳不菲的专利费，严重制约了企业的利润。7ppt课件第二集：《国之砝码》7ppt课件沈阳鼓风机集团----百万吨乙烯压缩机8ppt课件沈阳鼓风机集团----百万吨乙烯压缩机8ppt课件大连光洋科技-----数控机床控制系统9ppt课件大连光洋科技-----数控机床控制系统9ppt课件徐工集团-----4500吨超级起重机10ppt课件徐工集团-----4500吨超级起重机10ppt课件第三集：《赶超之路》唐山客车厂，北京第一机床厂，沪东中华集团在借鉴国外技术，青出于蓝而胜于蓝，不仅消化了原来的技术还加以创新，达到更高的水平。后来者居上。在引进、消化、吸收的基础上，在实现赶超的征程中，中国的装备企业默默坚守并勇往直前。以前我们通过去外国学习他们的现金技术，然后归来继续研究形成自己的技术，现今世界上的许多企业，他们都进行了大量的并购来实现企业的不断发展，这是获得先进技术的最简单的方法，如联想，它在2006年收购了IBM的PC业务，经过几年的发展一跃成为世界上最大的电脑生产商，实现了飞跃，今年联想公司继续并购，接连并购了IBM的低端服务器业务和摩托罗拉的手机业务，使公司能更好的发展。11ppt课件第三集：《赶超之路》11ppt课件唐车------动车组列车12ppt课件唐车------动车组列车12ppt课件北一机床-----摆角头及重型机床13ppt课件北一机床-----摆角头及重型机床13ppt课件沪东中华----LNG船14ppt课件沪东中华----LNG船14ppt课件

第四集：《智慧转型》“智”造转型势在必行。在智能制造引领全球制造业转型升级的背景下，“智造”转型，向“高端”升级，中国企业深谙顺其“自然”。山推集团将自己生产的各类工程的关键零部件打入其他发达国家并且借助研制的心产品向全产业链进军，陕鼓集团转型作能量转换的系统服务商和总包商使其在金融危机的冲击下不仅转危为安而且利润上升，沈阳机床更是改变了世界机床的生产销售和服务方式。通过企业转型使企业获得更高的效益，这是现代企业的发展方向，我们应该依托制造业，大力发展服务业，这样才能使企业获得更好的发展，比如苹果公司每年通过其应用商店等服务获取了大量的利润，IBM公司放弃了PC业务转向利润丰厚的服务业，使得公司焕发了新生。15ppt课件第四集：《智慧转型》15ppt课件山推集团----超大推土机16ppt课件山推集团----超大推土机16ppt课件陕西鼓风机厂-----远程诊断中心17ppt课件陕西鼓风机厂-----远程诊断中心17ppt课件沈阳机床------智能化数控机床18ppt课件沈阳机床------智能化数控机床18ppt课件第五集：《创新驱动》创新驱动是关键。在创新驱动的战略下，我们实现由中国制造向中国创造的转变，向装备强国的阵营进发。济二机床和双良集团凭借着自己的研发分别实现了从分包商变成了总包商和解决了全球能源问题，在创新驱动的战略下实现了由中国制造向中国创造的转变，装备强国出发。随着科技的不断发展和市场竞争的不断加剧，优胜略太成为市场的法则，企业要想生存就必须不断创新，一旦停止创新就会被市场所淘汰。苹果公司由于不断创新才使得公司成为全球市值最高的公司。19ppt课件第五集：《创新驱动》19ppt课件济南第二机床厂----汽车冲压生产线20ppt课件济南第二机床厂----汽车冲压生产线20ppt课件江苏双良集团-----空冷岛21ppt课件江苏双良集团-----空冷岛21ppt课件第六集：《制造强国》制造强国渐行渐近。随着关键核心技术的攻克和突破，中国，正在用自己的方式，缩短着从制造大国到制造强国的距离。沈阳新松把自己的移动机器人装上了位于长春的德国汽车制造生产线上，无锡叶片和正泰集团凭借对质量的苛求向世界进军，他们都用着各自的努力缩短着从制造大国到制造强国的距离。22ppt课件第六集：《制造强国》22ppt课件无锡透平叶片——大叶片23ppt课件无锡透平叶片——大叶片23ppt课件沈阳新松——智能机器人24ppt课件沈阳新松——智能机器人24ppt课件看完之后，让我深刻的体会到大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是国家现代化的基石，是国家产业安全的重要保障。抓住核心产品，核心技术，核心工艺，核心人才，不断的在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果，坚持持续的改进和升级，形成具有自己核心竞争力的创新能力。注重核心员工的国际化的培训和学习，给创新人才以充分的信任和支持，使其具有国际化的视野和能力，发挥其标杆和榜样的作用，支撑企业的发展。注重核心团队的建设，注重向国际先进企业学习，注重产学研的长期合作，培养核心人才，培养高级技术工人，培养规范的企业核心工艺，培养具有严谨工作态度的员工队伍，有力的保障企业核心竞争力的形成。注重整合资源，注重系统的集成能力，以国际化的视野，已自身的核心技术为主导，整合全球化的供应链，作好产业方向的调整，持续不断的在产业升级和技术提升方面持续的投入，引领和突破行业的技术凭瓶颈，

25ppt课件看完之后，让我深刻的体会到大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是推动市场占有率的提高和扩展。最后应该注重行业系统服务的能力建设和创新，在研发，服务领域的创新推动创造更大的价值，提高产品的品质和企业适应市场/客户需求的能力，让核心竞争力落到实处。但是透过现象看本质，在现阶段经过近30年的技术追赶我们再装备制造业取得了一部分成就，也在缩短着和世界顶尖水平的差距，但作为机械行业的一员我们更应该清醒的认识到现在很多方面特别是高精尖技术上与国际顶尖水平的差距，不能沉醉于目前取得的一部分成就，以强烈的危机感鞭挞自己，切实提高自主创新能力，增强自主开发能力，掌握自主知识产权，突破发达国家及其跨国公司的技术垄断，为提高我国的国际竞争力和抗风险能力提供重要支撑。作为一个发展中的大国，我国科技自主创新能力薄弱、核心技术缺乏任然是一个不争事实，这已成为我国经济社会发展的瓶颈。一方面，以传统制造业为主导的我国经济发展迅速，另一方面，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的模式，只一味热忠搞招商引资的发展思路，使我们受制于人，为他人“做嫁衣”。增强自主创新能力作为国家战略已经摆在我国经济社会发展的突出位置。要发展就要创新，个人是这样，企业是这样，一个国家一个民族更是这样。只有坚定不移地走创新之路，我们才能不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业。26ppt课件推动市场占有率的提高和扩展。最后应该注重行业系统服务的能力建《大国重器》观后感27ppt课件《大国重器》观后感1ppt课件通过两天晚上观看纪录片《大国重器》，令我感受颇深、回味犹长……《大国重器》记录了中国装备制造业创新发展的历史。该片将镜头对准了普通的产业工人、装备制造业转型升级创新中的关键人物，真实记录了他们的智慧、生活和梦想，通过人物故事和制造细节，讲述了中国装备制造业从无到有，赶超世界先进水平背后的艰辛历程，展望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。正如纪录片里面所说的，大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是现代化的基石，是产业安全的重要保障。抓住核心产品，核心技术，核心工艺，核心人才，在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果、持续改进和升级，形成了具有自己核心竞争力的创新能力。提高产品的品质和企业适应市场及客户需求的能力，使核心竞争力落到实处。

28ppt课件通过两天晚上观看纪录片《大国重器》，令我感受颇深、回

作为机械行业的一员，我们应该清醒的认识到、现在很多方面与国际水平及同行业的差距，要以强烈的危机感鞭策自己，提高自主创新能力，增强自主开发能力，掌握自主知识产权，争取有利的贸易地位和竞争优势。转变传统的“高投入、高消耗、高污染、低效益”三高一低的模式。要想发展就必须创新，一个人是这样，一个企业是这样，一个国家一个民族更是这样。只有坚定不移地走创新之路，才能不断巩固和发展我们的伟大事业。29ppt课件作为机械行业的一员，我们应该清醒的认识到、现在很多方第一集：《国家博弈》装备强则国强。古往今来，国与国之争，实质是装备制造业之争。当前阶段，高端装备之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜，成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿项目；振华港机通过不断地钻研，以具有国际水准的技术占据了全世界的港口；湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车，驰骋在国内外的大型矿山；欧美等发达国家，无一不是由于强大的装备制造业而强大，富裕，像瑞士，芬兰等。30ppt课件第一集：《国家博弈》4ppt课件翁福公司---世界最大的磷肥选矿厂31ppt课件翁福公司---世界最大的磷肥选矿厂5ppt课件湘电集团------300吨自卸车32ppt课件湘电集团------300吨自卸车6ppt课件

第二集：《国之砝码》讲述了沈鼓集团，大连光洋集团和徐工集团凭借着自主研制的核心技术冲破了我们一直依赖进口的尴尬局面，并且打破了国际垄断的格局。事实证明核心技术是王道。实现技术突破，才有讨价还价的资格，才能勇敢地对老外说不。核心技术一直是企业发展的重要因素，如果企业没有核心技术就要向拥有核心技术的企业购买，这样往往会受制于人，而且采购成本也会很高，像美国高通公司坐拥大量的4G标准专利，中国手机制造商使用高通芯片每年要向高通缴纳不菲的专利费，严重制约了企业的利润。33ppt课件第二集：《国之砝码》7ppt课件沈阳鼓风机集团----百万吨乙烯压缩机34ppt课件沈阳鼓风机集团----百万吨乙烯压缩机8ppt课件大连光洋科技-----数控机床控制系统35ppt课件大连光洋科技-----数控机床控制系统9ppt课件徐工集团-----4500吨超级起重机36ppt课件徐工集团-----4500吨超级起重机10ppt课件第三集：《赶超之路》唐山客车厂，北京第一机床厂，沪东中华集团在借鉴国外技术，青出于蓝而胜于蓝，不仅消化了原来的技术还加以创新，达到更高的水平。后来者居上。在引进、消化、吸收的基础上，在实现赶超的征程中，中国的装备企业默默坚守并勇往直前。以前我们通过去外国学习他们的现金技术，然后归来继续研究形成自己的技术，现今世界上的许多企业，他们都进行了大量的并购来实现企业的不断发展，这是获得先进技术的最简单的方法，如联想，它在2006年收购了IBM的PC业务，经过几年的发展一跃成为世界上最大的电脑生产商，实现了飞跃，今年联想公司继续并购，接连并购了IBM的低端服务器业务和摩托罗拉的手机业务，使公司能更好的发展。37ppt课件第三集：《赶超之路》11ppt课件唐车------动车组列车38ppt课件唐车------动车组列车12ppt课件北一机床-----摆角头及重型机床39ppt课件北一机床-----摆角头及重型机床13ppt课件沪东中华----LNG船40ppt课件沪东中华----LNG船14ppt课件

第四集：《智慧转型》“智”造转型势在必行。在智能制造引领全球制造业转型升级的背景下，“智造”转型，向“高端”升级，中国企业深谙顺其“自然”。山推集团将自己生产的各类工程的关键零部件打入其他发达国家并且借助研制的心产品向全产业链进军，陕鼓集团转型作能量转换的系统服务商和总包商使其在金融危机的冲击下不仅转危为安而且利润上升，沈阳机床更是改变了世界机床的生产销售和服务方式。通过企业转型使企业获得更高的效益，这是现代企业的发展方向，我们应该依托制造业，大力发展服务业，这样才能使企业获得更好的发展，比如苹果公司每年通过其应用商店等服务获取了大量的利润，IBM公司放弃了PC业务转向利润丰厚的服务业，使得公司焕发了新生。41ppt课件第四集：《智慧转型》15ppt课件山推集团----超大推土机42ppt课件山推集团----超大推土机16ppt课件陕西鼓风机厂-----远程诊断中心43ppt课件陕西鼓风机厂-----远程诊断中心17ppt课件沈阳机床------智能化数控机床44ppt课件沈阳机床------智能化数控机床18ppt课件第五集：《创新驱动》创新驱动是关键。在创新驱动的战略下，我们实现由中国制造向中国创造的转变，向装备强国的阵营进发。济二机床和双良集团凭借着自己的研发分别实现了从分包商变成了总包商和解决了全球能源问题，在创新驱动的战略下实现了由中国制造向中国创造的转变，装备强国出发。随着科技的不断发展和市场竞争的不断加剧，优胜略太成为市场的法则，企业要想生存就必须不断创新，一旦停止创新就会被市场所淘汰。苹果公司由于不断创新才使得公司成为全球市值最高的公司。45ppt课件第五集：《创新驱动》19ppt课件济南第二机床厂----汽车冲压生产线46ppt课件济南第二机床厂----汽车冲压生产线20ppt课件江苏双良集团-----空冷岛47ppt课件江苏双良集团-----空冷岛21ppt课件第六集：《制造强国》制造强国渐行渐近。随着关键核心技术的攻克和突破，中国，正在用自己的方式，缩短着从制造大国到制造强国的距离。沈阳新松把自己的移动机器人装上了位于长春的德国汽车制造生产线上，无锡叶片和正泰集团凭借对质量的苛求向世界进军，他们都用着各自的努力缩短着从制造大国到制造强国的距离。48ppt课件第六集：《制造强国》22ppt课件无锡透平叶片——大叶片49ppt课件无锡透平叶片——大叶片23ppt课件沈阳新松——智能机器人50ppt课件沈阳新松——智能机器人24ppt课件看完之后，让我深刻的体会到大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是国家现代化的基石，是国家产业安全的重要保障。抓住核心产品，核心技术，核心工艺，核心人才，不断的在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果，坚持持续的改进和升级，形成具有自己核心竞争力的创新能力。注重核心员工的国际化的培训和学习，给创新人才以充分的信任和支持，使其具有国际化的视野和能力，发挥其标杆和榜样的作用，支撑企业