S活动的推行原则与实施技巧

质量管理体系培训系列教材5S活动教程

本课程全程4小时，其内容如下：

*“5S”基本概念

*“5S”重要性

*推行“5S”的原则*“5S”实施“5S”的基本概念什么是“5S”？

日语英语 意思SeiriStructurise常组织SeitonSystematise 常整顿Seiso Sanitise 常清洁seiketsuStandardise 常规范ShitsukeSelf-discipline常自律整理（SEIRI）**将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。*需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。整理的目的：

a.腾出宝贵空间

b.防止误用

c.防止变质和积压资金

d.创造清洁的工作场所

整顿（SEITON）

把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。

a.定位之后，要明确标示。

b.用完之后，要物归原位。整顿的目的:

a.缩短前置作业时间。

b.压缩库存量。

c.防止误用、误送。

d.塑造目视管理的工作场所。

清扫（SEISO）

将不要的东西加以清除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态.

a.勤于清扫机器设备。

b.勤于维护工作场所。清扫的目的：

a.减少工伤。

b.保证品质。

c.维护机器设备。

d.制造高效率的工作场所。

清洁（SEIKETSU）维持工作场所所整洁美观，，使员工觉得得干净、卫生生而产生无比比干劲。a.现场时刻刻保持美观状状态

b.维持前面3S之效果清洁的目的：：a.提高产品品品质b.塑造洁净净的工作场所所

c.提升公司形形象素养（SHITSUKE）通过进行上述述4S，养成成遵守纪律、、规则的好习习惯，做到““以厂为家，，以厂为校””的地步。a.改造人人性b.提升道德c.使使人的素质上上升素养的目的：：a.养成良好好习惯。b.塑造守纪纪律的工作场场所。“5S”的重重要性仪容不整或穿穿着不整的工工作人员a有碍观瞻，影影响工作场所所气氛。b缺乏一致致性，不易塑塑造团结精神神。c看起来懒懒散，影响工工作士气。d易易发生危险。。

e不不易识别，，妨碍沟通协协调。机器设备摆放放不当a作业流流程不顺畅b增增加搬运距距离c虚耗工工时增多机器设设备保保养不不良a不不整洁洁的机机器，，就如如同开开或坐坐一部部脏乱乱的汽汽车，，开车及及坐车车的人人均不不舒服服，影影响工工作士士气。。b机机器器设备备保养养不讲讲究，，对产产品的的品质质就随随着不不讲究。机机器设设备保保养不不良，，使用用寿命命及机机器精精度直直接接影影响生生产效效率及及品质质无法法提升升。故故障多多，减减少开开机时时间及及增加加修理理成本本。原料、、半成成品、、成品品、整整修品品、报报废品品随意意摆放放a容容易混混料———品品质问问题。。b要要花时时间去去找要要用的的东西西———效率率问题题。c管管理理人员员看不不出物物品到到底有有多少少———管理理问题题d增增加人人员走走动的的时间间———秩序序与效效率问问题。。e易易造成成堆积积———浪费费场所所与资资金。。工具乱乱摆放放a增增加寻寻找时时间———效效率损损失。。b增增加人人员走走动———工工作场场所秩秩序。。运料通通道不不当a工作场场所不不流畅畅。b增增加搬搬运时时间。。c易易生危危险。。机器工工作人人员座座位或或坐姿姿不当当a易易生疲疲劳———降降低生生产效效及增增加品品质变质质之机机遇。。b有有碍观观瞻，，影响响作业业场所所士气气。c易易产产生工工作场场所秩秩序问问题。。工时时增多种种不不良现现象，，可以以把它它综合合起来来，不不良的的现象象所产产生的的均会会造成成浪费费，这这些浪浪费包包括：：资金的的浪费费。场所的的浪费费。人人员员的浪浪费。。士士气的的浪费费。形形象象的浪浪费。。效效率的的浪费费。品品质质的浪浪费。。成成本的的浪费费。推行5S的的原则则确定需需要的的东西西分类划定存存放区区标示养成习习惯、、用后后归位位目视管管理定位，，定物物，定定量易见，，易取取，易易还整顿之之原则则清扫之之原则则扫除垃垃圾，，尘垢垢，油油污，，水渍渍干净亮亮丽清扫范范围清扫时时间（（每天天）谁负责责（人人人参参与））工具查找根根源素养之之原则则作风和和纪律律上岗培培训岗上培培训宣传与与展示示比赛活活动批评和和表扬扬培养习习惯，，督促促行动动安全意意识总结——5S之含含义整理——空间间效率率化原原则整顿——时间间效率率化原原则清扫——找出出问题题根源源，预预防问问题产产生清洁——标准准化原原则素养——5S始于于素养养，终终于素素养5S清清扫守守则★清清扫垃垃圾及及隐蔽蔽性尘尘垢，，例如如墙角角、工工作台台底下下等地地方。。★擦拭拭窗户户、门门板、、设备备、工工具等等的灰灰尘、、污垢垢。★彻底底除去去垃圾圾、碎碎屑、、油污污、水水渍、、锈迹迹、灰灰尘、、废料料、臭味及及其它它污染染物。。★工工衣、、工鞋鞋及个个人防防护用用品保保持干干净、、整洁洁的状状态。。★从从清扫扫中发发现脏脏污来来源，，并采采取措措施消消除污污染的的源头头。★安安排固固定时时间每每天进进行清清扫，，人人人参与与，养养成良良好习习惯。。★划划定区区域，，责任任到位位，责责任到到人，，各尽尽其力力，各各负其其责。。★专专人监监督和和检查查，发发现问问题，，随时时改善善。5S整整理、、整顿顿准则则不需要要的物物品要要从工工作场场所中中清除除出去去。暂时不不能处处理的的物品品贴上上红牌牌标示示，规规定时时间进进行处处理。。物料、工具具、防护用用品、文件件等应固定定专门的存存放区摆放放，存放区区域作清晰的的标示。没有规定作作放置物品品的地方和和位置不能能随便摆放放物品。存放的物品品应作编号号和标示，，方便统计计和查找。。存放时同类类物品放在在一起，不不同物品分分开放置，，并且做到到易于识别别。存放的物品品摆放整齐齐，避免散散乱，占用用空间，也也不能堆叠叠过高。物品放置应应遵循易于于查找，方方便放回的的原则，常常用的物品品放在靠近近使用它们的的地方。临时临时产产生的杂物物应设定专专门的位置置摆放，进进行标示，，并规定时时间定时清理理。走道上禁止止摆放物品品，避免造造成通道阻阻塞。物品使用后后放回原位位，成良好好习惯。如何实施““5S”5S实施步步骤①管理承诺诺②②培培训③拟定5S日④④记录/摄摄影⑤行动（具具体行动））⑥审审核⑦评估5S实施步步骤（一字字真经）①一套文具具/工具②②一一个地点③一份文件件④④一份记记录⑤一小时会会⑥⑥一分钟钟叫话⑦一天搞定定⑧⑧天天维维持5S实施步步骤（管理理者承诺））管理者确定定组织的宗宗旨与方向向，明确““5S”开开展日期，，确定“5S”实施施范围，并并提出资源源的配置。。5S实施步步骤（培训训）各级人员在在“5S””实施前，，应明确““5S”的的内容与实实施要点。。5S实施步步骤（宣传传标语）要想工作环环境好，整整理整顿要要做到，每日清扫不不能少，清清洁素养最最重要。健康安全环环境好，整整理整顿不不可少，每日清扫清清洁勤，我我们都有好好素养5S实施步步骤（一份份文件）①标识管理理（责任、、区域、房房间、设备备、方向、、危险、检查查、校正、、温度、品品名、员工工名、隔离带、标语语、告示等等）②颜色（工工位、通道道、服装、、车辆、产产品、半成成品、废品、、管道）③动能（过过程进行的的标识）④透明化（（办公室、、书橱、车车间）规定内容5S实施步步骤（一份份记录）依据“5S”实施要要求制定检检查表目的：①

指导导“5S””检查过程程②“5S”检查备备忘录③保持““5S”检检查进度④原始““5S”检检查记录5S实施步步骤（一小小时会议））①通报公公司实施““5S”的的决心。②明确““5S”实实施要求。。③“5S”实施动动员。④公布““5S”实实施区域负负责人。5S实施步步骤（执行行）①1S（（扔）②②2S（（定位）③3S（（清洁）④④4S（规规范）⑤5S（（自律）5S实施步步骤①编制检检查计划②实施交交叉检查③不符合合通报5S实施步步骤（问题题查找十法法）水嗅上下暂旧标库区后5S实施步步骤（检查过程程中的常见见托辞）要丢弃是任任何时间都都可以做的的。因为太忙所所以没空整整理、整顿顿。整顿之后空空间不够了了，没有那那么多架子子放东西。。来上班是要要从事生产产的，不是是来做5S的。现在把它丢丢了，以后后必然会用用到。上级不支持持，没有资资源。不知跟他们们说过多少少次，就是是不配合推推行。5S实施步步骤（不符符合通报））①红牌标标识②全厂大大会通报③责令限限期整改5S实施步步骤（常见见不符合项项）乱摆乱放（（原因：未未划定区域域，未分类类存放，未放回回原位）。。不用的东西西未及时丢丢弃（临时时生产的杂杂物亦应划区存存放，并规规定时间及及时处理））。没有养成习习惯顺手进进行整理（（典型：写写字台面）。不该放东西西的地方摆摆放东西（（典型：柜柜子顶上/窗台台/桌子底底下/机器器脚下）。。角落没有进进行整理，，成为废物物堆积场所所。5S实施步步骤（常见见不符合项项）工具、清扫扫用具、个个人防护用用品损坏或或功能不全未及时时更换。柜子里面未未整理，东东西未归类类摆放，未未标示。墙上或机器器上的工作作指引、宣宣传画、招招标、标示破损或或弄脏后未未及时更换换。垃圾桶太满满，未及时时清理。地面有水渍渍、油污，，没有保持持干燥。墙面有明显显的擦痕。。东西太多。。下班前不进进行整理，，把问题留留给下一班班。5S实施步步骤①对策提出出②效果验证证③成果分享享（参观优优秀部门））5S实施步步骤（整改改原则）改善四原则则取消联合重组简化四MMan人人Material物物料Machine机机器(设备,工工具)Method方方法5S实施步步骤（摄影影对比）①检查中好好的对象进进行摄影。。②检查中坏坏的对象进进行摄影。。③做成看板板好坏进行行公布。5S实施步骤骤（总结）“5S”的最最高荣誉永远远属于坚持执行的英英雄。谢谢大家的参参与9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。23:52:1323:52:1323:5212/7/202211:52:13PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2223:52:1423:52Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:52:1423:52:1423:52Wednesday,December7,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2223:52:1423:52:14December7,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。07十十二二月月202211:52:14下下午午23:52:1412月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2211:52下下午12月-2223:52December7,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/723:52:1423:52:1407December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。11:52:14下午午11:52下下午23:52:1412月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。23:52:1423:52:1423:5212/7/202211:52:14PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2223:52:1423:52Dec-2207-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。23:52:1423:52:1423:52Wednesday,December7,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2223:52:1423:52:14December7,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。07十十二二月月202211:52:14下下午午23:52:1412月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月2211:52下下午12月月-2223:52December7,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/723:52:1423:52:1407December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。11:52:14下下午午11:52下下午23:52:1412月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的