易飞ERP主管培训课件

神州数码管理系统有限公司

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神州数码管理系统有限公司DigitalChinaMan11ERP理论介绍2易飞框架介绍3易飞特色功能介绍4影响上线的品质的因素5二期规划1ERP理论介绍2ERP理论

ERP理论

3MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。物料需求计划（MaterialRequirementPlanning，简称为MRP）是一种对于最终产品以下层次零部件加工和采购进行的排程技术。它要解决:①什么零件？②加工或采购多少？③什么时间下订单或指令？④什么时间交付？MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。物料需求计4MRP的沿革40年代的補貨點法60年代的MRP70年代閉環MRP“物料需求計划”﹐根據直接需求和BOM﹐計算相依需求﹐以求得最大的降低庫存﹔提高資金周轉率。但卻未充分考慮自身生產線之加工能力﹐到最后往往未必能准時交貨。閉環MRP在上一代MRP基礎上加入了對自身產能的考慮﹐很大程度上減少了延期交貨。80年代MRPIIMRPII—制造資源計划﹐在上一代MRP基礎上加入財務和成本模塊﹐并與進銷存高度整合﹐通過資金流動態地臨測物流﹐同時可以准確及時地計算生產成本。使企業效益大大提升。90年代ERPERP—企業資源計划﹐90年代企業競爭擴大化﹑國際化﹑快速化﹐企業不得最大限度調配自身各種資源﹐以求得最大效益﹐真正體現了一種先進的管理思想。MRP的沿革40年代的補貨點法60年代的MRP70年代閉環M51生产什么？2用到什么？3已有什么？4还缺什么？何时定货？（量）（期）MRP回答了制造业的通用公式问答1订单、主生产计划（MPS）2产品信息，物料清单（BOM）3库存信息，物料可用量4建议的加工及采购计划1生产什么？（量）（期）MRP回答了制造业6

九大量

·计划销售量＝未达成的销售预测量

·计划生产量＝生产计划内的预计生量

·计划采购量＝采购计划内的预计采购量

·计划领料量＝相依需求的需求量

·预计领料量＝未完工工单单身的应领未领料量

·预计生产量＝未完工工单单头的未生产量

·预计进货量＝未结束采购单的未进货量

·预计销货量＝未结束订单的未销数量

·预计请购量＝未更新的请购数量LRP运算逻辑介绍九大量LRP运算逻辑介绍7

期初存量+预计请购+预计生产+预计进货+计划生产+计划采购-预计领用-预计销售-计划领用-计划销售需求数量=安全存量-预计可用（但是不会超过该批最大需求数）=预计可用LRP计算逻辑期初存量-预计领用需求数量=安全存量-预计可用=预计可用L8·P件需求数量>0时生成采购计划·M/S件需求数量>0时生成生产计划生产计划量及计划采购量·P件需求数量>0时生产计划量及计划采购量9第一期易飞整体功能介绍第一期易飞整体功能介绍10订单管理系统功能架构图订单管理销货管理信用控制管理销售预测销退管理采购更新管理订单变更管理订单跟催管理客户信息管理报价管理销货统计分析商品计价管理分量计价管理多币种计价管理生失效日期管理多单位计价管理订单选配管理赠备品管理多角贸易管理CKD/SKD管理总公司管理多交货地址管理交易条件管理统计分析设置交易属性设置价格取价管理FAX/Email批号管理派车管理订金管理发票管理异常管理现销管理销货统计管理订单管理系统功能架构图订单管理销货管理信用控制管理销售预测销11批次需求计划系统功能架构图批次需求计划订单信息工单信息计划生产发放发放采购管理生产管理请购管理品号信息管理产品结构管理存货可用量信息在制及在途信息生产状况管理生产排程管理请购状况追踪采购在途跟催分厂分库计划紧急插单管理母子工单管理计划来源追溯弹性计算模式料件供需管理基本信息稽核采购需求维护生产需求维护批次需求计划系统功能架构图批次需求计划订单信息工单信息计划生12工单/委外管理系统功能架构图订单转工单生产计划发放工单变更管理厂内/委外工单管理领/退料管理委外进货管理委外品质检验生产入库管理入库品质检验厂内委外供应商超交管理分批交货管理供应商评核管理库存不足管理弹性领发料方式分段投料管理自动扣料管理合并领料管理供应商加工统计分析委外进货异常管理委外价格异常管理材料缺料管理材料用料分析在制材料管理生产进度管理产品生产统计生产成本统计取替材料指定加工核价管理用料变更重计指定完工设定急件生产提示联产品生产管理返工工单管理领料入库异常管理工单/委外管理系统功能架构图订单转工单生产计划发放工单变更管13采购管理系统功能架构图请购管理品质管理验退管理采购管理进货管理供应商信息管理进货统计分析进货异常管理供应商评核管理价格异常管理核准设定分批交货管理交易条件管理供应商评级分析询/核价管理料件价格管理MRP/LRP计划再补货建议表BOM自动请购杂项请购需求采购变更管理采购跟催管理交货排程管理Fax/Email多币/多单位管理生失效日期管理分量价格管理YN进货退回管理实时信息查询急料管理借入转进管理供应商超收管理供应商进价管制料件批号管理发票数据管理采购管理系统功能架构图请购管理品质管理验退管理采购管理进货管14库存系统系统功能架构图现行年月稽核品号数据管理仓库规划管理品号类别管理多仓库属性管理多换算单位管理双存货单位管理仓库调拨管理料工费分离管理商品条形码管理自动编码管理盘盈损调整管理成本调整管理批号追踪管理借出借入管理库存盘点管理库存账目管理库存可用量管理库存周转率分析进耗存统计分析库存呆滞分析库存ABC分析库存补货管理库存异动管理成本计价管理账目冻结存货结转管理自动调整管理库存系统系统功能架构图现行年月稽核品号数据管理仓库规划管理品15产品结构系统统功能架构图材料用量资料品号数据管理工程品号管理E-BOM管理工程变更管理料件认可管理用料效率维护自动请购管理拆解組合管理用料检核分析材料用量管理材料用途管理用料差异管理预期呆料管理标准成本管理多阶材料管理F/O材料应用虚设料件应用计算标准成本取替材料管理分段发料管理插件位置管理用料生失效管理用料型态管理产品结构系统统功能架构图材料用量资料品号数据管理工程品号管理16报价单价计算报价单转订单销售订单预计出货通知单出货作业开立发票销退作业销货预测订单统计船期安排信用状出货统计RMA折让作业其它基本数据销售系统参数设定价格条件收款条件产品管理客户管理CreditControl报价单打印Invoice&PackingList出货单打印发票打印OrderAllocation产品序号物流管理_业务报价单价报价单转订单销售订单预计出货出货作业开立发票17计划收货采购请购供应商LRP/MRP计算采购计划转成请购单请购单输入请购单签核请购单打印转成采购单请购单追踪采购单输入采购单签核采购单打印供货商建立供货商询价采购单跟催交期确认仓库收货IQC直接入库仓退处理应付帐款验退处理物流管理_采购计划收货采购请购供应商LRP/MRP18在制品原料仓报废仓WIP仓检验区供货商成品仓同业进货收料检验退料检验报废检验入库仓库报废仓库退料至检验区调拨至WIP直接收料入检验后直接入WIPWIP报废原料仓库盘点WIP仓库盘点WIP工单发/退料原料仓仓库间调拨仓库退货进货直接入库原料仓库杂项发/收料原料仓库工单发/退料同业间借料/还料工单完工入库WIP客户客户借成品/还成品或出货在制盘点WIP杂项发/收料物流管理_库存在制品原料仓报废仓WIP仓检验区供货商成品仓同业进货收料检验19易飞特色功能介绍易飞特色功能介绍20目前及未来详尽的数量管理6物料采购计划困难完善的物料计划功能目前及未来详尽的数量管理6物料采购计划困难完善的物料212.严谨而又不失灵活的物料控制事前控制：核对工单，分批领料事前控制：超领率，缺领率事中控制：

严格把关事后分析与监控：工单用量分析表2.严谨而又不失灵活的物料控制事前控制：事前控制：事中控制：22针对订单的LRP系统效益：提高了企业应付客户插单、改单、抽单时反应速度及处理的正确性提升了进行生产与采购计划的效率，减少作业错误；加快计划执行追踪速度；定单交付状况更为清楚，提高客户满意度；针对任务变更的管理行业管理困扰与易飞解决方案针对订单的LRP系统效益：提高了企业应付客户插单、改单、抽单23针对下达计划的变更管理针对下达计划的变更管理249领料方式复杂，很难精确管控材料使用可以分批领可以分仓库领或指定仓库发料可以按材料属性领可以分工艺领可以按供应或成本性质领2.完整的领用料管理可以分工艺领可以按供应或成本性质领9领料方式复杂，很难精确管控材料使用可以分批领可以分25

2.工单用料管理分析——在制材料2.工单用料管理分析——在制材料26------提供采购单树状信息查询、订单树状信息查询、工单树状信息查询,可在同一画面一路追踪到底易飞IT技术解决方案---订单树状信息查询------提供采购单树状信息查询、订单树状信息查询、工单树27易飞IT技术解决方案----系统依照用户的设定,主动通知管理者进行管理及审查等工作OnLineMonitor线上事件自动监控易飞IT技术解决方案----系统依照用户的设定,主动通知28事前的成本预测与模拟行业管理困扰与易飞解决方案系统可根据产品结构、工艺、定额、费率等数据，进行多版本的成本模拟，实现迅速准确的报价，同时为成本控制与成本分析打下基础事前的成本预测与模拟行业管理困扰与易飞解决方案系统可根据产品29事中的成本控制行业管理困扰与易飞解决方案在成本发生的过程中进行实时的成本控制，这是成本成本控制的关键，是成本管理的核心。系统可实时取得成本数据，对比标准进行控制，同时自动完成成本计算成本来源数据的自动搜集生产数据领料数据费用数据车间仓库财务精确的成本数据事中的成本控制行业管理困扰与易飞解决方案在成本发生的过程中进30成本的计算行业管理困扰与易飞解决方案系统成本收集示意图直接材料人工成本加工费用制造费用领、退料单上（直接材料）成本工单直接材料＄工单人工工时*线别成本工资率工单人工工时或机器工时*线别成本制费分摊率或依人工成本分摊制费委外进、退货单金额直接人工＄制造费用＄加工费用＄成本的计算行业管理困扰与易飞解决方案系统成本收集示意图直接材31系统提供完备丰富的成本报表，为成本分析提供基础，同时还提供价差量差分析，帮管理者分析原因进行改进事后成本分析行业管理困扰与易飞解决方案系统提供完备丰富的成本报表，为成本分析提供基础，同时还提供价32易飞IT技术解决方案FianceDepartment---同时可设定同一群组的权限及对其他群组的权限，例如同样为财务人员，可不可以查询或修改别人打的收款单数据Fiance1Fiance2是否做群组权限管制群组权限设定易飞IT技术解决方案FianceDepartment---33易飞IT技术解决方案----日志管理的困惑这张进货单谁修改过了？什么时候修改的？是谁的责任？！！！易飞IT技术解决方案----日志管理的困惑34易飞IT技术解决方案开始设计前选择相关的程序---自定义画面自定义画面易飞IT技术解决方案开始设计前选择相关的程序---自定义画面35易飞IT技术解决方案---可以设计画面，进行分组、汇总、排序、折叠/展开Title处按右键易飞IT技术解决方案---可以设计画面，进行分组、汇总、排序36易飞IT技术解决方案---汇出当前的资料到Excel、串联设计报表、预览打印串联设计报表预览打印易飞IT技术解决方案---汇出当前的资料到Excel、串联设37－弹性的领发料方式合并、独立领料易飞解决方案合并领料工单1100套A×100B×100C×100工单220套A×20B×20C×20工单230套A×30B×30C×30领用A×120B×120C×120领用A×30B×30C×30A×150B×150C×150仓库实地捡料－弹性的领发料方式合并、独立领料易飞解决方案合工单11038－料件多单位采购及计价管理按品号设定采购单位、计价单位易飞解决方案－料件多单位采购及计价管理按品号设定采购单位、计价单位易飞解39定期不定期抽盘批号循环A座B座C座A库报表B库报表C库报表五.库存管理——盘点管理困难我有2万个物料，其中有两千个重要不同类别的物料分布在不同的仓库，仓库主管希望这些料件每隔15天就盘点一次，最好我每月十五号早上8:00打开电脑，这2000种物料的盘点表自动生成。。。。。定期不定期抽盘批号循环A座A库报表B库报表C库报表五40影响ERP上线品质的重要因素1没有及时录单、没有及时审核、单据与实物不符2存在不合理的手工单3没有明确料件负责人，没有做好循环盘点，账实不符4没有通过用料分析表认真核对用料状况5基础料据不全、不准、BOM断阶不合理6在流程定义上，部门之间缺少沟通和协调7领料单、生产入库单、退料单没有按要求操作8在制料，缺少有效的管理和盘点手段影响ERP上线品质的重要因素1没有及时录单、没有及时审核、41二期规划工作：1截止月日。完成总账会计凭证补录工作2五月中旬，进行成本计算工作3结合管理报表学习等资料，进一步提高对系统熟悉程度4易飞数据准确性准确性进一步提高5操作流程进一步完善6结合易飞建立建完工厂运作体系二期规划工作：42谢谢！成功可以复制.源于专业务实谢谢！成功可以复制.源于专业务实43神州数码管理系统有限公司

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神州数码管理系统有限公司DigitalChinaMan441ERP理论介绍2易飞框架介绍3易飞特色功能介绍4影响上线的品质的因素5二期规划1ERP理论介绍45ERP理论

ERP理论

46MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。物料需求计划（MaterialRequirementPlanning，简称为MRP）是一种对于最终产品以下层次零部件加工和采购进行的排程技术。它要解决:①什么零件？②加工或采购多少？③什么时间下订单或指令？④什么时间交付？MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。物料需求计47MRP的沿革40年代的補貨點法60年代的MRP70年代閉環MRP“物料需求計划”﹐根據直接需求和BOM﹐計算相依需求﹐以求得最大的降低庫存﹔提高資金周轉率。但卻未充分考慮自身生產線之加工能力﹐到最后往往未必能准時交貨。閉環MRP在上一代MRP基礎上加入了對自身產能的考慮﹐很大程度上減少了延期交貨。80年代MRPIIMRPII—制造資源計划﹐在上一代MRP基礎上加入財務和成本模塊﹐并與進銷存高度整合﹐通過資金流動態地臨測物流﹐同時可以准確及時地計算生產成本。使企業效益大大提升。90年代ERPERP—企業資源計划﹐90年代企業競爭擴大化﹑國際化﹑快速化﹐企業不得最大限度調配自身各種資源﹐以求得最大效益﹐真正體現了一種先進的管理思想。MRP的沿革40年代的補貨點法60年代的MRP70年代閉環M481生产什么？2用到什么？3已有什么？4还缺什么？何时定货？（量）（期）MRP回答了制造业的通用公式问答1订单、主生产计划（MPS）2产品信息，物料清单（BOM）3库存信息，物料可用量4建议的加工及采购计划1生产什么？（量）（期）MRP回答了制造业49

九大量

·计划销售量＝未达成的销售预测量

·计划生产量＝生产计划内的预计生量

·计划采购量＝采购计划内的预计采购量

·计划领料量＝相依需求的需求量

·预计领料量＝未完工工单单身的应领未领料量

·预计生产量＝未完工工单单头的未生产量

·预计进货量＝未结束采购单的未进货量

·预计销货量＝未结束订单的未销数量

·预计请购量＝未更新的请购数量LRP运算逻辑介绍九大量LRP运算逻辑介绍50

期初存量+预计请购+预计生产+预计进货+计划生产+计划采购-预计领用-预计销售-计划领用-计划销售需求数量=安全存量-预计可用（但是不会超过该批最大需求数）=预计可用LRP计算逻辑期初存量-预计领用需求数量=安全存量-预计可用=预计可用L51·P件需求数量>0时生成采购计划·M/S件需求数量>0时生成生产计划生产计划量及计划采购量·P件需求数量>0时生产计划量及计划采购量52第一期易飞整体功能介绍第一期易飞整体功能介绍53订单管理系统功能架构图订单管理销货管理信用控制管理销售预测销退管理采购更新管理订单变更管理订单跟催管理客户信息管理报价管理销货统计分析商品计价管理分量计价管理多币种计价管理生失效日期管理多单位计价管理订单选配管理赠备品管理多角贸易管理CKD/SKD管理总公司管理多交货地址管理交易条件管理统计分析设置交易属性设置价格取价管理FAX/Email批号管理派车管理订金管理发票管理异常管理现销管理销货统计管理订单管理系统功能架构图订单管理销货管理信用控制管理销售预测销54批次需求计划系统功能架构图批次需求计划订单信息工单信息计划生产发放发放采购管理生产管理请购管理品号信息管理产品结构管理存货可用量信息在制及在途信息生产状况管理生产排程管理请购状况追踪采购在途跟催分厂分库计划紧急插单管理母子工单管理计划来源追溯弹性计算模式料件供需管理基本信息稽核采购需求维护生产需求维护批次需求计划系统功能架构图批次需求计划订单信息工单信息计划生55工单/委外管理系统功能架构图订单转工单生产计划发放工单变更管理厂内/委外工单管理领/退料管理委外进货管理委外品质检验生产入库管理入库品质检验厂内委外供应商超交管理分批交货管理供应商评核管理库存不足管理弹性领发料方式分段投料管理自动扣料管理合并领料管理供应商加工统计分析委外进货异常管理委外价格异常管理材料缺料管理材料用料分析在制材料管理生产进度管理产品生产统计生产成本统计取替材料指定加工核价管理用料变更重计指定完工设定急件生产提示联产品生产管理返工工单管理领料入库异常管理工单/委外管理系统功能架构图订单转工单生产计划发放工单变更管56采购管理系统功能架构图请购管理品质管理验退管理采购管理进货管理供应商信息管理进货统计分析进货异常管理供应商评核管理价格异常管理核准设定分批交货管理交易条件管理供应商评级分析询/核价管理料件价格管理MRP/LRP计划再补货建议表BOM自动请购杂项请购需求采购变更管理采购跟催管理交货排程管理Fax/Email多币/多单位管理生失效日期管理分量价格管理YN进货退回管理实时信息查询急料管理借入转进管理供应商超收管理供应商进价管制料件批号管理发票数据管理采购管理系统功能架构图请购管理品质管理验退管理采购管理进货管57库存系统系统功能架构图现行年月稽核品号数据管理仓库规划管理品号类别管理多仓库属性管理多换算单位管理双存货单位管理仓库调拨管理料工费分离管理商品条形码管理自动编码管理盘盈损调整管理成本调整管理批号追踪管理借出借入管理库存盘点管理库存账目管理库存可用量管理库存周转率分析进耗存统计分析库存呆滞分析库存ABC分析库存补货管理库存异动管理成本计价管理账目冻结存货结转管理自动调整管理库存系统系统功能架构图现行年月稽核品号数据管理仓库规划管理品58产品结构系统统功能架构图材料用量资料品号数据管理工程品号管理E-BOM管理工程变更管理料件认可管理用料效率维护自动请购管理拆解組合管理用料检核分析材料用量管理材料用途管理用料差异管理预期呆料管理标准成本管理多阶材料管理F/O材料应用虚设料件应用计算标准成本取替材料管理分段发料管理插件位置管理用料生失效管理用料型态管理产品结构系统统功能架构图材料用量资料品号数据管理工程品号管理59报价单价计算报价单转订单销售订单预计出货通知单出货作业开立发票销退作业销货预测订单统计船期安排信用状出货统计RMA折让作业其它基本数据销售系统参数设定价格条件收款条件产品管理客户管理CreditControl报价单打印Invoice&PackingList出货单打印发票打印OrderAllocation产品序号物流管理_业务报价单价报价单转订单销售订单预计出货出货作业开立发票60计划收货采购请购供应商LRP/MRP计算采购计划转成请购单请购单输入请购单签核请购单打印转成采购单请购单追踪采购单输入采购单签核采购单打印供货商建立供货商询价采购单跟催交期确认仓库收货IQC直接入库仓退处理应付帐款验退处理物流管理_采购计划收货采购请购供应商LRP/MRP61在制品原料仓报废仓WIP仓检验区供货商成品仓同业进货收料检验退料检验报废检验入库仓库报废仓库退料至检验区调拨至WIP直接收料入检验后直接入WIPWIP报废原料仓库盘点WIP仓库盘点WIP工单发/退料原料仓仓库间调拨仓库退货进货直接入库原料仓库杂项发/收料原料仓库工单发/退料同业间借料/还料工单完工入库WIP客户客户借成品/还成品或出货在制盘点WIP杂项发/收料物流管理_库存在制品原料仓报废仓WIP仓检验区供货商成品仓同业进货收料检验62易飞特色功能介绍易飞特色功能介绍63目前及未来详尽的数量管理6物料采购计划困难完善的物料计划功能目前及未来详尽的数量管理6物料采购计划困难完善的物料642.严谨而又不失灵活的物料控制事前控制：核对工单，分批领料事前控制：超领率，缺领率事中控制：

严格把关事后分析与监控：工单用量分析表2.严谨而又不失灵活的物料控制事前控制：事前控制：事中控制：65针对订单的LRP系统效益：提高了企业应付客户插单、改单、抽单时反应速度及处理的正确性提升了进行生产与采购计划的效率，减少作业错误；加快计划执行追踪速度；定单交付状况更为清楚，提高客户满意度；针对任务变更的管理行业管理困扰与易飞解决方案针对订单的LRP系统效益：提高了企业应付客户插单、改单、抽单66针对下达计划的变更管理针对下达计划的变更管理679领料方式复杂，很难精确管控材料使用可以分批领可以分仓库领或指定仓库发料可以按材料属性领可以分工艺领可以按供应或成本性质领2.完整的领用料管理可以分工艺领可以按供应或成本性质领9领料方式复杂，很难精确管控材料使用可以分批领可以分68

2.工单用料管理分析——在制材料2.工单用料管理分析——在制材料69------提供采购单树状信息查询、订单树状信息查询、工单树状信息查询,可在同一画面一路追踪到底易飞IT技术解决方案---订单树状信息查询------提供采购单树状信息查询、订单树状信息查询、工单树70易飞IT技术解决方案----系统依照用户的设定,主动通知管理者进行管理及审查等工作OnLineMonitor线上事件自动监控易飞IT技术解决方案----系统依照用户的设定,主动通知71事前的成本预测与模拟行业管理困扰与易飞解决方案系统可根据产品结构、工艺、定额、费率等数据，进行多版本的成本模拟，实现迅速准确的报价，同时为成本控制与成本分析打下基础事前的成本预测与模拟行业管理困扰与易飞解决方案系统可根据产品72事中的成本控制行业管理困扰与易飞解决方案在成本发生的过程中进行实时的成本控制，这是成本成本控制的关键，是成本管理的核心。系统可实时取得成本数据，对比标准进行控制，同时自动完成成本计算成本来源数据的自动搜集生产数据领料数据费用数据车间仓库财务精确的成本数据事中的成本控制行业管理困扰与易飞解决方案在成本发生的过程中进73成本的计算行业管理困扰与易飞解决方案系统成本收集示意图直接材料人工成本加工费用制造费用领、退料单上（直接材料）成本工单直接材料＄工单人工工时*线别成本工资率工单人工工时或机器工时*线别成本制费分摊率或依人工成本分摊制费委外进、退货单金额直接人工＄制造费用＄加工费用＄成本的计算行业管理困扰与易飞解决方案系统成本收集示意图直接材74系统提供完备丰富的成本报表，为成本分析提供基础，同时还提供价差量差分析，帮管理者分析原因进行改进事后成本分析行业管理困扰与易飞解决方案系统提供完备丰富的成本报表，为成本分析提供基础，同时还提供价75易飞IT技术解决方案FianceDepartment---同时可设