管理者角色定位及认知分析课件

管理者的角色定位及认知佰仟金融服务有限公司管理者的1课程背景●BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角只要管好自己,现在要管好一个队伍原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与级商量,协调下级管理者的角色认知决定了管理者的工作成效,因此角色定位准确非常市要课程背景2管理者工作现状调查est一依个人努力完成任务,喜欢抓具体业务事无巨细,不于授权有目标,但缺乏目标控制善于、不习惯做计划救火现象普词一未接受系统的管理技能培认为对人的管理是人事部门的事,不盖于招即选拔、培训、激励下属一不屈于建立有效的工作团队和工作网络管理者工作现状调查est3中层管理者的重要性mpt据2019年美国《管理者》杂志社公布的一项词数据表明,超过40%的企业总裁认为自己组织中最能干献的就是中层管理者。因为中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产组织者,中层管理者是企业的中坚和脊梁,其由不容质疑的发展壮大,需要管理干部的快速成长;如果要造就一个强大的公司,那么,就必须先打造强大的中层!中层管理者的重要性mpt4目录CONTENTS(1)角色转变2)定位误区3)定位分析(4)定位认知目录5管理者角色定位及认知分析课件6管理者角色定位及认知分析课件7管理者角色定位及认知分析课件8管理者角色定位及认知分析课件9管理者角色定位及认知分析课件10管理者角色定位及认知分析课件11管理者角色定位及认知分析课件12管理者角色定位及认知分析课件13管理者角色定位及认知分析课件14管理者角色定位及认知分析课件15管理者角色定位及认知分析课件16管理者角色定位及认知分析课件17管理者角色定位及认知分析课件18管理者角色定位及认知分析课件19管理者角色定位及认知分析课件20管理者角色定位及认知分析课件21管理者角色定位及认知分析课件22管理者角色定位及认知分析课件23管理者角色定位及认知分析课件24管理者角色定位及认知分析课件25管理者角色定位及认知分析课件26管理者角色定位及认知分析课件27管理者角色定位及认知分析课件28管理者角色定位及认知分析课件29管理者角色定位及认知分析课件30管理者角色定位及认知分析课件31管理者角色定位及认知分析课件32管理者角色定位及认知分析课件33管理者角色定位及认知分析课件34管理者角色定位及认知分析课件35管理者角色定位及认知分析课件36管理者角色定位及认知分析课件37管理者角色定位及认知分析课件38管理者角色定位及认知分析课件39管理者角色定位及认知分析课件40管理者角色定位及认知分析课件41管理者角色定位及认知分析课件42管理者角色定位及认知分析课件43管理者角色定位及认知分析课件44管理者的角色定位及认知佰仟金融服务有限公司管理者的45课程背景●BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角只要管好自己,现在要管好一个队伍原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与级商量,协调下级管理者的角色认知决定了管理者的工作成效,因此角色定位准确非常市要课程背景46管理者工作现状调查est一依个人努力完成任务,喜欢抓具体业务事无巨细,不于授权有目标,但缺乏目标控制善于、不习惯做计划救火现象普词一未接受系统的管理技能培认为对人的管理是人事部门的事,不盖于招即选拔、培训、激励下属一不屈于建立有效的工作团队和工作网络管理者工作现状调查est47中层管理者的重要性mpt据2019年美国《管理者》杂志社公布的一项词数据表明,超过40%的企业总裁认为自己组织中最能干献的就是中层管理者。因为中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产组织者,中层管理者是企业的中坚和脊梁,其由不容质疑的发展壮大,需要管理干部的快速成长;如果要造就一个强大的公司,那么,就必须先打造强大的中层!中层管理者的重要性mpt48目录CONTENTS(1)角色转变2)定位误区3)定位分析(4)定位认知目录49管理者角色定位及认知分析课件50管理者角色定位及认知分析课件51管理者角色定位及认知分析课件52管理者角色定位及认知分析课件53管理者角色定位及认知分析课件54管理者角色定位及认知分析课件55管理者角色定位及认知分析课件56管理者角色定位及认知分析课件57管理者角色定位及认知分析课件58管理者角色定位及认知分析课件59管理者角色定位及认知分析课件60管理者角色定位及认知分析课件61管理者角色定位及认知分析课件62管理者角色定位及认知分析课件63管理者角色定位及认知分析课件64管理者角色定位及认知分析课件65管理者角色定位及认知分析课件66管理者角色定位及认知分析课件67管理者角色定位及认知分析课件68管理者角色定位及认知分析课件69管理者角色定位及认知分析课件70管理者角色定位及认知分析课件71管理者角色定位及认知分析课件72管理者角色定位及认知分析课件73管理者角色定位及认知分析课件74管理者角色定位及认知分析课件75管理者角色定位及认知分析课件76管理者角色定位及认知分析课件77管理者角色定位及认知分析课件78管理者角色定位及认知分析课件79管理者角色定位及认知分析课件80管理者角色定位及认知分析