玩具租赁店策划书

策划人:

肖梅芳

邹薇薇

唐倩

唐芳目录项目介绍 ……………..市场分析 ………..…..成本预算 ……………..盈利状况 ……………..成本回收预测 ……….……..……..市场风险预测 ……………….……..行业相关法律法规 ……………….…人员机构配置 …………………..……

33567788自身优势 ……………………..…….. 9市场营销策略 ……………….……… 10项目可行性分析 ………….………… 11一、项目介绍项目名称：天乐儿童玩具租赁连锁加盟策划经营范围：以出租3-12

岁儿童玩具为主，兼售卖儿重玩具项目投资：12

万元回收成本期限：7

个月总店地址：长沙科教兴村小区（咸嘉新村、华侨村）锁加盟公司。企业宗旨：用最少的投资,给孩子最美的欢乐童年二、市场分析(一)市场需求分析玩是孩子的天性，玩具是孩子的天使，孩子生长的不同阶段喜欢为过了年龄段成为过期玩具。家里的玩具堆满了屋子，没地方放，又不能就这么扔了，这是许多家长惆怅的事。车。用了一段时间，孩子会坐了又买了方便携带的折叠伞把推车。

个月的时候，身边朋友家的孩子都开始坐卡通三轮车，她受不了孩

扭扭车、滑板车、能载人的小汽车……“一辆接着一辆，现在光这些”大块头的童车就已塞满了地下室。冯妈妈说，这还不算各种小娃娃、”“小皮球、小汽车等小玩具。粗略估计，孩子从出生到现在，在童车和“”各种玩具上的投入有六七千元。

这笔账对于家庭条件尚好的人家来”了。玩具浪费惊人，原因之一是家长宠爱孩子，攀比心理作祟。一个,办法，不得不买。另一个就是售后服务缺失了

小孩子玩玩具不知道,爱惜，弄坏了也无法确定损坏责任，家长想要让公司负责，而公司却“ ”认为是孩子弄坏的，不算自然损坏，不应自己负责。因为没有

“ ”玩具尤其是高档玩具，一旦有小配件损坏或丢失，就只能成为废品。所以，如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定不错。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是3～12

岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在租玩具的承受能力均没有什么问题。(三)竞争对手的分析利。三、成本预算(一)总店的成本预算玩具租赁总店启动资金大约在7

万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：

1000

元(2)店铺（50

平方米）租金及押金：

9000

元（按租金

3000元/月，两押一租）(3)装修： 8000

元(4)工资(1

6

000

元(5)购买产品及维修保养费用： 30

000

元(6)咨询顾问及资料费： 2500

元(7)公司其他开支： 10000

元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计：70

000

元左右组建

2

费和管理费。(1)策划费：1000(2)店主培训费：8000(3)管理费：8000总共：26000总成本预算(启动资金)：

100000

左右四、盈利状况（1）各个店的日常业务收入(2)销售会员卡，一年为期，会员实行积分制，时间越长，优惠越多(3)赔偿金收入(顾客归还玩具时，部分玩具可能会由于出现损伤，重要配件的丢失损坏等原因，必须按照店中的"赔偿比例表"，按比例赔偿)(4)销售玩具五、成本回收预测锁店，大概三个月内全部可以正式营业。争取每月每个连锁店收入5000

元，前面三个月三个店总收入约为30000，后面三个月业绩会增加一点，一个店6000

一月盈利，由此，前面6

个月总盈利

85000

左右。这样，前

7

个月收入可达

10

万元，即可收回成本。六、市场风险预测(一)同行竞争，是一个重要的风险因素当一个项目被发现有巨大的市场发展空间时，必会引来竞争者，的责任、统一目标而奉献自己的力量，提高销售业绩；其次，进货时要注意产品的质量和服务，孩子还小，没有足够的识别危险的能力，三，就是市场了，每个店的负责人必须要有足够的市场敏锐性，准确掌握市场行情，如此才能走在别人前面，抢占先机；最后，企业要有独特的创新管理模式，良好的信誉，诚信经营。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明(3)明确与被租方的责任关系，签好协议书(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险快。七、行业相关法律法规(1)根据《中华人民共和国全同法》第233

条规定：租赁物品危质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或尽的告知义务，以避免不必要的损失。(3)交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1)玩具租赁总店经理

1

名：负责整个总店的管理及玩具的采购工作(2)店员

2

一人兼会计(3)玩具维修保养员

1

名：负责玩具维修保养工作(4)市场策划

2

名：主要总店的策划和连锁加盟店的策划(5)老板

1

名：统筹全盘，负责三个店战略性规划。九、自身优势(1)本人的工作经验连锁店是在经营了4

年后才开办的，本人有

4

年的儿童玩具租赁店的工作经验和市场营销经验。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景本科毕业，学习过关于市场营销方面的知识，有耐心，且对企业管理和市场分析有其独到之处(4)本人的资金支持早先创业积累的资金以及重亲友的支持，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势长沙是湖南的省会，经济繁荣，玩具市场广阔，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。十、市场营销策略(一)市场营销的基本策略(1)

60错。(2)店址布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保玩耍。(3)店内大致定位分三个区摆放：①体验区（摆放一些中小型玩具供孩子试玩）②选购区(摆放各类文具，供家长和孩子选择)③休息区（孩子在店中玩耍时，供家长休息娱乐）④服务区（收银、业务办理、查询）(4)会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品经过保养消毒后才能再度使用。(6)加大前期的宣传力度：因为玩具店刚开业，所