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文档简介

v1.0可编写可改正项目管理制度1v1.0可编写可改正目录1、境保存理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、文明施工管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3、消防保存理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4、安全生管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5、目部机构管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6、工程量管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、技管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯增添:资料管理管理制度、目部会制度、料档案管理制度,施工度划横道、施工平面部署。2v1.0可编写可改正环境保护管理制度一、果断履行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法例,根绝环境污染和扰民。二、按期进行环保宣传教育活动,不停提升员工的环境意识和法制见解。三、清理施工垃圾,必然搭设关闭式暂时专用垃圾通道或采纳容器吊运,禁止随意腾空抛物。施工垃圾应实时清运,合适洒水,减少扬尘。四、施工现场的主要道路进行硬化办理,裸露的场所和集中堆放的土方采纳覆盖、固化或绿化等举措。五、施工现场土方作业应采纳防备扬尘举措。六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采纳密闭式运输车辆或采纳覆盖举措;施工现场进出口处应采纳保证车辆洁净的举措。七、施工现场的资料和大模板等寄存场所必然平坦坚固。水泥和其余易飞扬的细颗粒建筑资料应密闭寄存或采纳覆盖等举措。八、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类寄存,并实时清运出场。九、施工现场的机械设备,车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。十、施工现场禁止燃烧各样荒弃物。十一、施工现场设置排水渠和积淀池,施工污水经积淀后方可排入市政污水网和河流。十二、施工现场寄存的油料和化学溶剂等物件应设用专门的库房,地面做好防水渗漏办理。荒弃的油料和化学物件应设用专门的库房,地面做好防渗漏办理。荒弃的油料和化学溶剂集中办理,不得随意倾倒。文明施工管理制度一、施工现场推行胸牌制度,现场所有人员必然佩带胸牌。二、施工现场道路及施工场所做硬化办理,硬化办理后的道路、场所应平坦、无积水。三、施工地区内,各样物件按施工平面部署要求分区齐整堆放。-1-v1.0可编写可改正四、资料场所四周及运输道路面上无荒弃沙浆和混凝土,施工过程中和运输过程中散落沙浆和混凝土,应实时清理使用,做到工结束清,并明确责任人。五、机械维涵养护符合机械管理规定,挂牌表记齐整划一。六、施工过程必然坚定落实工完脚下清的责任制,每日的垃圾由操作工人或安排专人清理,并运往指定垃圾站堆放,依据送往消纳场,保证现场洁净、文明。七、施工区和生活区要严格分开,办公室。宿舍要做到齐整、卫生。八、现场大门内外及施工区、生活区区分有卫生责任区,并明确责任人,依据工程大小,安排专门人员负责现场的卫生及保护,使整个现场保持齐整卫生。九、运输车辆禁止带泥出现场,并做出沿途不遗洒运输物。十、生活区保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,实时清理十一、工地食堂严格履行食品卫生法和食品卫生有关管理规定,并建立卫生值日及管理制度。十二、工地消防设备及有关表记牌按有关规定装备齐备,符合要求,施工现场禁止抽烟。十三、每周对文明施工状况检查一次,与经济奖罚挂钩。消防保卫管理制度一、建立消防保卫领导小组和消防义务队。二、现场消防道理畅达,标记显然,器械设备符合规定。禁止抽烟,禁止随意动用消防器械,违者按消防条例处分。三、易燃易爆物件独自寄存,严格履行领退料手续。四、特别工程持证上岗,明火作业要合用火证,专人看火并装备灭火器。五、施工组织设计要有消防、保卫举措方案及设备平面部署图,并依据有关规定,报公安监察机关审批或存案,应制定治安保卫和消防工作方案。六、施工现场要建立门卫和巡逻,护场保卫人员要佩带执勤标记,推行凭据进出制度。-2-v1.0可编写可改正七、换衣室、财务室及员工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防备举措,防备发生偷窃案件。八、禁止赌博、酗酒、流传淫秽物件和打斗打斗。九、工程的重点部位和重点工序,要制定保卫举措。十、电工。焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。并装备看火人员和灭火器具。十一、使用电气设备和易燃易爆物件,必然指定防火负责人,装备灭火器械。十二、因施工需要搭设暂时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃资料。十三、在施工过程要坚持防火安全交底制度。十四、施薪水料的寄存、保存、应符合防火安全要求,库房应用非燃资料支搭。易燃易爆物件,应专库积蓄,分类独自寄存,保持通风,用电符合防火要求。禁止在工程内、库房内分配油漆、稀料。安全生产管理制度一、贯彻履行国家和地方有关安全生产的法律、法例各项安全管理规章制度。二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。三、安全技术资料必然齐备,无安全举措禁止施工,未经查收的安全设备一律禁止使用。四、坚持特别工种持证上岗,对特别工种按规定进行体检、培训、核查,签发生业合格证。未经培训的作业人员一律禁止上岗。五、按期对员工进行安全教育,对新工人进场后要进行三级安全教育。新进场工人、调动工种工人、未经安全教育考试,禁止进场作业。六、发生工伤事故实时上报,严肃办理事故责任者。七、安全网、安全带、安全帽必然有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必然查验后方可使用。八、机械设备安全装置齐备有效,手持式电动工具必然所有安装漏电保护器。九、施工用电符合安全操作规程。十、任何机械设备禁止带病作业。-3-v1.0可编写可改正十一、对采纳新工艺、特别构造达到工程,都必然先进行操作方法和安全教育,才能上岗作业。十二、在安全教育基础上,每半年组织员工安全考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必然有安全值班员。-4-v1.0可编写可改正组织机构管理网络图总负责人:现场负责人:技术负责人:安全负责人:测施:造资质安:材量员工任价料检全唐料:员伟员员员员小员:平::::丽:-5-v1.0可编写可改正安全组织小组网络图组长:副组长:副组长:成成成成成员员员员员:::::-6-v1.0可编写可改正工程质量管理制度一、各专业班组负责人必然果断贯彻履行上司宣告的各样质量管理文件、规程、规范和标准,坚固建立“质量第一”的思想,主旨是优质、优产、用户至上。二、各专业施工队必然有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并仔细做好施工记录和隐蔽工程查收签证记录,整理圆满各项技术资料,保证施工质量符合要求。三、进行常常性的工程质量知识教育,提升工人的操作技术水平,在施工到重点性的部位时,必然在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必然按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合查收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不办理好决不进行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前,必然经过企业质安员、建设单位工地代表和设计单位代表查收签证后,方可进行工程隐蔽。-7-v1.0可编写可改正六、严格把好资料质量关,不合格的资料禁止使用,不合格的产品禁止进入施工现场。工程施工前实时做好工程所需的资料化验、试验,资料没有查考证明,不得进行隐蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度,工地有专人负责整理工程技术资料,仔细依据工程完工查收资料要求,要依据工程进行的进度实时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程查收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保存好,随时接受企业质安员检查。八、对违犯工程质量管理制度的人,将按不一样样程度赏赐责备办理和罚款教育,并追查其责任。对发惹祸故的当事人和责任人,将按上司有关规定程序追查其责任并做出办理。现场技术管理制度一、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织:接到图纸后,项目经理部技术负责人应实时安排或组织技术部门有关人员进行自审,并提出各专业自审记录。二、认识设计企图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程动工以前。三、仔细履行企业对于图纸会审的有关规定,按规定的人员和内容、时间及程序进行图纸会审。四、施工组织设计(方案)的编制与管理:严格恪守国家现行和合同规定的工程完工及交托使用限时。依据国家现行有关技术政策、技术标准、施工及查收规范、工程质量查验评定标准及操作规程,采纳施工技术的先进性、针对性、合用性和经济合理性相联合,表现技术先进、组织严实、管理科学和经济合理,同时内容简要、有条不紊、构造谨慎、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工次序,做好技术、物质资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。五、施工作业指导书的编制与管理:施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的,是详细指导分部分项工程施工的技术文件。六、技术交底制度:在工程正式施工前,经过技术交底使参加施工的技术人员和工人,熟习和认识所担当工程任务的特色、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作重点以及工程质量标准,做到胸中有数。项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技术及管理人-8-v1.0可编写可改正员进行施工组织设计交底(必需时扩大到班组长)并做好记录;队技术员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。七、技术判定制度:凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由设计单位以改正设计通知单的形式通知有关单位(施工单位、建设单位(业主)、监理单位);属建设单位原由产生的,由建设单位通知设计单位出具工程改正通知单,并通知有关单位。技术判定单由项目内业技术人员负责填写,并经项目技术负责人审查,重要问题须报企业总工审查,判定单应正确、填写清楚、画图清楚,改正内容要写明改正部位、图别、图号、轴线地点、原设计和改正后的内容和要求等。八、单位工程施工记录制度:单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程完工若干年后,其长远性、靠谱性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原由,制定维修、加固方案的依据之一。九、技

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