2021年度述职报告

2021年度述职报告首先，感谢公司党委一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。2020年，根据分公司领导班子分工，我主要负责纪检、维稳、反恐、房屋维修、客户服务、食堂管理、法律事务等相关工作。2020年，本人以“靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己，坚持不驰于空想，不骛于虚声，切实履行岗位职责，现将本人一年来履职情况述职如下：一、履职尽责方面（一）“靠得住”方面一年来，本人始终坚持在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，坚持做政治上靠得住的一名国企干部。持指导实践，助推企业转型升级。在日常工作中坚守大局意识，坚决执行落实局的各项决策制度，不折不扣服从各项要求，并坚持为职工答疑解惑，为统一思想意识尽心尽力。能够不断强化责任担当，认真落实“一岗双责”，始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公，并带头做到廉洁用权克己奉公，时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则，坚持依法合规开展工作结合分公司“不忘初心、牢记使命”主题教育，以不断增强自我纪律规矩意识，积极倡树清风正气为目标，以“讲党性、守党纪、严党规”为主线，始终保持清正廉洁的政治本色。（二）“能干事”方面在新冠肺炎疫情爆发期间，本人积极响应公司号召参加党员先锋队，并带领小队完满的完成了组织分配的任务疫情期间，本人组织食堂管理人员想方设法为作战在抗疫一线的员工做好后勤保障，因为食堂停火，为了能够让大伙吃让热乎饭，食堂管理团队积极奔走购买物美价廉的快餐饭、面等方便加热的实物切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。在复工复产期间，本人紧密围绕公司“大力开发市场”与“开拓非气业务”工作目标，不断强化开发团队建设，逐步建立横向、纵向的沟通渠道同时，认真研判市场形势，积极创新营销方式，狠抓精准营销，积极组织人员利用在辖区内用户投产宣传，早、夜市，地摊等形势为非气产品开拓销量。在开展“四进”活动过程中，本人在做好安全宣传同时不忘新市场开发以及非气业务销售工作。2020年在分公司全体员工共同努力下圆满的完成了125万元非气任务。在工作之余本人不断培养自学能力，努力提高自身履职能力，始终做到讲政治顾大局和廉洁自律。同时，结合公司实际，以构建“大党建”工作体系为主线，对分公司党建工作提出了持续加强领导班子建设、提升党群干部履职能力、狠抓纪律规矩、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和具体措施，为持续提升党建工作水平，助推企业发展积极贡献力量。2020年，分公司经营业务加宽、经营质量显著改善，盈利能力稳步增长，党建工作水平持续提高，属地化管理得到全面落实，企业综合实力全面提升，再创了分公司发展新篇（四）“善合作”方面一直以来，本人就注重大局意识，注重领导班子整体合力建设，并在日常工作和生活中一以贯之，针对公司各项要求，不推诿、推脱，坚持认真落实，而对于分管业务则在明确分工的基础上，适当放权，有意培养其自我进取成才意识，充分调动职工积极性。同时，认真贯彻落实民主集中制，积极参与分公司决策讨论，切实提高决策科学性。二、存在的不足在过去的一年里，我深刻的认识到自己还存在一些问题和不足，需要在今后的工作和学习中不断改进，主要表现在以下几点：一是专业水平不足，还应不断加强专业知识的学习，以便于今后工作的顺利开展；二是在市场开发过程中有些情况了解的还不够透彻，主观臆断的情况还时有发生；三是在工作中讲话比较直，有什么讲什么，个别时候造成了一些不必要的矛盾和误解，在今后的工作中要注意说话的方式方法；四是先进模范作用体现还不够突出，有些工作还不够积极，离上级领导的要求还有一定的差距，工作的预见性、创新性有待加强。1.主动学习，持续提高政治思想觉悟。针对分公司面临的严峻形势，继续发扬老黄牛精神，出实策、鼓实劲、办实事，更加认真做好份内的各项工作，为顺利完成分公司生产任务尽自己最大的努力。2.勇于创新，把自己分管的各项工作做的更好，取得更好的成绩工作方面有以下设想和计划：1.加强食堂标准化管理。食堂管理方面着重细化明确各项制度，第一严把采购关，让员工每天吃的新鲜。第二掌控加工过程，留存每顿饭的饭菜样本，让员工从心里上放心“吃的好”。第三杜绝浪费食材，加强食材储存管理，及时掌握就餐人数，避免不必要的产生浪费，从制度上入手为广大职工保障后勤工作。2.加强党风廉政建设，我将勇于承担分公司纪检工作管理责任。严格合规管理，深入做好分公司廉政监管工作，按章操作、按制度办事，