企业并购修改版_第1页
企业并购修改版_第2页
企业并购修改版_第3页
企业并购修改版_第4页
企业并购修改版_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

注会一班国美并购永乐家电案例分析内容概览基本情况并购历程并购原因并购启示情况概览2006年7月25日,国美电器和中国永乐联合召开新闻发布会,宣布国美电器以“股权置换+现金”的方式收购中国永乐,双方合并成立新国美集团。国美并购历程2005年初兼并黑天鹅2005年7月收购江苏金太阳旗舰店2005年8月收购深圳易好家2005年11月收购武汉中商家电品牌及所有网络永乐并购2005年间,永乐完成了6个并购与联盟,至少收购控制了44家新的门店,一年之内使其门店总数从2004年底的106家猛增到199家。2006年4月,永乐与北京大中签署战略合作国美并购永乐到2006年6月30日,中国永乐的收盘价已经从4月21日的最高点跌至2.05港元/股,跌幅令人吃惊地达到了52%。至此,中国第三大电器零售商已成为他人板上鱼肉。国美“掌门人”黄光裕趁此机会出手,他趁低吸纳,一举吞下“上海老大”永乐,解决了国美在上海一直无法赢利的“心病”。并购启示家电制造业的集中家电零售业的集中价值链管理成为竞争的核心能力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论