消防训练塔工程施工组织设计3

目

录一、投标总说明综合说明编制依据编制原则投标承诺工程概述主要施工方案施工现场平面布置保证工程安全、文明生产及环境保护的主要技术措施1、安全管理保证措施文明施工管理措施环境保护保证措施五、保证施工质量的技术措施工程质量等级及奖罚质量保证技术措施六、施工进度计划及保证措施保证措施施工总进度计划表七、HSE应急预案技术措施HSE施工措施应急程序及应急预案一、投总说明1综合说明衷心感谢

给予我公司参加“

工程”招投标活动的机会，我公司十分珍惜这次机会组织了专门的投标小组。认真学习和研究了本项目相关文件，仔细踏勘了施工现场，并承诺完全响应招标文件的各项要求，详细分析了可能影响施工的各种因素，凭借公司多年来积累成熟施工经验，编制了本投标文件。2编制依据2.1招标文件；2.2现行国家颁布的及省市的行业技术标准及规范；2.3现行的国家及省市有关安全生产与文明施工的管理条例与文件；2.4经过现场踏勘得到信息资料；2.5本单位从事类似工程的所积累的经验及现有的技术能力、机械装备、施工管理水平等；3编制原则3.1严格遵照招标文件中的质量、工期、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。3.2严格按照招标文件、现行施工规范、规程和验收标准，遵循科学、合理、经济、安全文明施工的原则，编制施工方案和工程质量保证措施。3.3保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划。3.4采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。3.5根据本工程特点合理制定施工所需的劳动力料及施工机具的投入计划确保工程施工最合理性，科学施工，使施工设备充分得到发挥。大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备的原则，提高工程施工的技术水平和科技含量。3.6充分发挥我公司在工程施工领域内的技术优势用我公司长期施工积累的丰富经验，采用先进的施工工艺和方法，确保高质量，高速度完成本工程。4投标承诺4.1目管理诺我公司承诺：一旦中标，我公司将委派具有建筑工程专业二级建造师执业资格的优秀项目经理担任本工程项目部经理，全面负责工程的质量、进度、安全、文明施工等。我们一定按照投标文件中的项目管理班子来进行组织施工。项目经理不更换、不兼职其他工程的任何职务保证每周不少于5天在现场工作目经理离开工地向建设单位提出申请。未经建设单位同意不擅自调换项目部管理人员，一旦发现愿接受建设单位的处罚。4.2期承诺招标文件要求本工程工期为30日历天。具体开工日期以建设单位下达的开工令为准。我公司诺：根据施工合同由我方原因造成工期延误，将无条件接受延误处罚。4.3量承诺我公司诺：若我公司一旦中标，保证工程质量一次性验收合格。4.4全、文施工诺我公司诺：若公司一旦中标，在施工整个过程中争创“文工地”杜绝死亡和重大伤害事故发生，同时关心职工健康，改善现场生活和生产环境，为职工创造良好的工作条件。4.5工程质保期诺：若公司中标承建本工程，在工程竣工后二年保修期内，我公司将提供优质服务，及时做好回访工作，并保证在接到通知后三天内做好保修责任范围的事项，解除业主的后顾之忧。5工程概述工程名称：建设单位：队工程地点：工程概述：二、主施工方案1施工准备进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。1.1技术准备严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准。认真熟悉有关的技术资料，由项目部组织施工作业队及各专业施工作业队之间的技术交底，合理安排各专业施工顺序。作好原始资料的调查分析，并做好工程工料分析。编制施工组织设计（或施工方案）和进度计划，在协议条款约定的日期内提交甲方。制定各部技术措施，组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，掌握规范及技术要求和施工方法，在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员，作业层的班组长和操作工人。技术交底的主要内容：工程任务、要点，质量标准，操作规程，施工方法，施工技术措施，施工进度，工种配合和安全施工技术等，对新结构，新材料，新工艺，新技术，新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。及时统计材料、构配件，提出加工定货数量，规格及需用日期计划。1.2物资准备按施工进度计划及有关设计文件要求，认真按时编制各种物资的需要量计划及时进场计划，分别落实货源，安排运输和储备，应满足连续施工的要求。（1）、对现场材料验收的基本要求是：准确：凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要认真检查，准确无误；及时：凡进入施工现场的材料，都即将投入使用，要及时验收，并及时填写计量检测原始记录，及时办理验收手续，待全部验完之后核实无误才能发放，切忌边验边发。现场材料验收工作，既发生在施工准备阶段，又贯穿于施工全过程。其验收步骤、方法与仓库验收基本相同。现场材料所收品种、规格、质量、数量，必须与工程需要紧密结合，按材料需要计划验收，即需要的就收，不需要的不收，为完工清场创造条件。（2）、材料验收中处理好“三差”损失“三差”即材料的质差、量差和价差。质差：指以使用单位对材料质量要求为基础，供应材料的质量高于或低于这个要求，都视为质差。如材料质量问题。由于质高必然价高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，验收中应同时处理经济签证，其超过的经济由供应方承担；而低于使用单位的质量，是不能使用的，不能验收；对要求附质量证明书的材料而未附质量证明者，虽有质量证明书而质量实际不合者也都是质量问题，验收中应予处理。量差：指验收数量不足、材料代用以大代小、误差等都是量差。还有供应材料质量不符要求，需要进行二次加工的损耗，供应材料规格不符进行二次加工的损耗等类似情况较多，这些量差，除数量不足按实际验收外，材料代用处理技术经济签证，其他损耗等都应在材料验收中处理，否则就是无形的漏洞。价差：指材料进料价格（包括运杂费）高于材料地区预算价格的价差。还有上述质差和量差也必然是导致价差。以上“三差”，归根结底是价差。视其企业对工程承包方式和材料供应分工的经济责任而定。如材料价格承包时定为按实调整，应办经济签订手续，凭此调整预算；以分析材料费变化的原因，为提高经营决策提供资料。2施工方案2.10基础施工方案在基础施工时，应保证基坑内无积水并且挖到指定深度，使用混凝土填到设计标高，按照防雷要求作好接地构造要求，所有工作人员必须由持证人员完成，不得无证操作。基础施工采用钢筋必须有出厂合格证是在现场取样经过检验合格后使用，钢筋绑扎完后应通过项目部安全组、质检组自检合格后，隐蔽工程验收合格后方能浇捣混凝土，混凝土采用商品混凝土利用混凝土车泵进行浇捣，由现场施工员负责监督浇捣。浇捣混凝土前由安装单位安装好机座，安装完成后由安装单位质量检查人员检查验收后，才能浇捣混凝土。混凝土浇捣后要加强对混凝土的养护，保证混凝土达到标号强度。在基础施工过程中要按照验收规范要求进行质量验收并收集好各项资料报有关部门检查验收，验收前不得安装，确保使用安全，安装单位必须将安装人员操作证报项目部备案，项目部将资料报有关单位审核。2.2、钢结构安装方案2.2.1、吊装准备学习施工图纸、组织图纸审查和汇审，核对构件空间就位尺寸。计算吊装构件的数量，单件重量和安装就位调度以及连接板、螺栓等吊装铁件数量。编制吊装工程施工组织设计或作业指导书（包括选择吊装机械，确定吊装程序、方法、进度，构件安装现场存入平面布置，劳动力组织、安全措施等）进行细致的技术交底。仔细检查构件的强度、完整性（有无扭曲、变形、损坏及其他缺陷）外形和几何尺寸、平整度。构件的轴线等是否准确，有无出厂合格证。如有超出设计或规范规定偏差，应在吊装前纠正。在构件上根据就位、校正需要弹好轴线，吊点位置。基础上弹出纵横轴线。钢构件在端头与顶面及支承处弹出中心线及标高线。层面板的安装就位控制线。按图纸对构件进行编号。不易辨别左右的构件，在构件上用记号标明，以免吊装时搞错。准备和分类清理的各种金属支撑件及安装接头用连接板，螺栓铁件，施焊必要的连接铁件。清除连接部位及垃圾、污物、铁锈柱角底板，地脚螺栓上的杂物也应清理干净，这样既能提高接合部的安装质量也可减少高空作业时再清除的困难。2.2.2、检查构件稳定性根据起吊点位置，验算柱、梁等构件吊装时构件稳定性。对钢柱、方梁等侧向刚度差的构件，在横肉向用1-2细森脚手杆或竹杆进行加固。按吊装方法要求，将构件按吊装平面布置就位。起立堆放的构件应支撑稳固。（4）高空就位构件设索引溜绳。2.2.3、吊装机具检查、准备检查吊装用的起重设备、配套机具、工具和绳索等是否齐全、完好，运转是不灵活，并维修好。检查吊索、卡环、绳夹、铁扁担、倒链、滑车等吊具的强度和数量是否满足吊装要求。准备好吊装工具，如高空用吊挂、脚手架、操作台、爬梯、溜绳、缆绳、撬杠、大锤、钢（木）楔、铁垫片、千斤顶、线锤、钢尺、水平尺以及水准仪、经纬仪等。场地、道路等临时设施准备完善。平整场地，修筑构件运输和吊车开行的临时道路。清除吊装范围内的障碍物。2.2.4、钢构件现场拼装采用立拼法，施工步骤如下：搭投平台-抄平--放平构件--复测构件外形尺寸-用螺栓临时固定--焊接。焊完后便可吊装就位。焊接时应两个焊工同时焊接，防止焊接变形。2.2.5、钢构吊装与校正本工程吊装钢柱采用15T汽车吊进行起吊作业。较长的构件吊装可采用两点绑扎（斜吊式）构件经过初校，待垂直度偏差控制在20mm以内方可使吊车脱钓，并用经纬仪检测。2.2.6、钢柱校正楔子和千斤校正法在吊车脱钓前将轴线误差调整到规范允许偏差范围以内，就位后如有微小偏差，在一侧将钢楔稍松动，另一侧打紧钢楔或用千斤顶侧向顶移纠正。标高校正：根据实际尺寸用设钢垫来校正标高。垂直度校正：用小型丝杠千斤顶或小型液压千斤顶等工具组施加水平推力，来纠正偏差考虑温差的影响在早晨或阴天进行校正并防止受风力等影响转动或倾斜。本法工具简单，工效高，施工文明。3涂料工施工方案涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。涂料干燥前，应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。涂料的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。双组份或多组份涂料在施涂前，应按产品说明规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中，均应充分搅拌。施涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行；施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。水性和乳液涂料施涂时的环境温度，应按产品说明书的温度控制。冬期室内施涂涂料时应在采暖条件下进行，室温应保持均衡，不得突然变化。涂料工程所用的涂料和半成品（包括施涂现场配制的），均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明书和产品合格证。涂料应使用具有耐碱和耐光性能的颜料涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求燥后应坚硬按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。（6）混凝土表面和抹灰表面施涂薄涂料、厚涂料和复层建筑涂料等涂料工程。（7施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处用1的水泥砂（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。）基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。进行时，应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为分界线。

外墙涂料工程分段外墙涂料工程，同一墙面应用同一批号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚；涂层均匀，颜色一致。混凝土及抹灰内墙、顶棚表面薄涂料工程按质量要求分为普通、中级和高级三级。4脚手架搭拆工方案（1）脚手架的材料要求：本工程外架采用扣件式钢管双排脚手架，内墙采用简易式单排脚手架或移动式脚手架，其材料为：扣件、钢管、竹架板、安全网等，具体要求如下：1、扣件：本工程采用扣件分直角扣、对接扣、旋转扣等。所有扣件应满足以下技术要求：铸件不得有裂缝、气孔、砂眼或其它影响使用的缺陷。保证扣件与钢管的接触面严格吻合。C、旋转扣件应转动灵活，两旋转面的间距应小于。当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应小于。扣件表面应做防锈处理。扣件螺栓的拧紧扭力距达70N.m时扣件不得破坏。钢管：各种杆件应优先采用外径、壁厚焊接钢管，也可采用同样规格的无缝钢管。用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以4-6m为好。用于小横杆的钢管长度以2.1-2.3m为宜,以适应脚手架的宽度。竹架板、安全网：本工程脚手板采用竹制板，m，0.25m，0.05m。要求有足够的强度和板面平整度。安全网采用密目网、有平网和立网之分，要求有一定的强度和耐久性并满足使用要求。（2）、脚手架的搭设及技术要求：扣件式钢管脚手架的搭设程序一般为：搭设准备—放立杆线—夯实地面铺垫板（或放底座）—竖立杆—安放大横杆—安放小横杆—铺脚手板—绑扎护身栏和挡脚板—安装绑扎斜撑和剪刀撑—立挂安全网。做好搭设前的准备工作，对现场的障碍物及地面杂物应事前清理干净、夯实基土，并使排水畅通。对搭设材料要进行检查和验收，不合格的构配件严禁使用，合格的构配件按品种、规格、使用顺序先后堆放整齐。而后按双排脚手架的杆距（立杆：内立杆离墙距离为0.5m，横距为1-1.5m，纵距1.4-2m，大横杆步距为）排距要求放线、定位，铺设垫板时应注意垫板应铺平稳，不得悬空，位置必须准确。脚手架搭设每次比楼层高一步，以防安全。1、立杆：竖立杆时，双排脚手架要求内、外排的立杆同时竖起，及时拿起大、小横杆用直角扣件与立杆连接扣住，然后按规定的间距绑上临时抛撑。竖立第一步架时，必须有人负责校正立杆的垂直度和大横杆的平直度。立杆的垂直度偏差不大于架高的（如长6m的立杆、垂直度偏差不得大3cm）。先校正两端头的立杆，中间立杆以端头立杆为准穿直即可。其它立杆、大小横杆可按上述操作要点进行。每根立杆下应设垫块或垫木和纵横方向的扫地杆、并用直角扣件固定在距底座下皮不大200mm的立杆上。搭设立杆时应注意：外径不同钢管不准混杂使用；立杆的接头不得在同一步架，同一跨间高度内，至少应错开以上；开始竖立杆时，应每隔6跨设抛撑一道，直至连墙件安装稳定后方可拆除。④当搭至有连墙件处时，搭完该处的立杆，大小横杆和剪刀撑后，应立即设置连墙件。大横杆：采用钢、木脚手板时，大横杆应安放在立杆内侧，置于小横杆之下，当采用竹笆脚手板时，大横杆应设在小横杆之上，大横杆在操作层的间距不宜大于。大横杆的接长宜采用对接扣件，也可搭接。采用搭接接头时，搭接长度不小1，并采用3扣件固定，接头应错开、相邻接头距离不应小于。大横杆的长度一般不宜小于3跨，且应不大于6m。小横杆：贴近立杆布置搭于大横杆之上。对于双立杆，则设于双立杆之间并用直角扣件扣紧。在相邻立杆之间根据需要加设1或2根。在任何情况下，均不得拆除贴近立杆的小横杆双排脚手架的小横杆靠墙的一端应离开墙面5-15cm在设大小横杆时也应注意：①封闭型脚手架同一步架内大横杆必须四周交圈角扣件与外杆固定好。②双排脚手架的小横杆靠墙一端距墙面的距离大于，不小于5cm。③单排脚手架的小横杆不应设在下列部位：设计上不允许留脚手架眼的部位。砖过梁上与过梁呈60度角的三角形范围内。C、宽度小于1m的窗间墙。梁或梁垫下及其两侧各50cm范围内。砖砌体的门窗洞口两侧3/4砖转角处7/4的范围内。大小横杆的接点不得在同一步架或同一跨间内，并要求上下错开连接。④大横杆应安放在立杆的内侧各杆件用扣件互相连接伸出的端头均应大于10cm以防滑脱。连墙杆：连墙杆的设置及其牢靠程度是脚手架能否失稳破坏、甚至倒塌的关键。因此，每层都要设置连墙杆。其垂直距离不大于。本工程的连墙件采用刚性连墙结构，它将连墙杆穿过墙体，并在墙体的里、外侧，用扣件将连墙杆夹住。如遇门窗洞口处，用两根钢管（其长度要比门窗洞口宽或高）竖向或横向与墙体夹住，并与连墙杆用扣件（里杆扣里边，外杆扣外边）连接牢固。连墙杆每3步5跨设置一根。设置连墙杆时还要注意：连墙件中的连墙杆呈水平并垂直于墙面，它与脚手架连接的一端可稍微下斜，不允许上翘。斜撑和剪刀撑：横向支撑的斜杆应在1-2距内，由底至顶呈“之”字形连续布置，并用旋转扣件与立杆或大、小横杆相连接。斜撑的间距不得超过根立杆，与地面夹角为45°-60°，并在下脚处垫木板或垫块。剪刀撑间距宜每隔6根立杆设一道每道剪刀撑的宽度不应小于跨且不小于6m斜杆与地面的夹角为。其接头除顶层可用搭接接头外，其余均应采用对接接头，用对接扣件加以连接，接头应错开50cm上，并用旋转扣件与立杆或大小横杆相连接，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于15cm。24m以的双排脚手架必须在外侧立面的两端各设一道剪刀撑，由下至顶连续设置，中间剪刀撑的净距不大于15m，24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度范围内连续设置剪刀撑。绑扎斜撑和剪刀撑时，最下的斜杆与立杆的连接点距地面的距离不宜大于，以保证架子的安全。6）、脚手板和安全网：脚手板铺在脚手架上的小横杆上，按架子长度上下两步均设置，以架宽按块铺设，不允许有探头板出现，每块脚手板两端超出小横杆，转角处应双层铺设。作为工人施工和堆放材料等用的架子板，要求有足够的强度和板面平整度。每步脚手架搭设完毕必须立挂安全网且与外立杆平杆牢固绑扎上下扎牢网与网接口处不少于4道扎口。挂设安全网时，要求安全网有足够的强度和牢固性，让其真正起到安全防护作用。脚手架一般不宜搭设过高，应随着结构的升高而升高，并立挂安全网。扣件式钢管脚手架必须控制好扣件的螺栓松紧度即扭力距达到4-5KN.m宜,最大不得超过6.5KN.m用各种扣件的螺栓拧紧度对脚手架安全至关重要,拧得太紧或拧过头容易发生扣件崩裂或滑丝；拧得太松,手架承受荷载后容易产生滑落现,以必须控制好松紧度。在安装扣件,注意扣件开口转,用于连接大横杆的对接扣件扣开口应朝,栓朝,以防雨水进入钢管,使钢管锈蚀,使用直角扣件开口不准朝下。（3）、脚手架的拆除：脚手架及垂直运输架使用完毕后，应由专业架子工拆除，拆除应遵守以下事项：1、脚手架拆除前，应由单位工程负责人对脚手架作全面检查，确认可以拆除后方可实施拆除。拆除脚手架时，必须划出安全区，设警戒标志，并设专人看管拆除现场，严禁大量非作业人员进入警戒区域。拆除脚手架的原则是：先安装的后拆除，后安装的先拆除，从顶层开始，自上而下按下列程序进行：拆除顶部立挂的安全网—拆除护身栏杆—拆除挡脚板—拆除脚手板—拆除小横杆—拆除剪刀撑—拆除连墙杆—拆除大横杆—拆除立杆—拆除斜杆。拆除的杆件、部件等应用吊具送下或人工搬下，禁止从高空往下抛掷。严禁上下同时进行作业，严禁采用推倒或拉倒的方法进行拆除。拆除到地面的构配件应及时清理，维护保养并分类堆放，以便运输和保管。（4）、脚手架的安全技术措施：由于脚手的搭设与拆除多属高空立体交叉作业，稍不注意，就会出现安全事故。为确保脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全，特制定以下安全技术措施：架子工作业时，必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋；不能穿塑料底鞋或皮鞋，严禁酒后操作，所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋里，上下传递物件不应抛仍。脚手架的外侧、斜道和上料平台，必须绑扎1米的护身栏杆和挂防护栏网，网的上下应用麻绳或棕绳与大横杆绑牢，网与网应搭接锁住。同时随施工高度的升高而提升。随时注意清除架子上的杂物，禁止超荷载堆放材料，上料平台荷载较大，应另加固。大风雨、雪、冰冻后，应对脚手架进行仔细检查，发现有立杆沉陷、悬空、接头松动、安全网破损、架子歪斜等问题应及时处理。雨雪冰冻天施工架子上要有防滑措一般用钉防滑木板或铺放草袋子等，并在施工前将积雪、冰渣清理干净。外墙面抹灰、装修时，防止抹灰工擅自将连墙杆拆除。加强对操作人员的安全、技术培训和教育，增强其安全操作技术水平，建立健全安全管理机构、安全管理制度，并严格执行。脚手架、井字架使用时，定期组织有关人员认真检查、发现问题及时解决，任何架子在使用过程中未经检查人员许可不准随便更动或拆除。三、施现场平面布1详见：临建面布置。（见附表四、保工程安全、明生产环境保护的要技术施1安全管理保措施1.1安全责任制建立以单位负责人为第一责任人的安全责任制。各级负责人为第一责任人的安全负责制。现场配专职安全员进行安全管理。1.2建立相关部门的安全责任制施工部门、技术部门、设备部门、物资供部门、质量部门、劳资部门等相关部门安全职责责任制。1.3、安全保证措施本工程若我公司中标后，制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，层层分解，落实到位。施工现场我们将严格执行《安全生产规范》和各有关安全生产文件，健全和贯彻落实工程安全生产责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。所有参加施工的作业人员经安全技术操作培训经考核合格后方可进入现场进行施工。特殊工种持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各工种、各工序施工前均由施工员进行书面交底后方可进行施工作业。施工现场配备专职安全员。专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场巡视检查，如发现严重的不安全情况时，当场有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经整改处理后方可继续施工。严格执行施工现场安全生产，以及安全作业的有关规定，在对施工班组进行操作交底时，同时进行安全交底并做好书面记录。在施工过程中，如遇暴雨或六级以上的大风时，立即停止施工，必要时立即启动应急措施，确保施工安全。1.4、安全施工管理措施项目部每天施工前对进场施工人员点名、身份核实并造册登记。每天完工退场时进行退场施工人员姓名、人数核对，确保退场施工人员不遗漏。每天的人员登记册保留到工程竣工。凡进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽，系好帽带，胸前佩戴施工临时通行证。二米以上的作业均属高空作业，必须佩带安全带。高空作业人员衣着灵便、禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业人员施工时必须挂好安全带。凡患有心脏病、癫痫病、高血压、贫血等疾病者，严禁从事施工作业。手持电动工具的电源线、插头完好，工具的外绝缘应完好，维修和保管由专人负责。电焊机应单独设立开关。其外壳应做接零接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，并安装防护罩，设置地点防潮、防打击。车辆、中小型机械施工中固定运输车辆印发施工车辆通行证，该证必须做到专车专用，置于左前方挡风玻璃下的明显位置。各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设施必须齐全。各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理。木工作业，压刨送料和接料均不准戴手套，并应站在机床的一侧，材料走横或卡住时应停机、降低台面拨正，送料时手指必须离开滚筒20cm以外，接料必须待料走出台面；圆盘踞的锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时应带防护镜，站在锯片一侧，禁止站在锯片线上，手臂不得跨越锯片。（7）油漆涂料施工各类油漆，因其易燃或有毒，故应存放在专用库房内，不允许与其它材料混堆。对挥发性油料必须存放于密闭容器内，必须设专人保管。油漆涂料库房应有良好的通风，设置消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志，库房与其它建筑物应保持一定的安全距离，严禁住人。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物调配油料，应配带好防护用品，不准吸烟。沾染油漆或稀释油类的棉纱、破布等物，应全部收集存放在有盖的金属箱内，待不能使用时应集中消毁或用碱剂将油污洗净以备再用。刷涂作业过程中，如感头痛、恶心、心闷或心悸时，应立即停止作业到户外换取新鲜空气。1.5、消防保卫措施采用以下有针对性的消防、保卫措施：）贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责保管，远离火源。组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全总监、保卫员及责任工程师任组员。对现场进行监控，及时消除隐患。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上火警电话醒目标志。由工地保卫干部建立消防档案制，做好消防工作的基础资料。严格控制火源，现场如动用电气焊需事先办理用火证气焊用火时周边不得有易燃物有防火措施。施工中电气设施的安装、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故。明确划定用火和禁火区域。动火作业履行动火审批制度，动火操作人员持动火证上岗，并有专人看护。（10）对有火灾危险的项目施工，编制专项消防措施，设置警戒区域，并配备专职警戒人员。2文明施工管措施2.1文明施工依据《市建设工程文明施工规定》国家及省市其他相关规定。2.2现场文明施工措施每日做到“落手清”，并设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。加强对职工的教育，严禁大声喧哗。现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。合理安排施工作业时间和材料进场时间，严格按甲方指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。结束当天施工时，每个工人负责带回自己的工具，严禁施工工具遗留在大楼施工区域内。2.3文明施工内业根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，并做好记录。3环境保护保措施3.1全面运行IS014000环境保护体系

发现问题及时整改，在本工程施工的全过程中，我们将全面运行ISO14000环保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。3.2对持续改进和污染预防的承诺我们在建设施工的全过程中，根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素，实施全过程污染预防控制，尽可能地减少或防止不利的环境影响。预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的环境管理法律、法规和有关规定。3.3对环境保护的管理规定（1）项目前期管理规定施工组织设计：在承接项目后，应根据该项目的环境保护要求，针对周围实际环境状况，提出行之有效的环境保护措施，编入《施工组织设计》。开工准备：在项目开工前或施工期间，应办理或协助业主办理工程项目可能需要的各级政府主管部门许可证及申报，如涉及分承包方作业的，同样应要求分承包方办理上述许可证或申报。3.4对现有设备的保护措施根据现场情况对在施工中可能受到影响的设备，用彩条布或油布进行覆盖，在周围用警示带、警示牌进行保护提醒。加强施工作业人员对设备保护的意识。五、保施工质量的术措施1工程质量等1.1质量等级本标段施工的质量等级目标为一次验收合格。2质量保证技措施组织严密完善的职能管理机构，按照保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。根据工程的要求和特点，编写具体实施的施工组织设计，严格按照本公司质量体系程序文件的要求，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量，并根据工程需要和技术要求，分项制定施工方案，以保证本工程的质量达到要求。如工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体控制程序和要求有关部门论证审批后方可实施保方案和程序的科学性及可行性。做好开工前及各部位、工序正式施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊和重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。按照IS09002量体系运行模式的标准及我公司质量标准，做好每道施工过程控制工作。配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习有关操作规范和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要。特殊工种作业人员须持有效上岗操作证工程施工的技术人员织管理人员必须熟悉本工程的技术艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工过程的正常运转。配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。做好工程测量复核工作：配备专职人员，成立一支测放迅速准确，计算精确，全心全意为生产第一线服务的专业测量组，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后，方可进行施工。以“放准、勤复，点、线、面通盘控制"方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对经认可适宜施工过程的方案法艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体的施工操作过程中，能够按照业主的期望实现，尤其是对工程的特殊和重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加大监视的力度和控制的手段，使工程施工的每个部位、工序的形成均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每道工序，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程。做好工程质量检验工作：加强自检互检工作，实行三级〈班组、项目部、质检科〉检验制度，做好隐蔽工程验收，由班组填自检单，然后项目部检验，质检科抽检。做好上下道工序验收，只有上道工序通过验收后方可进行下道工序施工。合理的施工进度也是保工程质量的必要手段之一。我们将对施工进度合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节点上，确保优质、高效、低成本的目标实现。把好原材料、成品的质量关凡使用在本工程中原材料、成品、半品和设备都须经过认证的合格产品或推荐使用的合格产品，到施工场须进行严格检验并具备质保单位和试验技术资料等。对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、测距仪等，以及试验设备，如称量等设备，须按规定做好计量检定工作，并在使用的过程中，随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。根据工程验收和我公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档等工作。尤其是对于各种资料的形成过程中，严格按照本公司“综合档案管理标准”的内容和要求，对图、表、记录、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，保证文件和资料控制对保障工程施工质量的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。六、施进度计划及证措施根据招标文件，本工程计划工期30天，具体开工日期以开工报告为准。1保证措施我公司若中标，施工中将坚持在满足计划进度的基础上，根据本标书施工组织设计内容中的具体技术措施，结合现场实际踏勘的结果进行施工。重点抓质量管理及施工协调、交通组织、进度安排、安全文明施工等环节，统筹兼顾安排好各项施工任务。为此，公司将成立现场施工项目管理部，委派有丰富施工经验和协调能力强的工程技术人员强化该工程的管理，确保整体工程的进度和质量。实行目标计划管理，施工计划按月、周分级细化编制，落实到人以指导具体工程的施工细绘制工程形象进度图并上墙时掌握各工序环节进度计划与实际的差异，采取有效调整措施，实现进度控制目标。由项目管理部的技术班子根据本标书结合现场实际情况编制更详尽的施工组织设计及各单项工程的操作细则，并在施工前组织施工人员进行技术交底，以便让施工人员及早熟悉工程细节，做好施工准备。对机械及材料按工程进度配足到位，在特殊情况下为加快施工进度，如周转材料的超常规投入等情况可视施工进度的需要确保供应，使得工程顺利进展。针对该工程管理要求高的特点，拟安排相应的专业施工班子，配备充足的劳动力和机械设备，展开流水施工，确保施工进度，提高施工效率。为满足紧迫的工期要求，施工需千方百计见缝插针地抓空隙，抢时间昼夜施工，以不落工期。2施工总进度划表（附表）七、急预案技术施1工措施（1)、HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展，并在每天开工前做好岗前600秒班前安全教育，做好六项零宽容政策：、高空作业不系安全带零宽容2禁烟区吸烟零宽容3现场打架、斗殴、吸毒零宽容4使用无效施工作业证而作业零宽容；、酒后上岗作业零宽容；、现场违章作业人员不听从安全管理人员劝阻的及辱骂安全管理人员零宽容。（2）、我们的HSE目标我们的标是不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，在涉及工地安全、健康与环保等领域的各个方面都认真做好，预防为主，保护健康、安全与环境不受损失，通过HSE计划有效控制和运行，做到是“无安全事故”人员伤亡”和“无环境污染”。通过项目部全体职工的努力，实现“零事故”的目标。（3）管理职责1）、项目经理项目经理是HSE第一责任人，负责推动项目健康与安全制度的实施，并确保在落实这些措施和制度的过程中有足够可用的资源，参与工地的安全事务，有责任提高工地的整体安全保障水平；组织人员定期、不定期的进行施工现场的健康、安全和环保的检查工作；保证施工安全，杜绝事故发生，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理工作，确保一方平安。2）、项目工程师组织有关技术人员有计划的学习和贯彻执行上级颁发的各项施工验收规范、工程质量检查验收标准、操作规程、工艺标准、安全技术操作规程和各项技术管理制度。组织制定保证工程质量、安全技术措施。3）、施工员坚持按上级颁发的各项施工验收规范、质量评定标准、操作规程、工艺标准、安全技术规程、各项技术管理制度和施工组织设计的要求进行照图施工。负责向生产班、组进行技术、安全交底。贯彻落实施工组织设计（或施工方案）中的各项安全技术措施和要求。参加施工现场的安全检查工作，阻止施工现场的不安全行为。4）、资料员负责施工技术资料、质量评定资料的及时收集、编目、保管及归档工作。负责收、发文件和资料的登记管理，防止资料遗失时出现推诿扯皮的情况，及时的将施工方案、安全规定、决议和安全技术交底发放给有关人员。5）、安全员参与编制现场的HSE计划，搞好现场的安全技术交底工作。参与工地安全检查工作，查找现场的安全隐患，并提出整改意见。负责整理、归档施工现场的各种安全检查记录及安全台帐。6）、材料员具体负责项目材料的采购、供应、管理工作，完成经理交办的工作。负责开工前的材料进场堆放布置工作，编制各种材料申请计划，确保现场材料堆放整齐及现场通道畅通。负责材料的供应与管理班组落手清工作，确保工程进度的需要及施工现场的整洁有序。做好文明工地及标准化管理容场貌整洁做好双增双节宣传教育及废旧物资回收利用，减少对环境的污染。（4）、教育与培训人员安全教育与培训是预防损失的重大举措之一。根据法律规定提供所有必要的培训，并做好培训登记。2应急程序及急预案参照公司的紧急情况管理体系，对每一种类型的紧急情况建立一个行动方案，以便避免生命财产损失，并将破坏降到最低程度。（1）、应急措施进入施工现场前，首先对施工作业人员进行技术交底并考核，考核合格后，方可进入施工现场施工。对进场工人做好紧急疏散通道的交底工作。现场张贴紧急情况的报告程序及相应的报警电话。对操作