考核其他考试试题作业流程_第1页
考核其他考试试题作业流程_第2页
考核其他考试试题作业流程_第3页
考核其他考试试题作业流程_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

（一）15（二）10（三）89天：部门区域框格编号（部门经理负责（八）21、店总、经理及防损检查框格编号，有无注记商品数量 （九）12、复查无误后以下表单盘点单控制表第一次白单，第二次黄单（如附表一盘点单回收控制表一式二联，白色使用，黄色会计使用（如1、部门经理于各区域准备桌3张，一边为第一次大盘点存货盘点单使用。一边为第二次大盘点存货盘点单使用。中间为回收第一次、第2324：00开始。:（注意：防损课在此时段内任何商品的进出）22：00-07：00。于“盘点单控制表”上填入编号，以了解何人盘点。 3、开始盘点后，勿自行再编盘单号及框格号，以免造成编号2、店内"大盘点区域框格编号平面图"5器材准备等前置作业，亦请一并督导监办（非消耗材，如资料夹、红蓝笔、尺等，店内人资部统一、、用后回收控管为原则。412：00时至大盘结束期间，商品进货依程序收货，但暂停12：00时至盘点结束停止进货，请各店仓管课、物流 7、参加盘点人员于盘点日当天休假，若不可抗拒之原因无法到场者9、请店内全面商品进销货号、单位（生鲜）是否一致并协调采购处于10、08：00-12：00之进货，已输入之商品及当日预留补货之商品，放置於11、盘点当日之孤儿，按部门归类后，放在暂存区，成一框格编号，仓管区未输入之退货部份与同一排面编号但另成一框格号，实施（七）盘点完成后，电子资料作业人员抓取资料产生S804报表,日结前完成S805报

S804S804，2、日结前完成S805报表特殊情况不能完成，需事先经总公司营运处同，:措施、资讯系统等，召开大盘检讨会议。请各店总及经理备妥书1、总结本次盘点的情况（二）店总及经理妥备资料汇报总公司：:S80

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论