污水厂托管运营运营维护方案报告

WORD格式整理版WORD格式整理版优质.参考.资料优质.参考.资料WORD格式整理版优质.参考.资料目录TOC\o"1-7"\h\z\u\h1第一章前言 8\h2第二章项目简介 9\h2.1概述 9\h2.2设计进出水水质 9\h2.3工艺流程示意图 10\h3第三章项目公司组建与人员配置 11\h3.1公司运营服务流程 11\h3.2公司组织管理架构模式 12\h3.3公司下设污水厂组织管理架构模式 13\h3.4拟投入该项目人员配置计划 14\h3.5拟投入该项目人员任务及岗位职责 14\h3.5.1水厂经理 14\h3.5.2总工/技术负责人 15\h3.5.3行政人事库管 15\h3.5.4驾驶员 16\h3.5.5门卫 17\h3.5.6食堂人员 17\h3.5.7保洁员 17\h3.5.8财务会计 18\h3.5.9运行班长 18\h3.5.10运营工程师/安全员 18\h3.5.11化验员 19\h3.5.12操作工 19\h3.5.13污泥脱水工 20\h3.5.14电工/仪表工 20\h3.5.15机修工 21\h4第四章调试方案 22\h4.1移交运营验收确认工作 22\h4.2准备工作 22\h4.2.1人员组织及分工计划 22\h4.2.2人员培训 22\h4.2.3物资准备 23\h4.2.4系统全面检查 24\h4.2.5其它准备工作 24\h4.3联动试车 24\h4.3.1联动试车的前提条件 24\h4.3.2联动调试的主要工作量 25\h4.3.3联动试车的工期 25\h4.3.4联动试车的操作 25\h4.4运行调试 26\h4.4.1调试步骤 26\h4.4.2调试目的 27\h4.4.3调试的技术要求 27\h4.4.4调试进度计划 28\h4.4.5污泥接种和驯化 29\h4.4.5.1系统启动前之检查 29\h4.4.5.2污泥驯化 29\h4.4.5.3污泥驯化步聚 30\h4.4.5.4活性污泥的营养要素 31\h4.4.5.5不同阶段的运行方式 31\h4.4.5.6污泥培养时应注意的问题 32\h4.4.6调试期间的监测项目 33\h4.5关于调试期运行成本说明 33\h5第五章水量水质波动及异常问题工艺控制 34\h5.1水量波动 34\h5.1.1旱流污水量超量处置 34\h5.1.2汛期污水量超量处置 34\h5.1.3污水量很低及断水处置 34\h5.1.3.1间歇曝气法 34\h5.1.3.2批式运行法 35\h5.1.3.3调节活性污泥量法 35\h5.2水质波动 35\h5.2.1进水水质恶化 35\h5.2.2进水水质营养不平衡 35\h5.2.2.1营养物不足 35\h5.2.2.2硝化菌生长缓慢 36\h5.3污泥性状异常及解决对策 36\h5.4机械设备异常及解决对策 37\h5.5水质测定中异常现象及解决对策 38\h5.6二沉池工艺控制、异常及解决对策 39\h5.6.1二沉池作用 39\h5.6.2工艺控制 39\h5.6.3异常问题及其解决对策 40\h6第六章现状调查及建议的改造方案 42\h6.1现有工艺评价 42\h6.2现状调查及改造建议 42\h7第七章日常操作 44\h7.1概述 44\h7.2工艺设备 44\h7.2.1粗格栅井 44\h7.2.2进水泵房 47\h7.2.3细格栅 49\h7.2.4曝气沉砂池 50\h7.2.5A/A/O生化池 51\h7.2.6二沉池 53\h7.2.7回流及剩余污泥泵 54\h7.2.8污泥浓缩脱水机房 54\h7.3电气系统 57\h7.3.1电气系统日常运行要求 57\h7.3.2应急情况处理 58\h7.3.3倒闸操作及工作票制度 59\h7.3.4主要设备操作 60\h7.4自控、仪表及通信系统 63\h7.4.1系统控制范围： 63\h7.4.2仪表及自动化控制系统 63\h8第八章维护及大修方案 66\h8.1设施 66\h8.2设备 67\h8.2.1机电设备 67\h8.2.2电气设备 67\h8.2.2.1电动机 67\h8.2.2.2电力变压器 72\h8.2.2.3高压开关柜 77\h8.2.2.4高压电缆 82\h8.2.2.5高压电容补偿装置 83\h8.2.2.6低压开关柜 83\h8.2.2.7常用电气安全用具试验 87\h8.2.3机械设备 88\h8.2.3.1各类泵机维护 88\h8.2.3.2各类除污机 89\h8.2.3.3输送机、压榨机 90\h8.2.3.4刮泥机及附属设备 91\h8.2.3.5风机 91\h8.2.3.6手动/电动闸门的维护和保养 92\h8.2.4仪器仪表和自控设备 92\h8.2.4.1仪器仪表 92\h8.2.4.2自控系统 93\h8.2.5装备 94\h8.2.6计量和测量装置 94\h9第九章日常水质监测管理 95\h9.1采样 95\h9.1.1采样须知 95\h9.1.2采样准则 96\h9.1.3采样方法 96\h9.1.3.1随机采样 96\h9.1.3.2混合采样 96\h9.1.4水样储存及数据记录 97\h9.1.4.1水样的储存及数据记录 97\h9.1.4.2采样人员的训练 97\h9.1.4.3水样瓶的标示 97\h9.1.4.4现场及实验室记录 97\h9.1.5采样频率 97\h9.1.6自动采样 98\h9.1.7检测仪表 98\h9.2化验 99\h9.2.1化验须知 99\h9.2.2实验分析操作方法 99\h9.2.2.1化学需氧量（COD）的测定 99\h9.2.2.2总固体及悬浮固体的测定 101\h9.2.2.3五日生化需氧量 103\h9.2.2.4色度测定 108\h9.2.2.5活性污泥微生物相观测 109\h9.3仪器操作 111\h9.3.1生化培养箱操作规程 111\h9.3.2电子天平操作规程 111\h9.3.3电热鼓风干燥箱 112\h9.4实验室管理 113\h9.4.1化验室安全规则 113\h9.4.2化学品的管理 113\h9.4.2.1化学品的储存 113\h9.4.2.2化学品的使用 114\h9.4.2.3固体废弃物处置 114\h9.4.2.4废液处置 114\h9.4.2.5废气排放 114\h9.4.3标准物质管理 115\h9.4.3.1外购标准物质 115\h9.4.3.2自配标准物质 115\h9.5日常水质监测主要报表设计 115\h9.5.1污水处理日报 115\h9.5.2污水处理月报 116\h10第十章污泥收集与处置措施 118\h10.1污泥处理目的 118\h10.2试运营期污泥收集与处置措施 118\h10.3正式运营期建议的污泥收集与处置措施生态水泥 118\h10.3.1概述 118\h10.3.2生产工艺 119\h10.3.3水泥窑处理污泥的优势 120\h10.3.4生态水泥的矿物组成与性能特点 120\h10.3.5重金属回收与硬化水泥中重金属的浸出毒性 120\h10.3.6生态水泥的应用及前景 121\h11第十一章安全管理及应急体系 122\h11.1质量、环境和安全健康管理体系 122\h11.1.1建立QMS、EMS和OHS的目的 122\h11.1.2整合型管理体系建立、实施和认证的依据 122\h11.1.3整合型管理体系的运行模式 123\h11.1.4整合型管理体系策划 123\h11.1.5编写文件建立整合型管理体系 124\h11.1.5.1质量管理、环境管理和职业健康安全管理手册 124\h11.1.5.2程序文件 124\h11.1.5.3作业文件 127\h11.2安全管理 128\h11.2.1安全管理制度 128\h11.2.1.1安全管理组织 128\h11.2.1.2安全责任制 128\h11.2.1.3安全生产教育 130\h11.2.1.4安全运行检查 130\h11.2.1.5奖励与处罚 131\h11.2.1.6事故及处理 131\h11.2.2进厂须知 131\h11.2.3职工防火守则 132\h11.2.4安全工作票制 132\h11.2.5化学、危险物品管理规定 133\h11.2.6预防硫化氢中毒事故的规程 133\h11.3应急预案 134\h11.3.1总则 134\h11.3.1.1编制目的 134\h11.3.1.2适用范围 134\h11.3.1.3编制原则 135\h11.3.1.4编制依据 135\h11.3.2事故应急救援指挥部及处理程序 135\h11.3.2.1应急救援指挥部 135\h11.3.2.2分工 135\h11.3.2.3指挥部工作职责 135\h11.3.2.4突发事故的预防 137\h11.3.2.5生产事故汇报处理制度 137\h11.3.2.6后期处理 138\h11.3.2.7保障措施 138\h11.3.3事故应急措施及注意事项 139\h11.3.3.1进水水质超标应急措施 139\h11.3.3.2进水量超过处理能力应急措施 140\h11.3.3.3突遇停电应急措施 140\h11.3.3.4电机跳闸应急措施 140\h11.3.3.5自来水跑水应急措施 140\h11.3.3.6突发台风暴雨时应急措施 141\h11.3.3.7触电事故应急措施 141\h11.3.3.8H2S中毒应急措施 142\h11.3.3.9高空坠落溺水应急措施 142\h11.3.3.10变电所火灾应急措施 143\h11.3.3.11酸碱储罐泄漏应急措施 144\h12第十二章汇报及沟通体系 146\h12.1日常工作流程 146\h12.2污水、污泥处理区工作流程 147\h12.3化验室工作流程 147\h12.4月报、年报报告流程 148\h12.5生产计划预算审批流程 149\h12.6工艺异常处理流程 150\h12.7设备维修流程 151\h12.8事故报告流程 152\h13第十三章培训方案 154\h13.1调试前培训计划 154\h13.1.1理论培训计划 154\h13.1.1.1理论培训内容 154\h13.1.1.2理论培训方法 154\h13.1.1.3参加人员 154\h13.1.1.4培训时间 154\h13.1.2操作培训计划 154\h13.1.2.1污水处理工艺操作人员 154\h13.1.2.2化验工 154\h13.1.2.3电工 154\h13.2运营期培训计划 154\h13.2.1“应知应会”初级培训 155\h13.2.2“应知应会”中级培训 155\h13.2.3“应知应会”高级培训 1561第一章前言本方案旨在总体上对该项目调试、试运营托管和正式运营托管期运营管理及维护进行概括性叙述和介绍，在具体实施中我方可根据实际情况做基于此方案的细化及优化调整修改。在实际托管运营我们将更加注重先进理念转化、技术创新和应用、过程管理、细节控制和运行操作执行力，与之相关将有更详尽的规范化的运营管理文本、操作规程规范、维护手册、过程记录表格等。2第二章项目简介2.1概述慈溪市东部污水处理厂设计能力5万m3/d，二期10万m3/d，工程主要服务慈溪市市域东部地区，包括慈东工业园区和东部周边村镇，厂址位于慈东工业园区淡水泓路西侧、十塘江北侧。污水处理完毕后达到一级B标准输送至工程湿地后续处理，最终达到一级A标准排入淡水泓内河。污水处理采用倒置A/A/O生物处理工艺流程，污泥处理采用机械浓缩脱水工艺，近期卫生填埋，条件成熟时焚烧处置。工程湿地采用垂直流湿地床和表面流湿地结合的处理工艺。该项目工艺设施2009年6月初通过工程预验收，污水厂施工及设备安装基本完成，工艺设备除脱水机外已进行了单机调试，自动化系统到厂但还未安装，路面、大门、其他收尾工作、设备联合调试等预计需1～2个月时间完成，然后将进入运行调试阶段。工程湿地计划于2009年6月底开工建设、2010年5月建成投运。该项目将实行市场化托管经营。鉴于该处理厂外部收集管网系统建设尚未全部完成，进水水量短期内不能达到设计负荷要求，托管经营将分步实施，先前在设计水量不足60%情况下实行试生产期托管，水量符合设计负荷的60%以上进入正常生产运营期并实行正式托管，并同步接收工程湿地的运营管理。慈溪市城市排水有限公司（隶属市建设局）作为建设项目业主，面向社会对东部污水处理厂及工程湿地的运营管理实行公开招商，并取得该项目的托管经营权。托管分阶段实施，第一阶段试生产期托管经营期限为大约2年，试生产托管期间污水处理厂处理水量最大为3万吨/天；第二阶段正式托管期意向6年，首期合同3年，托管期间污水厂和工程湿地处理水量3－5万吨/天，最大水量不超过6万吨/天。2.2设计进出水水质设计进水水质如下：WORD格式整理版WORD格式整理版优质.参考.资料优质.参考.资料WORD格式整理版优质.参考.资料指标指标CODcr（mg/l）BOD5（mg/l）NH3-N（mg/l）TP（mg/l）pHSS（mg/l）数值400200305.56－9300A/A/O系统出水水质执行现行国家一级B标准，主要水质指标如下：指标指标CODcr（mg/l）BOD5（mg/l）NH3-N（mg/l）TP（mg/l）pHSS（mg/l）数值60158（15）1.06－9202.3工艺流程示意图3第三章项目公司组建与人员配置3.1公司运营服务流程WORD格式整理版3.2公司组织管理架构模式优质.参考.资料WORD格式整理版3.3公司下设污水厂组织管理架构模式优质.参考.资料WORD格式整理版WORD格式整理版优质.参考.资料优质.参考.资料WORD格式整理版优质.参考.资料3.4拟投入该项目人员配置计划按本污水厂具体实际情况，在临时委托运营期和正式委托运营期计划定员25人，如下表：部部门岗位人数总经办水厂经理1总工/技术负责人1行政人事部行政人事库管1驾驶员1门卫2食堂人员2保洁员1财务部会计1运行维护部运行班长1运营工程师/安全员1化验员2操作工7污泥脱水工2电工/仪表工2机修工1总计26人3.5拟投入该项目人员任务及岗位职责3.5.1水厂经理严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。负责污水厂的运行和行政管理，执行运营公司下达的各项任务，及时传达公司下达的各项指令，确定本厂的工作方针，落实措施付诸实施。负责审定本污水厂各种日报表，周报表，月报表。负责将公司下达的任务具体化形成工作计划，且分解到各部门负责人，并为各部门负责人完成这些计划创造必要的条件。负责工作计划执行情况的检查，随时解决发生的问题，以确保计划的完成。建立与健全全厂各项规章制度。熟悉厂内工艺流程，掌握工艺运行和设备主要参数，了解每位员工的生产技能和工作态度。负责全厂职工培训，考评、奖惩并在公司用人制度允许范围内合理调配工作岗位。对于违记、违章的员工要进行必要的教育，履教不改的有权责令停工检查和扣发奖金或待岗处罚，情节严重的应报公司处理。负责安全生产管理，事故处理和善后工作，为安全生产责任人。负责全厂性和重伤以上事故的应急处理和向公司呈报事故报告，并负责（或协助公司）对事故进行调查分析和责任人的处分，提出类似事故预防方案并落实预防措施．负责接待公司和各级领导的检查和汇报，负责对外单位和新闻单位的接待、介绍和宣传。3.5.2总工/技术负责人1）协助水厂经理进行日常运行、技术改造及其他技术管理工作。负责对工艺调整进行确认及监督执行。监督、检查质量管理体系和环境管理体系的有效运行。4）负责全厂运行管理工作及各项技术经济指标的考核工作，确保各级目标任务的全面完成。5)负责制定本厂职工的培训计划。负责审核本污水厂各种日报表，周报表，月报表。每周召开工作碰头会，检查上周工作与生产计划完成情况，根据生产、维护与检查日报表分析运行情况，找出问题，提出解决办法。承办生产计划的编制，经水厂经理批准后布置执行并定期检查与督促，负责生产技术发展规划。负责运营成本核算，并向水厂经理提出建议。负责全厂技术档案，技术资料的收集、登记、分类、编号、装订、归档、保管、借阅、销毁工作，及时补充新颁布的国家、省、市的技术政策、标准、规程与规范，收集适合本厂需要的新技术、新工艺、新设备的有关资料。负责对外接待工作中有关生产技术方面的汇报或介绍。负责提出技术档案的密级并执行保密制度，保护水厂的知识产权。3.5.3行政人事库管行政工作证照办理：负责当地水厂各项证照的办理、年审、申报等工作；行政费用：负责当地水厂各项行政费用的预算申报，做好费用控制；供应商管理：负责联系当地相关供应商，并做好购买前三家供应商的询价和资质确定，购买后定期核实费用情况，保质保量的提供相应行政用品及办公设备；其他行政工作：适时的了解当地水厂食堂、绿化管理、保安管理等工作的开展情况，协助水厂经理保障公司的正常经营；协助水厂经理开展日常管理工作；协助当地水厂做好相关部门来访的接待和会议准备、协调工作；配合人事行政经理了解当地的日常管理工作。人事工作考勤管理：执行公司考勤管理办法，每月检查员工考勤状况，并每月汇总后交总部行政人事经理。人员管理：协助总部行政人事经理和水厂经理，做好水厂人员的管理工作，做好员工的日常行为规范监督；人事档案管理：负责当地水厂人事档案的的建立及保管。劳资及福利：办理员工养老保险、基本医疗保险、工伤生育险、失业保险及公积金的办理、调整及核算。现金保管工作保管水厂备用金；支付水厂内人员报销费用；支付备用金费用；每月提供一份备用金支付清单给水厂财务。3）库管行政物品保管：做好办公用品的保管与领用管理，并登记领用台帐；固定资产管理：配合财务做好固定资产的管理工作，保障公司办公设施的正常使用，做好维修保养工作；监督和管理设备的正常使用，年底并配合财务做好固定资产盘点工作；必须严格进出库手续，每月进行一次库存盘查核对，必须做到原辅物料、帐清、货对，与财务会计达成帐物相符。必须规范仓库物料存放，做好库存物品的防腐工作。严格控制无关人员进入库房。3.5.4驾驶员严格遵守出车制度，服从调度，确保厂内生产工作的正常用车，杜绝开私车。自觉学习和遵守交通规则，保证行车安全。负责车辆的维护保养，确保车辆完好，努力降低油耗，减少费用，妥善保管和使用车辆的配套设备。经常清洗车辆，保证车辆整洁美观。按时参加安全业务学习，增强安全观念，钻研业务，提高驾驶技术和服务质量。完成科室布置的其他工作。3.5.5门卫了解水厂的各项规章制度并遵照执行；礼貌待客，使用礼貌用语，提供优良服务；严格检查进出车辆，并按相关的规定，凭证放行；严格检查进出人员的携带用品，发现偷盗行为，立即上报人事行政部门；上班时间不得接待私访，外来联系业务人员需经相关业务部门批准，方可进入并做好来访登记；指挥所有车辆按规定停放，做好厂区内的交通疏导；熟悉企业的地形环境，消防设施的分布，灭火器材的摆放点，主要开关，报警装置，闭路电视镜头的位置；熟练使用各种消防器材，掌握消防控制系统的操作程序。做好交接班的记录3.5.6食堂人员公司食堂炊事人员，应遵守国家的卫生法制和公司发各项规章制度。食堂炊事人员应讲究个人卫生，随时保持厨房、餐厅的清洁卫生。食堂炊事人员应认真搞好成本合算，保证员工天天享用新鲜果蔬。食堂炊事人员应注意提高自身的烹调技艺，搞好伙食调配，力求提供优质饭菜。食堂炊事人员应树立高度的服务意识，积极为公司员工做好餐饮服务工作，力求达到员工人人满意。食堂炊事人员应坚守岗位，有事必须事先请假，不得擅离职守。食堂炊事人员必须注意厨房的安全，严禁外来人员进入厨房。公司食堂炊事人员应以高度负责的精神搞好食品卫生，如发现饭菜不洁或食物中毒等现象，第一次扣罚工资20元，第二次扣罚工资50元，第三次予以口头警告，如再次出现，公司将予以辞退。3.5.7保洁员保洁员负责公司办公楼和室外卫生包干区的清洁卫生工作。楼梯、过道的地面每天拖一次，楼梯扶手每天擦一次。厕所的窗户经常打开通风，保证卫生间内无异味。宿舍无人住宿时，也要经常打开门窗使空气流通。客人来住宿，行政部一般会预先通知，保洁员要提前做好房间的通风工作。床单、被套、枕套要更换干净。客人住宿期间，房间要天天打扫。7）客人离开后，及时把床上用品换下、洗干净、收好，以备下次使用。8）保洁人员每天提前1小时上下班。3.5.8财务会计对公司总部和水厂经理负责，如实做好公司财务成本核算。必须按时向公司总部和水厂经理报送月报，报告资金运转状况。必须按规定向当地财税部门报送报表，及时办理税费事项。必须帮助指导现金管理人员搞好现金管理，防止意外。必须保守公司财务机密。必须遵纪守法，模范遵守公司各项规章制度。3.5.9运行班长污水处理厂运行班长必须了解生产处理工艺，熟悉本厂设备、设施的运行要求和技术指标。熟悉工艺系统管道网络图、生产操作规程和安全操作规程。了解不同水质情况下的运行方式。运行班长必须熟悉生产操作规程、安全操作规程及有关规章制度，做到安全生产。在水厂经理和技术负责人的领导下负责污水处理厂日常生产，协调各岗位操作。检查各岗位的巡检、记录及安全情况。督促各岗位及时安全完成生产任务。具体组织安排设备维护保养及卫生工作。完成设备的检修和保养计划，使设备经常处在良好的状态。参加生产会议及周检。其它有关工作或临时安排的工作。3.5.10运营工程师/安全员（一）运行管理工作负责运行操作、维护等各项规程执行情况的监督和向水厂经理、技术负责人提出修订建议，承办设备与设施的检修计划的编制。负责起草全厂年度运营计划；机械、电气设备的年度检修计划；设备报废计划；备品配件采购计划。负责制订和考核全厂机械、电气设备的检修工时定额工作。做好统计，生产台帐、设备台帐的管理工作。负责全厂能源管理工作、计量管理工作、工程质量管理工作。按照污水厂下达的生产计划组织调度生产，努力完成处理水量、出水水质、污泥泥质及成本控制计划。负责中控室，水工段与泥工段值班人员的排班与检查组班情况。负责各工段发生设备或工艺问题的指导与处理，若为操作人员无法解决的事故，则负责向厂部汇报报警，并配合抢修工作。负责工作碰头会中生产工作的汇报和提出下一步参考意见的建议。负责生产、维护日报表、检修记录表和事故报告等原始记录的质量和收集、装订、分析，按月送水厂经理办公室归档。负责生产与维护用药剂，油料、易损件和劳保用品的分发监督。（二）安全工作定期检查安全操作和运行情况。认真贯彻执行和宣传安全生产法规和政策，在编制生产计划的同时负责编制安全技术劳动保护措施。负责制订和修订生产中的各项安全操作规程，并检查执行情况，做好安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，每月组织对全厂设备运行、安全生产情况进行一次检查，及时发现问题，杜绝隐患，确保安全生产。加强生产、维修现场的安全管理，保证各项安全劳动保护措施的实施，建立安全生产、文明施工的良好秩序。负责制定本水厂各种日报表、周报表和月报表。3.5.11化验员必须熟悉本岗位分析项目、分析方法和相关控制指标。能单独进行污水处理正常运行检测全部项目的操作。必须严格遵守安全操作规程，确保安全生产。必须遵守化验室分析操作规程，并根据生产需要，定时定点取样，认真分析，确保化验数据及时、准确。正确配置标准试剂，贴好标签，按现场存放。同时负责污水水质、污泥性质及有关化学原料的分析检测工作。分析结果必须认真校对和审核，确认正确无误后，及时报出分析结果；并负责水质资料汇总，做到及时、清晰、正确。正确做好仪器、药品的保管、领用制度。及时制定试剂和仪器的采购计划。上下班前必须检查电器、门窗，防止意外事故发生。3.5.12操作工1）按照规定做好自己的本职工作，服从上级的工作安排。2）按照规定做好巡视检查工作，卫生工作。做好所负责设备的日常维护保养工作，帮助机修工、电工对设备进行一级、二级保养，大修。根据交接班制度，做好交接班工作。做好各种日报表，交接班记录。必须遵纪守法，模范遵守公司各项规章制度。3.5.13污泥脱水工脱水机房人员的主要任务是实施污泥浓缩、污泥脱水，确保污泥处理过程的正常运转。熟悉公司污泥处理工艺流程，运行参数，熟悉和掌握有关构筑物、设备、仪表、管道系统的功能，确保正常运转，使污泥处理过程符合要求。熟悉刮泥机、脱水机及配套设备、机械、仪表、电器线路的各种性能，熟练掌握有关操作技术和一般维修保养技术。准时、如实、完整、清晰地做好值班记录，正确反映运行情况。定时、定点、定量取好泥样，并及时将泥样送化验室化验。严格遵守劳动纪律和考勤制度，生产时要集中精力，认真做好本职工作，做到不脱岗、不睡岗。认真执行安全操作规程，坚持安全操作、文明生产。上岗必须穿戴劳保用品，保持工作环境干净整洁，除了经常清洁设备外，还要保持地面门窗清洁。遵照公司的设备保养条例，认真做好设备保养工作。生产运行期间要向上级负责，有特殊情况，要及时采取相应措施，并向上级汇报，保证安全生产。3.5.14电工/仪表工确保全厂动力设备和全厂电缆的正常安全运行。电工必须熟悉和掌握全厂各岗位电气设备的工作原理、性能特点。及时做好全厂电气设备的维修保养工作，包括照明。负责全厂临时电气设备的接线及维护保养工作。做好对电气元器件的修旧利废工作，厉行节约，反对浪费。建立全厂电气设备的巡视制度，做好巡视记录，发现问题及时整改。负责验收外单位修理的电气设备。做好液压升降台的维护保养工作。穿戴好劳动保护用品，做好安全生产工作。按时、准确地做好计量工作，及时反映污水、污泥处理量、溶解氧、酸、碱度及全厂电流、电压功率等数据，为生产运行提供操作数据，反映全厂的生产运行及设备运转情况。熟悉和掌握全厂各类仪表的工作原理、性能特点、检测点及检测项目。定期对全厂的仪表进行巡视检查，并作好巡视记录。定期对全厂仪表进行校核，做好仪表的维护检修工作。定期做好对仪表机械部位的加油润滑工作。认真做好记录，定时打印生产运行及监测报表。完成上级交办的其他工作。3.5.15机修工机修工的主要任务是保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。建立设备巡视制度。机修工要定期地对全厂的机械设备进行细致地、全面地巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向生产调度、生产技术科及有关领导汇报。要熟悉、掌握全厂机械设备性能、特点和目前工作状况，主动地协助生产科制订保养、检修和改造计划。配合做好全厂机械设备的各种修理任务，特别是设备大修、设备抢修等重大的修理项目。协助和指导操作工，对设备进行维护保养工作。做好检修后的现场清理工作，做好检修台帐，努力做好修旧利废工作。负责验收外单位修理的机械设备。严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不睡岗。完成上级交办的其他工作。4第四章调试方案4.1移交运营验收确认工作目前污水厂单机调试已基本完成，在运行调试阶段需在业主协调下进行可能涉及几方的设施设备移交运营管理的验收确认工作。主要内容如下：1)移交相关资料。如污水厂设计及竣工图纸资料、设备操作手册和说明书、单机调试相关验收资料等。2）检查和确认各处理构筑物是否符合设计及之后运营要求，各工艺设备的工作状况是否达到设计及之后运营的要求。3)以运营的角度及时发现构筑物及设施设备存在的问题，并尽快提交业主，由业主协调各方解决各自存在的问题，及时清除正常运行的隐患，以确保所有设施设备可以顺利地交付运营托管使用。4.2准备工作4.2.1人员组织及分工计划～技术组：成员包括技术负责人、调试工艺工程师、设备工程师、电气工程师至少各1名。技术组负责制定联动试运行的各项技术方案，指导各项技术工作，帮助操作人员解决各种技术问题，完成有关数据的分析整理和联动试运行的总结工作。～调度组：成员包括1名运营工程师（任组长）、若干名技术员。调度组负责协调各生产班组的工作关系，拟定各项技术方案的实施计划，向生产班组下达工作指令。调度组必须3班连续运行。～水运行班：成员包括污水处理工艺操作工、机修工该班组负责提升泵房及污水处理设备的运行管理工作，该班组必须3班连续运行。～动力班：成员包括电工，机修工与技术人员。该班组负责高低压电房运行管理、维护保养工作。该班组3班连续运行。～污泥运行班：成员包括运行操作工和电工。该班组负责储泥池、脱水机房的运行管理，及设备维护保养工作。4.2.2人员培训对污水处理厂人员培训是必要而且重要的程序，污水处理厂管理人员和操作人员是保证污水处理厂正常运行的关键。操作人员的培训主要了解污水处理厂的相关知识，训练掌握基本的工艺、电气、自控仪表等操作，掌握在水质异常、停电、长时间停车情况下的危机处理事宜。培训的时间计划安排在半个月，培训结束后进行相应地考核。考核分为两部分内容：理论知识和操作知识，均采用闭卷进行考核。对于考核不及格的操作人员应当进行重新培训，直到合格为止，并将考核成绩上报污水处理厂的领导层。培训的最终目的是要求管理人员和操作人员能够胜任污水处理厂的基本操行。有关污水处理厂工艺培训的日程计划安排及培训内容参见下表。日期 主要内容第1天 熟悉现场，了解各构筑物及池体位置相关的安全知识教育。第2天 感性地了解一些基本的常识知识，如污水，污泥，阀门，管道，水泵、鼓风机、仪表等。熟悉工艺流程，了解现场的相对应位置，熟悉各管路（污水、污第3天泥、空气、加药等）的具体走向预处理系统的操作（进水提升泵站、沉砂池）及池体基本尺寸。第4天 生化系统的操作（生化池、二次沉淀池、出水井及泵）及各池体的基本尺寸污泥系统的操作（污泥池、脱水机、加药装置）及各池体的基本第5天尺寸。其它部分的讲解。第6、7、8、9、理论知识讲解，参见我方提供的《培训资料》。10、11天营养平衡的计算方法，药剂投加量的计算，计量泵的计算问题。第12天 整个工艺串讲第13天 工艺上的应急处理问题（如停电、水质异常、节假日等）第14天 操作人员的考核（分理论与实际操作两部分）如在培训过程中有其它未尽事宜，在以后的调试过程中逐步补充和完善。4.2.3物资准备联系并准备污泥接种的厂家、车辆、以及投加接种污泥的增加泵等，以便可能投加接种污泥。准备一些氯化铁或氯化铝等除磷剂，以备去磷时投加。具体投加哪种药剂，在调试中最终确定。污泥脱水投加聚丙烯酰胺（PAM），联系供应商，在现场调试时根据污泥的性质由供应商确定PAM的型号，然后批量采购而定，暂时可不进行采购，可以先联系好厂家。准备好设备运行中需使用的工具、易耗品及配件等；开工所需的资料、图纸、日记、报表、挂牌以及必要的工具要齐全。4.2.4系统全面检查操作人员于系统启动之前应检查下列各项：对各项设备和仪表要认真组织单机调试，并制定投运方案，让操作人员熟悉工艺流程及操作指标，了解设备的操作、保养和维护。按设备完好标准对机械和工艺设备认真进行检查，标明必要的工艺、设备及安全标记。联系电气工程师全面检查电气系统，包括电气设备及照明等，并根据需要给部分待运设备送电，使其处于备用状态。检查各管道、阀门、法兰、螺栓、填料是否连接完善、畅通，对阀门要开关2~3次，使其转动灵活。检查加药管线是否畅通，如有堵塞现象要及时冲洗疏通。可在加药箱中加入自来水，用计量泵打入水管，如无法疏通，则需要拆除堵塞管段清通。组织卫生检查，包括泵房、操作室、工艺设备和工作现场，检查地沟是否畅通，拆除临时设施、废旧物资、疏通消防通道。4.2.5其它准备工作1）应收集并整理各种设备仪表的操作说明书等资料，并尽快提供所有设备、仪表生产厂家和详细参数，提供单机试车的操作过程和记录，以便在培训期间能够尽快编写工艺操作规程。化验分析人员可以着手将分析仪器、设备摆放好，检查所测水质指标需要的药剂和玻璃仪器等是否配全。做好联系运输车辆和装卸人力的准备工作，以便在联动试车后进行污泥接种。4.3联动试车4.3.1联动试车的前提条件～所有设备、管线和构筑物必须完成单机、单池试运行，由施工安装负责完成，并提供单机、单池试运行报告与有关初步验收。～给排水系统可交付使用。～图纸，各单项设备技术资料，试运行资料完整。～各岗位工作人员必须经过岗前培训，熟悉岗位工作职责。～中控室监控系统建设完工，可交付使用～化验室能完成COD、BOD5、SS、DO、SV、MLSS、MLVSS、SVI、KN、NH4-N、TP操作分析。～厂区通讯系统已建成并投入使用，另外配备4台对讲机。～初步制订各操作岗位的岗位责任制与安全操作制度～完成各处理构筑物出水堰口底标高的测定与校对，各处理构筑物堰口底标高要求控制范围如下：总的标高允许误差范围±50mm，各处理构筑物之间允许误差范围±20～30mm。4.3.2联动调试的主要工作量～污水处理系统的联动试运行：包括提升泵房、沉砂池、倒置A/A/O生物池、沉淀池、中控室等设备联机运行。～污泥处理系统的联动试运行：包括污泥池、进泥系统、加药系统、脱水机、脱水污泥输送泵等设备的联机运行。该项工作在污水处理系统正常运转后才能进行。4.3.3联动试车的工期系统必须经过72小时无故障连续运行。因此污水处理系统从启动到试运行结束，至少需要4天。前期准备工作和试运行后的检查、清理工作需3天。如果系统在试运行其间出现故障，必须要在故障排除后，重新试运行工作。考虑到系统有可能存在一些不可预见的问题，联动试运行工作有可能需要反复进行，联动试车工期应考虑10天时间。4.3.4联动试车的操作1)污水处理系统联动调试前期准备工作～检查、清理排水系统。～放空沉砂池和生物池等所有池体，检查水下设备的状况，彻底清理池底的垃圾、杂物。～关闭所有有放空阀、超越阀、排泥阀和沉砂池单边的空气阀，打开所有池体的进水阀、出水阀、沉砂池另一边的空气阀和污水提升泵进水阀。～提升泵房集水进水位达到启动水位后，启动污水提升泵。～开启污水计量系统。～污水泵投入运行后，每隔4小时启