二季度第三方检查提升方案说明

WORD格式整理版WORD格式整理版专业学习参考资料专业学习参考资料专业学习参考资料WORD格式整理版2016年二季度第三方检查提升方案编制人：杨坤审核人：周佩审批人：傅亦闻编制日期：2016年4月10日中建三局第一建设工程有限责任公司中建三局第一建设工程有限责任公司威海华润项目部目录项目总体情况1.12016年一季度检查情况......................1.2下季度检查目标..........................1.3项目自查情况............................1.3.1主体自查情况......................质量提升策划2.1质量提升小组............................2.2人员职责................................2.3质量提升管理制度........................针对性提升分析3.1实测实量分析............................3.2质量风险分析............................1项目总体情况1.1三、四季度检查情况评估评估周期受检单位施工阶段实测实量得分（%80）质量风险得分（20%）综合评估得分排名2015年第三季度中建三局第一建设工程有限责任公司主体+砌筑+抹灰77.21%75.88%76.94%19（24）2015年第四季度中建三局第一建设工程有限责任公司主体+砌筑83.27%↑68.32%↓80.28%↑16（21）2016年第一季度中建三局第一建设工程有限责任公司主体+砌筑86.93↑72.22↑83.99↑待定备注综合评估得分=实测实量得分*80%+质量风险得分*20%(质量风险得分≥65%)；综合评估得分=（实测实量得分*80%+质量风险得分*20%）*0.9(质量风险得分＜65%)。1.1.1实测实量与三季度得分对比情况混凝土结构工程表面平整度：2016年一季度得分93.33%，2015年四季度实测得分为94.44%，2015年三季度实测得分为83.33%，实测基本不变，主要在加强了模板加固体系控制，浇筑过程中的动态控制。混凝土结构工程垂直度：2016年一季度实测得分92.22%，2015年四季度实测得分为72.22%，2015年三季度实测得分为78.33%，实测上升，正在施工过程中加强控制且后期维修打磨起到了一定的作用。混凝土结构工程顶板水平度：2016年一季度实测得分96.67，2015年四季度实测得分为100.00%，2015年三季度实测得分为72.50%，实测基本不变达到既定目标。混凝土结构工程楼板厚度：2016年一季度得分100%，2015年四季度实测得分为46.67%，2015年三季度实测得分为70.00%，实测成绩上升过程中加强了收面控制。混凝土结构工程混凝土观感：2016年一季度实测得分54.35%；2015年四季度实测得分为60.87%，2015年三季度实测得分为83.33%，实测下降，主要在于浇筑过程中振捣不密实，水泥砂浆从模板隙缝中流失，拆模过早导致蜂窝、烂根、涨模、缺棱掉角等现在严重；由于最后基层模板周转次数过多导致个别部位出现拼缝过大的现象。砌筑工程砌筑节点（1）：216年一季度实测得分81.48%，2015年四季度实测得分为64.81%，过程中加强了施工质量的控制对于不合格产品及时进行跟踪整改。1.2质量风险与三季度得分对比情况本次质量风险主要扣分在于：渗漏：上季度得分80.37%，本次得分70.77%，主要原因在于现场防水施工及构造屋顶、露台结构板面上200mm高度内采用带PVC套管的穿墙螺杆现象普遍得分0.00%。空鼓开裂：上季度得分69.57%，本次得分66.67%，主要原因在于现场新工作面空鼓修补不到位。观感质量：上季度得分66.67%，本次得分为62.50%，主要原因在于四季度有构造柱的观感参评所以拉低了分数。成品保护：上季度得分75.00%，本次得分为50.00%，主要原因在于四季度屋面防水成品保护不在参评范围，所以分数被拉低。结构安全：上季度得分80.00%，本次得分为60.00%，主要原因在于后浇带、悬臂构件支撑的得分是100%，这次是0%分。所以分数差距较大。违规强条：上季度得分62.50%，本次得分为100.00%，主要原因在于现场烟风道的卸载全部重新按照要求进行安装，所以现场评估分数为满分。1.2下季度检查目标项目项目分期/标段名称威海湾九里二期项目档次B/C/D档评估日期预计2016年6月中旬评估单位及人员深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司总包单位中建三局第一建设工程有限责任公司监理公司北京佳益工程咨询有限公司预计项目施工进度±0.000以上面积±0.000以下面积总面积交付形式15651.4m21532m217183.4m2毛坯19#楼建筑层数为地上38层，地下2层；框架剪力墙结构，毛坯交付，总建筑面积为17183.4㎡。抹灰预计检查进度：19#楼：主体结构工程封顶；砌筑工程施工完成1至38层，甩浆完成至30层，抹灰完成至5层，屋面防水及保护层施工完成。座便坑距、偏差（6）、同一室内的底盒标高差（6）、墙面表面平整度（45）、墙面垂直度（45）、阴阳角方正（30）、户内门洞尺寸偏差（20）、外墙窗内侧墙体厚度极差（10）、裂缝/空鼓（30）、开间/进深（12）、净高（40）、方正性（10）风险共242点地下防水区域砼裂缝处理（6）、后浇带和施工缝止水钢板，止水措施（止水钢板、遇水膨胀止水条、止水凹槽）的施工质量（6）、卫生间给水管穿设（6）、外墙砌筑质量（6）、外墙构造柱（6）、外墙孔洞封堵（6）、外窗窗台压顶每边伸入墙体不小于200mm（6）、是否漏设，高度是否满足要求（卫生间周边不低于200mm，露台、屋面周边填充墙底部、女儿墙底部不低于建筑完成面150）（6）、导墙支模及浇筑质量（18）、吊洞质量满足要求（6）、外窗台抹灰排水坡度应大于10%；女儿墙抹灰坡度应向内、窗眉抹灰应留滴水槽或滴水线（鹰嘴）（4）、泛水高度内不能采用带PVC套管的穿墙螺杆（6）、屋面、露台、天沟预留排水孔（4）、出屋面（含地下车库顶板）烟风道一次性浇筑（8）、砼墙面管线暗埋（4）、砌筑砂浆（4）、砌筑组砌方式（4）、过梁（4）、门垛砌筑质量（4）、补砌、补塞（6）、砌体墙面管线暗埋、后开槽（4）、抹灰基层处理（6）、挂网（6）、抹灰前墙面甩浆（4）、抹灰质量（18）、空鼓开裂修补工艺（4）、砼观感（2）、组砌方式（4）、构造柱（2）、抹灰墙面观感质量（2）、防水施工（2）、后浇带、悬臂构件支撑（4）、砼留洞（4）、地下室顶板（4）、裂缝（4）、破坏钢筋（4）、烟风道层间卸载、烟风道安装质量（8）、线条（8）。共225分根据2015年第三、四季度检查得分排名以及其他项目得分排名现定出以下目标：2016年1季度第三季目标得分：实测实量合格率90%；质量风险合格率80%；综合得分度检查目标=90*0.8+80*0.2=88分（检查得分=实测实量*80%+质量风险*20%）。进入华润公司山东大区前30%，21个项目排在6-8名。1.32016年一季度预查楼层及项目自查情况1.3.1主体自查情况预预查楼层（主体）项目自查情况截面垂直平整顶板板厚不达标项采取措施整改完成时间28层%100%93.3088.80%%98.30未测打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）29层100%88.80%91.00%88.80%未测打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）1.3.2砌体自查情况预预查楼层（砌体）项目自查情况检测检测0（责任人：郝卫科、杨坤）23层100%94.00%待测待测12.30完成检测打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）24层100%%92.00待测待测12.30完成检测打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）25层%100%95.00待测待测12.30完成检测打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）26层100%93.00%待测待测12.30完成检测打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）27层%100%93.00待测待测12.30完成检测打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）28层100%1.3.3抹灰自查情况预预查楼层（抹灰）项目自查情况阴阳角方正垂直平整户内门洞尺寸偏差外墙窗内侧墙体厚度极差方正性裂缝/空鼓开间/进深不合格项采取措施整改完成时间1层待查待查待查待查待查待查待查待查打磨修补（责任人：郝卫科、杨坤）2层待查待查待查待查待查待查待查待查打磨修补2015.12.25（责任人：郝人：郝卫科、杨坤）3层待查待查待查待查待查待查待查待查打磨修补2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）4层待查待查待查待查待查待查待查待查打磨修补2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）5层待查待查待查待查待查待查待查待查打磨修补2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）2、质量提升策划2.1质量提升小组2016年一季度第三方实测实量达到山东大区前30%。为更好的执行实测实量日常开展，提高实测实量成绩，项目部成立以周佩为小组长，尹海军为副组长，杨坤、郝卫科、郝庆来、刘汉杰、王满银（劳务）、孙凯（劳务）为组员的实测实量小组。2.2人员职责组长周佩：统筹全局，安排相关人员对2016年一季度检测区域进行无死角复查；副组长尹海军：带领并组织相关人员实施实测实量计划以及落实实测实量过程中发现的不合格项。各组员：执行组长以及副组长安排，按要求及规定实施所管辖区域实施实测实量行为，收集数据，发现不合格项及时汇报组长及副组长且下发整改单。2.3质量提升管理制度经实测实量小组相关人员讨论推出以下制度：1.实测实量小组成员每周必须开展实测实量且召开实测实量分析会；2.每半月实测实量小组相关人员模拟针对第三方实测实量自查一次，不断实测不断整改不断完善；3.落实奖罚制度，在公司实测实量奖罚制度上加强对劳务单位实测实量的奖罚力度；4.分阶段提高实测实量成绩，每次在模拟实测时针对合格率较低点进行着重管控；5.加强培训力度，定期对实测实量小组成员及相关作业班组进行实测实量培训，灌输实测实量控制目标，促使劳务人员在作业时误差控制在规范允许范围内。3针对性提升分析3.1实测实量分析实测实量原因分析及后续措施实测项目四季度检查得分及原因分析 目标得分及措施截面尺 2015年四季度检查中得寸（主体）分100%2015年四季度检查得分垂直度72.2%，主要爆点为两侧山墙部（主体）位，模板加固不到位，上部墙体向外倾斜所致。1、2016年1季度检查目标得分100%加强模板下料控制，保证模板合格率100%。1.2016年1季度检查目标得分85%；2.后续施工中作为重点控制目标，在模板加固完成后立刻进行模板垂直度验收不合格则进行调整直至合格为止；3.重点加强山墙部位检查，混凝土浇筑时均匀浇筑，防止一侧偏移。平整度（主体）2015年四季度检查得分94.44%，主要不合格部位是洞口部位。洞口部位一半是墙梁交界处，施工中难于控制。1.2016年1季度检查目标得分95%；2.加强控制墙梁交界处模板加固措施；3.对于不合格点立即进行维修。1.2016年1季度检查目标得分95%；2015年四季度检查得分洞口尺 2.洞口对撑严格按照方案执行，必须保证洞口尺寸90%；个别洞口涨模从而导致洞寸（主体） 与设计值一致；口尺寸超出允许值范围。3.做好自查对于不合格洞口尺寸及时进行修补；1.2016年1季度检查目标得分100%；顶板水2015年四季度检查得分2.加强模板过程验收；平度（主100%； 3.现场实测提前进行，对于不合格部位在第三方检体）查时候进行合理规避；1.2016年1季度检查目标得分80%；2015年四季度检查得分2..收面时候必须全部带线；46.67%，收面时未全部带线；楼板厚 3.加强模板板面平整度控制对于超过规范要求的禁模板高低差控制较差；带线中度（主体） 止浇筑混凝土；50线过长导致线中下垂致使4.混凝土浇筑与收面时采用插钎对板厚进行抽测严板厚较小。格控制楼板厚度；无露筋、 2015年四季度检查得1.2016年1季度检查目标得分80%；蜂窝、孔分:60.87%;混凝土振捣不密2.垫块数量严格按照规范要求进行施工；洞、烂根、实，个别部位垫块数量不足，3.脱模剂涂刷加强过程控制与验收；夹渣（主脱模剂涂刷不到位，顶板拆完4.拆模完成后及时进行清理；体）模板后清理不到位。2015年四季度检查得分：无涨模、 1.2016年1季度检查目标得分80%；65.22%；个别部位模板加固不缺棱掉角、 2.加强模板加固的过程控制与验收；到位，木工拆模时撬棍用力过楼板开裂 3.重新与木工进行交底拆模时注意成品保护；大，个别部位混凝土板面振捣（主体） 4.加强混凝土振捣控制；不密实1616、阴阳角方正（抹灰）2015年四季度未检查1.2016年一季度检查目标得分95%；2.严格样板制度；3.过程中加强控制，对于不合格点及时进行整改；4.及时检测对于超出规范范围的严格要求整改；17、户内门洞尺寸偏差（抹灰）2015年四季度未检查1.2016年一季度检查目标得分%90；2.对每个窗户的尺寸进行理论计算，然后对劳务人员进行交底；3.过程中加强管控，加强实测实量力度，发现不合格及时进行整改。18、裂缝/空鼓2015年四季度未检查1.2016年一季度检查目标得分90%；2.做好工序样板严格按照规范要求及我方的技术交底进行施工；3.及时检查对于出现空鼓裂缝地方及时进行修补。19、开间/进深2015年四季度未检查1.2016年一季度检查目标得分90%；2.对每个房间的理论值进行实算，然后对劳务队伍进行交底施工时严格按照我方的技术交底进行施工；3.抹灰完成后进行实测对于不合格点及时进行修补；20、方正性2015年四季度未检查1.2016年一季度检查目标得分90%；2.现场做好样板；3