煤矿(井工)安全风险分级管控工作责任体系

XXX煤矿安全风险分级管控工作责任体系XXX煤矿20191111目录一、工作目标 3二、组织机构 3三、职责划分 4（一）矿长职责 4（二）总工程师职责 5（三）安全矿长职责 6（四）生产矿长职责 6（五）机电矿长职责 7（六）后勤矿长职责 8（七）采掘主管职责 8（八）机电主管职责 8（九）通风主管职责 8（十）地测主管职责 9（十一）各单位职责 9（十二）区队职责 10（十三）班组职责 10（十四）固定岗位人员职责 10四、实施办法 11五、“1+4”模式安全风险辨识评估实施要求 11（一）年度专项辨识评估 11（二）专项辨识评估 12六、工作要求 16XXX煤矿安全风险分级管控工作责任体系XXX煤矿安全风险分一、工作目标贯彻落实上级部门有关建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防型达到一级标准。二、组织机构班组完成分管范围内的工作。组 长：矿长成 员：总工程师、各副矿长、科室负责人及区队主要负责人领导小组下设安全风险分级管控办公室，办公室设在安检科。安全矿长兼任办公室主任，负责矿井安全风险分级管控体系建设工作的具体实施、工作协调，以及各有关单位建设工作的检查、推进、考核、通报、汇总等具体工作，并统筹负责矿井安全风险分级管控的日常管理工作。PAGEPAGE2估、风险管控措施的制定，明确本单位相应的奖惩考核办法。三、职责划分（一）矿长职责1、全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作，并安排领导小组审核等工作；2、每年年底布置下一年度安全生产工作任务前，组织分管矿领导和相关业辨识的具体工作按照矿领导班子分工，安排分管矿领导和相关业务科室组织实施，完善管控措施，形成文件化资料，由安检科统一汇总下发；3、本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，牵头组织安排分管矿领导和有关业务科室开展1次针对性的专项辨识，并完善管控措施；4、组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由安检科牵头负责，其他相关业务科室、各区队配合，并将管控措施落实到位；5、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工；6（二）总工程师职责1、对矿井通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、新水平、新采区、新工作面设计前、启封火区、排放瓦斯、新技术、新材料试验推广前等容易导致事故发生的危险和有害因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，保证重大安全风险管控资金落实到位；2、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，根据辨识结果指导专业科室完善灾害预防处理计划和应急救援预案；3、分管通风、地质灾害防治与测量等方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作；4、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领及时整改；5、每旬组织“一通三防”专业、地测防治水专业及相关人员，对涉及专业1改进完善管控措施。（三）安全矿长职责1、对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行业内发生重大案，进行监督落实；2、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评入、管控措施落实工作；3、统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安全风险分级管控体系、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训执行过程中的各项具体工作；4、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领及时整改；5、监督重大安全风险及岗位安全风险点公告及安全风险措施落实情况。（四）生产矿长职责1、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，负责采煤、掘进专业及顶板管工单位确保管控措施落实到位；2、每旬组织专业科室和区队相关人员对采煤、掘进、顶板管理、通讯系统1进完善管控措施，保证重大安全风险管控资金落实到位；3、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领及时整改。（五）机电矿长职责1、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，负责矿井提升运输、供电系统等容易导致事故发生的危险因素及主要设施设备发生重大变化时开展专项安全工区队确保管控措施落实到位；21落实到位；3、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领及时整改。（六）后勤矿长职责1、对矿井各专业梳理排查的安全风险问题涉及整改所需资金、材料、物资投入的购置供应效果工作负责；2、负责物资供应、管理创新、经营管理方面在安全风险分级管控体系建设善安全风险管控措施；（七）采掘主管职责题安排相关人员及时整改。（八）机电主管职责协助机电矿长做好机电运输系统在安全风险分级管控体系建设中的具体工发现问题安排相关人员及时整改。（九）通风主管职责协助总工程师做好一通三防方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工人员及时整改。（十）地测主管职责协助总工程师做好地质灾害防治与测量方面在安全风险分级管控体系建设落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。（十一）各单位职责1、根据科室自身分管具体业务，配合分管矿领导，相关生产单位参与，具体落实安全风险分级管控体系建设过程中的各项具体工作；23至安检科，形成安全风险分级管控清单；4至安检科，由安检科负责梳理编制成册；5、分系统分专业以定期检查、现场检查、公告警示相结合的模式落实安全风险管控措施，并逐步改进完善管控措施，建档留存各种记录；6、安检科牵头，各系统科室、区队配合，建立、完善安全风险分级管控信料；7、各体系组之间相互配合、团结协作，做好沟通交流，共同完成安全风险分级管控体系建设工作；8、各基层区队抓好本单位安全风险分级管控，并重点配合系统科室做好安施牌板的管理。（十二）区队职责完善安全防控措施，保证施工安全。（十三）班组职责术措施要求的基础上，实施过程检验，效果反馈。（十四）固定岗位人员职责1、施工现场作业时严格遵章守纪，规范作业，防止发生个人违章行为；2完善岗位安全风险辨识内容和管控措施。四、实施办法》中的要求，做好安全风险辨识评估、安全风险管控1+4”模式安全风险辨识评估实施要求（一）年度专项辨识评估1、辨识评估时间：每年年底布置下一年度安全生产工作任务前；2、辨识评估人员：矿长以及各分管矿领导和相关业务科室、区队；3、年度辨识评估的重点：瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素；4特大事故的重大安全风险清单及相应的管控措施；5、各系统科室根据年度安全风险辨识评估结果确定本系统下一年度安全生急救援预案。（二）专项辨识评估专项辨识评估分四种情况，只要存在以下四种情况中的一种就必须开展1次专项安全风险辨识评估。1、新水平、新采区、新工作面设计前的安全风险辨识评估辨识评估时间：新水平、新采区、新工作面设计前；辨识评估人员：总工程师、有关业务科室；辨识评估的重点：地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险；此种情况下的专项安全风险辨识工作由总工程师组织，生产技术科牵相应的管控措施分系统补充完善在矿井总的重大安全风险清单及相应的管控措施中，最终由生产技术科负责编制专项安全风险辨识评估报告；工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等，并存档管理。2、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的安全风险辨识评估等发生重大变化时；辨识评估人员：分管矿领导、有关业务科室；其中，生产系统、生产工艺和顶板类重大灾害因素发生重大变化时的专项安全风险辨识评估由生产矿害因素发生重大变化时的专项安全风险辨识评估由总工程师分管负责；行等方面存在的安全风险；此种情况下的专项风险辨识工作由分管矿领导根据分管业务不同确定全风险和相应的管控措施分系统补充完善在矿井总的重大安全风险清单及相应的管控措施中，最终由牵头单位负责编制专项安全风险辨识评估报告；业规程、操作规程，并存档管理。31辨识评估时间：启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤1上的煤矿复工复产前；辨识评估人员：分管矿领导、有关业务科室、生产组织区队；其中，连续停工停产1个月以上复工复产前的专项安全风险辨识评估由生产矿长分管负责；存在的安全风险；此种情况下的专项风险辨识工作由分管矿领导根据分管业务不同确定的管控措施中，最终由牵头单位负责编制专项安全风险辨识评估报告；依据，并体现在安全技术措施中。4、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的安全风险辨识评估所在省份（陕西省）发生重特大事故后；辨识评估人员：矿长、分管矿领导、有关业务科室；此种情况下的专项风险辨识工作由矿长