监理公司现场管理细则

第一节

监理人员工作形象与作纪律：1进入施工现场必须偑戴标有“监理”标识的专用安全帽；2隐蔽检查、巡查、旁站时须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；3检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方面；4提高预控工作在监理工作中的比重；5监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。6监理人员须挂牌上岗；7不得在办公室闲谈；8严禁在办公室玩电脑游戏、赌博；9办公（资料）室内资料非经项目总监（或其代表）许可，不得带出办公室；10不得泄漏所监理的工程需保密的事项；11维护公司利益和监理机构内部团结；12除业主要求外，严禁与推销员洽谈，推销资料由资料员保管；13不得擅自接受业主额外的津贴；14不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴；15不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；16不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；17不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；18工作期间不得饮酒；19上班不得迟到、早退；20未经批准，不得擅自离开工作岗位；第二节施工现场旁站监理规定一、房建筑基础工必须旁监理的部位1地基处理；2土方回填；3砼灌注桩浇筑；4预应力管桩施工；5基桩静载试验过程；6地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼施工；1

7防水砼浇筑；8卷材防水层；9钢结构安装。二、房建筑主体结工程必旁站监理的位：1梁柱节点钢筋隐蔽过程；2砼浇筑；3预应力张拉；4装配式结构安装；5钢结构安装；6网架结构安装；7屋面防水工程。三、市基础设施工必须旁监理的部位1管沟土方回填；2土路基碾压；3路面结构稳定层拌和碾压；4路面砼浇筑；5路面沥青混合料摊铺；6桥梁砼浇筑；7桥梁预应力张拉；8装配式桥梁梁体安装。四、安生产必须旁监理的位：1基坑（槽壁支撑施工及挖土作业；2防腐蚀工程；3拆除工程；4大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与拆除；5高支模施工、支撑体系的安装与拆除；6大模板的吊装、堆放；7脚手架安装与拆除；8高处作业安全防护措施、安全装备；9焊接工程安全保证措施；10其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试、吊架的安装与拆除等五、旁监理细则制：2

1监理组组建后二十一天内完成细则制定，报公司审查；2公司七天内完成审批并回发监理组执行；六、旁监理人员：1旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理人员具体实施。七、旁监理实施：1对旁站监理部位的施工进行现场跟班检查；2对施工中的连续作业，应安排人员换班，不得中断现场旁站监理工作；3旁站监理人员不得离开施工现场。八、现问题处理：1发现施工企业违规操作，应责令其立即整改；2施工企业拒绝整改时，立即向项目总监报告；3项目总监接到报告后，立即处理；4不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府主管部门；5凡报告政府有关主管部门的事项，应同时报告公司。九、旁监理记录：1认真填写旁站监理记录；2旁站监理记录必须有施工企业现场质检人员签字；3旁站监理记录每班一份，当天完成。第三节

日常巡视查监理规定一、日巡视检查监工作范：1对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作，均属于日常巡视检查监理工作。二、日巡视检查监时间要：1人员每日必须上不少于一次少于四个小时。三、监人员巡视检监理工责任：1保证巡视检查时间；2填写有关记录；3发现问题，立即向项目总监报告；4拟写整改（预控）监理通知，报项目总监批准后发出；5跟踪落实。3

四、巡检查监理发问题的理：1发现施工企业违规操作，应责令其整改，并及时发出整改通知；2发现危及工程质量、施工安全的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知；3发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的，应责令施工单位整改，同时发出整改（预控）通知。4不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；5凡报告政府有关主管部门的事项，应同时报告公司。五、巡检查监理记：1每天填写监理日志（巡查记录表2如某时间段进行了旁站监理工作，则该段时间只须填写《旁站监理记录表六、巡检查监理记的检查1项目负责人每周检查监理人员的相应表格填写情况；2每天下午下班前半小时将监理日志（巡查记录表）交项目负责人检查；3项目负责人次日晨会通报监理日志（巡查记录表）检查情况，安排当日工作。第四节1人的安全

日常安全明施工巡视查监理范围与定安全意识、安全教育、培训，安全保护用品的使用。特殊工种持证上岗，不安全人为因素及可能危及人身安全的方面等。2安全管理安全管理组织机构、安全生产责任制，安全管理制度、办法，安全施工方案，各种警示标牌等。3安全生产操作工艺方法，人员的安全防护，违章作业和危及他人的安全的方面等。4施工设备和用电大型设备的装拆、运输电设备的接地、用电线路应采用三相五线制，用电开关应有接地保护装置，供电高压线路、电缆的保护等。5防火现场消防组织机构、消防设施、火源及易燃物品的管理，电器设备和线路。6脚手架脚手架的材质，下脚稳固，搭设方法，拉结，顶撑，跳板的栓牢，安全网，挑架，跑道，现浇钢筋砼模板的支撑体系等。4

7临设工地办公、宿舍、仓库、工房等。8文明施工现场封闭管理、大门，五牌一图上墙，现场平面布置合理，道路畅通，场区排水畅通，文明卫生，材料堆放整齐，易燃易爆材料的保管、使用等。检一、安管理检查表工程名称：序检查项目号安全生产组织1机构

施工单位：年检查内容1否建立安全保证组织机构2全组织机构是否健全3否明确项目安全总负责人

月

日

结果23456

保证项目

安全生产责任制目标管理施工组织设计分部分项工程安全技术交底安全检查

1否建立安全责任制2部门是否执行责任制3否制定安全操作技术规程4理人员责任制考核是否合格5否配备专职安全员1否制定安全管理目标2无安全责任目标考核规定1工组织设计中有无安全措施2工组织设计是否经审批3业性较强项目，是否单独编制专项安全施工组织设计4全措施是否全面1无书面安全技术交底2底有无针对性3底是否履行签字手续1无定期安全检查制度2查有无记录3患整改是否定人、定时、定措施4否如期完成隐患整改5

7891011

一般项目

安全教育班前安全活动特种作业持证上岗工伤事故处理安全标志

1无安全教育制度2否坚持先培训，后上岗3职安全员培训考核是否合格1无班前安全活动制度2无活动记录1种作业人员是否培训2否持操作证上岗1作事故是否按规定报告2否按事故调查分析规定处理3否建立工伤事故档案1无现场安全标志布置总平面图2否按总平面图设置安全标志项目经理：安全总负责人：

监理人员：项目总监：二、地钢管外脚架检查工程名称：检查项目

施工单位：检查内容

年

月

日结果1234

施工方案立杆基础架体与建筑结构拉结杆件间距与剪刀撑

1无施工方案2工方案是否经审批3度超过规范规定是否设计、计算或经公司审批1十米内立杆基础是否平整坚实，符合方案设计要求210内立杆有无缺少底座、垫木310内有无扫地杆410内有无排水措施1手架高度超过7M，是否与建筑结构拉结2高以上是否采用刚性拉结3结是否符合要求110内立杆横杆横杆间距有无超过规定要求2否按规定设置剪力撑3刀撑是否沿高度连续设置4刀撑角度是否符合要求6

5678

一般项目

脚手板与架体防护交底与验收卸料平台综合检查

1否满铺脚手板2手板材质是否符合要求3手板是否绑扎牢固4层是否满铺脚手板封闭5隔四步架是否满铺架手板封闭6否设置1.2M高防护栏杆7手架外侧是否设置密目式安全立网8工层脚手架内立杆与建筑物之间是否封闭9体是否超过施工层一步架1禁使用钢木、钢竹混合搭设脚手架2手架搭设前是否交底3手架搭设完毕是否验收4收内容是否量化5收责任人签字是否完备1否经设计计算2否按设计要求搭设3无限定荷载标牌1各种搭接、联接是否符合要求2钢管、扣件材质是否符合要求3是否按规定搭设上、下通道4脚手架上严禁附装其它设施5结构架负荷严禁大于3000N/m2装修架负荷严禁大于

2项目经理：安全总负责人：

监理人员：项目总监：三、模板工程查表工程名称：

施工单位：

年

月

日序号

检查项目

检查内容

结果123

保证项目

施工方案支撑系统立柱稳定

1无施工方案2案是否经过审批3是否根据砼输送方法制定有针对性的安全措施1浇砼模板支撑系统是否设计计算2是否按设计要求施工支撑系统1撑模板的立柱材料是否符合要求2柱底部有无垫板3否按规定设置纵横向支撑4立柱间距是否符合规定7

456

施工荷载模板存放支拆模板模板验收

1板上堆料、荷载是否超过规定2模板存放有无防倾倒措施3板堆放有无超高现象1以上高处作业有无可靠立足点2除区是否设置警戒线、监护人员3是否留有未拆除的悬空模板1板拆除前是否申请批准2板工程有无验收手续3收内容是否量化4、拆前是否进行安全技术交底一789

般项目

砼强度运输道路作业环境

1板拆除前有无砼强度报告2是否在砼强度达到规定后拆模1模板上运输砼有无走道垫板2走道垫板是否牢固1业面孔洞及临边有无防护措施2上下垂直作业有无隔离措施项目经理：安全总负责人：

监理人员：项目总监：8

四、“安四口”防护检查表工程名称：序检查项目号安全帽1.立网安全2.网平

施工单位：检查内容1有无不戴安全帽进入现场2安全帽、佩带是否符合要求1在建工程外侧是否用密目式立网封闭2密目式立网规格、材质是否符合要求立网有无准用证1是否按规定张挂平网2网内有无杂物

年

月结果

日3.4.5.6.7.8.

保证项目

网安全带楼梯口防护电梯口及电梯井筒防护预留洞口及坑井防护通道口防护阳台板等临边防护

3平网材质、规格是否符合要求4平网有无准用证1是否按规定系安全带2安全带、系挂是否符合标准1有无防护栏杆2防护栏杆是否严密、牢固、符合要求3有无充足照明措施1电梯口有无防护门、栏2防护门、栏是否严密、牢固、锁定3电梯井筒内有无水平防护4防护设施是否形成定型化、工具化1洞口有无防护措施2防护是否严密。3防护设施是否形成定型化、工具化1通道口有无防护棚2防护棚是否符合规范要求1临边有无防护2临边防护是否严密、牢固、材料是否符合要求一9.

般项

“四口”管理

1现场是否挂牌，有无专人管理2照明设施是否齐全目9

项目经理：安全总负责人：

监理人员：项目总监：五、施用电检查表工

10.11.

N-S12.

13.14.

10

15.16.

字工程名称：

施工单位：

年

月

日号17.18.

检查项目架体制作限位保险装置

检查内容1.2.3.、、、、、、2

结果19.

保架体证稳定项

缆风绳

、、4eq\o\ac(○,,)eq\o\ac(○,)、20.21.22.23.

目

钢丝绳楼层卸料平台防护吊篮安装验收

、、、、、、、、、、、、、11

24.

架体

、、、、25.26.

一般项目

、传动系统、、4、综合检查、4、项目经理：：

监理人员：项目总监：七、附着式塔检查表工程名称：序检查项目号

施工单位：检查内容

年

月

日结果27.28.29.30.31.

保证项目

限制器限位器保险装置附墙装置安装、拆卸与验收司机与指挥

1有无力矩限制器，是否灵敏2有无起重量限制器，是否灵敏3有无超高、变幅、回转限位器，是否灵敏1吊钩有无符合要求的保险装置2吊钩滑轮有无防滑脱装置3卷扬机滚筒有无保险装置4上人爬梯有无符合要求的护圈5上塔人行道有无符合要求的护栏1是否按高度规定安装附墙装置2附墙装置安装是否符合要求3附墙杆件有无超过说明书规定，超过规定长度有无设计计算书4内爬塔吊固定是否符合说明书要求1有无安装、加节、拆卸方案2方案是否经公司审批并按方案作业3安装、加节后是否验收4验收内容是否量化5验收责任人签字是否齐全6安拆队伍有无资格证书1是否持证上岗2高塔指挥是否使用旗语或对讲机12

32.33.34.35.

一般项目

塔吊基础电气安全多塔作业安全管理

1基础有无排水措施2高塔基础是否符合设计要求3内爬塔吊附着体有无专项设计并经审批1塔吊与架空线路小于安全距离时有无防护措施2防护措施是否符合要求3有无配置符合要求的专用电箱4电缆是否固定牢靠，有无拖地、接头破损5有无避雷接地6避雷接地有无测试点，是否符合要求1两台以上塔吊作业，有无防碰撞安全技术措施2防碰撞安全技术措施是否可靠1有无运行记录2运行记录项目及内容是否符合要求3是否定期维修保养，保持良好机况4有无操作规程牌、验收合格牌、限载标志牌、安全警示牌、定人定机责任牌项目经理：安全总负责人：

监理人员：项目总监：八、施工机具查表工程名称：号检查项目

施工单位：检查内容

年

月

日结果36.

保

平刨

37.

证

圆盘锯

手38.

项

持电动工

II具39.

目

钢筋机械

13

40.41.49.50.

电焊机搅拌机气瓶翻斗车

42.43.44.45.46.47.48.251.

潜水泵

项目经理：安全总负责人：

监理人员：项目总监：重工程名称：

施工单位：

年

月

日序号52.

检查项目施工方案

检查内容1有无起重吊装施工方案2施工方案是否经过审批

结果53.

保证项目

起重机械

起重机起重扒杆

1起重机有无超高、力矩限制器2吊钩有无保险装置3起重机有无准用证4起重机安装后是否经过验收1起重扒杆有无设计计算书，是否经审批2扒杆组装是否符合要求3扒杆使用前是否经过试吊14

54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.

一般项目

钢丝绳与地锚吊点司机与指挥地耐力起重作业高处作业作业平台构件堆放警戒操作工

1起重钢丝绳磨损、断丝是否超标2滑轮是否符合规定3揽风绳安全系数不得小于倍4地锚埋设是否符合要求1是否符合设计规定位置2索具使用是否合理3绳径倍数是否符合要求1是否持证上岗2高处作业信号传递是否通畅1起重机作业路面地耐力是否符合说明书要求2地面铺垫措施是否达到要求1吊装物体重量是否明确2有无超载作业情况3作业前是否经过试吊检验1结构吊装是否设置防坠落措施2作业人员是否按规定系挂安全带3有无人员上下的专设爬梯斜道1起重吊装人员作业有无可靠立足点2作业平台临边防护是否符合要求3平台脚手板是否满铺1构件堆放不得超过规定高度2大型构件堆方有无稳定措施1起重作业有无警戒标志2是否设专人警戒1起重工是否持证上岗2电焊工是否持证上岗项目经理：安全总负责人：

监理人员：项目总监：第五节

日常管理核规定现场监机构考勤制一、工时间规定：1根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整；2连续工作后须保证休息时间；3项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划；4作息时间计划必须经公司审批；5项目负责人负责本项目人员的考勤（每人晨会签到报公司。二、迟、早退、旷划定：1上班迟于作息时间计划中上班时间＜小时为迟到；2下班早于作息时间计划中下班时间＜小时为早退；15

3旷工：、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；b未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过小时；c未经项目总监（或其代表）批假不上班；、项目负责人负责对迟到、早退、旷工进行监督与记录。三请假办：1病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见；2事假不得影响现场监理工作的正常进行；3请假一天，由项目总监（或其代表）批准；4请假一天以上，须公司批准；5项目总监（负责人）因公外出一天以上报公司批准；6项目总监（负责人）请假由公司批准；7假期结束后，必须向上一级主管按时销假。现场监机构检查制一、监日志抽查：1日记填写是否连续；2日记内容是否与其它抽查点相符；3日记内容是否真实。二晨会签表与考表抽：1项目总监（负责人表）组织晨会签到；2因值班轮休未签到，由项目总监（或其代表）备注说明；3晨会签到（考勤）表月底报公司。七、监资料抽查：1公司考核前查阅现场监理资料；2涉及考勤考核的监理资料；3监理函件；4监理工程师通知；5会议纪要；6其它资料。阶员一、监理员核表项目监理机构：

姓名：序号

项目

考

核

内

容

违要每次分准

扣分1

考勤

旷工（一次）

2016

23456789101112131415161718192021222324252627

廉洁办公及工作纪律质量控制安全管理

迟到、早退（一次）考勤表未如实记录（一次）不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请不得推荐施工单位、材料供应商不得擅自接受业主额外津贴不得接受施工单位、材料供应商的馈赠不得索、拿、卡、要挂牌上岗，戴安全帽进入工地不得穿拖鞋、短裤上班办公室禁止电脑游戏、煲电话粥、上网每日填写监理日志（巡查记录）熟悉、使用监理软件遵守治安管理条例每月做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）每日按规定巡视检查实施旁站、填写记录图纸及变更是否熟悉，现场测问材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章及时隐蔽验收，按规定签章检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录进行专项安全检查，整理记录参加每月安全大检查，整理记录实施安全旁站，填写记录

52010152025100310105210100555210333101010序号

项目

考

核

内

容

违要求次扣标

扣分282930

进度控制

及时分析调整进度计划，每周做分管工程进度网络控制图工程形象进度记录与实际相符进度滞后及时调整控制计划

32317

31323334353637383940414243444546474849505152535455

投资控制函件资料管理设计变更经济签证其它总监评价

提出节约投资的合理化建议按合同约定审批工程款并一周内完成每月10以上（质量、安全函件不少于份）填写函件跟踪记录表资料收发登记规范，归档分类清楚，资料收集齐全合同收集完善，填写合同管理表格资料不得遗失、泄密、未经批准外借资料真实，监理员在资料中相应位置签名每月按《资料管理制度》报公司设计变更及时在图纸上标注设计变更汇总登记增加工程量签证按《工程管理配合细则》和《经济技术签证管理制度》办理每月拟发签证预控函件（以组为单位）经济签证独立登记（以组为单位）团结友爱，互相帮助业主反馈意见施工方反馈意见工作情况工作态度

52分251052010202254401001001001501556序号

项目

考

核

内

容

违反要每次扣分标

扣分5758

连带

监理工作或所监理的工程出现问题，负连带责任工程停工或半停工，未及时报告

52052018

5960616263646566676869707172

责任检查扣分特殊考核

监理组出现其他问题，负连带责任主管部门检查，监理组未达标公司检查，监理组未达标投诉情况属实投诉调查中，互相包庇发生质量、安全事故执法大检查中，由于监理原因未顺利通过质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评合同约定监理费未及时收回监理工作原因，被政府通报批评被业主投诉或要求撤换未按规定提交工作总结

2205205201010010100201001001010051001001073合

计直接上级考核：

年

月

日

审核：

年

月日考核扣分说明：1扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分；2扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。考核原：1考核实行百分制；2考核得分＝100考核合计扣分；3绩效考核系数考核得分÷1004考核得分为负值时，按零分计；5每考况公开，被考核人可以向公申诉。19

监理工程师考核项目监理机构：

姓

名：序号

项目

考

核

内

容

违要每次分准

扣分123456789101112131415161718192021222324252627

考勤廉洁办公及工作纪律质量控制

兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）旷工（半天为一次）迟到、早退考勤表当天如实记录不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请不得推荐施工单位、材料供应商不得擅自接受业主额外津贴不得接受施工单位、材料供应商的馈赠不得索、拿、卡、要挂牌上岗，戴安全帽进入工地不得穿拖鞋、短裤上班办公室禁止电脑游戏、煲电话粥、上网每日填写监理日志（巡查记录）熟悉、使用监理软件遵守治安管理条例每月做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）每日按规定巡视检查实施旁站、填写记录图纸及变更是否熟悉，现场测问材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章及时隐蔽验收，按规定签章及时核查验收前相关技术资料按规定及时进行工程验收检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录

5205201015202510031010521010031255315661025320

序号

项

目

考

核

内

容

违反要每次扣分准

扣分28293031323334353637383940414243444546

安全管理进度控制投资控制函件资料管理设计变更

进行专项安全检查，整理记录参加每月安全大检查，整理记录安全方案或安全技术措施审查实施安全旁站，填写记录工程形象进度记录与实际相符进度滞后及时调整控制计划提出节约投资的合理化建议按合同约定审批工程款并一周内完成每月15以上（质量、安全函件不少于10份填写函件跟踪记录表合同收集完善，填写合同管理表资料不得遗失，泄密、未经批准外借资料真实，监理工程师在资料中相应位置签章设计变更及时在图纸上标注设计变更汇总登记

1010101053583每少一份扣2210510105247484950515253

经济签证其它

增加工程量签证按《工程管理配合细则签证管理制度》办理经济签证依据，附件齐全每月拟发签证预控函件（以组为单位）团结友爱，互相帮助业主反馈意见施工方反馈意见

6550100100105421

5556

总监评价

工作情况工作态度

01501557序号

项

目

考

核

内

容

违反要每次扣分准

扣分585960

连带责任

监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任监理组出现其他问题，负连带责任工程停工或半停工，未及时报告

52022052061626364656667686970717273

检查扣分特殊考核

相关部门检查，监理组未达标公司检查，监理组未达标投诉情况属实投诉调查中，互相包庇发生质量、安全事故执法大检查中，由于监理工作原因未顺利通过质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评合同约定监理费未及时收回监理工作原因，被政府通报批评被业主投诉或要求撤换未按规定提交工作总结

5205201010010100201001001010051001001074合

计直接上级考核：

年

月

日

审核：

年

月日考核扣分说明：1扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分；2扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。考核原则：1考核实行百分制；2考核得分＝100考核合计扣分；22

3绩效考核系数考核得分÷1004考核得分为负值时，按零分计；5每考况公开，被考核人可以向公申诉。23

三、目总监（代表）考表项目监理机构：

姓名：序号

项目

考

核

内

容

违反要每次扣分准

扣分1234567891011121314151617181920212223242526272829

考勤廉洁办公及工作纪律质量控制

兼管项目总监在兼管工地考勤（一天为一次）旷工（半天为一次）迟到、早退监理小组人员考勤不真实，负连带责任外出公务一天以上，须向公司请假不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请不得推荐施工单位、材料供应商不得擅自接受业主额外津贴不得接受施工单位、材料供应商的馈赠不得索、拿、卡、要不得安排亲友在承建商中任职准时召开晨会，有晨会记录挂牌上岗，戴安全帽进入工地主持完成《工程管理配合细则》并实施主持完成监理规划、监理细则、旁站方案并实施监理人员分工明确，每周工作计划明确履行管理职责，保持良好办公及工作纪律每日填写监理日志，并检查其他监理人员的监理日志遵守治安管理条例主持完成项目总体预控计划并实施审批施工组织设计和施工方案检查监理人员的月度预控计划材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章及时隐蔽验收，按规定签章检查强制性标准执行情况按规定及时进行工程验收

5205201005102025301001053101