桥梁施工组织课程设计

课程设计西华大学交通土建西华大学交通土建桥梁施工组织课程设计该桥位于省道线上，跨越河流，为该道路工程建设的一部分，该桥采用设计为13米的装配式预应力混凝土简支板桥，桥宽11米。基础采用桩基础，桥台采用重力式U型桥台。墩台的施工已经完成，只需要进行上部结构施工。2009微软用户微软中国2009-1-1课程设计说明书书书课程名称称:桥梁工程程组组织设计课程代码码:8500050001题目:配式预应应力力混凝土简支梁桥施工工工组织设计计)::建筑与土土木木工程学学院年级/专业/班班:200006/交通土建/1学生姓名名:学号:指导教师师:开始时间间:20099年年6月日完成时间间:2009年6月日目录一.编制依据据二.工程概况及及施施工条件三.施工准备四.施工方案选选择择（多写点点点）五.施工组织管管理理与总体设设设想六.管理职责及及权权限七.施工测量的的技技术措施和和和总体安安排八.主要技术质质量量措施九.施工工艺流流程程十.施工进度计计划划（表内容容容写多点点）十一.劳动力需需求量量计划十二.主要技技技术经济济指标标十三.施工平平平面布置置十四.安全保证证证体系及及保证证措施十五.质量管理理体系系及保证证措施十六.工期保证证体系系及保证证措施十七.环境保护护保证证体系及及保证措措施十八.节约成本本和季季节性施施工措施施桥梁施工组织课课课程设计计一.编制依据据本建议书根据合合合同段招招标文文件，及及国家家有关部部委颁颁发的标标准、规规范、规规程，并并经过施施工现现场的认认真勘勘察，经经反复复讨论后后，编编制此实实施性性施工组组织设设计。二.工程概况况况及施工条条件件1.工程建设设设概况：：该桥位位位于省道道线上上，跨越越河流流，为该该道路路工程建建设的的一部分分，该该桥采用用设计计为13米的装配配式式预应力力混凝凝土简支支板桥桥，桥宽11米。基础础采采用桩基基础，桥桥台采用用重力力式U型桥台。墩墩墩台的施施工已已经完成成，只只需要进进行上上部结构构施工工。2.设计标标标准及原原则：：（1）、桥梁设设计计荷载：公公路—Ⅰ级（2）、桥梁与与路路基同宽，桥桥梁横坡为双双向横坡1.5%，不设纵坡坡。3.现场施施施工条件件：（1）、施工用用电电、用水业主能够将自来来来水管接接至现现场，也也能提提供相应应的高高压电源源至桥桥西端的的工地地上。（2）、施工便便道道路上交通方便，有有专用公路直直达该桥建地地的西端。（3）、施工气气候候该地区多年平均均均气温20℃，最高月月平平均气温8℃，最高日日平平均气温34℃，最低日日平平均气温4℃，最大日日温温差12℃，极端最最高高气温41℃，极端最最低低气温2℃。（4）、施工用用材材料有一中型水泥厂厂厂离桥位位仅约约1.5--22km，该厂能能够够提供满满足施施工要求求的袋袋装水泥泥；碎碎石可自自陆上上采石场场采购购，河流流下游游一代盛盛产优优质中粗粗砂；；钢材、木木材材的采购购也较较为方便便。4.工程施工工工特点：：该桥采用的是1111块空心板板桥桥，施工工中采采用预制制，然然后现场场架设设，其中中除2块边板形形式式不同外外，其其余9块板都采采用用相同模模板预预制。空空心板板采用预预应力力钢筋，预预应应力钢筋筋用先先张法进进行张张拉。三．施工准备1、组织准备公司根据本工程程程特点确确定工工程项目目部的的项目经经理，项项目经理理推荐荐的项目目副经经理申报报公司司批准，并并持持证上岗岗，项项目经理理其他他聘用的的管理理人员（包包括括6大员）也也均均需持证证上岗岗。公司司总经经理与项项目经经理部鉴鉴订经经济责任任制考考核协议议，并并由项目目经理理部确定定各种种施工队队伍及及施工班班组。2、技术准备项目经理部组织织织项目部部技术术员、施施工员员等施工工现场场项目部部各大大员进行行图纸纸内部会会审，并并计算出出图纸纸中主要要工程程量，排排出施施工进度度计划划，绘制制详细细的施工工总平平面布置置图。同同时找出出图纸纸中表达达不清清与不解解的问问题，集集中整整理后参参加设设计交底底和图图纸会审审。项项目部参参与图图纸会审审后，在在详细领领会设设计意图图后编编制本工工程的的施工组组织设设计，报报总工工室审批批后实实行。项项目部部要及时时根据据手头掌掌握的的资料，了了解解并熟悉悉本工工程的地地质水水文及交交通线线各种情情况。3、施工便道布布布置项目经理部按编编编制审定定的《施施工组织织设计计》，在在开工工前做好“三通一平”（即水通通、电电通、路路通和和场地平平整），并并并搭设现现场办办公及生生活服服务设施施，施施工用生生产设设施，安安全、消消防设施施和施施工现场场其它它设施，如如围围栏、大大门、旗旗杆、宣宣传牌牌以及施施工便便道等，同同时时还要接接好水水源和电电源。4、施工排排水拟对工程的施工工工用水和和生活活用水采采用明明沟、暗暗沟结结合排水水，无无污染的的施工工用水或或生活活用水先先经明明沟汇集集后流流入集水水坑沉沉淀，然然后通通过下水水管道道排出。5、外部条件准准准备项目经理部开工工工前应取取得《项项目施工工许可可证》，公公司司在质监监站办办妥申报报，项项目经理理部与与管理部部门取取得了联联系，办办妥相关关手续续。四.施工方案案选择择装配式桥梁施工工工包括构构件的的预制、运运输输和安装装。先张法预应力空空空心板梁梁在预预制梁场场预制制，预应应力空空心板梁梁体运运输采用用平板板车运输输，采采用架桥桥机架架设五.施工组织管管理理与总体设设设想1、建立工程项项项目管理机机构构根据本工程规模模模和特点点，组组织非常常有经经验的施施工人人员以项项目经经理为首首的管管理层项项目管管理部，全全权权负责该该工程程的管理理，项项目班子子按项项目法施施工管管理的模模式配配备，对对工程程的工期期、质质量、安安全、成成本等综综合效效益进行行高效效率、有有计划划的组织织协调调和管理理。2、组织施工队队队伍我公司具有管理理理效益高高、施施工速度度快、施施工工期期短、创创优施工工经验验丰富、管管理理机制灵灵活的的竞争优优势，现现有的劳劳动组组织形式式是按按专业小小组由由公司劳劳资科科协助项项目组组进行调调配。考考虑本桥桥的具具体情况况，组组织非常常有经经验的精精锐部部队，工工程一一开工即即安排排到位。班班组组和劳动动力挑挑选具有有经验验丰富、业业务务熟练、素素质质好的骨骨干力力量，以以确保保在施工工中能能吃苦耐耐劳、认认真负责责，能能打硬仗仗，能能打胜仗仗。施工队伍在专业业业小组的的基础础上组织2个专业队队，各各专业队队（组组）的编编制人人数在较较长时时间内保保持相相对稳定定的。3、预算管理与与与成本控制制项目部编制施工工工详细预预算，按按桥梁的的施工工进度分分阶段段进行控控制，作作为安排排施工工进度组组织的的依据。劳劳动动力进场场、材材料供应应、物物资供应应及降降低成本本均以以施工预预算作作为依据据来指指导施工工管理理。4、施工组织与与与工程管理理4.1强化化化计划管管理项目部按施工组组组织设计计为原原则编制制单位位工程施施工进进度计划划和月月度施工工作业业计划，以以组组织与指指导施施工。项项目部部定期检检查各各项计划划的实实施情况况，召召开项目目部例例会和协协调会会，帮助助解决决问题，确确保保工程优优质、高高速、低低耗完完成。4.2科学安排排排施工流流程本标段工程的主主主体为一一级道道路工程程量大大、作业业战线线长，施施工时时编制网网络计计划。组组织立立体交叉叉平行行作业,争取最大大限限度的空空间和和时间来来完成成或提前前完成成本工程程的建建设任务务。4.3加强技术术术管理密切加强与本工工工程设计计部门门的联系系,认真进行行施施工组织织图纸纸会审,项目部的的全全体技术术人员员必须领领会设设计要求求,理解设计计意意图。所所有应应填写的的资料料、报表表必须须按时填填报，避避免事后后补报报。各分分项工工程在施施工前前均做好好书面面技术交交底工工作，关关键部部位还安安排到到位操作作班组组进行定定标样样板。实实行技技术上岗岗证制制度，所所有技技术工种种均有有上岗操操作证证。5、材料组织与与与管理5.1钢筋钢筋加工数量大大大、任务务重，决决定在现现场设设专门区区域用用两套加加工机机具进行行操作作加工，项项目目部指派派专人人负责管管理。考考虑盖梁梁和空空心板梁梁均用用钢筋骨骨架，重重量较重重，因因此拟在在地面面放大样样，焊焊接后再再把骨骨架安装装在相相应位置置上，钢钢筋焊接接用电电渣压力力焊。5.2普通钢筋筋筋和钢铰铰线这两种材料均根根根据设计计和要要求分批批验收收入库，检检验验其质量量并要要求附上上质量量证明书书。5.3模板根据本工程的特特特点对不不同工工程部位位，拟拟采用不不同模模板形式式5.4其它材料料料根据招标文件要要要求在业业主指指定厂家家采购购，或到到具有有相应资资质的的厂家采采购。六.管理职责及及权权限1、项目经理理及项项目总工工程师的的职责责和权限限现场项目部受公公公司的直直接管管理和领领导，对对项目经经理及及项目总总工程程师的职职责和和权限为为：项目经理：作为为为本项目目的第第一管理理者，负负责本标标段工工程从施施工准准备、工工程施施工直至至竣工工交付全全过程程的管理理、控控制和协协调，代代表本企企业法法人履行行合同同及对业业主的的各项承承诺。项目总工程师：：：负责本本合同同段工程程的全全面技术术工作作和质量量管理理、创优优规划划的制订订及组组织实施施工作作。2、现场管理理各各职能部门门门的职责责与权权限为：技术、质量科：：：负责工工程测测量、图图纸会会审、工工程质质量的管管理、施施工安全全管理理、施工工组织织设计的的编制制及实施施、技技术交底底、现现场管理理、设设计变更更、施施工记录录、竣竣工文件件和资资料的编编制、移移交、工工程材材料的试试验与与检测等等工作作。设备物资科：负负负责物资资及机机械设备备管理理。计划统计科：负负负责施工工进度度计划的的编制制与实施施；负负责本项项目的的合同管管理、计计量支付付、验验工计价价工作作。财务科：负责项项项目施工工全过过程的财财务管管理、工工程成成本核算算、竣竣工决算算等工工作。办公室：负责本本本项目有有关文文件和资资料的的编制、收收发发及管理理；负负责工程程指挥挥车辆和和职工工食堂的的管理理工作。七.施工测量的的技技术措施和和和总体安安排1、控制网的控控控制和测量量根据业主提供的的的控制点点，先先对全线线控制制点进行行复核核闭合。复复核核的结果果报现现场监理理验收收认可，并并按按照施工工需要要加密控控制网网。为了了确保保控制网网的可可靠性，将将把把所有的的控制制点都选选定在在施工作作业范范围以外外的适适当位置置，并并且确保保各控控制点的的通视视性良好好，符符合施工工需要要。控制制点选选定后，通通过过实测和和导线线闭合运运用平平差计算算把整整个工程程范围围内的控控制点点坐标定定下来来。然后后对各各需测项项目进进行详细细计算算并编制制计算算表，报报监理理核验。考考虑虑到方桩桩沉桩桩施工等等影响响，在施施工阶阶段必须须按业业主要求求定期期复核整整个控控制网和和各墩墩台中心心坐标标，纵横横轴线线。放样样时采采用尼康康全站站仪，但但任本本工程的的测量量人员经经过业业务培训训测量量经验丰丰富，并并有五年年以上上工作经经验的的专业人人员。2、上部结构空空空心板梁施施工工的测量量空心板梁架设前前前，首先先复核核每个墩墩盖梁梁的中心心线和和相临墩墩盖梁梁中心之之间的的距离，如如距距离误差差大于于规范要要求时时，应立立即汇汇报业主主和设设计进行行处置置。根据据盖梁梁纵横轴轴线，测测设出每每片板板梁下的的支座座中心位位置，并并弹好墨墨线，以以便架梁梁时能能准确控控制板板梁的位位置。3、桥面铺装、栏栏栏杆的测测设采用坐标和常规规规测设方方法相相结合的的手段段来测设设。首首先根据据主线线平面线线型要要素表用用坐标标法测设设要素素点位置置（中中线和边边线），即即即测设直直线和和曲线的的起讫讫点和要要素点点：然后后用常常规测设设方法法根据要要素点点位置，按按照照施工需需要测测设线上上各点点，可采采用通通视法。八．主要技术质质质量措施施先张法预应力空空空心板梁梁1．概述本桥采用13mmm先张空心心板板梁11片。2．模板制作与与与安装根据设计尺寸，制制作定型大块块钢模板，面面板为6mm厚钢板，每每块长2m。模板使用用前必须进行行试拼打磨、除除锈、涂脱模模剂。模板安安装时，模板板底边缘与底底边缘槽钢用用螺杆联接，模模板与模板也也用螺栓联系系接，支撑全全部采用槽钢钢通过对拉螺螺杆固定。3．钢筋加工与与与安装钢筋按设计图纸纸纸在作业业棚集集中下料料、弯弯制，然然后在在预制梁梁台座座上绑扎扎梁钢钢筋。钢钢筋砼砼保护层层采用用同标号号预制制垫块。4．浇筑砼砼采用强制式搅搅搅拌机拌拌合，配配合比应应提前前至少28天进行试试验验，并将将成果果报监理理工程程师审批批。砼浇筑时应水平平平分层，每每层层厚度不不大于于30cm，振捣先先用用插入式式振动动器捣固固，以以确保砼砼的密密实度和和光洁洁度。拆模、养生：根根根据气温温经试试验确定定，一一般为1～2天。砼浇浇筑筑完成终终凝后后用麻布布片覆覆盖浇水水养护护。5．钢绞线下料料料、编束、穿穿束钢绞线按设计长长长度加工工作长长度下料料，下下料用砂砂轮切切割机切切割。分分别按每每束根根数编束束，用用20～22号铁丝每每隔1.0m绑扎好，人人人工穿束束。6．张拉张拉程序:用千千千斤顶张张拉预预应力钢钢筋，并并锚固于于加力力台座上→浇筑混凝凝土→待混凝土土结结硬后（不不低低于设计计强度度的80%），解除除预预应力钢钢筋与与台座之之间的的联系。传传力力于混凝凝土。张拉设备：张拉拉拉采用YT2000型千斤顶顶，共共2台，与其其配配套的2台油泵和和辅辅助压浆浆。7．堆放当梁体砼达到强强强度时，用用龙龙门吊堆堆放整整齐。并并做好好永久性性标志志、编号号及制制造日期期。梁的架设1．概述本桥有13m空空空心板梁11片，龙门门吊吊装车、平平板板车运梁梁，采采用DF50／150型架桥机机进进行架设设。2．施工前准备备备事项（1）施工前按按监监理工程师师师的要求求，根根据各片片梁拱拱度值、梁梁顶顶板厚度度及墩墩顶支承承垫石石高度对对各孔孔梁进行行配置置。施工工中要要严格按按计算算配置的的梁号号顺序进进行架架梁。（2）各墩、台台顶顶盖梁上应应应事先精精确放放出桥的的中心心线、边边线，每每片梁端端线、边边线以利利架梁梁施工。（3）运梁道路路在在新建路基基基铺轨道道，人人工推运运。3．梁架设方法法法DF50/15550型架桥机机由由主梁、导导梁梁、起吊吊平车车、前（中中和和后）支支腿、边边梁挂架架、液液压系统统、电电控系统统和运运梁平车车等组组成。由于其平车上设设设有边梁梁挂架架，因此此吊点点对任何何位置置都能满满足，中中梁用起起吊平平车起吊吊、安安装，边边梁先先用平车车吊起起纵移到到位后后，暂放放在桥桥墩盖梁梁上，改改用边梁梁挂架架起吊，整整机机携梁横横移到到边梁位位置落落梁，完完成边边梁的安安装。架桥机全长8000m在台后路路基基上，用1台吊车进进行行拼装，完完成成拼装后后程进进行调试试，在在确定架架桥几几个组成成部分分功能完完好后后准备架架梁，梁梁按先边边梁后后中梁的的顺序序进行架架设，边边梁的安安装分分两步进进行，先先将边梁梁放在在距最近近的一一片中梁梁位置置后，改改用边边梁挂架架起起起吊边梁梁整机机携梁横横移就就位。梁梁全部部架设就就位后后，架桥桥机后后移至安安装位位置，用50车起吊拆拆机机。4．施工注意事事事项（1）板梁安装装时时，应将梁梁梁吊置距距支座座顶5～10cm处进行行微微调，确确认位位置准确确后进进行下放放安装装，梁就就位后后检查支支座，是是否存在“三条腿”现象，对对于于松动的的支座座将梁吊吊起后后，用薄薄钢板板（d＝1mm，2mm）进进行行垫高处处理，直直至垫实实受力力为止。（2）板梁起吊吊前前应对吊点点点进行质质量检检查，看看是否否存在裂裂纹，割割断损坏坏现象象，如发发现问问题应及及时进进行加固固处理理。（3）吊索采用用22根直径为32mm的钢丝丝绳绳。吊装装时，吊吊索与板板梁水水平线夹夹角不不宜小于45°。（4）纵向跨墩墩移移动架桥机机机时，应应注意意支腿悬悬臂挠挠度不得得超过过正常值值，如如超值必必须查查明原因因。后后支腿平平衡重重要移至至后端端指定位位置，达达到配重重要求求并固定定好，严严防向前前滑移移，防止止架桥桥机发生生倾覆覆事故。（5）纵向跨孔孔移移动前，需需需要操作作人员员定岗定定位。九．施工工艺流流流程空心板梁施工工工工艺框图图组建预制场组建预制场清理底模并涂脱模剂摆放箍筋及支座下垫板预应力筋下料定位安装连接器锚具张拉设备标定用穿心式千斤顶调初应力至100%σcon锚固测定伸长量标记记号整体张拉测伸长量、填张拉报告并报检绑扎钢筋立外侧模板、穿芯模并充气浇注砼并收面抽芯模、拆除外模养生放张切钢绞线、封端头起吊出场、存放或安装备砂、石、水泥取样试验砼配合比设计拌合站供应砼定料进货取样试验钢筋弯曲成型制作试件自然养护压试块标准养护压试件强度报告整理资料梁桥安装施工工工工艺框图图架桥机拼装制梁场梁体核查架桥机拼装制梁场梁体核查梁场吊梁架桥机调试检查梁场吊梁架桥机调试检查桥梁孔位标高复核桥梁孔位标高复核运梁喂梁运梁喂梁支座放样支座放样提梁提梁支座安装纵向移梁支座安装纵向移梁落梁落梁横向移梁横向移梁N梁体就位N梁体就位检查检查架下一片梁架下一片梁十．施工进度计计计划为尽量节约工期期期，以早早完工工、早受受益的的指导思思想，结结合现场场实际际情况，初初步步进度计计划安安排如下下：1．开工日期：：：20066..4.112.施工准备备备：20066..4.1～20066..4.110；（10天）3.梁体工程：：22006...4.111～20066..5.110；（30天）4.梁体安装：：22006...5.111～20066..6.116；（37天）5.桥面铺装及及人人行道：200066.6..177～20066..7.115（29天）总工期3.5个个个月，计106个日历日日。详见施工进度计计计划表施工进度计划横横横道图序号年月月月项目二OO七年4.14.104.115.105.116.166.177.151开工日期2施工准备3梁体工程4梁体安装5桥面铺装及人行行行道十一．劳动力需需需求量计计划劳力按排曲线日期人数2007年备注4.14.105.106.167.156045301550人准备工作33350工日20人200工日115人435工工工日计划总工日数为为为3985。此劳力计划依据据据施工进进度图图、结合合劳力力资源情情况而而编制。十二．主要技术术术经济指指标预应力钢筋：采用1×7钢绞绞线线，直径12.77mmm，12.994米/根，每块块空空心板需需要103..552米，11块空心板板共共计11388..72米非预应力钢筋采用HRB33355,R23335，直径12mm，每块空空心心板需要219..442米，11块空心板板共共计24133..62米空心板块混凝土土土采用C40，每每块块空心板4.644QUOTE混凝凝土，11块板共计52QUOTE绞缝采用C40细集集料料混凝土，每每条缝需要0.68QUOTE，10条缝共计需需要6.8QUOTE桥面铺装采用C30沥青青混混凝土，桥桥桥面铺装1米，宽8米，共计计需需要104QUOTE十三.施工平面面布置置1、布置原则根据我们对沿线线线的施工工地理理环境、施施工工条件等等实地地调查研研究，在在保证工工期、质质量及安安全的的前提下下，在在施工总总体布布置时遵遵循下下列原则则：（1）．经济性性原则：：尽量量少占耕耕地，以以修建临临时住住房及租租房相相结合，尽尽量量减少临临时工工程的投投入。（2）．方便性性原则：：进出出工地方方便、迅迅速，减减少临临时设施施建设设周期，有有利利于施工工交通通，以减减少交交通干扰扰。（3）．管理性性原则：：整个个总体布布置满满足环境境保护护，水土土保持持等要求求，便便于施工工管理理，便于于施工工力量、机机械械设备的的调整整，有利利于减减少施工工干扰扰，有利利于文文明工地地建设设。（4）．安全性性原则：：有利利于交通通安全全，有利利于雨雨季汛期期施工工，有利利于创创建安全全标准准工地。2、临时驻地为便于靠前指挥挥挥，便于于和业业主、地地方政政府的协协调，充充分发挥挥项目目经理部部管理理的职能能。项项目经理理部及及办公室室设在在大桥附近近；；工人宿宿舍在在办公室室后面面。3、临时设施（1）．施工便便道由于本工程项目目目交通较较方便便，便道道宽10m，泥结碎碎石石路面。（2）.预制加加工场为方便预制空心心心板的运运输，在在桥梁附附近设设置制预预制场场地，预预制11片13m预应力先先张张空心板板梁。（3）.拌和站站为方便预制场地地地用混凝凝土和和供应全全线桥桥梁施工工用混混凝土，在在桥桥梁和预预制场场地附近近设置置砼拌合合站。4、临时用电、用用用水当地电力能够满满满足施工工用电电的要求求，在在食堂前前面设设置一配配电房房，供工工程所所需电量量。河沟水无腐蚀可可可用于工工程。施施工时采采取抽抽取河、沟沟水水至高压压水池池解决桥梁梁施施工用水水。5、临时通讯设设设施在项目经理部及及及各队部部安装装有线电电话、传传真机与与外界界联系，解解决决项目经经理部部与各施施工队队、业主主、监监理之间间的通通信联络络，保保证信息息传递递及时畅畅通，提提高办事事效率率。6.机修设施为防止施工过程程程中，机机械出出现故障障延缓缓施工的的情况况，在预预制场场地附近近设置置机修车车间，保保障施工工设备备能够安安全运运转，保保证施施工进程程。7、施工总平面面面布置图见施工平面布置置置图。十四.安全保证证体系系及保证证措施1、安全目标杜绝职工因工亡亡亡人事故故，杜杜绝火灾灾及交交通亡人人事故故，杜绝绝重大大机械损损坏事事故，全全年重重伤率控控制在在0.5‰以下，轻轻伤伤率控制制在33‰。2、安全保证体体体系贯彻国家有关安安安全生产产和劳劳动保护护方面面的法律律、法法规，定定期不不定期地地召开开安全生生产会会议，研研究项项目安全全生产产工作，发发现现问题及及时处处理解决决；贯贯彻“安全第一一，预预防为主”的方针，建建建立健全全安全全保证体体系。在在明确项项目经经理对安安全负负全责的的前提提下，按“管生产必必须须管安全”和“谁主管谁谁负负责”的原则。逐逐逐级签订订安全全承包合合同，使使各级明明确自自己的安安全目目标，制制定好好各自的的安全全规划，达达到到全员参参加，全全面管理理的目目的，充充分体体现“安全生产产、人人人有责”。3、安全生产制制制度（1）安全生产产责责任制（2）安全生产产教教育（3）安全技术术措措施保证制制制度（4）安全生产产检检查制度（5）安全生产产报报告制度4、安全保证措措措施（1）深化安全全教教育，强化化化安全意意识。施施工人员员上岗岗前必须须进行行安全教教育和和技术培培训，牢牢记“安全第一”的宗旨。安安安全员坚坚持持持证上岗岗。（2）推行安全全标标准化工地地地建设，抓抓好好现场管管理搞搞好文明明施工工。（3）认真实施施好好标准化作作作业，严严格按按安全操操作规规程进行行施工工，严肃肃劳动动纪律，杜杜绝绝违章指指挥和和违章操操作保保证防护护设施施的投入入，使使安全生生产建建立在管管理科科学，技技术先先进，防防护可可行的基基础上上。（4）认真搞好好安安全检查，在在检查中严格格执行“安全一票否否决权”制度。（5）加强职工工的的“三工”教育，克克服服职工麻麻痹、侥侥幸心理理。（6）推广实施施安安全风险抵抵抵押金制制度，对对全体职职工尤尤其安全全管理理人员按按工资资的一定定比例例扣留安安全风风险抵押押金，未未发生安安全责责任施工工者，全全额返还还押金金，还按“安全奖惩惩制制度”的有关规规定定奖励，未未达达标者不不再返返还，并并根据据事故的的轻重重给予罚罚款直直至下岗岗处理理。（7）对于从事事特特殊工种的的的专业人人员必必须挂证证上岗岗。（8）严格爆破破物物品的管理理理，库房房的设设置要尊尊重当当地公安安部门门的意见见，符符合安全全要求求。采购购、运运输要符符合有有关规定定，设设置专人人进行行库房管管理，建建立爆破破器材材出入库库领发发制度，不不得得多领乱乱发，爆爆破工要要持证证上岗，严严禁禁无证操操作除除。十五.质量管理理体系系及保证证措施1、质量目标我们的质量方针针针是：以以人为为本科技创新依法治企诚信守诺顾客满意意。根据本标段工程程程特点，结结合合我公司司工程程质量管管理水水平，特特制定定以下质质量目目标：全面贯彻ISOOO90002标准，确确保保达省部部优标标准，争争创优优质工程程。工工程竣工工验收收合格率100%，优良率95%以上，争争创创一流工工程，树树立一流流企业业信誉，追追求求一流效效益，力力争本标标段创创全线优优质样样板工程程。2、质量保证措措措施我们将继续发扬扬扬铁道兵兵敢打打硬仗的的优良良传统，周周密密做好施施工组组织，进进一步步强化科科学管管理，高高质量量、高标标准地地完成本本项工工程任务务，为为此我们们将采采取如下下措施施：（一）制定明确确确的质量量目标标，加强强学习习、培训训工作作，提高高全员员质量意意识。我我们确立立质量量目标是是：创创优质工工程，创创样板工工程，各各项试验验、检检测结果果合格格，单位位工程程一次检检查合合格率达达成100%，优良率95%以上。（二）建立严密密密的质量量保证证体系，从从组组织上确确保质质量计划划目标标实现。1）．建立质量量量管理领导导小小组项目经理部成立立立质量管管理领领导小组组，项项目经理理为领领导小组组的组组长，总总工程程师为副副组长长，组员员由质质量监察察、技技术、物物资机机械等部部门的的人员组组成。2）．建立质量量量组织管理理体体系为确保工程质量量量，在项项目经经理部实实行三三级质量量管理理制度，项项目目经理部部设安安全质量量环保保部，现现场施施工队设设专职职质检工工程师师，班组组设质质检员。其其人人员组成成为：：安质部部部长长1人，专职职质质检工程程师2人，施工工队队设专职职质检检工程师1人，各班班组组设兼职职质检检员1人。3）.建立严格格的质质量管理理制度，从从管管理上确确保质质量措施施的落落实。为确保工程质量量量，本承承包商商将在开开工之之前，根根据工工种的特特点和和需要，进进一一步完善善质量量管理制制度，使使它更富富有可可操作性性，并并在施工工中严严格执行行。施工过程中的质质质量管理理制度度（1）开工前的的技技术交底管管管理制度度（2）建立“三三不不交接”、“五不施工”制度（3）对工序实实行行严格的“三检”制度（4）实施严格格的的隐蔽工程程程检查制制度（5）实施测量量资资料换手复复复核制度度（6）建立严格格的的“跟踪检测”制度（7）建立严格格的的原材料、成成品、半成品品进场的验收收管理制度（8）仪器、设设备备标定制度度度（9）建立质量量保保证奖罚制制制度十六.工期保证证体系系及保证证措施为了确保本标段段段阶段性性工期期，总工工期和和施工组组织的的进度安安排，保保证各工工程项项目的工工期实实现，特特制定定以下保保证措措施。一、重合同守信信信誉，把把按期期和提前前完成成任务作作为项项目管理理的主主要目标标，把把保证工工程进进度与质质量作作为一切切工作作的出发发点。二、根据施工组组组织安排排迅速速组织人人员和和机械设设备上上场。三、尽快搞好“四通一平”工作，争争取取工程早早日开开工。四、实行工期责责责任考核核制。将将目标总总工期期详细分分解，实实行阶段段性工工期控制制并把把计划落落实到到工班。五、科学组织施施施工，强强化计计划管理理，明明确阶段段工期期，利用用网络络计划技技术，实实施动态态管理理，及时时调整整各分项项工程程进度计计划和和生产要要素，实实现均衡衡高产产，确保保各阶阶段工期期目标标的实现现。六、严密组织施施施工，合合理安安排施工工顺序序，实行行分段段平行流流水作作业，加加强工工序衔接接以获获取时间间的最最佳利用用，以以日进度度保月月进度，月月进进度保年年进度度，年进进度保保总工期期目标标的实现现。七、做好物资供供供应和后后勤保保证工作作，各各主要料料、当当地料、大大堆堆料等要要提前前落实料料源和和运输方方式，提提前签订订订购购合同，保保证证按时按按质供供应。八、搞好地方关关关系，争争取地地方政府府对施施工的支支持，减减少干扰扰。九、定期召开工工工程例会会，安安排布置置工程程任务，解解决决施工中中遇到到的各种种问题题。重点点项目目或工序序采取取垂直管管理，提提高决策策速度度和工作作效率率。十、抓质量、保保保安全、促促进进度、确确保不不出现任任何安安全质量量事故故。十一、积极采用用用新技术术、新新工艺、新新材材料、新新设备备提高劳劳动生生产率，从从而而确保总总工期期。工期保证体系见见见图。工期保证体系工期保证体系工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划突出重点、日清月结做好物资供应和后勤保证杜绝返工和安全事故工程例会制度内部承包机制、加大产值所占比重工期责任制度组织保证工程质量创优优优体系框图图精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核实行专项工序的技术交底；制定路基、桥涵等专项安全质量技术措施实行专项工序的技术交底；制定路基、桥涵等专项安全质量技术措施积极推广新工艺，新技术，新材料、新设备技术管理积极推广新工艺，新技术，新材料、新设备技术管理针对施工中出现的技术问题进行技术攻关，制定解决问题方案针对施工中出现的技术问题进行技术攻关，制定解决问题方案收集施工原始资料，编制竣工文件收集施工原始资料，编制竣工文件砂石料等地材符合质量标准要求物资管理砂石料等地材符合质量标准要求物资管理钢材、水泥等材料的复检合格钢材、水泥等材料的复检合格按规定入库存放，定期检查领用发放工程按规定入库存放，定期检查领用发放工程质量创优体系按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作业按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作业中线、水平、建筑物各部尺寸控制与检查中线、水平、建筑物各部尺寸控制与检查路基压实度检查、控制施工控制路基压实度检查、控制施工控制各项安全规章制度检查落实各项安全规章制度检查落实砼配合比使用与检查，塌落度及和易性检查砼配合比使用与检查，塌落度及和易性检查路基施工的中线、水平控制路基施工的中线、水平控制工序自检检查工程师监理工程师工序自检检查工程师监理工程师阶段检查：自行组织并配合监理工程师阶段检查：自行组织并配合监理工程师分部、分项工程验收标准检查质量检查分部、分项工程验收标准检查质量检查成品检查成品检查开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课，培施工员，在工序及关键部但施工前上专项技术选课题，定目标，开展TQC小组活动技术教育开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课，培施工员，在工序及关键部但施工前上专项技术选课题，定目标，开展TQC小组活动技术教育十七.环境保护护保证证体系及及保证措措施（1）、严格执执行行国家《环环环保法》和和工工程所在在地政政府对环环保的的有关规规定，严严格执行行合同同中的环环保条条款，开开工前前对全体体职工工进行培培训教教育,认真学习习法法律法规规，增增强全体体施工工人员的的环保保意识，提提高高认识，形形成成全员全全过程程环保局局面。同同时与地地方环环保部门门签订订环保协协议，并并认真执执行。（2）、搞好环环保保调查，包包包括河流流水系系、山林林植被被等，了了解当当地环保保内容容与要求求，严严格执行行建设设单位与与当地地环保部部门签签订的有有关协协议，建建立环环保检查查制度度，把环环保措措施层层层落实实，做到到责任任到人，奖奖罚罚分明。（3）、施工方方案案与环保问问问题同时时考虑虑，对易易污染染环境的的施工工项目如如取土土场、弃弃土场场、施工工垃圾圾、扬尘尘、施施工噪音音等制制定具体体可行行的措施施，从从施工安安排上上全力做做到：：不多占占用土土地，少少破坏坏植被，不不污污染河流流，不不随意堆堆放垃垃圾尘。（4）、严禁全全体体参建人员员员乱砍、乱乱伐伐、乱捕捕、乱乱猎现象象，保保护好工工地范范围内的的生态态平衡。（5）、工点完完工工后，进行行行现场清清理，畅畅通河渠,保持原有有河河道水系系。及及时植草草种树树、绿化化。十八.节约成本本和季季节性施施工措施施1、节约成本措措措施在下各企业之间间间竞争日日趋激激裂，为为了使使适应新新的形形势发展展，在在激烈的的市场场竞争中中立于于不败之之地，促促进企业业的科科学管理理来加加快施工工进度度和节约约成本本是目前前建筑筑企业管管理的的重要任任务之之一。1.1技技技术改进进学习先进的企业业业管理知知识，在在施工过过程中中不断进进行技技术改造造，挖挖掘内部部潜力力，大力力开发发应用新新技术术、新设设备、新新工艺、新新材材料来不不断提提高施工工效率率和经济济效益益，达到到加快快施工进进度和和降低成成本的的目的。1.2采采采购管理理强化材料采购、运运输、储存和和使用管理，采采购人员不仅仅要熟悉材料料的性质、特特点，更要掌掌握市场信息息，比价比质质，随着工程程的进度有计计划地采购，避避免造成不必必要的浪费。1.3统统统筹周转转根据建设期限的的的要求，集集中中力量，统统筹筹安排，编编制制合理的的流水水作业法法和网网络计划划法，使使项目连连续而而紧凑的的科学学施工，使使现现场钢模模、钢钢管等大大型材材料有计计划、合合理的周周转，达达到用最最小的的消耗获获取最最大的经经济效效益。1.4废废废材回收收的成成本核算算做好一些废材的的的架收工工作，宣宣传群众众节约约用电、用用水水，对严严惩浪浪费能源源和原原材料的的人事事要严肃肃批评评，屡教教不改改的给预预经济济制裁。并并实实行成本本核算算管理，对对工工程产品品成本本费用可可会造造成降低低的原原因进行行事前前分析和和控制制，及时时纠正正偏差，防防止止超支，避避免免损失和和浪费费。2、雨季施工措措措施2.1做好现场场场排水（1）施工工便道和施工工工现场便道道旁旁边要开开挖排排水沟，以以避避免便道道积水水而影响响来往往车辆行行驶。（2）雨季季中施工现场场场应设专人人负负责，随随时随随地疏浚浚，确确保现场场排水水通畅。2.2运输道道道路（1）施工工便道和临时时时道路要高高于于施工现现场，两两侧做好好排水水沟，以以防陷陷车和翻翻车等等事故发发生。（2）对路路基易受冲刷刷刷部分，应应铺铺筑砾石石砂等等渗水、防防滑滑材料，过过路路排水设设置涵涵管排泄泄，以以保证路路基稳稳固。（3）雨期期中指定专人人人负责维修修路路面，对对路面面不平或或积水水处立即即抢修修。2.3临临临时设施施的设设备防护护（1）施施工现现场的木木工棚、钢钢筋筋棚、水水泥仓仓库等大大型临临时设施施，在在雨期前前整修修加固完完毕，保保证不漏漏、不不塌、不不倒、周周围不积积水。（2）施施工现现场的机机电设备备（配配电盘、闸闸箱箱、电焊焊机、水水泵等），设设有可靠的防防滑措施。（3）雨雨季前前应检查查照明和和动力力线有无无湿线线、漏电电、电电杆有无无腐蚀蚀，埋设设是否否牢靠等等，