2023年恒大城整改报告

恒大城整改报告（1-

4、

8、

12、13X楼、商业综合楼、大门）工程

监理单位整改报告

广西桂新监理咨询有限责任公司公司负责人：

日期：2015年11月25日

监理单位整改报告

南宁经济技术开发区管委会：

南宁恒大城（一期）（1-

4、

8、

12、13X楼、商业综合楼、大门）工程由XX省永泰建筑工程公司承建，我监理公司负责监理。2015年11月17日，我工程迎接了南宁经济技术开发区建设局检查组的全面检查，在对工程实体质量、现场安全文明及工程资料进行严格细致的审查之后，检查小组向我监理公司提出了所存在的问题和整改要求，在此，我公司对南宁经济技术开发区建设局检查组此行的工作指导表示感谢。在收到南宁经济技术开发区建设局发出的《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程安全生产动态扣分通知书（总监理工程师）和（监理企业）》（编号：jz4501382014和jq4501382014）后，我公司高度重视，及时部署整改工作，针对整改通知书提出的问题督促项目监理部限期整改的同时进行自查自纠，明确整改措施，加以落实，并吸取经验教训，不断提高我公司的业务水平。

此次南宁经济技术开发区建设局检查小组对我公司企业提出了三个行为管理问题、对所管辖工程总监理工程师提出了七个行为管理问题。我公司对提出的问题进行了分析，并采取了有效的措施，积极的进行了整改。

问题

1、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工企业未编制专项施工方案，未按规定组织专家对专项施工方案进行论证、审查即组织施工、（监理企业）及总监未及时制止且未及时向有关部

1门报告的。

原因分析。公司项管部不够重视、监理项目部人员责任心不强，公司对监理部监管不到位。

整改措施。公司项目监理部进行公司范围内通报批评，对该项目监理人员进行经济处罚，要求总监加强责任心，加强管理，严肃公司纪律，公司对项目监理部人员进行处罚。要求监理工程师督促施工单位及时完善专项方案专家论证。

问题

2、总监到岗履职时间明显少于当月施工时间的30%的。

原因分析：总监责任心、工作态度差，公司对监理部监管不到位。整改措施：公司对项目监理部进行公司范围内通报批评，对该项目总监进行经济处罚，要求总监加强责任心，加强管理，严肃公司纪律。由于工作原因，公司也决定总监方菁不再继续担任该项目总监，公司将变更项目总监。

整改情况陈述。已上交总监变更申请，公司对总监方菁进行处罚。（详见后附件1）

问题

3、所监理的工程项目在住房和城乡建设行政主管部门或工程安监机构开展的安全生产检查中被责令整改，（监理企业）及总监未及时督促其落实整改并反馈整改情况的，未履行安全监理职责的。原因分析：公司未引起足够重视、现场监理人员工作责任心不足。整改措施：对今后住房和城乡建设行政主管部门或工程安监机构开展的安全生产检查中被责令整改的问题，进行公司项管部、项目监理部监理员、专业监理工程师、总监理工程师负责制，实行工资考核

2制度。

整改情况陈述。已督促施工单位整改并回复。（详见后附件2）问题

4、监理企业未对监理项目部开展定期监理安全履职工作检查，或虽开展检查但未督促落实整改存在的监理问题的。原因分析：公司项管部检查组成员复查执行力不足。。

我监理单位的存在的问题是“或虽开展检查但未督促落实整改存在的监理问题的”

整改措施。总监理工程师督促监理部各机构成员及时对公司检查过程中发现的监理问题进行整改，一周后公司来到现场检查项目监理部整改落实情况。

整改情况陈述。已重新组织公司项管部检查组复查监理资料。（详见后附件3）

问题

5、总监未组织对施工现场开展定期安全检查，或虽开展检查但未督促落实整改的。

原因分析。总监责任心不强，未督促现场监理落实施工单位整改。

我监理单位的存在的问题是“虽开展检查但未督促落实整改的”

整改措施。每天专业监理工程师督促检查施工单位整改情况，每周总监理工程师检查施工单位整改落实情况。

整改情况陈述。总监对周检过程中发现的问题已要求监理工程师督促落实整改，整改后复查落实整改情况的。（详见后附件4）问题

6、总监对项目监理部发出的整改通知书，未跟踪整改落实情况的。

3原因分析。由于现场监理员责任心不足，未认真跟踪检查督促施工单位整改。

整改措施。对不认真履行监理职责的现场监理员进行批评教育并给予以一定的经济处罚，后续加强对项目监理人员的业务培训，提高监理人员的工作水平和业务素，对于发现的质量、安全问题及时采取措施，催促施工单位整改，严格履行建设工程质量安全管理条例相关规定。对于施工单位落实力度不够的问题，我公司将加强现场人员的管理力度，调整工作的方式方法，对施工单位的复验要严格进行，对未按要求完成的，绝不签字认可；对拒不整改的，要按程序及时上报建设行政主管部门，以保证工程的安全和质量。

整改情况陈述。施工单位已陆续根据监理通知单内容逐条整改并回复。（详见后附件5）

问题

7、总监未按规定审核施工企业应急救援预案的和安全防护措施费用使用计划的。

原因分析。由于现场监理员责任心不足，未认真跟踪检查督促施工单位整。

整改措施。监理工程师督促施工单位尽快完善缺漏资料。

整改情况陈述。总监已对施工单位上报施工企业应急救援预案的和安全防护措施费用使用计划审核。（详见后附件6）

问题

8、监理月报未及时、如实反映工地现场重大安全隐患的。原因分析：现场监理工程师责任心不足，工作不认真、负任。

整改措施：加强对项目监理人员的业务培训，提高监理人员的工

4作水平和业务素。

通过这次检查组的检查，使我们每个员工认识到自身的不足之处。今后，我公司在开展监理工作过程中将加大工程项目监督力度，控制好我们项目监理部的工作，保证工程监理服务质量，把我们的监理工作做得更好。

附件：

1、总监处罚通报

2、施工单位《建筑工程安全隐患整改复查申请、批复书》

3、公司项目监理巡检考评表

4、项目监理部周质量安全检查表

5、监理通知单回复单

6、施工单位应急救援预案的和安全防护措施费用报审表

现场监理工程师检查施工单位整改情况1

现场监理工程师检查施工单位整改情况2

现场监理工程师检查施工单位整改情况3

第二篇：恒大城开盘通稿精品人居亮相宽城尽显鼎级品牌实力

恒大城开盘发售成购房者狂欢节

导语。近日，开发商为缓解资金上压力“降价销售”的传言不断蔓延，业内对此也颇有怀疑态度。11月13日，位于宽城中心的恒大城当天异常火爆，在此市场大环境下以异常火爆的销售效果完成了在低迷楼市下的华丽转身。如此景象，就好似一个华丽的符号，向市场诉说这样一个道理——好的产品、合适的价格同样能够在低迷的楼市下赢得市场。

11月13日，冬季的寒流悄然来袭，但对于恒大城的购房者来说，能够抢到恒大城的房子便心满意足了。早上9点30分，当记者赶到恒大城开盘现场的时候，尽管对恒大城这个楼盘的情况比较了解，但看到现场的情况还是令人吃了一惊。只能用一句成语来形容：人头攒动。

抢购风暴，撰写销售空前盛况

在开盘现场，晃眼看过去，到现场的人数达数百人，这似乎回到了2007年购房最疯狂的时候，11月13日，不管是对于恒大城还是对恒大城的购房者来说，都是一个值得回味的日子。而这也是自进入今年限购令发布以来，长春楼市在开盘现场场面最为宏大的一次。

记者在现场看到，售楼部内紧张而有序，成交客户不断增加。到上午11点左右，现场已经充斥了数百名前来看房的客户，一度遭遇了“超载”。样板房内也人满为患，客户不得不有序排队，分批参观，记者随机采访了多名客户，他们都对恒大城精湛品质津津乐道，坦言对恒大城期待已久。一位业主在接受采访时说：看过很多个项目，最终还是选择了恒大城，不仅仅是看中了这里的位置、这里的环境，更看中的是这个项目的综合品质。

在业内人士看来，恒大城开盘能够吸引如此多的人关注，也比较意外。因为，他们认为恒大虽然在价格和产品上有优势，但由于市场大环境的不景气，恒大城能否引起市场的关注还比较难说。但这次恒大城以如此火爆的销售场面收尾，不能不说是长春楼市“意外”发现的一大亮点。

外享皇家园林，内拥9a精装，尽显恒大品牌实力在园林现场，恒大系列产品惯用的气势磅礴的大手笔营造园林的手法震撼人心，与当地大量运用盆栽植物点缀的方式相比，由超大规模内湖水系，欧陆古典雕塑，移栽大批量成树打造而成的长春恒大城园林手法更趋大气。记者在现场看到，长春恒大城项目规划近10000㎡平方米超大内湖水系，特色叠水瀑布，与万亩森林、高低建筑交相融合，将水文化真实演绎到每家每户。同时，在园林的开发过程中，恒大大量引进厚重的欧陆古典元素，结合大型欧陆风情的坡地水景园林，所有车道和人行道全部采用石材铺就，将“森林”“湖”“建筑”充分融合，谱写了长春地产园林又一篇章。

记者随同一批看房客户，一同参观了长春恒大城的精装成品样板间，亲眼见证了一番“真材实料”。美轮美奂的室内装修，名品荟萃的各色品牌，光彩华丽的水晶灯饰，大块埃及米黄石铺装的卫生间墙身，啡石雕凿的入户门槛石，衣柜、橱柜、浴室柜采用的超厚樱桃木饰面，客厅、卧室装修采用的超厚金丝柚木饰面""，不一而足，目光触及之处的地方，处处散透出厚重经典的贵族气息。

记者随机采访了一位正在参观样板间的现场客户，这位客户称，他仔细查看了所有房间的大理石和木料的做工，特别是一些细节，做得相当细致。不仅用材讲究，工艺也很到位，厨卫配置品牌也很高档。据记者在现场目测，精装交房标准附送的有整体橱柜、摩恩双洗菜盆、海尔的消毒碗柜、抽油烟机等。卫生间采用国际顶尖品牌，乐家的洁具；采用摩恩的淋浴花洒龙头、浴缸龙头、面盆龙头、淋浴杆等卫浴配件。

一位正在踩盘观摩的地产商感慨的告诉记者，“恒大城的销售模式已经脱离现在一般开发商的固有模式，在前期就投入如此多资金进行园林建设更是少有的，如果没有丰厚的资金实力和强大的品牌支撑，一般开发商想做都很难做到。”

品质是保障价格是王道

带精装修的31层高层，起价仅5680元。11月13日开盘的恒大城，以成本价的销售价格，获得当天十分惊人的销售业绩。

“这样低的价格，他们还有没有利润。”当恒大城公布了其开盘价格时，铁北楼市的众多开发商就坐不住了。5680元的起价，减去1600元的装修，房子的单价实际只有4000元，那可是位于青年路与北环城路交汇的中心位置，这样的价格，对购房人群，绝对有强大诱惑，而对铁北楼市其他开发商，无疑具有极大杀伤力。

“吸引我们的，价格当然很重要，但不是唯一原因。”为母亲选了一套99平米两房户型的某中学的张老师告诉记者，近期自己也很关注楼市，开发商纷纷都在降价促销，像恒大城这样开盘就超低价格的还是第一个。开盘前，张老师一家还专门去到位于北部XX县区的恒大城，恒大城的样板房和实景园林的品质，甚至让张老师一家有些出乎意料：“品牌保障，高性价比，又带装修，就是我们选择这里的原因。”

因为被超低的起价所吸引，因为意料之外的高品质而心动。类似张老师这样的客户不在少数。记者获悉，恒大城开盘放出的数百套房源，截止目前，已有很多客户“慷慨解囊”，销售情况已经超出附近同行业者。这个销售量，就北部新城而言是相当傲人的成绩。

开盘当天，记者在恒大城现场遇到不少前来踩盘的其他楼盘人士。低迷的楼市如何突围，要做的文章绝不仅仅是价格。一位不愿透露姓名的开发商承认，恒大热销的背后，是对长春北部楼市乃至长春楼市在当前市场形式下的一次冲击。如何更加合理的控制成本，如何确保楼盘品质，如何真正把价格的水分挤干，都需要我们认真的思考。

后记：长春楼市自进入2011年来火爆的场面确实不多。恒大城开盘却成为一个“异数”。如果把这种成功的开盘当成是恒大城偶然遇到的“运气”，显然是很滑稽的。深究恒大城开盘成功的背后，或许会得到这样一个结论：尊重市场、尊重购房者、做好内功，当所有的这些都已经准备充分后，就等于尊重“恒大地产，民生地产”这八字真言。于是也有了恒大城的华丽开盘。

第三篇：恒大城二期工程自查自纠报告焦作恒大恒城二期1~7X楼及其附属工程

质量安全自查自纠报告

河南六建建设发展有

焦作恒大城二期项目限公部

司焦作恒大城二期工程质量安全自查自纠报告

一、根据“焦示建【2017】

200号”文件及示范区“关于建筑工地复工前进行质量安全自查”的通知文件精神，我河南六建恒大城二期项目部会同建设、监理单位于本月底至复工前将对施工现场进行全面质量、安全自检自查工作，并针对检查出的质量或安全问题及时按方案要求进行整改完成，保证复工前消除各种安全及质量隐患。针对此次停工时间较长，复工前必将按照要求认真细致做好各项检查，并对检查的每一项问题整改落实到位并做好文字记录。元月复工后必将继续保持对质量、安全的高度重视，切实做好建筑安全生产和工程质量控制工作，预防和杜绝建筑安全生产和施工质量事故的发生，把质量控制和安全生产共同作为常态化管理的第一要素。结合当前实际情况，合理组织部署质量安全检查小组，发现问题整改责任到人，确保每一项均能落实到位。我单位各责任区也即刻展开施工质量、现场安全自检自查并及时整改，同时扎实做好冬季施工质量控制和年前消防、安全生产的各项工作，做好自查自纠并形成记录，注重责任落实，有效防范和遏制各类安全生产、质量事故发生。我单位具体部署和自查自纠情况汇报如下：

二、质量控制、消防、安全生产管理责任部署情况汇报

1、为切实加强消防、安全生产、质量控制大检查的有序、有效实行，由项目经理组织召开质量安全生产专题会，对全员进行了各类消防、安全事故警示教育和进一步深化质量控制工作安排，制定了项目部质量安全生产自查自纠实施办法同步确立了项目部质量安全生产检查

第1页领导小组。

2、在复工前主要负责人和各责任区负责人坚守岗位，按照预定部署落实消防、安全生产管理，对复工前各区域质量隐患进行全面排查确保顺利开展下步施工工作。对施工现场各区域要配备合理的质量安全生产管理监督员，消防、安全从小到安全帽、安全带，大到塔吊等机械设备进行全面安全管控，质量方面从每个分项工程进行自查，包括但不限于模板及支撑体系、钢筋工程、砼工程、用于工程的各项材料以及作业防护架体等方面。严格按照方案规定对各项安全材料、冬季施工材料及设备机具进行购买及安装。

3、各领导小组安排

主策划责任人：付智超、卢少辉（1）消防检查小组组长：王伟先

副组长：潘伟红、曾幼远

各分区域组员：孟庆雪、张守江、薛万鑫、包立安（2）安全生产检查小组组长：梁伦

副组长：姜鑫、潘向磊、李博

各分区域组员：程建设、杨鹏程、王少峰、田磊磊（3）质量控制检查小组组长：赵顺民副组长：孙闯闯、王冬

第2页各分区域组员：冯明周、李炎、胡顺义、张家河

三、消防、安全生产检查制度执行汇报

1、根据现场施工环境建立安全生产管理制度，组织开展消防安全知识、技能培训及学习，并进行一次消防演练，目的要使所有参建人员对施工现场消防安全生产、设备设施操作技能等有全面的认知，并使作业现场安全管理制度化、标准化、规范化。

2、施工现场安全管理人员必须经过相关部门考核合格并持有上岗证，从业人员要经过岗前三级安全培训教育并持有相关操作证方能进场作业。在全面复工前对所有参建施工人员开展一次全面的消防安全教育培训，复工后继续按照项目制定的管理办法定期开展消防安全生产教育，并每周开展安全生产会议保证各项制度能够执行到位。

3、各责任区责任人按时填写《安全检查表》，内容涵盖各安全隐患点和危险源，包括特种设备、消防、临边洞口、基坑边坡、个人安全防护等项的检查排查。对于安全生产重要设施、设备开展集中排查并做好日常维护管理。重点危险源和较大危险因素做好登记建档、每日巡查、整改落实相结合的管控措施。

四、施工质量控制工作组织汇报

1、提高认识，加强对工程质量的管控，组织质量负责人、施工技术人员和施工队（组）长召开会议，把工程质量作为一项重要工作来抓，突出重点，进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实处，确保不出现任何质量事故。

第3页

2、突出重点、明确目标，根据项目部实际情况，认真搞好项目人员质量管理教育，抓好培训教育，明确项目质量目标及标准要求。利用会议组织管理人员对与质量工作进行认真学习贯彻，提高大家对质量工作的重视程度。

3、在施工工程中，严格执行关键点质量控制，控制原材料、成品、半成品建材的质量，实施工序质量监控，实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，专人养护、专人送试，及时留档。

五、各区域安全隐患排查清单及治理情况汇总汇报

1、施工现场临时用电的检查。经过自检自查三级配电二级保护系统，tn-s接零保护系统正常运行，临时用电巡检检查记录完善及电线、电缆使用规格符合临电方案及规范要求，电箱接电正确、电箱接电完毕后及时关闭箱门并落锁。

2、大型机械的使用检查。经过检查大型施工机械合格证检测报告真实有效，施工机械操作人员和特殊作业人员均经过技术培训持证上岗，保证上岗人员人证合一，相关附属人员（如信号工、电梯司机）持证配置到位；塔吊、电梯专线专箱，防雷接地等安全保护装置安全可靠，标准节、附着装置、地脚螺栓逐一排查固定牢靠，附着式升降脚手架连墙件连接无松动，软、硬防护、密目安全网按要求安装到位，1~4X楼外架防护网出现破损的已更换。

3、现场防火设备配备及动态安全管理的检查：动火作业前必须办理动火证，监护人全程监督不得大意，相关作业严格按照施工工艺进

第4页行操作，避免“三违、三超”等现象的出现。检查各项消防器材配备和安装能满足建筑工地消防技术规范要求，并对防火、防爆、安全区进行隔离管理。

4、基坑边坡稳定的监测。安排专人每天分时段对基坑四周边坡稳定点进行监测。自查中未发现现场南北临边存在材料堆放情况，临边防护及主楼间人防地库上下梯道牢固可靠，边坡支护稳定，降水系统运行正常。把各项安全隐患消灭在萌芽中。

5、冬季施工工作检查。对仓库冬季施工准备材料用具等进行清点，严格按照审核通过的冬季施工方案要求准备各项材料。过期或不合格材料必须更换，并设置台账保证后备工作全面到位。复工后做好冬期砼养护保温工作，确保工程质量得到保障。

6、1~7X楼“三宝”“四口”“五临边”的检查。各楼号和地库边缘防护设置的临时围挡，全面排查出现损坏的已第一时间修复，楼层洞口防护严密防止任何高空坠物的发生，附着式升降脚手架提升前后均要做全面检查，不允许出现任何偏差；临边洞口及爬架底部封闭作为检查的重中之重。

7、施工现场实行封闭式管理，出入施工现场的人员、车辆进行登记。车辆、机械出场进行清洗作业，严禁携带垃圾或泥土出场上路。每天派专人进行场区卫生打扫，每天定时开启道路、场区喷淋设施，保持场地湿润，以遏制场区及周边扬尘的产生。

8、各楼栋模板及支撑体系检查。经检查部分模板由于存放不妥有个别变形，施工前必须进行更换。满堂架支撑体系主楼采用轮扣架，

第5页立杆、水平杆及扫地杆搭设符合方案要求，地库部分立杆间距、纵横水平杆设置到位，扫地杆和剪刀撑设置未达到规范要求，现已针对该问题进行整改，按要求补齐扫地杆及剪刀撑。另外对架体钢管、扣件连接情况进行排查，情况较为良好，发现出现松动的已及时进行整改，确保各作业面支撑体系稳定可靠。

9、预留钢筋及现场施工材料的检查。经检查主楼及地库钢筋预先涂刷水泥浆对钢筋防锈蚀起到了很好的保护作用，情况良好。现场钢筋原材或成品及水泥等施工材料覆盖严密，预拌砂浆干燥有效处于有效期内，以上材料均情况良好。

六、应急管理汇报

1、各应急预案制定完善并与本工程情况、特点相契合，经过上级审核备案，各预案配备相应的应急小组，明确了相关人员的职责、具体行动并明确联络方式。

2、应急救援器材配备到位，同时做好应急物资的储备工作，每周开展一次应急演练，明确负责人、安全管理人员、一线施工人员在应急时具体的行动方式方法，并借此加强各个岗位的应急培训。出现强降雨、强雷电、大雪、大风等恶劣天气的出现采取合理措施应急应对，并对应急处置工作做好总结与评估。

河南六建建设发展有限公司焦作恒大城二期工程项目部2017年12月29日星期五

第6页

第四篇：关于恒大城开荒清洁费用结算的申请报告关于恒大城开荒清洁费用结算的

申请报告

尊敬的恒大城项目工程部各位领导：

寒流袭人、瑞气送暖。在一片欢乐、祥和、热闹的气氛中，在各位领导夜以继日辛苦组织工作下，恒大城终于盛大隆重的开盘了。在各位领导精心的指导工作下，我们长沙湘盛清洁服务有限公司为配合恒大城项目的顺利开盘，作了大量的前期开荒清洁工作。有幸各位领导的指导工作，我们也做出一定的工作成绩，保证了恒大城项目工程的顺利开盘。

在此期间，我们公司投入了大量的人力、物力，累积人工达到2189个工作日，物料损耗22416.50元，代买明矾硫酸铜合计2550元，代租洒水车24车合计6000元，总计费用达到238921.50元（其详情况见员工签到表、加班签到表、物料费用清单和票据）。在期间为了配合于总加强工程进度的强烈要求，从9号开始要求加派50人/日，实际进驻人员48人，10号48人、11号48人、12号50人、13号50人、14号52人、15号57人、16号64人、17号64人、18号72人、19号72人；20号要求达到80人/日，实际进驻人员80人，21日79人、22号80人、23号80人、24号82人、25号84人、26号89人、27号86人、28号89人、29号85人、30号89人。同时为了配合开盘大典的隆重开幕，要求我们31号达到150人，实际进驻人员152人，元月1号达到150人，实际进驻159人。为了配合于总对总体工程进度的安排，在于总的强烈要求下，我们组织员工进行

了大量的加班加点的工作，保证了工程进度的顺利开展。在长达一个多月的清洁开荒工作中，我们公司上下员工团结一致，克服各种困难，尤其是工程部、绿化员工及其他部门的反复交叉施工所带来的种种不便，保证工程进度的顺利进行。在各位领导的正确领导下，我们不负众望，终于圆满地结束了前期的开荒清洁工作。

恒大城项目开盘典礼圆满落幕了，空前火爆的销售业绩，证明了客户对恒大城项目工程的总体认可，我们公司全体员工也付出了长期辛苦的努力，做出了应有的贡献。在持久的开荒清洁工作中，我们物料损耗巨大，用工较多。为了按时给员工发放工资，及时补充物料，保证以后日常保洁工作的顺利进行，特向恒大城项目工程部申请开荒清洁费用的结算，希望贵公司速以核算，并予以结算为谢。

长沙湘盛清洁服务公司2010年1月4日

第五篇：恒大城二期年中总结及计划工程三部2015年上半年工作总结及下半年工作计划

金都大街半年月，阿什河水又一春。

2014年上半年工程三部通过积极组织、精心策划紧紧围绕集团开发建设计划和公司建设计划开展相关工作，主要工作任务体现在首期合同交楼项目的批量装修，二期项目的工作面移交，三期剧场和四期小户型全力抢工尽快达到取得预售证的条件。在提高工程完成率的情况下，通过不断培训、学习，强化管理，使恒大城工程质量有了较大提高。14年上半年工程三部工作主要体现以下几个方面：

一、工程进度方面

1、交楼项目。2015年06月30日交楼栋号为4X、5X、6X楼，目前已经基本完成。15年10月31日合同交楼栋号为

11、12X楼，目前完成。。

2、配套运动中心工程外立面石材完成99%，，内装单位已进场，消防空调完成95%。小区配套工程首期一标段除小区供电、热力外全部完工，其中热力材料已进场，小区配电目前正在合同签订阶段，地下室部分给水及消防正在施工，首期交楼栋号楼栋内消防、给排水等已完成90%。二期13-16X、19-22X楼，目前正在收编、收口、找零等工作，装修工作面移交工作正在有序进行。装修单位—深装总已对部分楼栋进行了初步验收，相关问题已交于总包单位。17-18X、23-28X楼由于本年度集团无具体施工计划，总包单位—中铁十一局对未完工程正在施工，对不满足我司要求的施工内容正在整改。15X楼新增样板间工程，2015年初根据集团计划，15X三层新增设样板间，四月初

要求施工单位进场施工，由于气温过低，施工进度缓慢。乙供材料订货周期长，施工计划未按时间节点完成，但我部严格要求工程质量，在进度情况满足的情况下，圆满完成了样板间的装修任务，得到了金碧物业公司、营销部等部门的吃饭认可。

3、三期剧场3层结构梁板正在施工中，地下室砌筑完成。四期小户型

43、44X楼5层剪力墙施工中，45~46X楼4层剪力墙施工中。

纵观复工至今恒大城工程建设计划完成率，恒大城项目主要丢分集中在首期交楼栋号，其中

1、2X楼，

7、8X楼丢分主要原因在于工程部管理不善，对集团计划难度预估不足，未能及时调整甲供材申报10层墙地砖进场不及时，造成5月份进度严重滞后从而影响上半年工程建设计划。目前工程部已制定赶工方案，并全力协调施工单位增加班组，延迟工作时间，争取全面完成6月份进度计划，为按期完成合同交楼奠定坚实基础。4X楼，

5、6X楼，

11、12X楼因北京建工复工启动资金不足，未能及时解决地热及屋面混凝土供应问题，导致

4、5月份未形成任何形象进度，主要完程序为装修工作面整改问题及修补工作，经公司领导多次协调及相关部门推进，最终于6月中旬恢复混凝土供应，目前屋面已全部完工，

5、6X楼地热完成26层，基本全面理顺。14年下半年施工计划：

1、下半年恒大城工程建设主要任务为确保12.31合同交楼，按目前首期一标段批量装修工程建设进度，计划于9月15日全面完成室内装修工程，全面达到分户验收条件，并于9月1日开始分户验收，9月25日完成分户验收，计划于10月15日全面完成分户验收问题

整改工作。园区配套工程除园区配电外已全部进场施工，其中园区消防含楼栋内消防管线设施计划于8月10日全面完成，达到联动调试条件，并于8月31日完成联动调试，9月15日完成消防验收。主体工程竣工验收计划8月30日完成，资料移交档案馆计划在9月30日完成；

2、15年6月30日合同交楼栋号4X楼，

5、6X楼为确保合同交楼，拟采取冬季供暖施工，计划于9月20日完成室内湿作业施工，10月20日完成室内安装工程，11月15日达到分户验收条件，11月30日完成分户验收，12月30日完成分户验收问题整改工作，做好提前交楼的准备工作；

3、15年10月31日合同交楼的

11、12X楼今年计划完成湿作业、入户门安装、橱柜、淋浴间隔安装。为提前交楼做好准备。

4、二期13-16X、19-22X楼达到集团工作面移交标准后，与公司各部门共同进行验收。验收合格后按计划开始大批量豪华装修工程施工，年底湿作业工作完成，达到集团计划标准，保证黑龙江公司年度计划。17-18X、23-28X楼由于集团无具体施工任务，按照工作面移交标准公司各部门进行验收。

二、工程质量方面

恒大城工程质量一直处于公司中游，结合工程质量监察评