工程项目安全管理资料规程1篇

1/1工程项目安全管理资料规程(菁华1篇)工程项目安全管理资料规程1工程项目安全管理资料本工程所需全部安全资料如下:

一、工程受监登记及施工组织设计1,建设工程项目施工安全前提条件审查表2、建设工程项目安全生产文明施工目标管理责任书3、施工许可证复印件

4、施工组织设计

5、安全管理组织网络图

6、施工现场*面布置图和安全标志布置总*面图

二、安全管理目标及责任制

1、各级人员安全生产责任制2、各部门安全生产责任制3、安全生产管理制度

4、经济承包合同中安全生产指标

5、管理人员安全责任制考核记录

6、安全管理目标3、五个阶段安全评价表和安全达标验收合格通知书

4、定期检查原始记录或评分表5,专项安全检查或不定期检查记录、会议记录

6、停工通知、复工通知

7、安全隐患与整改情况记录

五、安全教育、班前安全活动

1、安全教育制度2、新工人入场三级安全教育资料生产许可证、检验报告、合格证

7、四口五临边安全防护设施量化验收资料

九、施工用电档案

1、临时用电施工组织设计2、临时用电施工组织设计修改方案3、临时用电安全技术交底

4、临时用电线路、设施量化验收资料

5、电气设备、电线、电缆的绝缘检测记录

6、接地电阻、避雷发地电阻摇测记录

7、电工巡视记录、维修记录和定期检查表

8、漏电保护保护器、标准电箱、电线、电缆的生产许可证、合格证

十、井架

1、使用厂家生产的产品合格证、准用证2、井架安讨验收手续和量化验收内容3、井架安装、拆除施工方案

4、装、拆安全技术交底

十一、施工机具

1、施工机具合格证、准用证2、施工机具安全操作技术交底3,各种机具安装量化验收表

4、电焊机触电保护器合格证

十二、工伤事故管理资料

1、工伤事故报告制度2、事故统计月、季报表3、事故发生后快报表

4、事故现场隐患整改结果

十三、其它有关安全生产、文明施工方面的资料

1、表彰、批评文件2,上级有关文件3、赶工特殊安全技术措施

4、新技术、新设备的运用专项方案

5、

工程项目安全管理资料规程扩展阅读工程项目安全管理资料规程（扩展1）——工程项目安全管理目标规程

工程项目安全管理目标规程1工程项目安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ5999,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。

伤亡控制指标

死亡事故为零;

重伤事故为零;

轻伤事故频率不超过

%。

措施:

要贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。

本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产"五同时",定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。

安全达标施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;

良好率85分以上,大于50%;

合格率100%,不合格率为零。

特种作业时,人员持证上岗率达到100%。

新工人教育达到100%。

用电设施、漏电保护器安装率100%。

起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。

安全防护"三宝"利用率和"四口"防护率达到100%。

各项合同签定率达到100%。

安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。

措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。

第条由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。

第、、条由项目专职安全员同志负责日常监督检查。

第条由项目电气负责人同志负责日常检查整改。

第条由项目设备负责人同志负责日常检查整改。

第条由安全员、各班班长负责监督检查。

第条由本项目经理和资料员、同志负责监督办理。

文明施工目标沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。

施工现场各种标牌、达标率100%。

现场工人住宿安全卫生合格率达100%。

材料堆放整齐率达到100%。

生活设施专人负责率达到100%。

现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。

措施:

文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为同志。

各班班长必须各尽所能,各负其责。

每月进行文明施工安全大检查。

力争创省、市、区安全文明施工示范工地。

奖罚措施:年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员100020XX元的奖励,没有完成指标给予100020XX元的处罚。

工程项目安全管理资料规程（扩展2）——工程项目高空安全作业规程

工程项目高空安全作业规程11、从事高处作业人员,要定期作体检,凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员,禁止攀高作业。

2、距地面2m以上,工作面坡度大于45°,工作地面没有*稳的立脚地方或有移动地方应视为高处作业。

3、防护用品穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。

4、登高前必须办理登高作业许可证,施工负责人对全体人员进行现场安全教育。

5、如有靠近电源线路作业时,应先联系停电,确认停电后方可工作,并设置绝缘挡板,作业者最少离开电线2m以外。

6、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内,上下时受中不得疏忽,不得在高处往下投扔材料或工具等,不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上,不准打闹,工作完毕,应及时清理工具、零星材料等。

7、要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施,否则禁止作业。

8、严禁上下同时垂直作业者,若特殊情况必须垂直作业,应经有有关领导批准,并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。

9、严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉,防止坠落。

10、塔吊等各种升降设备严禁载人。

11、在石棉瓦屋面工作时,要用木板、梯子等物垫在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦坠落。

12、不论任何情况,不得在墙顶上工作或通行。

13、脚手架的负荷,每*方米不得超过270kg/m

2

14、脚手板、斜道板、跳板的交通运输道、楼梯等应随时请扫。

15、进行高空焊接,气割时必须事先清理火星飞溅范围内的易燃,易燃物或采取可靠的隔离措施才能施工。

16、遇有六及风力时,必须禁止露天高处作业。

17、使用梯子时,必须检查梯子是否坚固,是否符合安全要求,立梯坡度以60°为宜,梯底宽度不小于50cm,并应设防滑装置。梯顶无搭勾,梯脚不能稳固时,须有人员扶梯,人字梯拉绳必须牢固。

18、检查所用的用具必须安全可靠,严禁冒险作业。

工程项目安全管理资料规程（扩展3）——工程项目资料管理制度

工程项目资料管理制度11、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识。

2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数,文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》,按发放范围和数量发放文件,并做好编号及登记。

3、文件领用人在收到文件和资料时,应在文件发放的表格上登*字。

4、在发放过程中,文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。

5、当文件使用人的文件破损严重,影响使用时,应向文件发放部门办理更换手续,交回破损文件,补发新文件、编号不变,文件发放部门应将原破损文件收回处理。

6、文件使用人文件丢失后,应向文件发放部门办理补领手续,在补领申请时必须作出书面说明,文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号,并注明作废。

7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》,项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》,以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。

8、文件和资料的更改

当文件和资料需要更改时,应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》,说明更改的理由依据和更改内容,如更改涉及其它部门时,应重新会审。

文件更改原则上应由原审批人审批,当原审批人不在或需指定其它人员审批时,则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料。

经更改审批的文件,由审批人填写《文件和资料更改通知单》,并发至有关部门。

文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令,直接在文件的相应处进行更改,但应确保内容的正确、清晰,并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件,并做好发放登记。

文件更改后,文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。

文件更改应做好记录和标识。

9、作废的文件应加盖“作盖”印章,已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。

10、文件和资料的保管

文件和资料持有人应妥善保管好所用的文件资料,防止丢失、损坏,若损坏丢失应向主管领导报告,批准后按二.5和二.6办理。

文件资料的存档按公司档案管理办法规定办理。

文件管理人在调离岗位或存档时,必须移交全部文件,并作好文件移交记录。

11、文件和资料的使用控制

文件和资料需要时,由需要人填写《文件和资料复印审批表》,应经主管部门或部门负责人批准,规定复印的份数、编号,发放应做好记录和登记。

需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅申请单》,经文件管理部门负责人批准后方可借阅,借阅后必须及时归还,文件一般情况下不外借,如确需外借,需经主管领导批准。

工程项目安全管理资料规程（扩展4）——工程项目安全施工措施

工程项目安全施工措施1坚持“质量第

一、安全第一”的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。对本工程我单位郑重承诺:施工安全达到合格标准。

1、安全施工总则建筑施工现场的管理应当坚持“安全第一,预防为主”的方针,依靠科技进步,实施综合治理,创建文明工地,确保安全生产。应当执行《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》等“一标五规范”的国家有关标准、规范、规程。建筑施工现场应当设置醒目的标牌,包括:施工工程概况牌、安全责任牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工措施牌、现场总*面图。该招标工程施工禁止搭设竹、木脚手架,采用钢管脚手架,搭设钢脚手架应当有技术方案和防坠落、防倾斜安全装置。建筑施工现场的安全生产由建筑施工企业负责,实行施工企业法定代表人全面负责制,项目经理为主要施工现场安全生产管理责任人。建设行政主管部门依法对建筑施工现场的安全生产等活动进行监督检查,建设方应予以协助。建筑施工现场应符合下列条件:安全、整洁、美观,设置不低于

m围墙设施。道路*整、畅通、不积水。材料堆放整齐有序,泥浆不外流。垃圾及时处理,不得就近乱堆乱倒。扰民的施工不得在底面进行,若特殊情况确需夜间施工的,须经有关部门批准,并尽量减小噪声。施工现场应符合卫生标准。现场作业人员应佩戴证明身份的胸卡。作业人员临时宿舍应牢固、整洁通风,不得设通铺和不得乱拉乱接电线。阻止无关人员进入施工工地。不得从高处向下抛撒建筑垃圾。不得在施工现场产生有毒、有害烟尘和气体物质。不得将有毒有害废弃物作土方回填。

2、安全生产管理体系安全生产目标严格执行国家*《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在2‰以内。达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。安全生产管理体系我单位安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导我单位开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每月对各项目工程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责对工人进行的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向我单位安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

3、安全检查制度在施工过程中,除正常的安全检查外,我单位每月检查一次,我单位每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。

4、安全教育制度按照我单位的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。在施工总*面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。结构施工前针对各施工体系分别专门编制专项安全技术方案。施工中物料的垂直运输要编制专门的安全使用管理规定。

5、施工机械安全按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。

6、防大风、防雨、防雷措施:井架及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。7该工程安全防护及外墙施工采用落地式双排钢管脚手架和爬架,外侧采用全封闭密目式安全挂网.另见脚手架施工方案.

8、安全标志和安全防护a安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械设置位置均需挂设相应操作规程。b安全防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备周围都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板c“三宝、四口、五临边”防护:现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。

9、用电和电气防火措施安全用电技术措施电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”,一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中,必须采取TNS接零保护系统。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出;保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PE必须采用绿/黄双色线;保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中,架空敷设间距不大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2;与电气设备相连接的保护零线为截面不小于

mm2的绝缘多股铜线;电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零;供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4Ω,保护零线重复接地电阻值应不小于10Ω。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。配置漏电保护器施工现场的配电箱和开关箱至少配置三级漏电保护器;漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为;开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电保护器。开关箱按三级设置:即总配电箱→分配电箱→开关箱,开关箱距离机具不能超过3m,开关箱实行一机一闸一漏电保护。外电保护建筑物的外侧边缘与外电架空线路的边线之间最小安全操作距离:电压1kV以下为4m;电压1kV~10kV之间为6m;施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离:电压1kV以下为6m,电压1kV10kV之间为7m;配电系统所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘夹、横担等,按规范要求架设;开关电器及电气装置必须完好无损;开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置;带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好;带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其他物体上;配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责;电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等;室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其他金属线代替保险丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲;电器检修电气装置应定期检修,检修时必须做到:停电;悬挂停电标志牌,挂接必要的接地;由相应级别的专业电工检修;检修人员应戴穿绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;组织和专人统一指挥。照明在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备采用一般照明、局部照明或混合照明;根据使用场所的环境条件选择相应的照明器;行灯电压不超过36V,灯具离地面高度底于

m等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V;根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。b安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。建立技术交*度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并作好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查制度。我单位每月要按照JGJ5999《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查。安全用电责任制,对临时用电各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人,并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。强化安全用电领导体制,改善用电技术队伍素质。c电气防火技术措施合理配置、整定、更换各种保护电器,对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。装置相对集中的场所,如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等,并禁止烟火。加强电气设备相间和相地间绝缘,防止闪烁。合理设置防雷装置。d电气防火组织措施建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制,经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。建立电气防火检查制,发现隐患,及时处理。强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。

10、油漆工程安全技术措施施工场地应有良好的通风条件。在用钢丝刷、板锉、气动、电动工具清除铁锈、铁鳞时为避免眼睛沾污和受伤,需戴上防护眼镜。在涂制或喷涂对人体有害的油漆时,需戴上防护口罩及防护镜。在涂制红丹防锈漆及含铅颜料的油漆时,应注意防止铅中毒,操作时要戴口罩。在喷涂硝基漆或其他挥发性、易燃性溶剂稀释的涂料不准使用明火。高空作业需戴安全带。为了避免静电集聚引起事故,对罐体涂漆或喷涂应安装接地线装置。涂刷大面积场地时,室内、外照明和电气设备必须按防火等级规定进行安装。操作人员在施工时感觉头痛、心悸或恶心时,应立即离开工作地点,到通风处换换空气。如仍不舒畅,应去保健站治疗。在配料或提取易燃品时不得吸烟,浸擦过清油、清漆、油的棉纱、擦手布不能随便乱丢。使用人字梯不准有断档,拉绳必须结牢并不得站在最上一层操作,不要站在高梯上移位,在光滑地面操作时,梯子脚下档要绑布和胶布。不得在同一脚手板上交插工作面。

工程项目安全管理资料规程（扩展5）——工程项目部安全生产管理制度

工程项目部安全生产管理制度1工程项目部安全生产管理制度

为了认真贯彻执行安全生产法规规定,实施本工地安全技术措施,确保安全生产,特制定以下八条,应认真贯彻执行。

1、成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组,负责本项目部日常安全工作,配一名专职安全员负责检查督促安全措施的落实。

2、坚持管生产必须管安全原则,安全与生产发生矛盾时必须服从安全,项目部施工员在交生产任务时应同时做好安全技术交底。

对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备以及高处防护设施等,都要组织验收,合格后方能使用,并认真做好安全记录。

3、利用项目部安全教育专栏,召开安全会,安全知识讲座,宣传安全施工方针,政策、办法、进行针对性的安全管理和安全技术教育,表扬安全施工的好人好事。

4、对施工班组应有兼职安全员,负责本组日常安全工作,认真做好班前班后检查工作,组织班组每周一次安全活动。

5、对新工人和其他人员,必须进行施工基本知识入场教育和操作规程教育,项目部一律不得安排工作,严禁私招乱雇和使用童工。

6、项目部每天一人安全值班,并认真做好安全记录,每周一次安全生产大检查,每月一次和不定期如开安全会议,发动群众。

群策群力,防止伤亡事故的发生。

7、发生工伤事故及重大未遂事故,应严格按“三不放过”原则即:事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没受教育不放过,没有采取切实可行的措施不放过,必须保护现场即报告所队安全员和处人保科,并认真填写伤亡事故报告表。

8、安全生产人员人人有责,正确使用劳动保护用品,反对违章作业,反对违反纪律。

工程项目安全管理资料规程（扩展6）——工程项目安全管理合同

工程项目安全管理合同1甲方：____________________________

乙方：____________________________

为了确保本工程项目施工（安装）安全，保质保量、按时完成，杜绝施工（安装）过程中发生各类事故，保护人民生命和国家财产安全，按照“谁管理，谁负责”的原则，根据《中华人民共和国安全生产法》《民法典》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，经双方友好协商，对本工程双方的安全生产责任、权利、义务规定如下：

1．甲方的权利、义务、责任

权利：

有权审查乙方相应的施工（安装）资格证书。

有权对乙方的分包商资格进行审查。

有权对乙方施工（安装）现场的现有设备、设施、建（构）筑物安全状况进行安全检查，对现场存在的安全隐患提出整改意见。

对在现场安全工作不称职的乙方项目经理、安全管理负责人，有权提出撤换意见。

甲方对乙方施工（安装）现场的“三违”现象，有权处理。

义务：

甲方有义务向乙方提供与施工（安装）现场相关的地面设备、设施、建（构）筑物及地下管线（网）资料。

施工（安装）现场有两个以上单位交叉作业有可能危及对方安全或影响施工（安装）进度时，甲方有义务统一协调管理，督促双方签订安全管理协议。

责任：

甲方负责向乙方如实告知作业场所和岗位存在的危险因素，要求乙方制订防范措施以及事故应急预案。

2．乙方的权利、义务、责任

权利：

乙方有权要求甲方提供与施工（安装）现场相关的技术资料。

义务：

乙方对甲方所提供的技术资料必须保密，非经甲方书面同意不能向外透露，施工（安装）完毕后，应及时退还甲方。

乙方有义务配合、服从甲方对施工（安装）现场的安全检查，对检查发现的安全隐患无条件进行整改。

责任：

按照*生产的相关法律法规，建立健全施工（安装）现场安全管理制度，配备专职安全管理人员，落实安全生产责任制。

在编制施工方案和网络进度时，安全措施和事故预案必须同时制定。

在工程项目开工前必须对参加施工人员进行安全教育，并建立相应台帐。

乙方与甲方签订合同生效进入施工现场前，必须将开工时间、工程量、安全措施、施工方案、安全责任人报告甲方安全管理部门，并向甲方安全管理部门缴纳合同总额的1～2％风险抵押金（_______元）。

接受甲方安全管理部门的监督管理和考核，工程结束经验收合格后，甲方按有关规定返还乙方安全风险抵押金。若乙方施工现场发生重伤一人事故，甲方扣罚该项目风险抵押金总额的20％；若乙方施工现场发生死亡一人及以上事故，甲方扣罚该项目全部风险抵押金；若乙方施工现场发生其他重大事故，甲方扣罚该项目风险抵押金总额的50％－100％；若乙方施工现场发生其他特大事故，甲方扣罚该项目全部风险抵押金。

对本单位的施工（安装）区域现场设备设施及作业人员的安全负责，对施工（安装）区域的安全生产及环境保护状况负责，并负责事故处理和统计上报。

非乙方施工（安装）人员在乙方施工（安装）区域内发生任何事故，均由乙方自行负责，并按国家的法律法规进行事故处理。甲方不承担任何责任。

乙方对施工（安装）区域现场现有或毗邻建（构）筑物、设备、设施、地下管线（网）或特殊作业环境可能造成损害的，须采取相应的安全防护措施，并承担损坏赔偿责任。

乙方不得将工程拆包给不具备相应资质等级的施工（安装）单位或个人。

乙方经甲方同意将工程分包后，须与分包单位签订安全专项合同，对分包单位的施工（安装）安全负责。

乙方与相邻的单位同时施工（安装）或交叉作业，有可能相互危及对方施工（安装）时，应签订安全管理协议，明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施及责任划分，配专人进行安全检查与协调。

乙方施工（安装）区域的施工（安装）设备、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、危险有害气体或液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，危险警示标志符合国家标准。

施工（安装）现场暂时停工的，乙方须做好现场安全防护工作。

乙方必须服从本工程项目监理和甲方对安全施工的监督管理。

乙方施工现场发生事故，应立即报告监理和甲方。若发生重、特大事故，乙方应按程序报告当地*。

乙方施工过程中违反国家有关法律法规，受到*经济、刑事处罚的，一律由乙方自行承担解决。

以上内容是甲、乙双方在施工（安装）过程依据工程合同约定的安全职责，未尽事宜，双方再另行协商，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同自签订之日起生效。

3．此协议（合同）为主协议（合同）的附件，有效期与主合同一致。

4．本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，具有同等的法律效力。

甲方（盖章）：________________乙方（盖章）：_____________________

法人/委托代理人：_______法人/委托代理人（签字）：__________

日期：________________________日期：_____________________________

工程项目安全管理资料规程（扩展7）——工程项目安全施工保证措施

工程项目安全施工保证措施1一、建立安全生产管理体系成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,副经理为安全直接负责人,安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成,按照国家有关的安全规范执行。

二、制定安全生产管理措施

在工地安全生产领导小组的领导下设安全员23人从事下列工作:

施工现场的巡查;

督促施工人员使用"三宝";

⑶夜间施工的路灯照明管理;

"四口五临边"的防护检查;

检查特殊工种人员的持证上岗;

设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。

对工人经常进行安全教育,每个工人都必须进行安全教育考试。

3．经常进行安全技术交底,先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底,最后由工长向各个班组人员进行书面交底,交底资料应履行人人签字。

每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训,并取得合格证方能上岗。

三、制定施工安全技术措施

进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须拴好安全带,在必要位置设置安全网。从事高空作业的人员施工前应进行体检,凡不适应高空作业的人严禁登高作业。坑井及升降口、楼梯口、预留洞口、通道口和阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道两侧边、卸料*台外侧边,必须设置防护拦杆和明显标志。

框架外脚手架必须搭设牢固,并按规定设置相应的剪刀撑,在楼层以上搭设外脚手架,用专用尼龙安全网全封闭施工,通道口用φ48_

钢管搭安全通道棚,顶棚上满铺一层木板及一层竹笆组成双层防护。

3．所有的外脚手架,都必须经验收合格方可使用。符合使用要求的脚手架,必须挂验收合格牌。

对于塔吊、井字架,必须严格按照我公司制订的《塔吊、快速提升井架、施工电梯安全细则》执行,操作人员必须持证上岗,机械设备运转前必须检查,并作好防风、防雷的预防措施,雷雨天停止作业。

不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场,严禁酒后作业。

四、施工用电安全措施

统一管理现场施工用电,设置配电房。采用三相五线制供电,电源线走向必须合理,不准乱拉乱接电线。

所有电器设备金属外壳必须接地,并装好漏电保护器,配电箱必须加锁,下班拉闸上锁后方可离开现场。

3．电气装置应安有可靠的保护设施,工作零线和接地线要分开,禁止一闸多用。

带电作业,必须穿绝缘胶鞋并采取有效的防范措施,有电禁止操作的电气箱、柜,在下班前必须悬挂"严禁合闸,有电危险"等安全警示牌。

在预留洞口进行电气焊作业,必须临时挡好洞口,以防火花溅落下层伤人或引起火灾。

工程项目安全管理资料规程（扩展8）——工程项目部安全管理制度

工程项目部安全管理制度1工程项目部安全管理制度

1)编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。

施工队编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由公司总工程师审批。

2)安全技术交*施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。

交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。

交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。

)特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

4)安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查,*时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。

对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。

5)安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或投入使用。

6)安全生产合同制度项目经理与公司签定"安全生产责任书"、劳务队与分公司签定"安全生产合同"、操作工人与劳务队签定"安全生产合同"并订立"安全生产誓约";

用"合同"和"誓约"来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。

7)事故处理"四不放过制度"发生安全事故,必须严格查处。

做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

工程项目安全管理资料规程（扩展9）——施工现场安全管理资料整理规程

施工现场安全管理资料整理规程1如何做好施工现场安全管理资料的整理安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一,也是检查考核落实安全责任制的资料依据。

同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料,从而能够掌握安全动态,以便对每个时期制定行之有效的措施,实行目标管理,达到预测、预报、预防的目的。

一个施工现场的安全技术管理资料的编写整理水*,直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。

下面结合《建筑施工安全检查标准》“安全管理评分表”要求,和本人在检查中常见的问题谈几点看法。

首先,什么是建筑施工现场的安全技术资料呢它是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。

它的作用是:指导生产;

预知危险,消除隐患;

反映施工企业安全管理水*。

安全管理资料主要包括以下几方面内容:

一、建立健全安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系,是企业安全管理中最基本的一项制度。

安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。

这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细,有针对性、有时效性。

同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

经济承包中的安全生产指标经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。

内容要具体,标准要明确。

在经济承包合同中明确安全生产指标,目的在于:查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。

所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。

有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同,这是不正确的。

公司和分公司或项目部签订了安全生产合同,也不能代替内部承包合同。

在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。

责任制的考核责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。

一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。

如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行,公司和分公司只考核到项目经理;

二是考核时间,有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次,但有许多小型住宅工程几个月内就完工,就可能出现考核空档。

因此,不管公司或分公司,对项目部的考核应每月组织一次。

二、实行安全生产目标管理安全管理目标的制订公司应每年制订年度安全管理目标,并以公司文件形式下发各分公司、项目部。

在管理目标中,应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。

安全管理目标的分解应分两步分解。

第一步,可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部,确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。

比如文明施工的分解,公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地,要将这一目标先分到各分公司,分公司再分解到项目部和具体工程,确定某个工程是创建哪一级安全文明工地,然后制订达到这一目标的保证措施。

第二步,将工程管理目标分解至具体责任人。

以文明施工为例:要搞好施工现场的文明施工管理,必须按照JCJ5999中文明施工的要求进行分解并落实到具体责任人,这些工作做好了,文明施工肯定能做好。

因为文明施工考核的就是这些内容。

对伤亡事故的分解,应根据施工现场常见的事故如高处坠落、触电、中毒、坍塌、机械伤害等进行分解;

安全达标应根据标准中汇总表的内容如安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程等项目进行分解。

在检查中,多数现场第一步分解做得不错,但将工程的管理目标向责任人分解时,往往出现分解不细或责任不清等问题。

如有的工程将文明施工一项由一人负责,或者分解得很不清晰。

分解责任人时,同一人可同时负责多项子工作。

管理目标的考核考核时,要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。

有的现场目标分解不明确,导致考核的内容、人员出现混乱,和现场管理人员的责任制考核分不清。

目标考核的方式也应和责任制类似,要分级考核,考核时间不宜过长。

三、编制安全施工组织设计安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素,依据施工安全技术管理规范标准,在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施,确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故,从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。

因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

对于结构复杂,危险性大,特点较多的特殊工程必须编制专项施工安全技术方案,并附有安全验算结果。

危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施。

一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于时必须单独编制临时用电施工组织设计。

施工临时用电工程必须采用TNS系统,设置专用保护零线;

配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器,实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

临时用电*面图、主*面图和接线系统图应单独绘制,小型施工机械和移动电动工具要有明确的安全用电规范。

会审和审批。

施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。

施工组织设计由工程技术人员编制完成后,要交具备法人资格的公司,由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审,并经单位技术负责人审批。

安全技术措施的编制按照规定,施工组织设计中安全技术措施应包括一般工程的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。

四、分部工程安全技术交底工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。

本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时,必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。

交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

分部工程安全技术交底包括地基与基础工程,主体结构工程,屋面防水工程,装饰与门窗工程,脚手架工程,临时用电工程,垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程,电气安装工程,防火工程,其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。

要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

安全技术交底要与施工技术交底同时进行;

交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。

安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。

各工种安全技术交底一般同分部工程交底同时进行。

如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程咨询,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。

五、加强安全教育安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质,提高公司的安全管理水*和职工的自我保护意识。

安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水*,充分认识安全生产的重要意义。

安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育,通过安全知识教育和培训,使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。

安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

安全操作技能教育。

就是要结合本专业,本工种和本岗位的特点,熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识,掌握安全生产所必须的基本操作技能。

对于管理人员和特殊工种作业人员,要经过专门培训,通过考试合格取得岗位证书后,持证上岗。

安全教育形式有:新人场工人三级安全教育;

经常性教育;

适时教育;

纠正违章教育;

季节性及节假日前后教育等。

安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。

安全教育考核可采用口头或书面等不同形式,考核合格后方可上岗。

安全教育内容须经受教育人签字后生效。

总之,施工现场建立和健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。

安全技术资料是安全管理基础工作,是检查考核安全责任制的文书依据,同时,可为安全管理工作提供分析、研究的资料,从而达到预测、预报、预防事故的目的。

因此,只有将安全管理资料规范化、标准化、严格按照安全管理制度执行,才能遏制重大伤亡事故的发生,切实地保证安全生产。

工程项目安全管理资料规程（扩展10）——某工程项目安全管理相关工作程序

某工程项目安全管理相关工作程序1一、工程项目开、复工报告管理程序根据工程局制定的开复工检查验收制度,无论是新开工项目还是复工项目,项目经理部应在开、复工前组织一次全面的检查验收,就现场的管理制度、施工组织设计、专项安全施工措施方案、现场施工环境、安全防护设施、消防设施配备情况及特种作业人员持证上岗情况等是否符合法律规定,能否满足安全生产条件,能否保障正常的安全生产需要等相关事项,进行细致、全面的检查验收,并对从业人员开展教育培训,经自查符合要求后,填写开、复工报告,报监理和建设单位确认同意后,通报本单位上级主管部门。

相关各单位主管部门应进行审查复检,并进行汇总登记备案,填报开、复工汇总登记表。

不符合安全生产条件的,严禁开、复工。

二、大型起重设备进出场安拆管理程序国家和地方*相继出台了建筑起重机械安全监督管理规定或办法,明确了各相关单位的安全监管职责,对租赁、使用单位提出了具体要求。

根据相关规定,工程局要求各施工项目部,在采购、租赁机械设备前,应对设备状况或性能进行考察验证,对租赁方的资质等进行确认。

设备通过进场检验准备安装前,必须实行通告程序,履行登记备案手续。

具体要求如下:设备进场后,项目部应组织进行检查验收,确认完好后,建立进场机械设备台帐,安装时填报安装通告单,报请上级主管部门审验备案,搞好旁站监控工作,做好记录。

上级主管部门应依据管理需要,采取措施进行复验、监控,建立机械设备备案登记台帐,完善机械设备管理档案。

三、安全教育培训工作签字管理程序工程项目开工前,分包队伍作业人员进场后,项目负责人应在现场及时组织开展对所有从业人员的安全教育或培训,灌输相关法律法规的有关要求,介绍施工现场危险因素与防范措施,讲述安全技术操作规程,明确项目管理制度,提出安全注意事项,促进从业人员增强安全意识,帮助其提高操作技能和自我保护能力,做到“三不伤害”。

教育培训要结合不同季节、施工阶段和作业环境的变化,适时进行。

在施工过程中,作业人员流动更换频繁,专业作业人员更替时有发生,对此,应依据实际情况,适时进行分部分项分专业的教育培训,力争全员全过程。

安全教育资料可依工程局出版的《农民工安全教育手册》为基本素材,结合现场实际情况采取与时俱进的教育内容和灵活的教育方式,通过事故案例的解读和现场观摩的形式,强化安全知识的了解和普及与安全技能的掌握和提高,从而全面提升综合素质,为安全施工打造扎实的思想意识基础和防范技能。

受教育人员应进行实名制登记,并履行本人签字确认手续,连同全面详尽的教育内容一同存档,完善教育培训资料。

四、检查验收组织实施管理工作程序项目安全管理工作,依赖于组织健全,靠制度建立,明确了管理职责,才能恪尽职守。

项目经理部应定期组织开展安全检查验收工作,做全方位的检验督促。

项目经理每周应组织一次现场全面检查或验收,安全员负责协调,对施工现场的环境、临电设施、安全防护设施、文明施工状况以及施工作业行为进行检查,发现问题立即予以协调解决,发现不安全行为予以及时纠正;

并依施工进程的需要,及时对安全设备、安全防护设施进行检查验收,如现场临电、基坑与模板工程、各类脚手架,临边洞口防护及危险作业监控措施等要及时予以验收确认,查验其是否符合施工方案和规范要求,布设、搭设是否安全稳固,能否满足施工安全需要,如发现重大事故隐患