施工进度计划编制说明完整版

施工进度计划编制说明计划编制说明⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量度计划横道图本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的划实施完成。(1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资工进度完成情况和有关资料。(2)坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度，及时协调、处理、解决⑴首先确定施工进度总体目标，编制系统的施工进度计划，包括为确保施工、材料和机械设备。将年、成的一个进度计划系统与以材料、人员、机械设备和技术所构成的资源计划系统紧密结合起来。以总进度计划目标⑵对计划系统实行动态控制，目前在本投标人承建的所有施工项目中，计算了丰富的经验，进度信息的处理效率和透明度较高，能够比较准确的预测和评估施工进度计划的完成情况。⑶着眼于施工进度计划的多方案比较，把该环节作为施工进度的计划阶段的重要任务，和对施工计划编制完成质量的重要评价依据。对于拟实施的施工进度⑷严格现场管理，保证施工道路、施工供水、供电设施满足施工需要。确保施工人员的工作效率和机械设备的出勤率和利用率。及时排除影响施工进度的现因素。认可后，按更新后的⑴为确保进度目标的实现，项目部财务管理部根据施工进度计划和施工机械设备、物资供应计划编制资金需求计划和资金供应计划，项目部组织相关部门对上述计划进行资金需求---供应分析，论证资金需求和供应计划实现的可能性及落源和资金供应时间。项目部单独在施工所在地银行开设资金账户，由项目部自行管理，确保发包人拨付的工程款专款专用，必要时可由本投标人资金结算中心按有关制度协调流动资⑶制定施工进度计划完成情况的奖罚措施，对于已确定的施工进度计划，为提高施工人员的积极性，设置工期完成奖励专项资金，对于按期完成施工任务的单位和个人实行奖励，对于不能按期完成施工计划任务的且无特殊情况的单位和度的赶工增加费用(包括工期完成奖励专项资金)和特殊施工措施增加费等。术保证措施⑴编制合理详细的进度计划，在实际施工过程中，将根据监理人批准的施工工班组的配置，将工程进度计划按作业面划，使各施工班组都有明确的进度计划目利于实现施工进度目标的技术措施，能够能力和积极性，采用新技术、新工艺和新方艺流程和作业面，对于影响施工进度的瓶值工程的管理方法，对工程流程上的人员、设工项目提供资源。采用流水作业技术，灵活调务、技术指导、现场检测工作。及时进行强技术人验检测项目，及时进行检测并收集整理、分备保证措施本标段工程在施工过程中，使用的各种机械，采取统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。⑴项目部物资机械部全面负责组织本项目施工中的机械设备供应，按照施工、机具，由物资机械部提前购置进场。⑵工程机械、设备进场之前由本投标人机械设备部负责维修、保养，确保状⑶抽调熟练技术工人操作机械，加强对进场人员的技术培训和生产纪律教齐全的修理力量，加强施工中机械设备的备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机保证措施⑵进场后，项目部物资机械部采购人员到各种材料的生产地(厂)做深入调⑴本投标人计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程以使项目部人员精干、业务熟练、技术精良。有相应的上岗作业证，在施工过程中针对4.资金利用计划⑴为确保进度目标的实现，项目部财务管理部根据施工进度计划和施工机械设备、物资供应计划编制资金需求计划和资金供应计划，项目部组织相关部门对上述计划进行资金需求---供应分析，论证资金需求和供应计划实现的可能性及落源和资金供应时间。项目部单独在施工所在地银行开设资金账户，由项目部自行管理，确保发包人拨付的工程款专款专用，必要时可由本投标人资金结算中心按有关制度协调流动资⑶制定施工进度计划完成情况的奖罚措施，对于已确定的施工进度计划，为提高施工人员的积极性，设置工期完成奖励专项资金，对于按期完成施工任务的单位和个人实行奖励，对于不能按期完成施工计划任务的且无特殊情况的单位和行经济处罚。⑷根据施工进度总体目标的要求，在施工成本计划中列出：需要加快施工进度的赶工增加费用(包括工期完成奖励专项资金)和特殊施工措施增加费等。划本工程用于工程建设的主要原材料有水泥、砂石料、掺合料等。原材料在产地购买合格料，原材料进场时按照相关规定对水泥、砂石料、掺合料等按照不同的材料按同一生产厂家、同一品种、同一规格(牌号、炉号)以及现行规范规程过的跟踪检测。。依据发包人(监理人)提供生产厂家的出厂合格证和质量试验报告，水泥按照每200~稠度用水量、细度(比表面积)等。(2)砂浆拌和物6.中间产品检验中间产品按照国家规定进行抽样送检，送检数量和样品抽检方法由监理工程师确定并见证送样。检验单位必须具备相应的检验资质，出具的报告确保符合事实。本工程中的中间产品主要有混凝土拌和物、砂浆拌和物、砂、骨料、砂浆和(1)混凝土拌和物1)混凝土配合比由具有CMA资质试验室试验确定，并报监理工程师审批后方可使用，在施工过程中遵循混凝土的相关规范，控制混凝土各种材料的用量，保土浇筑过程中，派专职质检员、试验员值班，严格遵循规定的配合比进行施工。度和耐久性等。3)坍落度控制试验根据《水工混凝土试验规程》L352-2006)有关要求进4)混凝土强度检验现场混凝土质量检验以抗压强度为主，每一浇筑块内混凝土试件的数量为：混凝土28天龄期试件每100m3混凝土成型3个；每一浇筑块混凝土量不足100m3时，也应取样成型一组试件。对于抗拉强度，28天龄期混凝土成型3个试件，3个试件取自同一盘混凝土。试件必须在搅拌机口随机取样成型。必须在浇筑地点取一定数量的试件，以供比较。对混凝土原料和生产过程中的检查资料，以及混凝土抗压强度试验成果，及时进行统计分析。对原始资料的统计方法及其质量评定标准按《水工混凝土施工1)取样超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂检验方法：在砂浆搅拌机出料口随机取样制作砂浆试块(同盘砂浆只应制作一组试块)，最后检查试块强度试验报告单。2)试件制作