燃气安全生产教育培训管理制度

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真理惟一牢靠的标准就是永久自相吻合燃气平安生产教导培训管理制度

一、平安培训目的及范围

1、平安培训目的

平安培训是培养和保持高素养员工最有效的管理方法之一，它不仅保证了员工把握开展工作的须要技术，还起到提升公司燃气平安管理水平的作用。

2、培训对象及范围

培训对象：新入职员工、在岗员工、工作岗位调动员工、脱岗三个月以上的复岗员工等。

培训范围：公司从事平安工作的相关人员。

二、平安培训目标、方案、组织实施

平安培训目标、方案、组织实施是囫囵培训活动的实质性过程和关键阶段，它关系到培训任务能否落实，培训目标能否实现。假如组织不好，各项工作之间的连接就可能浮现冲突，培训目标就无法实现。因此，为做好培训方案的组织实施工作，应注重遵循相关原则并把握其办法。

1、确定平安培训的课程目标

1）通过平安培训使受训人员能够娴熟把握燃气平安用法办法和燃气设施修理、养护、抢险技能，并进一步加强平安意识。

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真理惟一牢靠的标准就是永久自相吻合2）通过平安培训使受训人员能够熟知本岗位的平安工作职责、流程以及有

关平安部门的交错流程，能够在本部门顺畅的开展平安工作。

3）通过各种技能培训，使受训人员进一步理解燃气行业的平安内涵，并与

企业形成共识，从而提高企业的燃气平安管理水平。

2、平安培训方案的基本原则

1）方案的严厉性

务必坚持方案的严厉性，并应通过细心的组织和严格的管理落实方案所提出的各项任务和目标，以保证培训效果。

2）方案的灵便性

方案制定后也会浮现暂时性变动，这就需求公司在实施培训方案时灵便把握。

3）方案的科学性

方案务必从实际动身，务必有牢靠的科学依据，包括确切的信息，完整的数据资料等，这样才干使整体方案建立在科学的基础上，既富有制造性，又具有可行性。

4）方案的有效性

方案不仅要确保组织目标的实现，而且要从众多的计划中挑选最优的计划，以求得合理利用资源和提高效率。

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3、组织实施平安培训方案的办法与步骤

1）公布平安培训方案

将平安培训方案打印并发至相关人员，以便明确其详细工作职责，并把握培训项目的整体状况。

2）做好平安培训资源的预备

①培训管理人员、培训讲师的落实。在公司内选派平安培训管理人员和培训讲师。

②培训场所的挑选与布置。为确保培训效果，最好挑选较宁静的培训场所，且室内光线、温度、通风要好，使受训人员感到舒服。

③应用工具的预备。培训过程中应用的工具主要有两大类：资料类工具和设施类工具。常用的资料类工具包括平安培训教材、讲义、研究资料、测试资料等；设施类工具主要包括白板或黑板、投影仪、幻灯机、音响器材、多媒体网络终端等。要确保工具的品种、数量和质量满足并吻合培训的需求，由于培训效果的好坏来自于受训人员的听觉、视觉和心中的共同接收效果。

三、平安培训形式、周期（频次）

1、新入职员工平安培训

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真理惟一牢靠的标准就是永久自相吻合新入职员工培训是使新入职员工了解所在岗位平安工作的运行原则和步骤以及总体方案，应包括两部分：岗前平安理论培训和上岗平安实践培训，岗前平安理论培训合格后方可举行上岗实践培训。

平安培训周期（频次）：新入职员工平安培训应实行即时培训的方式，第一时光向新入职员工灌输平安常识。

2、三级平安教导培训

1）公司平安教导培训（一级）：由公司人力资源部门组织，平安监察部门负责，教导内容包括：国家有关平安生产的方针、政策、规矩、制度及平安生产重要意义，普通平安学问，本公司平安生产情况，平安生产危急源、防范措施及事故应急措施，公司各项规章制度，重事件故案例，绩效考核和职业病预防等学问。

平安培训周期（频次）：公司平安培训为员工调入公司的首次平安教导，之后可按照公司的实际状况举行不定期的平安培训。

2）部门平安教导培训（二级）：由部门经理负责教导培训，培训内容包括：各部门主要概况、工作流程、平安注重事项、平安事故的典型事例等学问。

平安培训周期（频次）：部门平安培训应按月度举行培训，应以部门月例会为基础，对月度平安工作举行总结和培训。

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真理惟一牢靠的标准就是永久自相吻合3）班组平安教导培训（三级）：由主管、班组长或平安员负责教导培训，培训内容包括：本班组和本岗位的平安岗位职责、平安操作规程、平安规章制度、工作性质、服务标准等，并讲解事故教训及案例，使员工始终保持警钟长鸣。

平安培训周期（频次）：班组平安培训应按周举行培训，班长应以周例会为基础，对每周的平安工作举行总结和培训。

3、重点岗位的平安培训

公司挺直从事燃气生产、加工、运送、存储、检查和燃气设施修理养护及入户安检等工作的重点岗位，应当加大平安培训力度和频次，务必做到持证上岗。

4、日常平安教导培训

1）对各部门员工举行常常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教导培训，增加员工的平安意识和法制观念。定期讨论员工平安教导培训中的有关问题。

2）充分利用展览、宣扬画、平安专栏、报刊杂志等多种形式，以及先进的互联网培训手段等，开展对员工的平安教导和培训。

3）应定期开展部门平安活动，班组平安活动（即平安活动月或平安活动日）。

4）在举行规模化的燃气设施改造、更换、修理的状况下，公司相关平安管理部门要对参与施工的员工举行平安教导。

5）员工违章及重事件故责任者和工伤人员复工，应由公司安监部门举行平安教导，并将内容记录存档。

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真理惟一牢靠的标准就是永久自相吻合平安培训周期（频次）：日常平安培训应按总部要求和公司需求，或结合一些特定的日期和节日定期开展。

四、平安培训内容

公司的平安培训主要应由以下方面内容构成。

1、燃气平安学问（天燃气基础学问，用法、修理、养护燃气设施等平安操作规程及注重事项）

2、燃气泄漏现场应急处置（燃气泄漏的检查、现场处置、突发事故应急预案的启动）

3、详细工作技能（日常工作流程及详细内容、安检、燃气器具基本修理维护技术等）。

4、其它相关学问培训（各类表具性能及各种燃气设备设施的用法办法）。

5、职业道德及工作规范（增加全员的平安意识和责随意识）。

6、国家级燃气管理的法律规矩（中华人民共和国国务院令第583号《城镇燃气管理条例》，自2011年3月1日起施行。）

可按照以上平安培训内容结合自身的特点，向员工举行平安培训，并将上述学问有效地与日常平安工作融会贯穿，使受训人员能够实现理论和实践相结合，在平安意识和操作水平上实现双重提升。

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真理惟一牢靠的标准就是永久自相吻合五、组织实施平安培训的注重事项

1、明确分工，落实责任

培训方案实施前，应召开一个相关人员的会议，一方面明确分工，落实责任；另一方面为今后的培训过程中的交流协作奠定基础。

2、密切协作，互相交流

平安培训项目的实施是一个系统工程，具有针对性、专业性、长久性等特点，受训人员较多，培训过程中难免存在问题。因此，要特殊强调相关工作人员之间的交流、协作及全局观念。

3、严格监控，保证进度

要特殊注重按培训方案的进度支配课程，既不要前紧后松，造成后期学员的松懈；也不要前松后紧，后期赶进度，影响培训的质量。

六、平安培训考评

在对员工举行平安培训后，要开展有效的考评工作，将考试与评分工作落到实处。

1、平安培训结业考试

每项培训结束，务必对参加人员举行理论闭卷考试、专业技能操作考核。考核标准由公司按照岗位的特性来制定统一的评分标准并提交人力资源部备案。考

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真理惟一牢靠的标准就是永久自相吻合核完毕，公司需对成果合格与不合格的人员举行《培训档案表》的记载，并举行完整存档。

2、受训人员学习评估

公司应以受训人员在平安培