项目管理知识质量管理施工管理的质量控制

质量管理：施工管理的质量控制世界出名的管理学家桑德姆教授说：“质量是翻开世界市场的金钥匙。”推而广之，质量是建筑公司的生命线。谁赢得质量，谁就赢得市场，就赢得用户，就赢得社会效益和经济效益。一、施工项目的质量是工程建设的核心施工项目的质量是决定工程建设成败的重点。多年来，质量管理工作越来越为人们所重视，建筑公司的各级领导已经看到，提高工程质量是市场有效手段，是争取用户、占有市场和发展公司的根本保障。施工项目的质量同时也是社会效益和经济效益的有力保障。目前我国建筑公司面对强烈的市场竞争，公司可否在市场竞争中立于不败之地，重点在于公司可否为用户供应质量高、工期短的建筑产品。若是工程质量差，不能够知足投资者的要求，不单用户遇到经济损失，公司将面对失去用户、名誉尽毁的场面，更严重的还会因质量、安全等问题损害了国家利益。二、施工项目质量控制应注意的问题(一)明确自己的行业特点由于建筑产品的使用功能，平面与空间的联合，构造与造型等的特别性，以及建筑产品所用资料的物理学性能的特别性，决定了建筑产品的特别性。特殊性在于：无固定的生产工厂，流动性大；没有批量生产，多样性决定了单件性；生产周期长；露天作业、高空作业多；生产组织工序协调复杂等。与其他工业产品不同样，建筑产品占有广阔的地面和空间，在选定的地面上生产，是不能搬动的固定产品。建筑产品不单需知足使用功能的要求，而且还要表现出各地域民族风格，同时还受地域的自然条件等因素的限制，使建筑产品在规模、构造、形式、基础、装修等诸方面发生变化，所以表现出变化纷纷的多样性。所以，要依照本行业的特别性，有的放矢地狠抓产质量量，提高产质量量。(二)质量控制的详细方法施工是形成工程项目实体的过程，也是形成终产质量量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是工程质量的重中之重。质量控制应依照以下几点原则：(1)要清楚地认识影响施工质量的各样不利因素，并想法赏赐解决，尽量避免不利因素影响施工质量。(2)坚持“质量、用户至上”的社会主义商品经营原则，建筑产品作为一种特其他商品亦不能够例外。建筑产品使用年限较长，是“百年大计”的事，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程在施工中应从头至尾地把“质量、用户至上”作为质量控制的优等大事来抓。(3)质量控制必定以人为核心，调换人的积极性、创办性，增强全体职工的责任感。对投入工程施工的各项作业人员，预先必定进行技术素质、思想素质和质量意识的核查，采用公正竞争、择优上岗的原则，防范人为失误。以人的工作质量，保证施工质量，促使工程质量的提高。以“预防为主”，就是要从对证量的过后检查转向对证量的预先控制、事中控制，对产品的检查转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产质量量的检查。如我公司承建的上海浦东凌兆12号地块“玉兰苑小区”，在工期短、质量标准高的情况下，为了保证工程质量及如期达成，项目部建立了质量安全检查小组，由质、安、施工及各工种工长组成。对工程主要资料采买推行申报制。主材由业主、监理确定品牌、厂家，方可采买。对主资料进场推行检验制度，主材进工地必定由监理查验合格后，方可进入工地库房。特别是水泥，更应严字当头。进入工地的水泥第一由监理查验合格后，方可进入工地仓库。水泥库内，应设置两块标牌，一块是待检测禁用，一块是化验合格可用，水泥库房设专人负责制。在施工作业上，每达成一道工序后，由下道工序的工长会同检查组成员检查查收。查收合格后，方可施工。还特地指派人员负责砼的的配比和计量工作。这样，由过后质量检查变为起初质量控制，在短期内收到了优秀收效。(5)贯彻科学、公正、守纪的职业规范。在办理质量问题时，应敬爱客观事实，敬爱科学依照，正直、公正、不持偏见，遵纪守纪，根绝不正之风。既要坚持原则，秉公做事，又要以理服人，热忱帮助。三、以谨慎的科学态度，不断提高管理水平内容总结

（1）质量管理：施工管理的质量控制

世界出名的管理学家桑德姆教授说：“质量是翻开世界市场的金钥匙

（2）谁赢得质量，谁就赢得市场，就赢得用户，就赢得社会效益和经济效益

（3）施工