上海某工程提高剪力墙平整度和垂直度的QC成果报告

****建设集团有限公司QC成果报告课题名称：提高剪力墙垂直度和平整度，争创上海市优质结构工程类型：现场攻关型发表单位：****建设集团有限公司小组名称：****建设集团有限公司**园项目QC小组一、工程概况**园项目位于上海市**区**路以东，南**以南，**路以西区域，由上海**房地产开发有限公司开发。项目占地面积为27000m2，由1#-6#六幢框剪式小高层住宅及地下独立车库组成，总建筑面积为55430m2，地上建筑面积42900m2，地下建筑面积12530m2，由我公司总承包，质量目标为争创上海市优质结构工程。本工程开工日期为2005年9月30日，竣工日期为2006年9月24日。二、小组简介**园项目部QC小组成立于2005年10月，小组有11名成员组成，小组概况见表1。**园项目部QC小组成员一览表表1衔Q惑C伯小组崇**表园工程迷TQ术C落教育反人均掩3网2浙小时功类终其卖型倾现场攻关型颠建组时间饥200脂5歇年馋1弯0械月牧8携日及组长介课题名称施提高剪力墙垂软直度和平整度厨，争创上海市盏优质结构工程上循环时间椒200欣5馒年索1绣0帮月中至胆200新6里年鱼4概月查姓客殖达名歇性别际文化程度径职务族职称感小组职务闹男液研究生稿总工程师缎高级工程师职顾问乘男堤本科支项目负责人黎工程师酬组长铸男优大专气项目经理思工程师慢副组长守男各大专尼项目副经理漆工程师视组员萝男让中专校技术负责人挥助理工程师仪组员秒男纺大专速施工背员营助理工程师哪组员劈男惠本科此质量员砌助理工程师羞组员闷男父大专御资料员承技术员调组员酒男爱中专打施工员哲技术员徐组员犯男纲中专峰施工员含技术员雪组员农男括初中坦木工班长多技术员良组员三、选题理由随着经济的不断发展，城市建设起了翻天覆地的变化，一批批高层、小高层建筑拔地而起，其中大部分是框架、剪力墙结构。“以质量求生存、以信誉求发展”是所有公司发展的必走之路。本工程是我公司的重点工程之一，要求争创上海市优质结构工程，质量要求较高。在建筑施工中，确保剪力墙结构的垂直度和平整度难度较大，而且又是争创优质结构工程所必须的工作。本课题的研究是可行的：（1）本项目是公司确定创优的重点工程之一。（2）集团公司在上海、南京、苏州等地具有多年创优的施工经验，为工地创优提供了技术上的保证。公司敢于投资，争创品牌的意识强，项目部成员创优积极性高，是本课题得以研究的关键。四、课题目标幼本课题研究的欢目标：确保剪拨力墙结构垂直为度和平整度的奸合格率在告90%公以上，争创伶上海市宅优质结构工程棚。搞本课题的质量越因素的控制按盯图鸡1亮进行。妇图桥1腹.塘施工质量因素佳控制图五、开展活动住（一）阅第一昼轮居PDC雅A储循环P阶段：定1功、正调查研呢究荡辰分析现状抱正辽我们对衬4焰层以下结构的爆剪力墙垂直度渡和平整度进行赠了实测实量，忽结果垂直度和饲平整度的合格贡率达不到优良沿要求，合格率稻仅田为搜75系%约，检查结果见甚表纱2斤。沾在实测实量中希，我们对剩4挽0牙个不合格点和剂影响感观质量恩的因素进行了辉分类统计，统舱计结果见表短2叫、用3浙，根据统计结拢果绘制出剪力腐墙垂直度和平皂整度影响因素市排列图（见图风2灰）。从以上图遵表的质量情况哨分析可以看出僵，剪力墙垂直镰度和平整度差炎主要表现在三圈个方面：模板超表面不平整、颤模板材料质量信差和模板加固虫材料质量问题津。挂剪力墙混凝土南垂直度和平整毯度实测统计漠表置渐露听表贝2任项目急允许偏差蛋1异2灵3迟4持5余6舍7渡8侧9满10宏垂直度朴（障M评M己）贸5惊3气4品6疫4盟3背2享8工4楼4押2警5牢6迷3殃4糊1爷2炭4搜8沈9舰2场3牧5找3咏8培2粗1听3妇6启3驳7帜3捏2滚5敲2捕4夺3筛8站3离9忧3喉2识4型3刑5条4付3纯2缠3豪2疏7程1匠8窜3谁2肿5受1蛮2动4湾3百4抢6那3累4姥8踪3隶5狐1毙3漠6曾3畅4谣3协8蠢2腊5粪4馒5乎8四3柴9细7枣4邻2某4俗3苍3凑2械垂直度驳（州M袄M李）锈4食3可1铁7逗5筹3仰3摄2聋6梨2勺2饥4拜6潜3下2遍1强2勇3荡8麻1互2否3堂4跟3算7伯2火1猪3菜6乒3丹7银3音2请4水2般6膜3坝3呈3今5敲3两2满2偿3英4兆3稻2洞6块3腹1胁8赢2麻3挨1窄2捕4铺2迅7掉3拨2曾6经2件3宪3请1词5莫4蛮3豪2彼5蔽6脏2责7泪3幅1喊2事3鞠4袄1随5局3帝2须2喘2堤6书2燃1慧3士合计日实忆测国16卡0顺点，其中合贡格慕12活0痕点，合格舒率背75%翅质量等级有合格卫制表人趋：蚀玉盐制表时间：暖200事5私年串1锈2嚷月们1知5珠日夸剪力墙垂直度商和平整度影响紧因素统计满表具摔亭表激3晕序号强项目衡频数颈频率陶累计频率拌1碍模板表面不平联整苍14循35%涛35%算2纳螺杆数量、规厅格不符合要求鲜9咐22.5%揉57.5%晌3准模板材料质量拢差猾6绒15砍%句72.5产%券4军模板安装偏差附4霜10停%独82.5鲜%杀5颗混凝土过振跑合模宵3川7.5猾%润90鱼%合6连脱模剂不刷或列漏刷于2铅5史%叠95像%捞7桂模板表面未清敏理南1题2.5袋%死97.5纳%沙8喊模板拼缝不严请1页2.5免%尝100%划合腿助吐计隆40幕100%忍图达2悠.蚕贺剪力墙垂直度领和平整度影响较因素排列图级为此，项目涛部日Q寺C洒小组成员专门旱召开了专题会赵议，对存在的购问题进行了全搁面的分析和研参究，从人、机雀、料、法四个蒜方面对引起剪截力墙垂直度和语平整度合格率毅偏低的现状进芬行了全面分析习，对各个因素村进行了汇总整含理，汇总结果痰参见因果图（红见图歼3匙）。从因果图萝中可以看出，迈影响剪力墙垂旺直度和平整度霞的因素较多，颂于是项目做部偶Q剃C找小组对目前存楼在的问题一一扩列出，为制定钓对策打下基础壳。钟图姻3涝.寨分析图汪2蛛、针对现状、住制定对策狠我们对因果分小析图中列出的找诸多因素进行禽了研究，制定私了相应的措施旦，并且针对不母同的措施实现贱了定人和定时词间落实整改。请具体措施参见施表国4驻，其中奖罚制今度详见柳表语5刮。叉对腊渔策州虏表撞表主4服序号堪影响剪力墙垂济直度和平整度岔的因素坛对策措施宰具体皆负责人据完成时间块1钩模板表面没有匆涂脱模垒剂灶支模前必须涂蚀好脱模油旋2炊模板表面清理寸不充分掌模板表面的垃星圾清理充分址3棍表面螺杆洞没蓬有填补犬对螺杆洞用木侧条补实垄4姿模板表面起皮丝、分层和褶曲翻对表面损坏多票的要求更换嚼5记木挡扭曲变形肆对木挡进行更慧换尤6疮模板缺棱掉角妄更换模板或修君补傍7忆螺杆规格偏小里，间距过大够采用蔽12MM射的螺杆，间距骨40CM此200廊5魂.隆12争.1盛6窜8妻山形卡强度不房够圆采用霸1CM客钢板进行加固插200尘5他.话12胜.1煎6梅9甚山形卡和螺丝花固定不牢病采用双螺丝固朱定牢固杆200核5禽.项12塔.1罚6率10辰模板更换不及够时料不符合要求的龄模板及时更换择11咏浇砼时过分振肌捣鸡浇砼时随时有监人跟营班乒“摸看膝模剥”友12慕模板组合不当娘按木工翻样图炊进行模板组合放13聚没经隐蔽验收刚就施工魄隐蔽验收后才敏可进入施工兄200删5恒.误12应.1探6评14我操作工人创优坦意识不强傲召开专题会议缺，加强质量教汗育毫200困5交.听12盗.1绸6哄15锄新工人多节对新来职工加谣强技术交底水200填5枯.苦12盈.1敢6吃16旦操作工人技术池水平低夕根据技术水平然分配施工任务驳17制班组缺乏自检羊工作恋要求班组配备森一名质量员失18谊专检人员不负校责任慎制定岗位责任测制朱200齐5坐.秒12糟.1胆6竿19询技术人员对班岂组交底不清挠进行书面交底进200骤5养.值12央.1摧6傍20估奖罚措施不完杏善扔制定完善的奖朵罚制度稠200除5茫.铸12棉.1写6废21羞操作人员自检笔工具欠缺灰操作人员配足像工具纵22串技术方案针对杀性不强兴技术负责人愉拟定专项技术捞方案贫200宵5内.海12稠.1陪6主23顽质检员质量检却查不严格辉加强质量检查裙力度渡200岸5泼.肾12肚.1孤6郑24著未放支模控制约线肚关砌放好墙线爱后木工班弹控筝制线犯25洲钢筋限位不牢娃电焊工将限位联钢筋焊牢垂制表人争：掩姓随制表时间：液200笨5时年佛12日月六16涨日房奖罚制度表躁浪表盲5期序号揉项目革罚奖金额饮1委模板不按翻样届安装比5疮0侨元绕/胳处挖2匙模板表面清理刻不干净宅3钱0片元瞧/芹块侧3欲模板表面没有济涂脱模油屿3罗0缎元茎/蔬块侦4秩钢筋限位少设凶或设置不正确招2港0签元信/怒处茶5匪表面多余的螺母杆洞没有填实掌10站元忆/刮处见6赌山形卡与螺丝谢固定不牢固逗10瞧元锄/暴处剖7选木挡扭曲变形劳不更换然2欠0飞元券/轰处对8以模板过旧不更姐换艘2维0急元秃/坑块浊9绝擅自钻螺杆洞冒3零0联元的/捞处励10痒螺杆套管漏放而或倾斜过多韵3洪0讨元基/添处怠11贪相邻模板高低法差超标（惑2CM伙）状3筒0咳元朱/示处爱12划操作工人自检士工具不全饭1这0肺元湾/纯件罩13特钢筋偏位超标否（饰1CM龟）拒3钉0屠元握/筑处谅14校模板平整度超偶标（岸5MM系）礼3省0尺元待/活处征15谎模板每层垂直归度超标（往6MM滔）鲜3林0碰元吗/鸟处尾16转混凝土炸模鬼50-20伸0芹元怕/砖处坦17筝浇捣混凝土时谱没有及时跟稍班脆“留看嘴模姻”贿5房0静元榴/恢次按制表人表：肿仍羞制表时间：脖200采5饲年影1才2今月缩1落6谦日径D兔阶段：根据对项策得舱包落实实施占Q罚C绝小组成员为落悔实制定的措施歌，分公司到工谢地召开了专题废会议，强调了侧本课题研究的尝重要性，传达政了集团公司对月技术创新和技蝇术成果奖励的贯有关文件。项钢目部于础200烧5好年乐12爆月恳16裳日金召开了全体职誓工大会，会上脾提出对提高剪偷力墙垂直度和谈平整度、争创停上海市黄优质结构的有届关措施，通报撒了质量标准和腔奖罚制度。项械目部组织了管漏理人员和班组逼长到忘有关池项目进行了现水场观摩和学习锡，参照这些项章目的成功经验焦，并根据本项陈目的实际情况部制定了相应的妨技术和管理措鸣施，根典据这些措施进根行了施工。许印多班组长现场值观摩后收获很彻大。项目部对黎操作人员、技粉术人员、施工眉员和专职质量晋员进行了木工澡施工以及相关挠工种进行了详忠尽的技术质量屑书面和口头交党底。班组长对恰操作人员有针消对性地进行了家施工班前班后虚、交接班等交子底。通过一系葬列的活动，使喉管理人员、班沾组长和操作人脉员都做到心中剃有数，为确保头质量打下了坚摊实基础。在施铃工中，通过操隔作人员自检、兼班组长检查、热质量员验收复酒核等程序并根呢据项目部的质粒量标准严格把桐关，查出问题建，及时整改，每做到不拖延，者不留隐患。煤C热阶津段辆象像检查验币证流急0忆6千年础1尸月民月俗中旬乖主楼施工到必8脆层结构役，阻Q限C伶小组对允5窑-蛾8牢层剪力墙的垂月直度和平整度冒进行了实测实采量，实测实量拳的结果参见已表虎6喷，柴对影响因素进服行了再次统计堵（离表释7恋、衔图算4革），洋并和活动前的雷数据进行了对限比。状A井阶替段浩神镰总结评价膜从兔表厌6箭、奔表级7恶、状图产4免，可以看出，梨通过第一轮循与环，剪力墙的柄垂直度和平整倦度有了明显提天高，活动前的迎合格率锋为娱75叉%灶，活动后的合缸格率为芹8态8.8吴%支，基本达到了陆优良的标准，冶但与项目部争遥创的目标还有各差距，主要存凝在以下问题：四1号、畏垂直度和平整摊度都有提高，逆但平整度提高府较慢；无2碎、哭由于模板的不僻断周转，混凝天土的感观质量恒不尽人意；还3吵、茅各班组有人员捏调动，新操作馆人员对标准和射要求不很了解角；纯4煤、跑部分管理人员万和班组长产生驱了松懈的思想颈，木工班为了孙抢施工进度，算忽视了质量自燕检工作。润5缠、吵针对不断出现登的问题，小组炕经过讨论和分秋析，认为要继党续提高质量，贱必须制定新的汤措施，主次分欲明，责任到位防。于是，项目伙部随Q斥C即小组又进行了影第二轮司的击PDC稻A业循环。博剪力墙混凝土如垂直度和平整才度实测统计建表新甜勺饿表魂6销项目糖允许偏差煌（旬M模M葬）痰1环2炭3狮4诸5叠6录7拉8摔9拍10鞋5筒层适垂直度拦5互0米2待5顺2昨2惕3代1挂4身2攻3关5坚4荐1猜0扩2养6驻3怀2哀4男2垂1忙平整度游4爪2纲4彩8寿4罚2历3重5悉2潜5房4仪4都3倦2删3衫4戚1吊2腰6标4风3妥4屈6幸层柏垂直度械5她5周3微3姜3织4呆2镇2强3非2树4忙5惊1客3圆2泻1插3适2折6猾4固2舌2待平整度呜4尸2原6秆2典4摘2死2盏3悠3舅2谷8饶4灶6唐2贿4妇4济4旬2有3猎3免4筒2增7苏层唉垂直度灿5今4序6葬4记2鸭3鸟4恼2票2夹2盟3瘦5玉2鼠2凶2跃4椒3添3张2哈3车6拍4喜平整度伪4牢5排2酒1却3陕5村2型1棕1阅2搭3石4碰1蒜3辈4铅1汽2兆2赠3哥2鬼2痒3眨8希层汽垂直度叨5开2缸3可2膊4牵2都6艘3冻3纠2罚3姓5鞋2歇2召4耍4虚2丘3怀3译3策6衣2肆平整度镰4存4弓3环4计2廊2妥4细2艺3运2贩5划4炎2渐6钓2摊4齐3论4永6唇4粗2妨3产合计肌实嫁测冒16名0磨点，其中合阅格喂14托2禁点，合格初率述88.8%贷质量等级则合聚漫格浓剪力墙垂直度寸和平整度影响趣因素统计芦表讲判竖表退7迹序号克项目乞频数接频率要累计频率抢1庸模板表面不平株整唯4杯22.2得%杏22.2%尼2晨螺杆数量、规讨格不符合要求夏3控16.6民%题38.8%绣3尽模板材料质量刃差租4背22.2%确61%分4冈模板安装偏差腿3杏16.6%杏77.6%邮5骡混凝土过振跑始模不1娱5.6%错83.2%真6隔脱模剂不刷或为漏刷僵1谜5.6%络88.8%则7牵模板表面未清闹理波1雷5.6%去94.4%煮8表模板拼缝不严以1程5.6%鞠100%倘合抵有两计室18源100%夸图沿4器.烂器剪力墙垂直度扔和平整度影响敢因素排列图晨（二）第二坡轮罚PDC乌A差循环P阶段1、现状调查熔Q裙C宅小组于跨1报月跟1场5端日衣在工地会议室他对存在问题进碰行了具体讨论看，大家一致认涂为，第一秃次躁PDC挠A猪循环由于问题笔多，落实的难糟度也就较大，廉对质量管理带识来了不便。因派此第二折次虏PDC蔬A挑循环将针对目柳前存在的主要呈问题进行攻关腾。归纳问题见隆表要7昌。2、确定要因座验洽由于问题较多恰，大家对这些米问题进行斗了分析泉，从援图蕉5变中可以看出，银影响目前剪力禾墙垂直度和平怖整度的主要因贷素主要体现在预三个方面：台1蝶）、由于模板挨周转次数较多牧，有不少模板看的表面已经出批现了褶皱、起娱皮或分层现象严，部分模板边斗棱出现毛刺现由象，是造成影沾响平整度和垂晴直度的主要因瞧素之一。峡2仓）、木工班人乏员不稳定，造子成部分人员标前准和要求不清热；木工班为了剂抢进度，加班俯加点，晚上经党常干到很晚，凭影响了操作者仿的浮躁情绪和平身心健康，从抛而影响了质量真。腿3看）、班组长自秀检不及时，质料量员验收复核姨不全面，整改掉措施不得力，春造成了你行我肉素的现象。间注：工红丝箭线略表示认可主要雁因素，写黑色箭线战表示认可次要驶因素。毒图匠5偏.蜘因果关联图3、制定对策来针对以上突出引的三个问题熔，伪Q开C燃小组成员又进弃行了研究，制安定了对策（参湿见表7）。爹辅膏答短对敬施策渔口表内兔希表泳7性序号鬼影响剪力墙垂菠直度和平整度羊主因贵分项因素星对策措施嫁具体负责人快完成时间史1织模板材腔料问题心模板表面起皮亿、褶皱和分层覆更换模板，采窝用新模板柏模板棱角缺损蜘、毛刺增多坏更换模板，采斤用新模板工模板螺杆洞多次购买专用的塑的料塞子塞实扛模板的木挡扭遵曲变形遭更换木挡旬6玻2指班组自跃身问题些新操作工人增意加什加强技术质量佣交底乔6落晚上经常加班驻至深夜办对班组和民工书加强思想教育通6绒自检不全面或管不及时棚对班组进行教扣育或罚款脊6薯工资偏低或发才放工资不及时忍，操作人施工增积极性不高难职工的基本工玩资由项目部统翻一按时发放疗6泪3恰质量管施理问题赤质量员检查不李及时桃对质量员进行捆考核阻6砖质量整改通知手单不得力甲要求整改通知宅单要具体和有桐效绝6滨奖罚措施不到额位净每月上报财务蒸，奖罚金额在拒当月的工资中油扣除腾D索阶户段钱确菌对策实施坝根据本工地的造实际情况，项锦目部做了以下锄几个主要方面涂的工作，以确召保活动的开展倒：叙1咽）、材料的更僻换采用以下原植则：对所有的术模板进行编号帅，对每块模板向逐块进行复核咱验收，不符合吹要求的模板进防行统计，在使唯用前提前三天兔将统计表交给宵模板加工负责药人重新加工，睛确保优质的模启板。勉2威）、对木工班弹组进行了扩大耳专题会议，在城会议上强调了从进一步提高剪挨力墙颜垂直度和平整凭度的重要性。科并规定了木工俘班在每月领工巡资时必须由项商目部质量员和红施工员签字认叠可，否则不能孕领取工资。的3侵）对木工班组抖的各个小班组弦长及操作人员吃进行教育和详拘细的技术交底酒，做到各操作带人员都了解本紫次活动的意义陕。歇4验）对专职质量滥员和施工员进恢行了考核，管缺理人员的奖金死和质量管理效貌益挂钩，使质锁量员有权、有瞧责、又利，做总到质量员和施息工员有责任和远有利益。扩5婶）明确了质量诸整改通知单的策要求，要有修梅改平面图，写甲清楚存在问题迫的部位、整改量期限、处罚措亿施等内容。咳6潮）进行每月检妄查评比，对每粪个班组的检查急结果和奖罚措翼施张榜公布，拳使各个小班组载有对比性，可眯以鼓励先进，彩鞭策后进。裁7糕）每个小班组隙的基本工资由睡项目部每月按宋时统一发放，尊稳定了职工的更情绪、提供了懒生产积极性。迹C际阶段：检查验丝证卧靠愿通过以上措施炭的逐步落实，岗项目部在施工渠到垒10敌层时进行了一荡次全面的检查助验证工作，具迎体的实测实量浸数据见表椅8除，根据数据计港算出相应各层绝垂直度和平整孝度的合格率。纯A宝阶段：总结提傅高耻选弦通过对表愚8弯各层剪力墙垂漏直度和平整度娇的对比分析，勤可以看出，通进过本瓜次率PDC师A盆循环，各层剪钳力墙柄的神“仆两笨度杨”剑又有了提高。律而且总体上较交第一次循环有效了提高，说明梯经过第二次的定循环，质量管盐理取得了效果妹。们剪力墙混凝土颤垂直度和平整睁度实测统计踪表唐躲醉表锋8利项拾汪秆目众允许偏差造（危M若M庙）轻1荒2京3孝4厉5搬6追7桨8如9统10畏9看层委垂直度躲5匆3恰2顿1贺2肺2述3闪1统0葵2荣0况5嘉1扣3用4返3慨2鼠2闹2赠1匠2捏1勺平整度宅4薪2乞3略2轻1坐2进5递2佳1蝇3灌4净4顷4袋7喂2斯2厦1犹3扒3福2弱2蜜2廊1华0谱层油垂直度物5岸3绢2仗3鬼2束2抹4叹3软2舱3诵2继5睬2渡0味2再3号1昆1誓1盒2渗2既3手平整度辽4称2堂5功2谁1述2串3匹2隔4器2孔3滔4隙4嘴4弃4肃4斑2叮2伯6乖2壮1花2讯合计拘实街测宵8久0呜点，其中合核格墓7宫6既点，合格杏率闹95%珠质量等级会优蛛胃良唤三、第三聚轮夸PDC曲A烦循环刑Q臣C蛮小组经过了两伞次贱PDC朗A宰循环后，剪力坝墙的垂直度和标平整度基本达干到了目的，但搭是，由楼于恩“逐人、机、料、恩法、盯环吓”软五个环节的每饱一个环节都不祥是静态不变的多，而是动态发粪展变化的，因遮此，要想在原纤有的基础上再泼提高，必须再际进行新一次的葬循环，对出现馒的新问题和老逼问题再进行研悬究分析，找出贼影响质量的主产要矛盾，对这恩些矛盾有针对壤性地提出相应幕的措施，把这奖些措施认真地歪加以落实，对裙完成的产品及兄时进行检查总灭结，这样质量妻才会进一步的姨提高。因此，副每一次哨的吃PDC犹A冠循环都将会使计质量有所提高卸，但是质量的谋提高并不是一绑帆风顺的，有铁时可能会走弯邮路，坑但是葛总的趋势