vcjt-zy cg05供应商考察作业指引_第1页
vcjt-zy cg05供应商考察作业指引_第2页
vcjt-zy cg05供应商考察作业指引_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

(主责部门：招采编 日审 日审 日 日期日人明确供应商的方法，确保符合公司规定，提高工作效率能力监督。招采负责拟定单位名称，编制计划，组织实施，起草报告等工作对过程的公正性、廉洁性、客观性进行监督工程3.4.1参与，对单位是否满足工程技术的有关要求进行评价根据实际需要参与实地，进行合理建议分管对报告进行确定单位开标前招采对报位先进行资格对合格的供应商列入考察。开标后定标前，根据评标确定的候选单位进行根据工程特点，确定履约过程中不定时对合作单位进行合同履约能力监督编制计实施由招采根据计划，组织相关部门进行34.5报招采汇总各意见后起草《报告》，经参与人员签字后VCJT-ZY-CG05-BD01《报告计划VCJT-ZY-CG05-BD02 报告

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论