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文档简介
1/1装配车间主任岗位职责3篇装配车间主任岗位职责1一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水*,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
装配车间主任岗位职责21、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。
4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。
5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。
8、对生产过程中,组装产品的质量负责。
9、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。
10、负责本车间生产能力的评估和*衡,生产效率的估算工作。
11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料及不良品清理工作。
12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。
13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。
14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。
15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
装配车间主任岗位职责31、负责组织装配车间生产正常运行,车间现场管理工作;
2、协助厂长完成工厂月产值目标分解、达成工作;
3、编制装配车间生产计划、监督与调度车间生产计划的执行与实施;
4、装配车间加班人员审核、上报;
5、监督装配车间员工安全生产,树立员工安全生产意识;
6、装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作;
7、装配车间工具、设备安全操作规程编制和监督执行;
8、积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神;
9、装配车间员工生产作业指导;
10、装配车间6S区域划分与6S管理工作;
11、突发异常问题的处理跟踪及和各部门之间生产沟通协调工作;
12、装配车间生产材料申购,跟催工作;
13、负责部门内的员工培训工作;
14、积极完成公司领导安排的其它工作。
装配车间主任岗位职责3篇扩展阅读装配车间主任岗位职责3篇(扩展1)——装配车间主任工作职责3篇
装配车间主任工作职责11、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;
2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3、对生产作业过程进行质量监督、调度;
4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;
10、负责协调与其他相关部门的关系;
11、完成领导交办的其他任务。
装配车间主任工作职责21、车间生产现场、生产过程、生产安全,进行监督、指导,生产质量控制,保证生产质量,
2、负责落实企业各项生产安全制度,统计每日车间生产报表。
3、车间员工管理,每周对员工进行安全教育
4、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的'关系
装配车间主任工作职责31、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;
2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3、对生产作业过程进行质量监督、调度;
4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;
10、负责协调与其他相关部门的.关系;
11、完成领导交办的其他任务。
装配车间主任岗位职责3篇(扩展2)——装配车间主任简单岗位职责
装配车间主任简单岗位职责11、组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
3、生产现场管理:建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
4、车间生产安全管理:负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
5、车间生产成本控制:统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的'成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
装配车间主任简单岗位职责21、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。
2、安排生产进度,分配班组工作,调配班组人员,按时完成生产任务。
3、保证产品质量,确保安全生产。
4、掌握物料数量和品质情况,控制生产物料损耗,节省成本。
5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程;对生产员工的考核及考勤管理。
6、解决工人操作过程中的问题,及时进行工艺、技术指导。
7、定期进行班组专项技术培训,提高员工的个人技能。
8、做好生产设备的维修保养,确保设备的正常使用和良好性能,保持设备稳定性。
装配车间主任简单岗位职责31、负责组织装配车间生产正常运行,车间现场管理工作;
2、协助厂长完成工厂月产值目标分解、达成工作;
3、编制装配车间生产计划、监督与调度车间生产计划的执行与实施;
4、装配车间加班人员审核、上报;
5、监督装配车间员工安全生产,树立员工安全生产意识;
6、装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作;
7、装配车间工具、设备安全操作规程编制和监督执行;
8、积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神;
9、装配车间员工生产作业指导;
10、装配车间6S区域划分与6S管理工作;
11、突发异常问题的处理跟踪及和各部门之间生产沟通协调工作;
12、装配车间生产材料申购,跟催工作;
13、负责部门内的员工培训工作;
14、积极完成公司领导安排的其它工作。
装配车间主任岗位职责3篇(扩展3)——装配车间主任工作岗位职责
装配车间主任工作岗位职责11、负责车间的生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
装配车间主任工作岗位职责21、根据生产部门下达的生产计划,制定装配车间作业计划,保证完成任务。
2、对装配现场作业情况进行监督指导。
3、及时解决装配现场发生的质量问题。
4、负责装配车间人员、设备和5s管理。
5、及时完成上级领导交办的其它工作。
装配车间主任工作岗位职责31、车间生产任务的安排。
2、车间的5s现场管理。
3、车间生产的质量管控。
4、及时解决生产过程中发现的问题。
5、部品部件的准备工作。
6、上下工序间的`沟通与衔接。
7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。
8、上级领导临时指派的其他工作。
装配车间主任岗位职责3篇(扩展4)——车间装配工人岗位职责3篇
车间装配工人岗位职责1一、保质保量完成生产任务
1.按照生产计划,认真完成生产任务,保证公司生产目标的顺利实现;
2.严格按照技术要求,对产品工艺进行合理加工、生产,保证产品质量;
3.按照公司劳动定额,在规定的定额内完成所生产任务,保证交期的及时性;
4.对生产过程进行监督和自检,出现质量异常状况时及时报告。
二、控制和压缩生产成本
5.加强成本意识,生产过程中严格进行对产品成本的控制;
6.不断掌握产品性能,在保证产品质量的前提下,提出更小成本的生产方案;
三、完善生产技能,提高工作效率额
7.加强生产技能和专业知识的学习,以便胜任更高标准的生产任务;
8.较强产品生产方法的学习和总结,加大技能熟练程度,提高工作效率;
四、协助和配合相关工作
9.维护生产车间的秩序和整洁,协助上级领导落实生产车间的`管理;
10.配合有关部门对生产任务工作的进度完成情况。
车间装配工人岗位职责21、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、负责建立安全生产体系,确保安全生产;
6、负责生产部对外、对内的协调;
车间装配工人岗位职责31、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;
2、负责随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,杜绝浪费因素;
5、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;
6、负责清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。
7、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。
装配车间主任岗位职责3篇(扩展5)——冲压车间主任的岗位职责3篇
冲压车间主任的岗位职责11、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责
2、对冲压车间的生产成本控制负责;
3、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责;
4、了解TS16949质量体系,对冲压车间的质量体系建设负责;
5、对完成上级领导指派的其它工作负责。
冲压车间主任的岗位职责21、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和*衡,检查生产作业计划,确保交货期。
3、负责现场7S管理。
4、根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。
5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训
6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。
7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。
8、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。
9、负责各生产班组生产质量的.检查及改进指导工作。
10、负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。
11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。
13、协助生产厂长做好其他相关工作。
装配车间主任岗位职责3篇(扩展6)——维修车间主任岗位职责
维修车间主任岗位职责11、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。
维修车间主任岗位职责21、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。
3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件,并上报生产部。
4、负责建立、健全各种设备台帐和档案,并对文件资料做好保管和定期归档工作,对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表,并对工作内容、质量进行监督检查,列明细表报生产部,经批准后组织实施,以便督促检查,主要机器设备维修后,至少要保证正常运行7天以上;
5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等,要求电工全面负责车间电器保养维护工作,要制订完善的照明管理规定,确保不开无人灯,制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表,要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期,正常使用期等)。
6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
7、建立维修工的领用工具卡,并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。
8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况,并负责在实践中提高工人技能,在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作,确保检修、制造等生产作业安全。
11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况,填写各类巡检报表,指导、督促,检查各车间、动力设备维修,检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。
12、指导、督促,检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。
维修车间主任岗位职责31、组织车间早例会,回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况,布置当天工作任务,对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法,并分解落实;
2、合理安排维修工作,确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种休假。
3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收;
4、对前一天的`作业记录进行检查,根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾,并适时组织异常问题解决和处理。
5、焦点课题分项工作的执行情况,疑难问题组织解决、协调。
6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。
7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
8、机械类备件的采购计划填报,组织备件到货质量验收,特殊备件的国产化实施。
9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高员工综合技能和工作效率。
10、员工当天绩效结果检查,对正面事迹及时宣扬和鼓励。
11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录,组织处理。
12、下班前听取当天工作情况的反馈,对重点工作进行安排和布置,负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。
装配车间主任岗位职责3篇(扩展7)——车间主任的工作岗位职责
车间主任的工作岗位职责1一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的.职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
车间主任的工作岗位职责21、车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5、教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8、始终坚持“安全
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