亿阳融智和利时-工业自动化事业部系统部个人绩效计划(产品组)_第1页
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北京和利时系统工程股份有限企业工业自动化事业部系统部2002年09月份个人绩效计划姓名赵宝城职位产品组主管任职时间2002年1~12月绩效计划时间2002/08/28团队目标：1．按各工程项目的进度要求进行组态平台搭建、产品精度测试、产品装箱发货，并保证系统质量2．部分达成标准线缆的规格确立、定货方案、查验体制及有关推动方式的建议3．部分达成FOCS系列产品的评审工作4．以神头5#机和锦华纸业所出现的问题为基础，进一步提出并落实FM811的故障剖析及解决5．产品组构造调整及稳固人员系统的初步成立核心业务：1、按各工程项目的进度要求进行内部协助工作2、FM811的故障剖析及解决3、FOCS系列产品的评审绩效查核指标：指标名称权重目标值上季度/月度值1、工程项目协助工作0.270%实时达成2、FM811追忆0.3成功成立专项问题办理小组3、FOCS系列产品的评审0.350%4、标准线缆的促使0.250%其余目标（定性的描绘性目标，如达成××事情）：产品组构造调整及稳固人员系统的初步成立：部分人员到位，思路形成并贯彻。第1页北京和利时系统工程股份有限企业工业自动化事业部系统部个人重点活动活动名称输入输出达成时间FM811追忆：成立专项两项目组产品和服务问题办理9.11问题办理小组小组，IAD领导层FOCS系列产品的评审工程及有关IAD领导层、质量、开发标准线缆的规格确供给方、IAD、采买IAD、采买9.16定、定货方案产品组构造调整及稳9.30定人员系统的初步建立需要有关部门供给的支持和帮助：IAD领导层、质量部、硬件开发部、系统开发部、采买部、人力资源部的支持个人任职：1、必备知识：第2页北京和利时系统工程股份有限企业工业自动化事业部系统部2、本季度

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