2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库（典型题）

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A2、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A3、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，

A.500

B.525

C.535

D.550

【答案】：B4、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A5、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。

A.产量越大，品种越少

B.产量越大，专业化程度越低

C.产量越大，稳定性越小

D.产量越大，重复性越小

【答案】：A6、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。

A.整体性

B.稳定性

C.连续性

D.灵活性

【答案】：C7、投资回收期通常以（）为单位。

A.月

B.季

C.半年

D.年

【答案】：D8、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D9、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33

【答案】：B10、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300

【答案】：B11、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。

A.弹性预算法

B.固定预算法

C.零基预算法

D.增量预算法

【答案】：C12、关于企业市场调查的说法，错误的是()

A.市场调查是企业认识市场的活动

B.市场调查是为企业经营决策服务的

C.市场调查需要借助科学的方法

D.市场调查是企业控制市场的手段

【答案】：D13、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动

【答案】：C14、企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书

B.上作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

【答案】：C15、下列各项不属于狭义生产过程的是()。

A.加工制造过程

B.检验过程

C.经济核算

D.运输过程

【答案】：C16、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于()。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D17、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会

【答案】：D18、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法

【答案】：C19、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B20、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额

【答案】：B21、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A22、企业变革的内部驱动因素是()。

A.企业所在地区政治环境的改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境的改变

D.科学技术的发展变化

【答案】：B23、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者

【答案】：B24、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率

【答案】：B25、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B26、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

【答案】：A27、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】：B28、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B29、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】：C30、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】：C31、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素

【答案】：B32、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D33、以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】：C34、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额

【答案】：C35、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。

A.正比

B.反比

C.对等

D.无

【答案】：B36、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

【答案】：C37、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆

【答案】：A38、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。

A.董事会

B.党委

C.主要负责人

D.监事会

【答案】：C39、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。

A.师带徒

B.教练

C.行动学习

D.工作轮换

【答案】：A40、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

【答案】：D41、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新

【答案】：B42、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③

【答案】：C43、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C44、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。

A.加速流动资金周转

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构

【答案】：A45、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

【答案】：D46、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：C47、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的

【答案】：D48、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公正平度

C.效率优先

D.双向选择

【答案】：C49、企业的利润总额包括营业利润和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.营业外收支净额

D.其他业务利润

【答案】：C50、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是()。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用留存收益

【答案】：C51、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决

【答案】：C52、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的()

A.时政性

B.狭义性

C.经济性

D.相对性

【答案】：D53、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：C54、()是财务决策的基础。

A.营业利润

B.营运现金流

C.资金时间价值

D.财务目标

【答案】：C55、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则

【答案】：B56、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】：C57、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

【答案】：D58、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验

【答案】：D59、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

【答案】：D60、工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

【答案】：A61、企业集团结构的主要特点不包括（）。

A.企业集团有核心企业

B.企业集团的联合是多层次的

C.产权关系是最重要的纽带

D.集团最高层对下属企业的控制力较强

【答案】：D62、一般来说，（）不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员

【答案】：D63、狭义的技术改造的内容是()。

A.对企业的整体性改造

B.对企她的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造

【答案】：D64、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B65、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则

【答案】：C66、（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能

【答案】：A67、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额

【答案】：B68、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。

A.企业价值管理

B.企业资金收支

C.企业生产经营

D.企业财务会计

【答案】：B69、下列属于企业社会责任的是()

A.提高企业利润

B.提高职工工资

C.组织员工培训

D.资助社会公益事业

【答案】：D70、关于抽样检验，下列说法正确的是()。

A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法

【答案】：A71、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：C72、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

【答案】：C73、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】：D74、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。

A.资金运营活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.利润分配活动

【答案】：C75、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线

【答案】：C76、企业内分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】：B77、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B78、下列资金中，属于企业自留资本的是()。

A.信托资金

B.未分配利润

C.商业信贷资金

D.政策性信贷

【答案】：B79、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B80、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低

【答案】：C81、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计

【答案】：A82、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：B83、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D84、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。

A.固定资产

B.股权投资

C.现金流动

D.流动资产

【答案】：D85、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础

【答案】：A86、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验

【答案】：C87、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则

【答案】：D88、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.权益资金净利率最大化

B.利润最大化

C.每股收益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D89、()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

【答案】：B90、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

【答案】：D91、实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联

【答案】：B92、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

【答案】：B93、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用

【答案】：D94、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B95、在关系数据库中，关于主键的正确说法是(）

A.主键只能由一个属性构成

B.主键值可以为空

C.每个关系可以有多个主键

D.主键在表中唯一地标识一个记录

【答案】：D96、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】：D97、A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％

【答案】：C98、领导体制和内部组织机构属于（）。

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

【答案】：B99、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】：D100、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()

A.进取战略

B.保持地位战路

C.风险诀策战略

D.冒险战略

【答案】：A101、企业的财务活动是()。

A.主要指筹资管理

B.主要指投资管理

C.主要指分配管理

D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理

【答案】：D102、企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造

【答案】：C103、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。

A.基本制度

B.责任制度

C.生产制度

D.工作制度

【答案】：C104、市场试销关注试用率．再购率和（）。

A.购买频率

B.次品率

C.合格率

D.市场占有率

【答案】：A105、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业

B.集体化

C.正规化

D.精细化

【答案】：D106、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

【答案】：B107、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化

【答案】：B108、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B109、（第四章生产过程组织）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

【答案】：C110、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15

【答案】：B111、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。

A.任务

B.程序

C.岗位

D.权限

【答案】：C112、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】：B113、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D114、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：A115、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B116、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

【答案】：A117、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A118、关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】：D119、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括()。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则

【答案】：D120、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10

【答案】：A121、某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】：C122、全面质量管理阶段始于()

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代

【答案】：B123、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D124、企业日常生产的基本环节不包括()。

A.生产

B.选材

C.供应

D.销售

【答案】：B125、租赁融资主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多

【答案】：A126、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.过剩

【答案】：D127、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：C128、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D129、下列关于认股权证的表述不正确的是()。

A.认股权证由股份有限公司发行

B.认股权证具有期权条款

C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行

D.认股权证的持有者有权利而无义务

【答案】：C130、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

【答案】：A131、企业技术改造的核心是（）。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D132、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B133、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是()。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用银行存留利益

【答案】：C134、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】：B135、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D136、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A.业务量基础的数量特征不同

B.出发点的特征不同

C.预算期的时间特征不同

D.编制的方法不同

【答案】：A137、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】：C138、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C139、计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术

【答案】：B140、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：B141、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】：C142、（第八章财务管理）

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本法

D.目标成本控制法

【答案】：A143、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B144、下列选项中属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程无连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化

【答案】：C145、产品设计在企业生产过程中属于()。

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程

【答案】：C146、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入和增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】：B147、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

【答案】：B148、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

【答案】：C149、某企业利润总额的历史资料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9

【答案】：C150、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平

【答案】：D151、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更换

C.赔款

D.退货

【答案】：C152、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12

【答案】：D153、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

【答案】：D154、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于()。

A.生产过程的时间组织

B.生产过程的空间组织

C.生产过程的物流组织

D.生产过程的人员配罝

【答案】：B155、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。

A.资料的后期分析和总结难度小

B.资料收集快、效率高

C.能将调查与讨论相结合

D.结构灵活

【答案】：A156、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准

【答案】：A157、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影响

D.无重大影响

【答案】：A158、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B159、工作说明书编写的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C160、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率

【答案】：C161、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

【答案】：D162、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在()天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B163、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C164、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C165、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限

【答案】：C166、根据材料，回答问题。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

【答案】：C167、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。

A.框架协议式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.合资企业式联盟

【答案】：A168、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为()万元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C169、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12

【答案】：C170、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D171、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B172、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】：D173、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。

A.工艺专业化形式

B.设施专业化形式

C.对象专业化形式

D.人员专业化形式

【答案】：A174、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开车决策

C.设计

D.试制

【答案】：C175、下列关于国有企业的说法错误的是()。

A.国有企业是社会主义经济制度的基础

B.国有企业在国民经济中占主导地位

C.国有企业中企业拥有资产所有权

D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用

【答案】：C176、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B177、金面质量管理的五步法中，第一步是()

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

【答案】：C178、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：A179、通常适合进行集权管理的企业类别是()

A.小型企业

B.中型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：A180、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

【答案】：D181、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

【答案】：B182、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时

【答案】：B183、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】：D184、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

【答案】：D185、机械制造企业的设备维修活动属于()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：C186、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理

【答案】：B187、“5S”活动的第一步是()。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养

【答案】：A188、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。

A.薪酬费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用

【答案】：C189、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查

【答案】：C190、质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求

【答案】：A191、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B192、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】：B193、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

【答案】：C194、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：C195、产权比率等于负债总额除以（）。

A.资产总额

B.股东权益总额

C.利润总额

D.现金流量总额

【答案】：B196、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

【答案】：D197、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。

A.社会制度

B.生产过程

C.生产目的

D.企业属性

【答案】：B198、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是()。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B199、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。

A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同

B.相对误差是绝对误差与预测值的比值

C.绝对误差越大，预测的准确性越高

D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生

【答案】：D200、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B第二部分多选题(200题)1、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。

A.发展资金自我积累

B.组织结构垂直管理

C.筹资渠道自主选择

D.投资项目任意获得

E.法人财产依法所有

【答案】：AC2、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.人

B.方法

C.价格

D.机器

【答案】：ABD3、在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括（）。

A.方法

B.机器

C.原料

D.环境

E.产品

【答案】：ABCD4、调查问卷的调查主题内容应包括（）。

A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查

B.对被调查者的行为后果进行调查

C.对被调查者本人行为进行了解

D.通过被调查者了解他人的行为

E.对被调查者的一些主要特征进行调查

【答案】：ABCD5、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。

A.有利于合理利用空间，防止浪费

B.有利于加强管理

C.有利于开展岗位练兵

D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益

E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康

【答案】：AD6、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务

【答案】：ACD7、下列选项中，属于混合成本的有()。

A.半变动式成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

E.变动成本

【答案】：ABCD8、运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。

A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求

B.资料的专业程度是否符合要求

C.资料是否重点针对市场调研相关的内容

D.资料是否具有一致性，能否反映市场信息

E.资料能否既迅速获取，又成本可控

【答案】：ABC9、下列属于常用的脱产培训方法的有（）。

A.讨论法

B.情景模拟

C.师带徒

D.初级董事会

E.案例研究法

【答案】：AB10、新产品开发战略有（）。

A.冒险战略

B.出奇制胜战略

C.保持地位战略

D.紧随战略

E.进取战略

【答案】：ACD11、企业经营机制的特征包括()。

A.先天性

B.本质性

C.稳定性

D.功能性

E.系统性

【答案】：ABD12、（第三章市场调查与预测）

A.预测人员的素质水平

B.预测方法的选择

C.消费者的购买力水平

D.市场规律的过程性影响

【答案】：ABD13、内部招聘的特点有（）。

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”

【答案】：ABCD14、关于内部招聘的说法，正确的有()。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用

【答案】：AD15、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()，

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序设备的效率

E.提升该道工序之后工序设备的效率

【答案】：AC16、工作说明书编写的步骤包括（）。

A.全面获取工作信息

B.综合处理工作信息

C.研究调查所获得的信息

D.确定适用信息

E.完成撰写工作说明书

【答案】：AB17、下列属于企业在进行技术改造的技术等级选择时应遵循的原则有（）。

A.优先选择尖端技术

B.确保企业规模迅速扩大

C.以最小的代价取得最好的效果

D.确保改造后能够消化推广

E.有利于促进企业的技术进步

【答案】：CD18、下列各项中，属于市场调查报告前言部分的有（）。

A.目的

B.标题

C.背景

D.目录

E.摘要

【答案】：BD19、根据不同的赋值规则，调查问卷的测量尺度可以划分为（）。

A.定类尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度

【答案】：ABC20、下列属于技术变革的有（）。

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

【答案】：ABD21、下列各项属于企业弱点的有()。

A.减少机会主义行为

B.信息传递易缺失

C.监督成本增加

D.激励机制效力减弱

E.增加费用

【答案】：BCD22、下列属于企业发展的动力机制的有（）。

A.内部机构设置

B.内部组织结构

C.所有者权益

D.经营者权利

E.劳动者积极性

【答案】：CD23、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理规章制度

C.安全生产策划

D.安全宣传教育

【答案】：ABC24、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

E.统计原理

【答案】：ABCD25、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）

A.企业库存

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业规模

【答案】：BCD26、按照性质划分企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.产品标准

E.基础标准

【答案】：ABC27、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

【答案】：BC28、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

C.对产品变化的适应性差

D.不利于充分利用设备和生产面积

E.不利于对工艺进行专业化管理

【答案】：CD29、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：AC30、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）。

A.发展资金自我积累

B.完善而灵活的经营机制

C.筹资渠道自主选择

D.投资项目自主决定

E.法人财产依法所有

【答案】：ACD31、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）。

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确，结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

【答案】：ABD32、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括（）。

A.库存现金

B.银行存款

C.应收账款

D.预收账款

E.其他货币资金

【答案】：AB33、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值

B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大

C.开发出的产品新颖、独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型

【答案】：BD34、按照性质划分，企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.安全标准

D.工作标准

E.考核标准

【答案】：ABD35、工作层面的培训需求分析主要包括（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

【答案】：ACD36、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。

A.经验判断法

B.访问法

C.观察法

D.联测法

E.实验调查法

【答案】：BC37、下列指标中，能够反映企业发展能力的有()。

A.销售增长率

B.资本积累率

C.流动比率

D.总资产增长率

E.总资产周转率

【答案】：ABD38、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。

A.财务计划与决策环节

B.财务预算与控制环节

C.财务分析与考核环节

D.财务风险分析与管理环节

E.财务筹资管理与预算环节

【答案】：ABC39、员工招聘的作用是（）。

A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选

B.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构

C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象

D.通过员工招聘，可以改善企业的氛围

E.通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用

【答案】：ABC40、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境

【答案】：ABCD41、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

A.全面市场调查项目必须简明

B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定

C.统一规定市场调查资料所属的标准时点

D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减

【答案】：ACD42、下列哪些情形下，劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的

B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的

C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的

D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的

E.连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的

【答案】：BC43、直线职能制的缺点主要有()。

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

【答案】：BC44、德尔菲法的优点包括()。

A.匿名性

B.反馈性

C.代表性

D.时间短

E.专家咨询费用低

【答案】：ABC45、狭义企业技术改造的主要内容包括（??）

A.维修

B.设备更新改造

C.工艺改革

D.产品更新换代

E.厂房翻新和改造

【答案】：BCD46、常用的脱产培训方法有（）。

A.演讲法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.初级董事会法

E.案例研究法

【答案】：AB47、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.自行研制与技术引进相结合

D.合作开发

E.委托开发

【答案】：AD48、工厂企业较工场企业的重大区別主要有（）。

A.管理更加复杂和完善

B.工人的分工和协作受机器的制约

C.生产规模空的扩大，产生了垄断企业组织

D.随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革

E.工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产

【答案】：ABD49、下列属于等距抽样的特点的有（）。

A.样本在调查总体中的分布比较均匀

B.抽样误差小于简单随机抽样

C.符合随机原则

D.对调查总体资料的完整性要求较高

E.样本具有较高的代表性

【答案】：ABD50、在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价

B.资产收益

C.经营管理

D.重大决策

E.选择管理者

【答案】：BD51、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。

A.规范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激励的作用

E.榜样的作用

【答案】：ACD52、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.因技术改造而新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】：ABD53、组织流水线生产的:条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

【答案】：AB54、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.共同出资

B.合伙经营

C.共享收益

D.各担风险

【答案】：ABC55、某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU＝?20.000，TL＝?19.990。通过随机抽样，经计算得知＝?19.995，s等于0.00131。

A.人

B.机器

C.原料

D.制度

【答案】：ABC56、员工培训的目的是（）。

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B.使在岗员工不断地适应社会发展的需要

C.使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现

D.使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足

E.督促员工不断进步，重在提升员工的工资水平

【答案】：ABCD57、如果企业选择内部招聘渠道，则可使用的招聘方法有（）。

A.广告招聘

B.工作公告法

C.外出招聘

D.档案记录法

E.推荐招聘

【答案】：BD58、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.直接材料费用

B.销售费用

C.直接人工费用

D.财务费用

【答案】：BD59、内部招聘的优点是（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间

B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率

C.可以提高员工对企业的忠诚度

D.能够为企业带来新鲜空气

E.可以招聘到更优秀的人才

【答案】：ABC60、企业进行员工培训应遵循的原则有()。

A.理论联系实际，学以致用的原则

B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则

C.全员培训和核心员工培训相结合的原则

D.企业员工与企业资源相结合的原则

E.过程管理与结果考核相结合的原则

【答案】：ABC61、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员

【答案】：ABD62、下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用

【答案】：AD63、德尔菲法的特点包括（）。

A.匿名性

B.反馈性

C.量化性

D.时间长

E.缺乏客观标准

【答案】：ABC64、对工作信息的分析和确认通常包括（）。

A.职位名称分析

B.工作内容分析

C.工作环境分析

D.工作任职者的必备条件分析

E.工作计划分析

【答案】：ABCD65、下列情况符合现金管理规定的是()。

A.支付职工工资

B.支付差旅费

C.用收到的现金直接支付企业的欠款

D.把本企业账户出借给别公司使用

E.支付外聘的专家的劳务费

【答案】：AB66、现金等价物必须具有的条件是()。

A.期限短

B.流动性强

C.易于转换为已知金额现金

D.价值变动风险很小

E.独立性好

【答案】：ABCD67、固定资产投资的特点主要包括()。

A.投资数额大

B.发生次数多

C.回收期长

D.变现能力差

E.对企业现金流影响大

【答案】：ACD68、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.全日制劳动合同

E.非全日制劳动合同

【答案】：ABC69、在市场调査的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）

A.直观可靠

B.调查成本低

C.不受空间限制

D.真实性高

E.不受调查对象影响

【答案】：AD70、狭义企业技术改造的主要内容包括（）。

A.维修

B.设备更新改造

C.工艺改革

D.产品更新换代

E.厂房翻新和改造

【答案】：BCD71、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能